演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編收集整理的競聘演講稿9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導：
你們好！
幾天前，我有幸參加了競聘，為本次副職競聘積累了經驗，打好了基礎。此次，我更是充滿信心，參與這次競聘。
本次我競聘的職位是：化驗中心副主任。
我叫XXX，女、現年37歲，大專文化，20xx年1月進廠，一直在化驗室工作至今，先後到平頂山矸石電廠、湖南中南大學學習培訓，現擔任化驗室副主任。我競聘的崗位是化驗中心副主任。
我競聘這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力：
一、具備較好的政治思想素質和較強的事業心。
公司20xx年組建中心化驗室，我經歷了化驗室從無到有，到不斷髮展完善的過程。期間我在工作中，嚴格要求自己，通過不斷學習進步，形成良好的政治思想作風和道德修養。無論遇到什麼困難，什麼挫折，都堅持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計較個人得失，始終保持積極向上、刻苦鑽研、紮實工作的精神狀態，因為我熱愛我的工作。
二、具備較強的專業知識和豐富的實踐經驗。
由於長期從事化驗分析工作，使我具備了深厚的理論知識和豐富的實踐經驗。20xx年氧化鋁廠投產，我配合化驗室主任參與所有化驗裝置除錯與溶液濃度的確定，並得到有效實施。20xx年石灰窯投產，我借鑑XXXX公司石灰石分析方法，結合實際，制定本公司石灰石分析方案，並得到有效實施，為公司節儉外出培訓費用上千元。
20xx年，通過借鑑XXX集團及XXX質量技術監督局使用的現行國家標準，適時改進煤的發熱量分析方法，使用煤的收到基低位發熱量計演算法，進行煤質化驗分析。在此之前，公司煤的發熱量標準一直沿用高位發熱量。平均每噸商品煤，本公司發熱量化驗分析結果比同行業化驗分析結果高出1000卡/克。通過修正煤發熱量分析標準，每月可為公司節約成本開支約500萬元，由於煤質全水與收到基低位發熱量成反比，有效控制了煤水分，降低了能耗。同年，被公司評為“節能降耗標兵”。20xx年，把“過程管理及化驗分析準確度”作為工作重中之重，加強分析過程的精細化管理，提高工作質量。本年，3月16日，採用氧化鈣分子量保留4位小數的方法，計算石灰中有效氧化鈣。通過計算，石灰有效氧化鈣計算係數調整為4.524，使分析資料更接近真實值。6月18日，為了一點一滴做好本單位節能降耗工作，對固相分析所用NaF加入量，從1.0到2.0克，反覆試驗，最終確定為1.0—1.5克之間，並有效實施。
三、具有較強的組織協調能力。
公司化驗工作肩負著服務、指導生產的職能。如何發揮職能作用，維護公司總體利益，是化驗室工作的管理方法的問題，也是溝通協調的難點。為做好工作，我首先遵循按章辦事，有錯必糾的原則，用一身正氣去處理工作中的矛盾，及查出的問題和事故，堅持做到公平、公正，樹立化驗工作新形象。其次是注意加強協調，從大局考慮，既要運用規章制度糾正不合理行為，提高服務質量。還要通過靈活的方式，避免牴觸情緒，使得我們的化驗工作在他們的支援和配合下有序進行。在公司領導的關心、支援下，以及各部門協助配合下，經全體人員的積極努力，服務質量都發生了可喜的變化。
四、配合單位正職做好化驗室日常管理工作。
我擔任化驗室副職以來，較好的配合部門正職做好化驗室日常管理工作，使內部形成團結一致，積極向上，不斷創新的新局面。要當好副職，我在日常工作中堅持：把握一個“度”字，強調一個“和”字，做到一個“補”字。
1、把握一個“度”字，做到“到位不越位”。
首先是要樹立顧全大局意識，做到“到位”。第一是自己分管工作履行到位，杜絕推諉扯皮現象發生。第二是協助的工作到位，絕不出現“踢皮球”的現象，耽誤了辦事的最好時機。第三是對一些突發性的事情處理到位。在日常工作中勇於站出來，為正職分憂解難，積極妥善解決這些“急”、“難”問題，把問題消滅在萌芽狀態。
其次樹立自覺維護正職權威意識，防止“越位”。作為副職必須緊緊圍繞正職這個“中心”，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作。我在日常工作中經常反醒自己，服從領導不勉強，不帶情緒，以此來提高我的自覺服從意識。
2、強調一個“和”字，在“服從不盲從”上有作為。
“下級服從上級，個人服從組織，少數服從多數”，這是我們的組織原則。古人云：“君子和而不同”。“和”是在堅持真理上的團結，堅持原則上的服從。“不同”即觀點不盡相同。副職不僅要做正職的益友，還要做正職的諍友。我堅持做好：在領導職務上是配角，但在分管工作中是主角；在巨集觀決策上是配角，在參謀建議時是主角；在全域性工作中是配角，在單項工作中是主角。因此，副職的服從絕不是盲從，而是有創造性的服從。也正是堅持以上原則，才較好的發揮了我作為副職“助手、參謀和獨當一面”作用。
