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經理的競聘演講稿錦集9篇

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演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。現如今,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的經理的競聘演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

經理的競聘演講稿錦集9篇

經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導,各位同事:

感謝各位領導和同事們的信任和支援,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發展奉獻自己的聰明和才幹。

個人簡歷

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過各項行政相關業務系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

明確目標

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

確定重點

紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室執行情況,資料記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

提高服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文祕、印章、企業文化、檔案管理、檔案、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理排程,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,

出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發展儘自己的最大力量!

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支援。(個人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是XX分公司經理。我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實幹精神,還要善於謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

2、目前的市場行銷其實主要就是關係營銷。我出生在XX,家住在XX,對XX的地理環境及政府機關的領導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協調好與各級政府機關之間的關係,把聯通公司的業務向縱深方向發展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業績更上一層樓。

目前,我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足:

1、營銷渠道開發的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉、鎮溝通得不夠理想,沒有形成網路,與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、合作營業廳的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果能夠得到領導和同志們的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我將會從以下三個方面著手工作:

第一、開拓發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理。”我們要從發展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,XX分公司有一個自有營業廳和十四家合作營業廳及六家核心代理商。由於他們分別座落在每個鄉鎮的中心位置,地理位置非常優越,所以要通過他們加大對各鄉鎮及周邊農村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯通公司的業務真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在XX當地的人際關係網,匯同代理商一起同各級政府機關搞好關係,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關單位都成為我們公司的集團使用者。

第二 提升服務。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業人員的服務意識,改變服務觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規定的時間內處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第三 加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內部管理,進一步完善規章制度和培訓計劃,加強紀律監督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業務水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯通公司創造更加完美的形象,使XX分公司成為一個更加團結,更具戰鬥力的一個集體。

空談誤事,實幹興邦。我雖

然沒有什麼豪言壯語,也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位

領導、各位同事的幫助、支援和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的分公司經理。

坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對於我來說,參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後,祝大家身體康健、萬事順隨!祝願我們聯通公司明天會更好!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同仁:

大家好! 能有今天這樣的機會向各位領導和同事彙報自己的工作思路,我深感榮幸! 今天, 我競聘的崗位是 ** 服 務 部 經 理 崗 眾所周知,服務部經理是全面負責服務部日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標,以保證服務部經營管理目標的實現。

從這個層面上來看,我認為:作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能:

1、管理功能。其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一,服務部經理崗起著承上啟下的作用,全面負責服務部的日常經營管理,貫徹實施公司經紀業務發展計劃,保證服務部經營及管理目標的實現;組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標;根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標;貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度;在總部及營業部授權範圍內,管理、協調營運團隊和市場行銷部的各項工作,確保經營管理高效;負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議,文祕部落原創 負責明確各個崗位的工作職責及考核目標;

3、營業部視窗功能。服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿,但它仍然體現著公司的形象,所以,服務部經理負責在當地建立良好的公共關係,為公司樹立良好商譽,通過加強團隊的建設和努力開拓業務,來展示我們的形象和實力,弘揚公司的企業文化。

4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。

如果我有幸能走上**服務部經理的崗位,我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能:

第一, 以身作則狠抓團隊建設 **服務部作為營業部的一個團隊,其團隊的工作不是隻靠經理或某個人就能完成的,而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的,所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和薰陶他們,用公平、公正的工作作風來對待每個員工,通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神,督導他們認真鑽研業務知識,熟練掌握業務技能,從而更好地搞好客戶的開發和服務工作,提高團隊的競爭力。

第二,加強培訓學習,提高員工隊伍的素質 要促進服務部的發展,實現經營目標,僅有敬業精神是不夠的,還必須努力學習專業知識、提高工作技能,將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓,特別是今年轉型以來,為了適應轉型的新形勢,更應加強業務知識的學習,我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外,還從以下三方面培訓提高員工綜合素質:

