當前位置:文思屋>演講稿>競聘演講稿>

演講競聘演講稿模板彙總五篇

文思屋 人氣:3.19W

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的時代,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼你有了解過演講稿嗎?以下是小編整理的演講競聘演講稿5篇,歡迎大家分享。

演講競聘演講稿模板彙總五篇

演講競聘演講稿 篇1

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸能夠參加今天的電信競聘演講稿範文的競聘演講,首先謝謝各位領導為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經歷。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支援和幫助下,漸漸成長為資料分局的技術骨幹之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。我今天的演講內容主要分為兩個部分:

一是我此次競聘的優勢;

我來參加競選,是因為我已經具備了以下幾個條件:

一:正直的人品,良好的修養,完善的工作作風

想做一個好領導,一定先要做好人。我在為人方面,胸懷坦蕩,公道正派,注重學習,時刻保持先進的思想,努力使自己成為一個有高尚情超的人;工作中吃苦耐勞,認真負責,只要是吩咐下來的任務一定用心去做,從不推委。時刻對自己高標準,嚴格要求,一直都在做一個有正直人品,高尚情操,良好修養,作風正派的人。在這一方面,電信客戶經理競聘稿也希望同仁們監督。

二:具有較全面的組織,協調能力

全面的組織,協調能力是在長期的工作當中日積月累的,要識大體,顧大局,處理問題要周全;要有團結的精神和處理好同事之間關係的能力,特別在處理問題時一定要頭腦清醒,思路明確。當然它需要一個過程,在這個過程當中,離不開各位同志們的幫助和支援。只有你們的肯定,我才會發展的更好;只有你們的幫助,我才會有飛躍般的進步。你們就是我的唯一!大家說是不是啊?

三:要熟悉一定的專業技能,瞭解一定的通訊業務知識

參加工作這麼多年來,已積累了豐富的專業技能和基本的業務知識。接受黨的教育和領導的培養,在同志們的幫助和自己的努力下,我的工作能力和基本的素養在不斷的提高。與此,我明確了自己的奮鬥目標和政治方向,具備了比較紮實的業務知識,涵養了腳踏實地的敬業的精神,生活在人際關係和諧的團隊中,這些我深感榮信。俗話說的好,有福同享,有難同當,我們都能聚集在一起真的很不容易,這是一種非常值得榮信和自豪的事情。因為,前世的五百次回眸才能贏得今生的擦肩而過,我們能奮鬥在一條戰線上的機緣,又需要前生的多少次修煉呢?

二是談談做好管理的工作思路。

我主要做了以下工作。

1.做好全省實業的經營分析工作。為了做好全省實業公司的經營分析工作,我深入基層進行調研考證,收集了大量相關資料、資料,詳細掌握了省實業公司及其下屬子公司的經營業務種類、企業經營狀況,特別是市場經營部管轄範圍內的企業經營現狀及業務種類。主動收集和了解通訊市場資訊和有關情報,進行系統的歸納和分析,並根據實業公司的經營範圍加以研究,積累了大量的經營經驗和資料資料;經過不斷努力,初步建立了省實業公司市場經營分電信政企客戶經理競聘稿析體系。擬訂並下發了《**電信實業有限公司經營分析制度》,針對各市實業公司及直屬單位的實際經營情況,對其經營分析工作提出了具體、科學的要求,指導各基層單位做好經營分析工作,使省實業公司的市場經營分析工作更詳盡、更具體,製作了多期《**通訊實業經營工作分析》,通過詳盡的文字說明和直觀的圖表資料,對全省通訊實業的經營情況進行總體分析,說明情況、發現問題,並及時提出解決方案,為公司制定總體經營策略提供了可靠的依據。