3、做到一個“補”字，“補臺不拆臺”。
我在工作中將“拾遺補缺”作為自己的一項職責。人非聖賢，孰能無過。正職遇到失誤或困難，作為副職要採取積極的態度真心補臺。
要當好副職，總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷；要有事業為重、淡泊名利的平和心態；要有取長補短、甘當人梯的健康心理。在品德上要日日修煉，在能力上要天天積累。與正職同心同德，與同級通力輔佐，與部下全力以赴，攜手共進。我堅信只有這樣，班子的整體功能才能充分發揮，才能工作中取得更大的成績，副職的自身價值才能得到更大的體現。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這xx年如一日辛勤的工作，學習了專業技術，積累了管理經驗，取得了一些成績。但這些成績的取得與公司、和化驗室的領導及同志們的培養、支援和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！
假如這次我能夠取得組織上的信任和認可，競聘到化驗中心副主任職位，我將履行職責，創造性地開展各項工作，使化驗室工作有新的突破。
一、在化驗室主管領導的帶領下，管好隊伍，融合兩個化驗室。
兩個化驗室合併以後，針對“一室兩地”相距遙遠的實際情況，要統籌兼顧，做到“兩個統一，三個共享”。“兩個統一”：
（1）制度統一。對所有規章制度進行整理，採取一套切實可行的標準，統一使用。
（2）人員統一調配。根據工作實際，合理配臵兩處人員。“三個共享”：以魯山化驗室為平臺，達到兩地技術共享、分析資訊共享、化驗分析資料共享。做到管理統一，溝通暢通。
二、加強兩個化驗室學習與交流，取長補短，共謀發展。
在化驗室主管領導的帶領下，營造人人想幹事，人人能幹事，人人能幹成事的良好工作、學習環境。由於兩個氧化鋁廠生產工藝不同，這就決定了分析專案指標也不盡相同。鑑於此，要定期召開學術交流，崗位練兵活動，取長補短，互通有無，不斷提高整體工作人員的技能水平。
三、協助主管領導，建立“分級管理、責權一致、各負其責”的安全責任體系。
安全高於生命，責任重於泰山。針對“一室兩地”的實際情況，首先制定總的安全目標，推行“分級管理、責權一致、各負其責”的安全責任體系。安全責任細化、分解到每個層面、每個環節、每個崗位，層層把關，上下聯動，把安全生產與職工的切身利益緊緊結合一起，定期進行考核，使安全生產管理工作責任到每一個人。形成安全與生產齊抓共管的良好局面，促進安全工作持續、健康發展。
四、擺正位臵，做好配角、當好參謀
首先對本室裡的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助主任做好日常管理工作，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，關心職工，設身處地為職工著想，努力創造寬鬆、和—諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和職工，職工和職工之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做職工們的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧幹好本職工作。
競聘演講稿 篇2
各位領導、同事，大家好：
今天我競聘的崗位是物流部經理，在這裡我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞臺。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。
下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告
一、一個合格的物流管理部經理的職責
首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。
首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負著為公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。
其次作為了一個部門經理，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊，團體作戰遠勝於一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。
首先，要確立團隊的共同的奮鬥目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看，要有一個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標，必須做到與員工充分溝通，要讓自己的下屬能夠看到希望。因為勞動的付出而換來目標的實現有利於增強員工的信心，作為物流部經理在長遠目標規劃中，也要考慮到目標實現後員工得到的利，在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。