1、提高業務素質,在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評,重點點評一隻個股,每週安排一到兩天的時間在下午3:00-4:00由我給全體員工講解行情軟體的使用方法和技術分析;每週安排一到兩天收市後進行業務學習;每週五收市後為檔案整理和資料庫更新時間,還通過公司的企業文化來教育和薰陶員工,培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質;

2、提高綜合能力,在業務方面分工協作,使每個員工都鍛鍊為多面手;積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動,吸收新知識、新觀念,適應證券市場發展的需要;

3、轉變全員的知識結構,培養員工自覺學習的習慣,督導員工學習業務知識,提倡他們通過自學改變自身的知識結構,更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

第三,確立團隊發展目標,鼓舞員工士氣,爭創一流的營銷團隊。 我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊,然後將他建設成為品牌服務部,這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案藉助公司這次轉型契機將**服務部培養成一支具有極強戰鬥力的營銷團隊,在營業部領導的大力支援下擠垮萬聯證券**服務部,因為我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢,

第一、**服務部有那麼多**證券市場的精英,他們有能力有資歷有經驗;

第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制;

第三、我們有公司領導的大力支援和**營業部領導和全體同仁作堅強的後盾;

第四、我們有先進通訊技術和硬體設施,有超前的非現場交易平臺和優質的資訊產品,我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。總之,只要**服務部全體員工齊心協力,充分發揮團隊力量,進一步轉變觀念,夯實我們的基礎,在營業部領導的大力支援下我們的目的一定會實現。

第四,建立健全內部機制,提高員工的工作激情。 今年轉型以來,營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁,便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為**服務部經理在進行團隊分配時,新增客戶佣金提成按營業部規定全額發放給個人,對存量客戶的提成我會將分配比例分為兩大塊,

其一,一半來自於按個人新開發客戶佔比進行同比例放大,另一半是按個人的敬業精神,工作的難易程度,工作量的輕重,勞動紀律,相互協助的團隊精神,服務質量來衡量的結果進行再分配,這也是將在團隊實行再分配的分配原則,這樣無論做後臺業務的員工,還是做營銷的員工工作都是非常有激情,有戰鬥力。由於有良好的激勵機制,充分發揮團隊的集體力量,我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階

第五,加強內部管理,控制經營風險。

(1)、按照公司的各項規定和營業部的具體要求,根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度,做到崗位明確,職責分明,在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

(2)、在員工的管理上實行一事同人,在分配體制上堅決做到公平、公正、公開,使員工帶著良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

第六,搞好同地方政府的關係,營造良好外部環境。

第七,努力開發客戶,搶佔城區和周邊市場份額,打下堅實基礎

第八,客戶服務體系基本形成,通過各種正當服務方式贏得客戶的心,吸引**證券的客戶壯大我們的客戶隊伍,擴大長江證券的影響力。 具體而言,結合**和我們**服務部的實際情況,我擬定了如下工作計劃,以求拋磚引玉:

1、 **服務部自20××年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了,現有存量資券總值4千多萬,為了實行營業部下達的各項利潤指標,我將實施如下計劃來盤活存量資金,從而達到提高交易量的目的:

第一:對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力,正確選擇投資的時機。

第二:充分利用多方的資訊,認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考,或有依據地建議他們調倉換股。

第三:將現場的客戶座位進行調整,儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響,相互交流,處長補短。

第四:每週做一到兩次股評,每日進行資訊播音,讓他們在必要時進行調倉換股。

第五:建立和完善客戶資料庫、資訊諮詢服務體系。對非現場交易的客戶,由專人對客戶實行分級分類管理和維護,真正地實現個性化服務。

2、**服務部發展到今天,在營業部領導的正確指引下,在全體同仁的大力下,經過前幾位經理的經營和管理,已初具規模,所以生存下去我認為暫時不是首要問題,首要問題應該是如何去發展,而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶,如果我們不在 這方面下功夫,只是維持現狀,那麼生存下去就會成為問題了,更談不上再上臺階了,鑑於以上原因,根據**證券市場的實際情況,我制定瞭如下方案:

