演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在當下社會，越來越多地方需要用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編幫大家整理的'關於總務科科長競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我是xx號，本人原來負責醫院宣傳、教育工作。我這次競崗是“總務科科長”的職位。我競崗演講主題是：管理工作要細化、落實工作要到位、保障工作要百分之百。
首先，管理工作要細化。
醫院佔地面積50多畝，業務用房近4萬平米，病人入住高達800多人，門診每年近80萬人次，全院職工也達到1200多人，醫院後勤工作繁多複雜。千頭萬緒，後勤工作直接與醫療工作息息相關。目前醫院後勤工作重點有幾大塊，物業公司負責的有保潔、配送、保安以及物資供應、維修、醫院內、外環境，如此眾多的事情，要確保每件工作做好，所以後勤管理工作必須細化。工作職責要明確，將大後勤工作實行細化管理。
其次，落實工作要到位。
醫療工作要確保醫療安全，後勤工作也必將是一個很大的挑戰。醫院後勤幾乎每件工作都圍繞醫、護工作開展，每件工作稍有疏忽將給醫療安全工作帶來不可彌補或不可估量的影響，所以後勤的工作要落實到位，為臨床醫療安全提供有力的保障。總之，工作目標必須到位、責任到人、實行倒逼機制。
與此同時，保障工作要百分之百。
要制定有效的後勤工作計劃，針對臨床醫、護部門制定細緻的方案措施，保證每件工作百分之百落實到位，在要求的時間內百分之百完成，絕對不能拖慢臨床工作進度，影響醫、護工作。後勤要圍繞全院臨床工作轉，百分之百地按質按量完成任務是後勤工作的永遠追求。
如果我作為總務科的科長，一定配合領導，努力做好自己的本職工作，積極主動去承擔責任。每天堅持到臨床各科室調研瞭解，做到主動上門、主動服務。責任重於泰山，只有不折不撓、踏踏實實，不怕艱苦地努力工作，才會使醫院後勤工作做到最好，也更好地服務於全院。謝謝大家！