其次要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺益乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的，缺少的是執行力。所以首先領導自己不我行我素，按規章制度處理問題，“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理，所以員工必須共同遵守制度，一視同仁，不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛，強調與員工互相交流，創造員工滿意。比如在假節日，我們大家可以送上一份禮品或祝福，用真誠體現對員工的關心。
作為公司領導者，學會與員工的溝通，瞭解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新，經常與員工交流才能發現公司存在的問題，這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然，與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的，所以作為一名管理者要剛柔並濟，軟硬兼施。
二，我的物流管理的理念
必須樹立以客戶為中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。
加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的儲存、運輸等方面的成本是變化的，但是所佔物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。
減少物資週轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將週轉的速度儘量加快，週轉的週期儘量縮短，從而最小化物流成本。
建立先進的資訊處理系統物流資訊的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，資訊流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客戶服務，還能夠有效地加快物流和資金流的週轉。隨著知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯絡越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網路，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可採用供應鏈管理軟體對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網路進行物流、資訊流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。
加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得說明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。在現實工作中，成本控制的第一步是制定成本控制的目標，然後層層分解目標，落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效，監督、檢查實際執行情況，分析偏差並修改控制，最終達到目標。當然，目標的制定是要有根據的，而不是隨便定一個數量，
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
公開、公平、競爭擇優的人事制度給我們每個人都創造了一個公平競爭、展現自我的機會。今天能夠站在這裡“展示自己、推銷自己”，首先是要感謝領導和同事們的支援，我也非常珍惜這次機會；經過一年的客服工作鍛鍊，我希望能夠多方面發展自我，同時更好地服務客戶，奉獻安徽xx。我是客服中心的第x批入職座席員xx，今天我要競聘的崗位是客服中心值班長的職位。
競聘值班長職位，主要是基於以下兩方面考慮：一方面，我自認自己具備了值班長的素質。一是業務方面，從上崗以來，對待工作，認真負責、充滿熱情，在平時接線過程中長期保持良好的語音語調，本著“多為客戶想一點，多為客戶做一點”的'宗旨，力求將工作做到更好！二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦曾說過“熱愛是最好的老師”，的確，我熱愛客服工作，雖然它很繁雜、重複勞動、不被重視，但每當我為客戶解決問題，得到他們一聲真誠的“謝謝”時，所有的疲憊都煙消雲散，成就感和幸福感讓我倍覺滿足！三是嚴於律己、求真務實的工作作風。從高中開始，我便一個人在外住校，加之大學四年，長期的校園生活，養成了我遇事不含糊、辦事不拖拉的獨立工作生活習慣。