(1)、**證券市場目前有**和長**兩家服務部,是個競爭激烈的市場。

而**服務部目前總市值約1.2億,而我們**服務部目前資券總值約4000萬,同時**的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如**鎮、**鎮、**鎮、**鎮,據調查資料顯示,**:總人口近6萬人,城鄉居民存款餘額5億元;**鎮總人口:4.1萬人,城鄉居民存款餘額4.7億元;**鎮:總人口近3.8萬人,城鄉居民存款餘額4.9億元;**鎮:總人口3萬人,城鄉居民存款餘額3億元。另外,**鎮,是**縣委縣政府所在地,城區人口13.9萬人,城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以,**有較大的發展潛力,這就是**目前的市場基本情況。

(2)、客戶開發的具體方案

第一、 先進攻**鎮,**鎮是**輕機老廠區所在地,現有客戶資券總值約1200多萬元,目前**輕機正在從**鎮積極搬遷,因此**證券也正在實施將其**服務部從**美食城、**服務站從**全部搬遷,初步選址正在我們**服務部的正對面。因此我打算搶在其**客戶搬遷前,將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增600—800萬元市值。

第二、 動用社會關係、社會輿論及我們**服務部的合法優勢和硬體優勢以及我們**服務部的現有客戶關係,將萬聯**服務部的群體大戶轉移過來,力爭達到新增客戶資券值1—2千萬。

第三、 可在營業部領導的大力支援和幫助下,重點著手**輕機的工作,****服務部雖然有1.2億的市值,但有3千萬的市值是原****通過輕機簽定條約,不得隨意轉出的客戶所有,但這些客戶並不一定都會轉達入**證券,經過過努力,應有三分之一的市值會轉過來。

第四、 我會充分利用多方社會關係與輕機接觸,達成共識後,將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。 以上是我開發**客戶的計劃和步驟,通過以上方案進行努力,再加上員工新開發的客戶,估計**服務部的資券總值在不久的將來可達到1個億,這樣一來,相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個**服務部,同時,**證券**服務部就會慢慢萎縮

我想:只要能得到大家支援,只要能得到大家的信任和理解,我相信我有能力,也有信心去**更好地為營業部努力工作! 謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇4

各位領導、各位同事:

大家好!

首先作一個自我介紹,本人XXX,現年xx歲,在農業銀行工作,大專文化,助理會計師。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕鬆鬆工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰,農行要生存要發展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展示自己。

一、競聘優勢

1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來先後從事出納、會計等崗位的工作,做到幹一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業務無一重大差錯,20xx年被評為支行“優秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦幹實幹,全面奉獻自己。

2。我深刻懂得這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現。

3、能夠看到自己的弱點。業務水平有待進一步提高,儲蓄業務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今後工作中,我將不斷地調整自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超越自我。

二、目標和任務

這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質量,搞好優質服務,挖掘市場潛力,爭取優質客戶源,開創分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創辦成三星級網點。

三、具體措施

作為新建分理處要確保目標任務實現,我認為主要要做好以下幾方面工作:

1、思想總攬全域性,做好表率。

作一個帶頭人要有全域性觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關係,在行黨委、行長室的領導下,向目標任務衝刺。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後。

2、統一思想,發揮團隊作戰精神

。以績效考核為動力,充分調動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業務系統的先進的硬體多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵員工找關係、拉關係、抓關係,獻計獻策,建立完善攬存資訊網路,捕捉每條資訊。作為我本人更要主動出擊,尋找客戶源、存款源。

3、挖掘優質客戶源,尋找新的增長點。

客戶是商業銀行發展的基礎,沒有一個穩定的“黃金”客戶群,銀行業務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現。一是充分利用我行結算的優勢,面向鄉鎮尋找開戶單位。目前,信用社的結算功能相對比較滯後,不能適應使用者的需求,而我行的網點主要集中在城裡和少數鎮,可以從中挖掘不少優質客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關係,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。

4、服務是銀行的生命線。

要使第一位員工認識這一點,促進服務的深層次、高水平、全方位發展,增強銀行在同業之間的競爭力,現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關係,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優越性。

5、內抓管理,外樹形象。

“沒有規矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業務操作制度的學習,用制度來規範行為,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業務過硬,作風優良的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反映好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為工行發揮自己的光和熱。

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

你們好!