2.對公司的發展提出建設性意見。我結合省實業公司實際經營情況,先後負責起草了《關於成立省通訊工程集團公司的可行性報告》、《有關**電信實業有限公司未來發展的合理化建議》及《實業公司現有業務種類及核心業務分析》等建議。在負責起草相關檔案及建議的過程中,為掌握真實的資料和符合基層的實際,主動深入相關單位瞭解情況,並召開座談會徵求意見,這樣做既密切了上下級關係,又使檔案切合實際,保證了檔案質量。

3.積極開發新業務,拓展增值電信領域。為了實業公司的長遠發展,在鞏固實業公司傳統業務的同時,根據市場需求開發具有市場潛力的新型業務。為了拓展增值電信領域,在公司的領導下,部裡安排我先後對上海呼叫中心、杭州迪佛通訊資訊有限公司呼叫中心的建設、經營情況進行了考察,並同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討,我們對呼叫中心投資建設規模、業務功能、經營現狀、市場需求有了進一步的瞭解,開闊了視野,積累了經驗,並起草了《關於對呼叫中心業務的電信支局長競聘稿考察報告》及《關於呼叫中心投資建設的建議》,用詳實的資料資料闡明瞭呼叫中心業務的發展前景及利弊關係,為公司領導的決策提供了依據。

通過幾年從事經營分析工作的實踐,我想談一談對電信市場經營分析工作的一些想法。

目前,通訊運營市場競爭異常激烈,固話運營商面臨著空前的壓力,要應對日益激烈的電信市場競爭,做好市場經營分析尤為重要:

首先,要切實以市場為中心,不斷健全專業的市場行銷隊伍,設立專業的市場行銷分析人員,運用各種先進的經營分析方法和便利的通訊手段,不斷開拓視野,學習先進的思想和方法,對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等,實現市場行銷分析的專業化。

其次,市場經營分析系統必須能與各業務系統管理、生產維護系統相連,各系統必須提供經營分析系統所須的各類業務資料,且大部分資料應能通過相應介面自動獲取。要抓好具體分析,從分析中找出問題和解決問題的方法,找出市場,從“電信客戶經理競聘報告”入手,客觀、準確、真實地反映公司的實際經營情況,確保實現企業效益最大化。

第三,要搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話說:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,瞭解我們已有使用者的情況,瞭解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者,這樣即瞭解了自己,又發現了潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。

最後,要做到不僅有的放矢,而且要打快槍。一方面,隨著中國電信的轉型,省公司明年對商務領航資訊業務的營銷力度加大,收入指標要翻一倍多,另一方面,作為公司新業務重要支撐的‘全球眼’、企業資訊化、系統整合等業務,又面臨著網通‘寬頻商務’的圍追堵截和移動、聯通等其他運營商的激烈競爭,我們不論在網路覆蓋還是客戶關係網上都不佔有優勢,如果新業務想要生存下去的話,必須發揮自己的創造力,必須走到別人前面。

總之,要內外結合,既分析內部的經營情況,又要搞好市場調查分析和了解競爭對手的情況。同時,要注意市場經營分析應採用靈活多樣的形式,為企業的最終決策打下基礎。經營分析最終是要服務於經營決策的,因此要提高分析的準確性和實效性,還要搞好相關部門的協作配合,以便使分析的結果最終能在企業經營活動中發揮作用。作為這次競聘上崗的積極參與者,我渴望在競爭中獲得成功。但我絕不迴避失敗,我已經完全能夠承受打擊,不管最後結果如何,我都將“橫眉冷對千夫指,俯首甘為電信牛”。

在這次競聘中我報的是綜合**管理,我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通訊公司管理崗位的機遇,更重要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會,不管結果怎麼樣,我都會一如既往的熱愛我們的企業,繼續在本職工作崗位上盡職盡責,為**通訊事業的發展做出新的、更大的貢獻競爭上崗演講稿。

演講競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xx,今年xx歲,財會專業本科畢業,來自工業開發區分理處。感謝行裡給我這次學習和鍛鍊的機會,使我有幸面對機遇,迎接挑戰。