另一方面，我認為自己具備了值班長的才能。一是從上
崗以來，我一直保持質檢成績排名前三的成績，業務方面，我能夠將自己的平時積累和同事們共同分享，達到共同進步的效果。平時的接線過程中，我除了做好本職工作外，還幫助現任值班長分擔一定的工作任務，遇到同事不能解決的疑難投訴，先巧妙指導，無果後，主動攔截，稍後回電客戶為其解釋，幫助處理，保證了正常的接線率。二是有一定的組織協調能力。大學期間，我擔任學生會宣傳部部長，組織過大大小小無數活動，同時在廣播站擔任編輯一職，有一定的文字功底，可以將平時的心得經驗用文字形式記錄和大家共享。三是有“服務客戶，奉獻xx”的思想覺悟。身為一名中國共產黨員，在邁入安徽xx的那一步開始，我也深深領略了它的含義：立足三農，紮根三農，服務三農。
假如有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負眾望，做到“以為爭位，以位促為”，為客服中心的發展作出積極努力：
第一， 加強團隊建設，與組員正面溝通，利用自己平時聽取錄音過程中的心得體會和經驗分析，細化各組員現階段存在的問題，以及如何改進的方法，爭取較短時間內讓每一位組內成員在現有基礎上提高一個層次。
第二，加強學習，創新進取。一方面，加強業務知識和管理方面的學習，緊跟步伐，不斷充實完善自我，再努力向主管和其他班長學習更多班組管理的經驗，帶領自己的團隊，創先爭優；另一方面，銳意進取，既發揚以往好的作風、
傳統，紮實工作，又注重在工作中摸索經驗，探索方法，為客服中心的下一步壯大和發展，盡我的一份力量。
第三，合理分工，協作發展。無規矩不成方圓，因此需要理順工作流程，明確人員分工，才能使客服工作有條不紊。天時不如地利，地利不如人和。只有團結，工作才能形成合力。協助領導管理，嚴於律己，誠懇待人，設身處地為客戶、為同事著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。
如果我不能當選，說明我離值班長崗位的要求還有一定的差距，我將以此為新的起點，“居上而不驕，處下而不憂”繼續踏實工作，以更高標準要求自己，進一步完善自我，等待下一次的脫穎而出。
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
本著學習和提高的目的，我積極參與了3月3日競聘武大揚帆副總的演講，生平第一次站在了競聘演講臺上。雖說失敗了，但是，我覺得，通過本次競聘，我得到了很好的鍛鍊，積累了一些寶貴的經驗，更重要的是看到了自己與別人的差距，看清了今後努力的方向。
在決定報名參加競聘之前，我猶豫了好久，一者自己毫無管理經驗，擔心自己能力不行，再者手上還有新建縣紅旗水庫的資料還沒整理完。但是，面對一個如此好的鍛鍊機會，我實在不願放棄。最後，在再三考慮和同事們的萬分鼓勵下，我還是勇敢地接受了這個挑戰。等我2月27日把手頭的事情忙完，留給我只有短短的3天時間去準備。在緊張的查資料、篩選整理、寫稿子、設計演講的過程中，3天很快過去，直到3月2日晚我才真正把稿子定下來。
在臺下，看著競爭對手們的精彩表現，分析著對手們的演講內容，結合自己的認識和想法，我感覺確實進步不少，與往常的旁聽有著截然不同的感受，畢竟自己在這方面有過努力啊。也感到特別的緊張，擔心上臺表現不好，當眾出醜，更何況是在各位領導面前呢。但上了臺後，我還是控制住了自己，流暢的完成了我的競聘演講。曾經想過放棄，但最終還是堅持了下來，能夠戰勝自己讓我更加自信。
參加競聘首先要反觀自我。正確的瞭解自己，才能客觀的評價他人，看清自己與他人的差距。每個人都有自己的優點，有的人有良好的心理素質，有的人有流利的口才，有的人有機敏的思維，但人與人之間最大的差距在哪裡？我認為：是日常的積累最終使人拉開了差距。只有擁有紮實的專業知識，才能理清工作重點，把握髮展方向，自己才能底氣十足；只有擁有良好的政治素養，才能做到國事天下事盡在掌握中，瞭解社會最新動向；只有擁有充足的知識儲備，才能在十幾分鐘的時間裡有條理、有重點的組織好演講，才能清晰明確的闡述鞭辟入裡的見解；只有踏踏實實的工作，在工作中磨練自己，增長自己的才幹，做出自己的成績，才能獲得同事和領導們的認可。
有了上面的優勢，我覺得還不夠，並不能完全轉化為勝勢。我認為還要加上一條：敢於展現自己。有句俗語“是騾子是馬，拿出來遛遛”，雖然庸俗，但很貼切。鄒曉勇紮實的專業基礎、胡廣明的政治素養、張書濱的慷慨激昂、朱迎歡的大將風度，都給大家留下了深刻的印象。為什麼呢，因為他們敢於站在這個演講臺上，把自己的優勢展現出來。“酒香不怕巷子深”於這個追求包裝、講究宣傳的時代並不合適，“毛遂自薦”已成為當今不少人才被認識、被重用的重要途徑。