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當一名既合格又優秀的導購,在此感謝xx公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經驗,我自20xx年x月從學校出來實習,實習了一年多的時間,第一份工作讓我收穫了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間裡,我做的`都是一種性質的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰的原因。但話又說回來,起初我剛接觸公司產品時,我就對這行業沒多大興趣,但慢慢接觸才發現這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產品的效能或是產品的價效比都非常的不錯的,產品從出售到售後必須走三大程式,從售前到跟蹤服務在到售後,這都是很全面的服務,缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程式做好,那麼也就等於我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我帶著十足的信心,帶著十足的把握,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以後不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態調為最佳,把業績做好最好,這個就是我短期的目標。

最後感謝xx公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差。

我的演講完畢,謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝會領導為我們年輕人管理提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘,展現自己的志向,開發自己的潛力,力爭為我會發展做出更大貢獻。

對於所要競聘的會展中心總經理職位,我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢,但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本,於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支援,今後我將繼續孜孜以求,爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位,我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢:

1、具備良好的思想道德素質。

參加工作以來,我始終追求進步,嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度,誠懇對待同事,兢兢業業開展工作,任勞任怨加班加點,不計得失,具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人為善。

2、具備較為豐富的業務經驗和專業知識。

我大學專業為資訊科技,後取得管理學士學位,外語和計副經理競聘書算機水平較高,完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來,在領導的教育培養和同事們的幫助下,我進步很快,在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗,已經成長為獨立操作專案、獨當一面的多面手。近年來,連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會,團組規模均超過20人,展位超過10個。

3、具備一定的組織管理與溝通協調能力。

我識大體,顧大局,能夠站在全域性高公司片區經理競聘報告度思考處理問題;善於溝通,協調各方面關係,能夠充分激發同事們的聰明才智,帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細節,統籌規劃安排各項工作;重視通過建立規章制度、健全激勵機制,來規範管理。

我認為,會展總經理的主要職責是:以提高經濟效益為核心,立足全域性謀劃工作,站在細處經營管理,對內抓管理提效益,抓團隊提素質,抓經營拓市場,抓服務樹品牌,努力提高部門核心競爭力;對外抓協調促和諧,正確處理與商委及貿促會各部門關係,營造良好的外部環境。

各位領導、同事,如果能有幸走上新崗位,我將不辱使命,開拓創新,用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支援。重點將做好以下幾點:

1、做好員工表率,打造和諧團隊。

火車跑得快全靠車頭帶;會展業務要做強做大,部門負責人的正確領導和表率作用至關重要,因此我將以身作則,率先垂範,吃苦在前,勇於擔當,紮紮實實做好各項工作。同時,盡心盡責盡力地為部門和同志們服務,虛心真誠地傾聽員工的意見,協調好領導與員工和員工之間的關係,公平公正的處理問題,努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。

2、鞏固成熟行業展會,以超值服務穩定客戶。

經濟效益是企業的生命線,直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裡,我要衷心地感謝老領導、老同志們為我們會展打下了堅實基礎,使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面,繼承和發展這筆寶貴財富。要進一步加強與客戶的溝通,搞好市場調研,根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項,使我們的立項更貼近市場需要,更具競爭力;進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等,努力為客戶提供更具說服力的資料,幫助他們分析確認參展的潛在價值,併為他們提供細化的參展服務方案,滿足客戶多元化需求;進一步將強對客戶群體的管理,將“忠實參展客戶”作為中心的VIP客戶,建立VIP客戶檔案,實行會員制管理,為他們提供價格優惠,展位的優先選擇權等更超值的服務,進而達到鞏固成熟市場目的。

各位領導,同志們:也許前進的道路崎嶇而坎坷,身上的擔子任重而道遠,但是挑戰與機遇並存,因為有挑戰,工作才有幹頭,事業才有想頭,渾身才有勁頭;不管這次競爭是否成功,我都將一如既往、勇往直前,用實際行動回饋組織和同志們的信任!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委,同事們:

大家好!