從1993年7月畢業至今,我在農行已經整整工作9年了。9年間,通過不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業務技能得到了明顯提高。同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安於本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨於守舊到敢於創新、勇於開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了行裡領導和各位同事對我的支援和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。

在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰和機遇對於個人進步的重要性。有了機遇,要善於把握機遇,沒有機遇,要努力創造機遇。

我這次報名參加內外勤副主任崗位的競爭,主要理由是:第一,我熱愛這份工作,願意為這項工作付出本人最大的努力;第二,我認為自已充分具備擔當這一職務的能力與水平,並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮;第三,我認為這次參加競聘是鍛鍊自己的一次很好的機會,不管能否受聘,對自己都是一個提高。

競爭這一崗位,我認為本人具有以下優勢:

一、具備豐富的工作經驗。

在從93年跨入農行大門以來的9年時間裡,我先後在不老屯營業所、溪翁莊分理處、檀洲儲蓄所工作過,分別從事銀行會計、儲蓄等項工作。期間經歷了商業銀行的改革。在改革過程中,雖然工作程式和技術不斷推除出新,但是在每一次新舊交替的`過程中,我都能夠很快地接受和適應。此外,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多單純依靠學習而得不到的工作方法和工作技巧。使我能夠針對不同顧客,採取不同的工作方法,保證以最有效的方式開展工作。9年的工作經歷也使我逐漸能夠跳出會計和儲蓄等具體工作範疇,站在整體發展的高度認識工作,開展工作。我認為,有9年紮實的實踐和豐富的經驗為基礎,我一定會很好地擔負起這一職務所賦予的各項任務。

二、充分具備這一職務所要求的專業知識和綜合知識。

實事求是地講,我來農行的9年是不斷學習的9年。通過堅持不懈地學習,使自己不斷得到充實。根據工作需要,我先後學習了計算機、英語、會計等多方面專業知識和技能。通過學習,我取得了“計算機等級考試二級證書”;通過學習,我圓滿完成了財會專業本科的學習,取得了本科文憑,其中我所撰寫的畢業論文“我國商業銀行入世後將面臨的形勢和對策”順利通過答辯,並被評為優秀論文;通過學習,我拿下了具有較高難度的全國專業技術職稱中級會計師考試,取得了中級會計師職稱;同樣通過學習,一次性通過了國家英語三級考試。在財會本科學習的三年多時間內,無論風吹雨打,只要工作允許,每週的週六週日我都堅持乘車去北京學習。

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

下午好!

我叫***,來自泰州技術開發部,目前擔任泰州技術開發部副經理,主要負責技術認可、狀態管理以及產品研發工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷,測控技術與儀器專業工科學士學位,20xx年6月份我從江蘇科技大學畢業以後就直接進入了我們遠望。說到這裡,讓我想起20xx年在公司最後一輪面試的情景,那時候李總就跟我分享了我們遠望公司發展的巨集偉藍圖和規劃:我們要致力於中國船舶事業的發展,做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話,燃起了我一個熱血青年的雄心壯志,讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有6年的時間,當初的熱情和壯志仍然沒有變,我用我的忠誠、努力、激情、成績向公司證明了我的成長和價值,同時在這裡我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任,讓我的專業技術和管理能力都有了很大的提高,多次圓滿完成了公司交給我的任務,比如船舶電站產品的研發和完善,技術部電氣知識的普及和改進、部門模組化制度的推進和執行等等。