通過參加本次競聘，讓我感受到必須把學習當成一種習慣，一種時不我待的緊迫感；也暗示著我，只有跑起來，才能超越別人。同時，也希望並堅信我們能夠領會“兩會”精神，響應“兩會”號召，把設計院建設成為一支學習型團體
競聘演講稿 篇5
各位領導、評委、各位同事：
大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的信用社副職競聘演講稿大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的競聘機會。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競選演講。當走上講臺的時候，我就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對信用社工作的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。
信用社副主任是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。**信用社要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，因此，我決定來參加此次競職演講，展示自己。
我叫***，現年34歲，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱。**年畢業於廣州金融高等專科學校國際金融系，**年通過全國自學考試，獲得深圳大學金融專業本科畢業證書，1998年1月進入市區農村信用社聯社工作，就職於人祕部，主要從事辦公室的業務，XX年4月調入聯社另外一個部門：計劃信貸管理部工作，主要從事信貸管理以及信貸資料統計工作，**年4月，由於部門整合，在聯社授信監管部工作，主要從事貸後管理以及信貸資料統計工作。十多年的工作實踐，讓我精通了信用社的各項業務，曾於XX年獲得“先進工作者”榮譽，**年獲得“優秀共產黨員”稱號，考核先後要四個年度被評定為“優秀”。
基層社副主任主要協助基層社主任開展工作和做好經營管理工作，還要聽從聯社的安排，需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：
一、具有較好的政治素養，我一直嚴於律己、誠信為本和求真務實。多年的工作培養了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養，雷厲風行、求真務實的工作作風。
二、具有較強的協調能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。
三、具有強烈的責任感。工作態度端正，工作效率高。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在於有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定我們的工作成績。
四、我的性格熱情奔放，積極向上，為人樂觀，銳意進取。有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。我相信，我能為**信用社的美好未來增光添彩。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我的競崗演講稿能夠獲得領導和同事的認可，我將從以下幾個方面開展工作：
一、擺正位置，當好助手。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。
二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，使自己更加勝任本職工作。另外，還組織帶領廣大員工進行鍼對性業務理論學習，營造一個學習型團隊。
三、加強協調，形成合力。我將勤奮工作，不計較個人得失，勇於承受壓力，敢於擔當責任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多與領導交心，多與幹部溝通，多與同行交流，努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新臺階。
四、努力完善工作細節，增強部門、同事、企業之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好信用社工作。
“千里之行，始於足下”。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負各級領導和同事對我的殷切期望，即使今天沒有得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺餘力地做好本職工作，並會以此為動力，加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌!
我的競聘上崗演講稿完畢。謝謝大家!