站在這裡,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝酒家和酒家領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這裡參加酒家經理的競聘演講!並藉此機會對長期以來對我工作給予支援、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

我叫,今年歲,政治面貌。年,我進入酒家工作,回顧往昔,歲月如梭,不知不覺我已在酒家工作了年。這年裡,我靠著勤學肯幹的精神,從洗碗工開始,然後做服務員,再到領班兼收銀,驗收和倉庫等職務,直到現任副經理一職,但是無論從事哪個崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度,努力工作,毫無怨言。多次評為先進個人等榮譽。同時,在工作之餘,我總是抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任酒家經理,能做好應該履行的職責。

今天我參加酒家經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任經理,並能做好應該履行的職責。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店知識、嫻熟的業務技能。酒家經營知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,在各個崗位上各項工作都是滿腔熱情和所學知識做好的。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業務能力,熟悉酒家的各項工作程式。這些,都有利於今後工作的開展。

三是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。我們酒家的工作關係到的是經濟利益,因為的我們經營方向的特殊性,同時它也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個從事酒店業人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們酒店服務行業,更是如此。

要想行長工作開展的有聲有色,僅有優勢還不行,還要有自己的工作思路和設想。

一、抓好自身建設,全面提高素質。酒家經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的酒家經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二是敬崗愛業,竭誠奉獻。作為酒家的一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現,是肩負義不容辭的重大責任。要求酒家人員築牢團結的思想基礎,把整個酒家成員的精力都集中到酒家工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業中,行動都統一到共謀酒家發展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創新業績。用自信周到的服務換得客戶的口碑;用熱心、細心、耐心為每一位客戶盡心,樹立以客戶為中心的經營理念,用優質的服務實現酒家經營更上層樓的目的。

三是加強團隊建設,提高服務水平。積極對酒家員工進行職業道德、服務理念、主人翁意識培訓,提升員工服務理念及個人技能,培養員工服務的工作態度,注重細節問題的發掘,促使員工主動提高自身素質。完善考核激勵制度,保證考核標準的公平性和合理性,最大限度的提高員工的積極性。積極變被動服務為主動服務,定期和不定期得與客戶聯絡、溝通,瞭解客戶針對我們經營的需要,主動為使用者排憂,培養和客戶的關係,讓客戶永遠記住我們。

說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞臺,展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支援我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們酒家未來更加美好的明天!

謝謝大家!我的演講完畢!

經理的競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、專家、評委:

大家好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為提升公司工作管理水平,加強人才培養,集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。

生產開發部經理需要熟悉行業規範、標準,熟悉生產規程;需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。

自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感,堅持原則,遵紀守法,團結同志,廉潔奉公,作風正派。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。

地處北大窪的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,不管幹什麼從不講價錢,更不怨天憂人,努力把工作做得最好。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

平時非常注重業務知識的學習,不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇於實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、幹勁足,具有高昂鬥志。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。

工作二十多年來,辦事處經理競聘報告,我先後在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過,不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名部門經理所必備的素質。

五、我科班出身,具有紮實的專業知識。

通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習,使我掌握了紮實的專業知識,特別是工作以後,我嚴格要求自己,在二十一年的實踐中,使自己的理論知識與實踐相結合,做起工作來更是左右逢源,遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技,百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展,我作為和公司一起成長的一名員工,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司的人,我希望有更廣闊的舞臺為公司的發展多作貢獻。