快6年了,我奮鬥的激情和信心沒有變的同時,我的思想也在逐步走向成熟:清晰地認識到公司雖然在不斷壯大,但離她的巨集偉目標還有一段路要走。為什麼?因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題,這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發展。做為一名技術管理人員,迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態。在我看來,技術部目前最過缺乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執行”,這也是我總結的一個工作目標,具體來講:快,就是加快工作節奏,改變上班散漫的狀態;強,就是加強主動學習意識,大家離開學校太久,學習意識淡薄,口號喊得響,卻沒有行動,我希望通過先被動後主動這樣一個方式重新喚起大家學習的慾望;硬,就是提高整體技術水平能力,每個都拉得出打得響;嚴,就是嚴謹,這是一個技術人員應尊守的基本原則,然而我們現在卻做得比較差,這也差不多那也差不多,這也將就那也將就;責任,就是提高責任意識,對自己的所作所為要敢於擔當,特別是對於團隊合作專案,不能事事依賴負責人,依賴領導,出現問題時,責任推得一乾二淨;原則,就是堅守原則,不能因為一些外界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西;執行,就是加強執行力度,正如我們大家所普遍認識的,我們缺乏的不是制度,而是執行到位的力度和決心。因此,我會從以上幾方面,結合公司經營管理目標制定出本部門的目標並認真執行,確保到位。方法不在多,而在於精和做。

遠望是一艘巨輪,想要這艘巨輪穩步快速前行,這就需要我們部門與部門之間,同事和同事之間相互協作,以“彼此是對方的客戶”為準則,來處理我們日常工作中的來來往往,以“優質的服務,高度的責任,良好的誠信”去替代目前“消極滯後、相互推諉、事前口頭承諾,事後死不認賬的混亂局面”。 關於“團隊”和“服務”,我們在培訓方面也做了很多工作,但是效果甚微,為什麼?還是在於工作作風,責任意識和制度執行力上,因此20xx年的工作作風和制度執行力也將是我工作的一個重點。

“路曼曼其修遠兮,吾將上下而求索”, 尊敬的各位領導,本次競聘不管成功與否,我都將繼續努力,忠於職守,為遠望的美好明天而奮鬥。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的陳總,尊敬的股東及領導,非常感謝各位給我這次參與競聘的機會。我於3月加入公司,並一直參與足雲堂的管理工作。期間經歷了金融危機與足雲堂面臨拆遷的人事調整。感受過員工的歡聲笑語與員工的情緒波動,有過成功的喜悅與失敗的教訓。這麼久一來,我都認為自已的生活和命運都與足雲堂的發展緊緊聯絡到一起。足雲堂主要負責人的變動,給足雲堂的發展罩上一層陰雲,靠機術生存的保健企業,能否保持技術的穩定與傳承將是一個隱患。於是我從頭再學足療手法,與公司領導組建培訓團隊,在鞏固技術基礎的同時加強理論的培訓。不但提高了技師的技術水平,還為企業的穩定發展培養了一批中堅力量,為企業的技術研究與新手法的推廣都起到了穩定器的作用,併為企業的下一步發展提供了人才儲備。正因為有了這些經歷,使我的管理從二線走到了前線,從基本的日常管理到考慮影響企業經營各種因素的巨集觀管理。深究成功的保健企業,都有優於其它企業的技術手法與服務質量。在這個行業,技師的待遇都是提成的方式,多上一個鍾就多一份收入,少上一個鍾就少一份收入。並且一天內技師的體力是遞減的。因此,對技師的管理有其特殊性,在顧客少的時候技師人心浮躁。而顧客多時,往往容易偷工減料,難於按時保質保量都完成服務。而員工間的競爭關係,往往容易造成他們之間的關係緊張。這些都有待於管理人員管理措施細化,技術服務流程化,監督制度化,管理人性化的建設。在足保健行業,一個人技術好易,大多數人的技術好難。一段時間服務好易,至始至終服務好難。有好的技術易,保持技術的領先難。基於技術與服務對保健企業決定性的影響,我認為“技術與超值服務”將是足雲堂關鍵詞。立足於“技術與服務”內鑄品質,外樹形象將是企業努力的方向。足雲堂目前存在的問題1、管理體系不完善,成倒金子塔結構。經理、主管做領班的事。領班參與管理意識,參與能力比較弱是一個比較突出的問題。常常出現上層管理有意識,有想法,但未能執行的情況。措施:明確領班權責,改變上層管理人員的管理方式,逐漸向一對一負責靠攏。2、技術制度化欠缺、與技術制度化相配套的考核體系、獎懲體系、二次培訓體系不健全3、營銷活動少,營銷活動往往與讓利相結合,將產生相應成本、所以需要管理人員統一認識,得到管理人員持續支援。今年需要重點做的事情一、技術上1、保持技術穩定,加強理論與實作的培訓,讓員工知其然,知其所以然。2、在肩頸、腰肌部份技術突破,讓顧客感受到實際效果3、推出新專案4、對新技術進行儲備,用影像,文字等進行儲存二、管理上1、明確定權責,進一步加強對領班的管理。對領班的參與管理水平進行提升2、進一步把工作流程細化,規範化總的來說,管理、服務、技術是目前影響足雲堂的三大因素。其中管理是基礎,技術是核心,服務是靈魂,三者需要同時加強,缺一不可。今年目標1、營業額增長20%左右,10%來自漲後穩定客源。另10%來自新專案的推出2、按目前的基礎,8萬應該是及格,10萬良、12萬以上為優。