競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁：大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：
我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這麼多年來沒有和任何人當面紅過臉，背後搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閒過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不願做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚後一週，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種複雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱鉅任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通訊科、政祕科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關係，沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是：
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通訊專業知識。十幾年來從通訊科到政祕科，從政祕科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕鬆的應對自如。我在通院學的專業是人防通訊指揮，並參加了20xx年全國人防通訊站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政祕、通訊等專業知識，具有通訊站幹部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有餘，潑辣不夠。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗後的設想。
一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通訊的暢通無阻，為機關搞好服務。通訊站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和視窗服務質量和水平。
2、不斷開拓通訊站的生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通訊站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通訊站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站裡事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要專案等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通訊手段和通訊站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，採取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站裡工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規範一系列規章制度，通過對財務、文件統計、房屋租賃、考勤、執勤、裝置維護、採購等一系列規章制度的建立和規範，使工作規範有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站裡的全面工作，要盡其所有，收集各種資訊供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站裡的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意願。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗後要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在後，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，儘量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示範。
我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，紮紮實實做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好！
在這裡首先感謝院領導為我們創造了這次競聘的機會！我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進行競聘演說，
我的簡歷非常簡單，大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業後進規劃院工作，到規劃院後一直在工業處工作，可以說對工業處情有獨鍾吧。因此我這一次也是競聘工業專案處處長。進院以來，在院領導和大家的幫助下，經過十多年工作的鍛鍊，使自己各方面素質得以提高。我於1997年評上高階工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長、處長。這次競聘工業處處長，根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業處的工作思路是：
1、適應新形勢分析一下工業處面臨的機會與威脅，我覺得未來幾年對我處來說威脅多於機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。（十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關係經濟安全、影響環境資源、涉及整體佈局的重大專案和政府投資專案及限制類專案，其它專案由審批制改為備案制。）投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大。“狼真的來了”。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉變觀念，與時俱進。
2、拓展新領域工業專案雖然小、散、收費低、工作量大，工業專案是苦菜花，但它也是長青樹。根據院的職能定位，我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業，拓展其它。這裡有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向拓寬。縱向加深主要是工業領域的諮詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業需要的真正的諮詢、投資報告、行業規劃、技術服務；橫向拓寬，主要向其它領域如政府控制性的專案諮詢評估等拓寬。
3、加強團隊建設未來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現有人員的再學習，提高素質，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本，形成團結、活潑、富於創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰鬥力。
4、爭創兩個效益努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌，佔領一定的市場份額，形成顧客群，做出精品。在注重社會效益的同時，當然也要提高收入水平，提高我們的生活水平和生活質量。最後我表示競聘處長並非為了當官，更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長，我將更嚴格要求自己，加強業務學習和提高自身修養，以身作則，和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。本人的水平有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支援。謝謝！
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、評委：
大家好!
非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機會，更加感謝各位領導、同事對我多年來的關心與支援，正是由於大家無私的關心與厚愛，才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗，實行競爭上崗，是公司全面深化人事制度改革，加強職工隊伍建設，鍛鍊和提高員工素質的重要舉措。今天,走上這莊嚴的演講臺，非常感謝在座的各位同事對我的信任和支援，我如能競爭上興達專案部材料裝置管理員職位，我想，我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫XX，今年29歲，大專學歷，20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和後勤工作，6年的倉管員工作。認真、耐心、細緻、好學是我的最大優點，也是各位同事對我最好的評價和印象。我的競聘演講稿分為二大類：工作回顧和工作經驗總結、
一、 工作回顧
20xx年7月我加入這個大家庭，這段期間先後在雲南祥雲專案部、長沙資江大廈專案部、廣州大學城專案部、河南金利專案部、山東東營專案部等擔任個不同的工作崗位，我都兢兢業業地幹好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈專案部的那個時候，由於該專案部是要參與貫標的，對供貨、採購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務管理等方面都是要求很嚴的，所以每到一批貨我都得認真、仔細反覆地核對過確認數量、質量都沒問題再入庫，如果發現有不符合質量要求的材料必須一一挑出來，避免由於施工材料的質量問題而造成的一系列後果。
二、工作經驗的總結
作為一名合格的材料裝置管理員必須做到的幾點：
1、材料到貨時應按規定嚴格執行入庫手續，物料或成品進倉時，要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按採購訂單的數量和材料要求的交貨日期交貨。根據採購單和送貨單確認數量、質量沒有問題後才能簽收入庫，如果質量有問題必須向上級反應不能輕易簽收。
2、材料入庫後保管要得當，材料的儲存保管，原則上應以材料的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，合理有效使用倉庫面積。應以利於先進先出的作業原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好後再按品名、型號、數量等建立材料存放卡。
3、材料入庫驗收登記，出庫登記，月報表、季度盤點等日常賬務工作。
4、工器具借用時，要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進度。發現材料短缺或不足時，要及時向上級反應避免因材料供應不及時而造成的誤工現象。
5、專案邊角餘料的回收，定期到現場回收邊角餘料能夠二次使用的應儘量使用不能使用的應另設廢品區保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料採購成本。
本人從事材料管理工作以來立足本職，堅守崗位，熟練業務，具備高度責任感，樂於聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人自覺維護本公司的良好形象和聲譽。希望領導能給予我這次機會讓我好好地發揮!