假如這次我能夠競聘成功,我將履行職責,發揮作用,全力圍繞生產開發部的中心工作,以提高工作質量為根本出發點,使生產開發部工作有新的突破,再上新臺階。我的工作思路如下:

一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力,儘快進入生產開發部經理角色。

作為公司中層管理崗位領導人員,不僅要有一定的政治理論水平,而且還要有過硬的業務工作能力,才能勝任工作需要,首先,在工作中堅持學習馬列主義,遵紀守法,廉潔奉公。增強責任心和使命感,發揚“艱苦奮鬥,開拓進取,務實創新,忘我奉獻”的精神,盡職盡責把本職工作搞好,其次加強業務學習,團結周圍職工,在自己所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法,使自己的工作思想向健康方向發展。

二、全力以赴抓好生產開發部的兩個重點。

1、抓生產。

抓好生產,就是制定明確的生產目標並督促各場完成任務,因此就要儘快熟悉各場情況,掌握可靠的資料,根據公司統一安排對其進行下達生產任務的方案。並與各場簽訂生產責任狀,制定相應的獎懲制度充分調動各場積極性。生產任務下達後,組織生產開發部人員定期或不定期下到各公司瞭解生產經營情況,發現問題及時糾正,並向分管領導彙報,每月督促各場編制本場的生產報表,及時向公司領導彙報,使公司領導能及時的掌握第一手材料,更好地對總公司經營作良好的決策。

2、抓產品開發。

做好新產品開發對企業發展中起很關鍵的作用,根據公司總體發展目標和規劃,結合公司各廠分佈內地和沿海不同區域的實際情況,一方面,調動公司內部工程技術人員的創造性,開發適銷對路的鹽及鹽化工產品,同時做好小改小革和技術改造工作;另一方面,在進行充分的市場考察、調研的基礎上,主動與有研發實力的大專院校、科研單位聯絡,採取學研產結合等方式,在節能、環保、新能源、新材料等領域開發一些比較有潛力的產品,增加企業核心競爭力,努力把公司打造成鹽企的領頭羊。

三、抓好安全生產。

安全生產是一個企業發展的基礎,安全與效益是成正比的,安全管理抓得好,企業的效益就跟上去,因此在抓生產的同時要做好安全管理工作,生產開發部要督促各場(分公司副總經理崗位競聘稿)建立健全安全生產責任制度,落實各級安全生產責任人,對於安全要進行全方位、全過程管理,不斷完善安全生產體系,特別是易燃易爆危險品的使用和生產廠;對於職工主要解決認真實行規章制度問題。在措施上要做到:

1、落實各級安全生產責任制,每年初制定出安全生產目標分解到具體單位實行等級承包,要做到層層簽訂責任狀,一級抓一級。

2、加強裝置管理維護,主要做到一是搞好裝置巡視檢查,及時發現裝置缺陷,及時處理。

3、嚴格貫徹安全生產、預防為主的方針,把安全大檢查作為經常性工作,把安全事故消滅在萌芽中。

4、裝置檢修要按期完成,質量達到標準。

四、積極出謀劃策。

生產開發部是公司的重要管理部門,是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產開發部的經理,我會盡全力做好本職工作,準確理解和傳達領導的意圖,積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題,多為領導分憂,為公司建立學習型、效益型企業多作貢獻。

五、搞好團隊建設。

每個人的能力都有一定限度,善於與人合作的人,能夠彌補自己能力的不足,達到自己原本達不到的目的。有一句名言:“幫助別人往上爬的人,會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹,你因此也就得到了你想嘗的果實,而且你越是善於幫助別人,你能嚐到的果實就越多。合作能增強企業的生存力:不管你是多麼優秀的組織者,通過個人的魅力,你可以暫時把一個團體的看法統一起來,使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體,資本運營部經理崗位競聘稿,就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上說,正是因為這種基於個人魅力的領導才能的缺乏,才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人僅僅是因為領導者不在了,就變的面目全非,這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作,增強團隊的凝聚力和團隊精神,取長補短、發揮特長,使一個企業在競爭中增強生存力,才能飛的更高、更遠,而且更快。