演講競聘演講稿 篇5

因為有更多的人想超越自我,我們才會被迫不斷進步。因為有更多的人要求越來越高,工會需要做的事也越來越多。今天承蒙大家的信任,有幸走上這個崗位,我會盡快進入角色,將我全部的熱情投身到工作中。其實年輕的時候曾經覺得自己特別適合工會工作,也曾經以歌頌工會組織的演講“溫暖的家”在高材生雲集的省屬專科學校勝出進入市的決賽,在我的性格中有真誠的一面就是投入,喜歡把別人的事情當自己的事來對待。我加入義工聯接聽心理熱線,參加春風計劃幫遭受害創傷的心除去陰影等等,一次又一次使用一個代號聽別人的訴說煩惱,為一個個陌生人送去心靈的慰籍,幫助他們把煩惱變成快樂,自己的心也明亮著,讓我更加確信了自己的血液中有這樣一種精神。但是,作為一個工會主席,不僅僅是一個好人。要進入角色,就得要努力學習,吃透工會工作的精髓。工會競聘演講稿

我想,我,我們新上任的一屆委員,我們這些被選出來的代表,都應該朝著下面這些目標努力工作:

1、密切聯絡群眾,成為職工依賴的“自家人”和“孃家人”,關心教職工生活,積極向黨支部、校行政反映他們的意見、願望、要求和建議,幫助他們排憂解難。

2、主動向黨支部彙報工作,協助黨支部抓好黨風廉政建設和黨風廉政建設責任制的貫徹實施;協助開好黨政領導幹部專題民主生活會。並協助黨支部調動教職工積極性,當家作主,參與學校管理,齊心協力辦好學校。

3、建立健全監督制約保證機制,確保工會維權工作取得實效。依靠法律、法規和制度的進一步完善,最大限度調動和發揮廣大職工的積極性,在學校實施長遠規劃的實踐中建功立業。既從我校的實際出發,深入開展不同形式的競賽活動和合理化建議活動,鞏固和發展教職員工教育創新成果。深入開展學習先進活動,及時總結和推廣先進經驗,組織引導會員參加政治、業務活動,立足本職,爭創一流,多做貢獻。聯合教導處科研室切實抓好的教育教學和後勤服務技術的培訓,不斷提工會主席競聘演講稿隊伍的素質。4、關心離退休教師,做好本單位困難職工基本生活保障,加強同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯絡,體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動、對幫扶特困職工承擔“第一責任人”職責。

5、辦好“教工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。最後,我想用這首歌詞來結束今天的發言:

“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,一同邁向健康發展之路,把工會辦成教職員工最溫馨的家。

再次感謝各位對我的鼓勵與支援,謝謝大家!