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、評委：
大家下午好！
我首先感謝校領導、同志們的信任和支援，給我這個機會，參加競聘演講。我本著鍛鍊提高的目的參加競聘，向大家介紹自己，展示自我，接受檢驗和挑戰，希望得到大家的信任和支援。我從19xx年工作至今，幾乎沒有脫離過班主任工作崗位，有十三、四年的班主任工作經驗，現在擔任高一1班的班主任，同時擔任民盟復旦中學支部委員，高一年級語文備課組長，具有高階教師職稱。
我競聘的崗位是年級組長，之所以參加競聘，是因為我有以下一些優勢：
一、有更豐富的經驗去處理問題。
我從教20餘載，從外地來到上海，對不同性格的老師學生了解的多，有更豐富的經驗去解決問題。
二、有更多的精力投入到工作中。
三、有更大的優勢去帶領這個年級。
從這個年級組建的第一天開始，我就有幸地成為這個年級班主任隊伍中的一員，就在這個會議室，在教務處領導和年級組長的帶領下，我們認真地手抄著每一個學生的家庭投寄地址，興奮的談論著學生的情況，大家是那麼的忙碌和期待；也是在這個會議室，周校長第一次與我們交流，對班主任寄予了更多的期望，對整個年級提出了更高的要求，對我們學校的未來有了更長遠的規劃。烈日炎炎下的汗流浹背，燈火輝煌時的人潮擁擠，一家家的拜訪，家長感動，家長期盼，開學之後，大家經常在辦公室討論學生的情況，少的是抱怨，多的是著急，我想告訴大家，身為高一年級的班主任，來競聘高一年級組長，無論對老師還是學生了解清楚這是我最大的優勢，我相信我會更加努力地工作，保持自己勤奮的特點，實現自己的諾言。
四、我有較好的群眾基礎。
xx年民盟經過改選，我被選入民盟支委，在我當選的兩三年內，在黨支部和夏書記的關懷下，我們發展了5名盟員，壯大了民盟的力量，也使得老師有更大的動力為學校發展作貢獻，當校長在全校大會宣佈競選名單後，回到辦公室同事們紛紛鼓勵我，為我加油，最初的緊張和擔憂在減少，多了一份感動，多了一份自信，更多了一份責任，有這麼多敬業的信任我的同事一起工作，我相信能把事情做好，所以希望大家能信任我，能把這副重擔交給我，我不會辜負大家的希望。
五、我有較強的教學水平和帶班能力。
到復旦中學的幾年中，我的班主任工作受到了同學的喜愛，家長的認可和學校的肯定，班級發展比較穩定，來到復旦的第二年，20xx年，我帶教的德語班獲得XX市先進班集體的光榮稱號，同學們非常驕傲，我更是如此，這是對我兩年工作的極大鼓勵，給了我前行的更大的動力。無論帶哪個年級，帶哪個班級，我都一如既往的嚴格要求自己，力爭作到問心無愧。
六、我在工作中經常提醒自己遇事多思考，遇到困難不妥協，作到吃苦耐勞，嚴於律己，寬以待人
剛到復旦不久，組裡給了我一項任務，組織學生參加區裡的紀念紅軍長征的詩歌朗誦比賽，我馬上在當時帶教的7和8班抽出20多名學生，組成朗誦隊，沒有排練場所，沒有排練時間，我們就利用中午午會課前的半小時和放學後的一個多小時，加緊訓練，力學堂中間的會議室、音樂教室、還有教學樓五樓現在圖書館所在地，那時堆滿了桌椅，塵土飛揚，都成為我們的練習場地，詩歌自選，音樂是我和學生在校門房間從晚上7點一直到10點多才最後定稿。有付出才有回報，到復旦的5年，兩次獲得學校十佳教師的稱號，以及新華街道優秀輔導員稱號，這是學校對我工作的肯定。