尊敬的各位領導、專家、評委:幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對對公司的熱愛。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,銀行客戶經理競聘稿,更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。

假如我能夠競聘成功,我將以求真務實、廉潔奉公的態度,真抓實幹,在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮鬥中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己,以公司的發展為自己終身的奮鬥目標,自強不息,積極進取!做到“以為爭位,以位促為”,用出色的表現回報大家的厚愛,盡情揮灑我的熱誠,攀登東方鹽業的更高峰!

當然,如果我競崗落選,說明我還有差距,但這也不會影響我的工作熱情,我決心以這次競聘為契機,用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態對待公司!用堅定的信心對待自己!

我的演講完畢。謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇9

尊敬的各位公司領導各位同事:

大家好!

首先,藉此機會非常感謝公司給予這次鍛鍊自我的機會,感謝公司領導長期以來的栽培,感謝各位同事在工作和生活中給予的支援與幫助,不管結果如何,希望通過這次競聘更好的鍛鍊自己,提高自己,參與的本身對我而言就是一種收穫。

下面是我自己的一些基本資料及對未來工作的一些設想,向大家作以彙報:

我今年歲,與XX年正式加入銘澤鑽飾公司,{之後的個人情況自己往上加}。工作中,應公司調遣,先後赴不同商場與專賣店工作學習,無論是銷售技巧上,還是團隊協作上都受益匪淺,獲得身心上的歷練。就如公司宣言中提到的:“和諧的團隊精神及自我價值的充分體現”,終於體會到,這不光是銘澤人的口號,更是銘澤人的靈魂所在!

店經理這一崗位,是一個專業性強,極具挑戰性和創新性的戰略性崗位,就崗位特點而言,雖然自身尚且有不足之處,但我學習能力強,有信心通過實際案例的鍛鍊定能不負眾望,並且朝著這個方向不懈努力。

接下來我談一談我參加競聘的理由及個人優勢,如下幾點:

第1點:認同公司的文化觀、價值觀,願同企業共成長;

第2點:經驗豐富,並瞭解公司的可對外的流程及操作模式;

第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協調、執行力強:

第4點:有團隊管理意識,雖然不是很出色,但是注重領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

第5點:有愛心,具有較高的理性思維,明白一個團隊的興衰不是靠一己之力,能與團隊中的每個人共進退,共同學習,共同分享成果。

在珠寶行業一日千里的今天,我們銘澤的發展也是突飛猛進,在抓好一系列日常工作的同時(銷售指標人員管理庫存計劃賣場安全員工能力開發市場調研),提高工作效率與崗位執行力,降低企業運營成本,確保價位優勢及合理利潤,並制定針對競爭對手靈活性階段性的對策。此外,努力吸收更多的各方面人才,加強人力的儲備培訓工作,為公司下一步的發展奠定堅實基礎。

當然,我也有很多缺點,工作中偶而產生惰性,情緒化,依賴心理,今後的工作中,我會努力克服自身的不足,爭取個人素養的整體提升。與鄂爾多斯的所有銘澤人,配合做好公司品牌形象,整體形象宣傳,加強銘澤鑽飾品牌在東勝地區的美譽度建設。

幾年的工作,鍛鍊我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收穫的喜悅,我熱愛我所從事的職業,也願意為公司的發展勤奮努力地工作,奉獻自己的一份力量,成就一番事業,體現自我價值!

此次,本著學習鍛鍊提高的態度參加這次競聘,如果有幸列入公司管理層,我將傾盡所能,全力工作,不辜負公司厚望。若不幸落聘,也不會氣餒,我將努力克服自身不足,為公司未來的發展貢獻多做貢獻。