以上是我工作中的優點，人無完人，金無足赤，還有一些不盡如人意的地方，如在與人溝通能力方面還需提高，我會更加完善自己，使自己以後的工作可以開展的更好。
經過學習和思考，我想如果我競聘成功，我將從以下幾方面努力做好本職工作：
一、個人建設
1、作為年級組的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。要有集體觀念，在個人利益與學校工作衝突時，要全力支援學校工作。率先垂範，無私奉獻，同時還要培養親和力，要服務每位教師，在人格上尊重教師，心理上接受教師，感情上親近教師，工作中要以身作則，注重身教，工作勤奮，任勞任怨。
2、認真完成學校各處室佈置的任務
在工作中，要既重感情，又講原則，善於上下協調。公正是信任的基礎，作為一名年級組長，失去公正就很難讓人信服，過於強硬又不便於合作。在工作中既按原則辦事，又要有涵養，對事不對人，學校決策的傳達、以及其他的事情的佈置，年級組長必須善於上下協調，才能把工作抓緊、抓實、抓好
3、要作到與時俱進，學習先進的教學管理理念，提升自己的工作能力，這樣才會獲得其他老師的尊重，便於工作的開展。
二、班主任隊伍建設
1、有一支過硬的班主任隊伍，年級的發展才可平穩。結合學校的工作任務，在重大問題上整個年級組要與學校的方針達成共識，適時召開班主任會議，不僅傳達學校的通知，還能開展班主任工作經驗交流，形成向上的工作氛圍。
2、在當今競爭激烈、學校上臺階的大背景下，能使大家心往一處想，勁往一處使，教學上夯實基礎，嚴抓課堂紀律，使整個年級學習、生活和諧有序發展。
3、深入瞭解本組教師的思想情況，做好協調工作，增進團結，營造良好的工作氛圍，共同做好學校各科室交辦的工作。
三、年級建設
1、高二年級是整個高中階段最重要的時期，高一的好奇已過，高三的緊張未到，學生之間彼此熟悉，所以要嚴抓日常管理，重視行為規範。態度決定一切，沒有規矩不成方圓，繼續從學生身邊的小事抓起，結合學校的要求，關注早晨作業的收繳、課堂紀律、升旗早操的出勤、室內外衛生，學生的考勤、課間文明休息，規範學生文明行為，配合德育處做到有要求、有督促、有總結、有表揚，持之以恆，常抓不懈。為良好學習氛圍的養成打下堅實的基礎。
2、本著關心愛護全體學生的原則，尊重學生的人格，對學生嚴格要求，耐心教導，促進學生全面、主動、健康發展
3、重視養成教育，養成良好的學習習慣，重視立志定位，關注學生會成員的發展，把他們培養成起到模範帶頭作用的學生。可嘗試舉辦學生論壇，聯合學生會和學生社團組織，在教師的指導下，開展一些專題論壇，通過各抒己見的自由表達，能夠使得學生張揚個性，健全人格，培養自信。
4、每學期按學校的計劃組織好年級家長會，讓家長充分了解學生的在校的學習情況，從而更好地配合教師進行教學。
5、關心本年級各班的班級建設、班級面貌。可適當組織班級管理經驗交流，並及時做好改進工作。
6、在月考、期中、期末考試之後，在班級成績出現波動的時候，提醒班主任召開班級質量分析會，並在班內召開學習經驗交流會、年級經驗交流大會，形成良好的學習氛圍。
以上是我的一些不成熟的想法，還請大家批評指正。最後，我想說的是，學校讓我快速的成長，那麼在學校提升的過程中，想承擔更多的責任，來儘自己的一份微薄之力，為學校的發展添磚加瓦，是我應進的責任，作為競聘上崗的參與者，我由衷的希望得到大家的支援，獲得成功，但我也決不會迴避失敗，不管結果如何，我都將一如既往認認真真工作，踏踏實實做人。
謝謝大家。