當前位置:文思屋>演講稿>演講稿作文>

經理的競聘演講稿範文集錦八篇

文思屋 人氣:1.5W

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中,演講稿應用範圍愈來愈廣泛,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編精心整理的經理的競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

經理的競聘演講稿範文集錦八篇

經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講,在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺,同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經理這個職位,並以積極的心態接受大家的檢驗和評議。

我叫蔣飛,19**年7月出生於一個普通的農村家庭,20xx年我去了上海上學,讀國際貿易專業,在上海的四年裡,我學習到了很多,國際貿易本來就是一個涉及面非常廣的專業,它涵蓋了管理學、會計學、經濟學、商法、計算機、市場行銷、電子商務、公共關係學等等,而且在上海期間我曾經有過工作經驗,先後做過收銀員、肯德基、不動產銷售。20xx年股市由熊市轉為牛市,樓市也異常火爆,不動產銷售行業實現了大豐收。同樣在那一年為我從置業顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。這是我競聘經理職位的第一個優勢,知識面比較廣,見解豐富,這樣可以充分的運用自己的所知所學更好為公司服務、為員工服務。

第二,20xx年底,我曾做過上海有財房地產經紀事務所龍華分行分行經理一職,帶領過6——8人制團隊。當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。期間我也參加過職業經理人的相關培訓。因此,我對經理一職一點都不陌生,我奉行狼性管理,我曾經就明確的告訴員工,把每一個客戶都看成是人民幣,客戶進門就是人民幣進門,但是你不能看見錢來了就撲上去了,因為撲上去的往往是狗,狼是很有耐心的,在最恰當的時機實現一擊致命。同時我也明白管理的三種階段:經驗管理、科學管理和文化管理,能夠讓員工實現自我價值,也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項,那才是管理的最高水平。

第三,我做過銷售,也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書,因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客戶心理方面略有研究,對一些銷售的話術也有些見解。而且我能夠把握員工的心態變化,及時做好心理疏導工作,避免發生隱患。

以上幾點就是我這次參與競聘經理職位的幾點優勢所在,更多的亮點希望能夠在工作中閃光,如果這次能成功的競聘上經理一職,我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續努力:

一、 團結同事,虛心請教,不斷進步。團結就是力量,尤其是在競爭非常火爆的現今,個人的力量總是有限的,因此,在遇到挫折與困難時,應該虛心請教每一個員工的想法,然後總結思路,共度難關。工作中,應遵循以人為本的管理理念,尊重同事、關心同事、平等待人,努力建立起“家庭式”工作環境,並使每一個人具備起“家庭榮辱感”。

二、不斷學習,不斷提高個人水平。要從我做起,建立起良好的學習氛圍,使每一個人都能提升自我。以“掌握必備知識、提升業務水平、增強專業技能”為準則,不斷提升自我,從而更好的提高服務水平和工作技能。

三、認真學習公司企業文化,並以之為基礎,建立起良好工作氛圍,不斷提升公司知名度,培養潛在客戶,同時為公司搶佔市場份額添磚添瓦。

各位領導、各位同仁,如果我能競聘上這個職位,我將珍惜這次機會,以百倍的努力來感謝各位領導、各位同事的信任與支援。我的演講結束,謝謝!

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!首先非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘專案經理的機會,憑藉多年的工作經驗和對房地產事業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘專案經理這個舞臺上,我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的瞭解。

我叫XXX,現年29歲,本科學歷,於20xx年畢業於xxxx土木工程專業,現為預備黨員,助理工程師。曾擔任過xx房產3個專案現場代表,xxxx專案現場代表,現任xxxx房產工程部經理,負責了xxx專案從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招投標、工程建設管理、交房及維修整改工作的全過程。

首先我談談對專案經理這個崗位的認識:

專案經理,是一份富於挑戰性的職業,主要負責專案的整個開發過程,包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在於人員,而能否準時、優質的完成全部工作,關鍵在於專案團隊的,即專案管理的負責人,也就是專案經理,專案經理的工作就是對專案進行計劃、組織和控制,為整個專案團隊提供領導決策。激勵團隊,完成任務,贏得顧客的信任。

房地產專案部是公司與專案之間的橋樑和紐帶,做一名好的專案負責人要有相當的協調能力、執行力更要有責任心,要有一種吃苦耐勞和對市場的綜合洞察力。專案經理是一份富於挑戰性的職業,我個人喜歡挑戰性的工作,因為年輕,有幹勁,有衝勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。業務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案經理的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節,牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,並得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案經理這個職位:

第一、具有較高的政治素質和個人素養。

我是預備黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養,努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂於助人,工作中能自覺遵守規章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。

在個人素養方面,塌實肯幹,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養方面,我都無愧於領導和同志的們的信任。

第二、我熟悉專案部的全部工作流程,能夠熟練的開展工作。

我熟悉整個專案部的全部工作流程,整個房地產開發過程包括前期定位與策劃、房屋拆遷、規劃設計、開工準備工作、工程質量、安全、進度、成本管理與周邊關係以及政府部門溝通協調等工作。我現任房產工程部經理,主要負責xxx專案從土地獲得、地上房屋拆遷、前期定位、規劃建築設計、預算及招標、投標、工程建設管理、交房及維修整改工作全過程。想盡各種辦法,克服了種種困難,解決了發生的一系列的矛盾,無論從進度上還是業主滿意度上都達到了公司預期的目標。所以我熟悉專案部的各個環節,所遇到的問題都有解決的方案,能夠熟練的開展工作,並取得很好的效果。

第三、我有豐富的房地產工作的經驗,熟悉行業法規,能遊刃有餘的開展工作。

我從事房地產工作已有五年,在這五年裡,我積累了豐富的經驗,對房地產行業也有了自己的看法,熟悉了行業法規,能夠遊刃有餘的開展工作。工作五年來,我精通了業務,具備了創新的能力並具有一定的企業管理能力。我熟悉房產專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第四、我個人熱愛挑戰,有激情,有幹勁,具有吃苦耐勞的品質。

做一個優秀的專案經理或許並不需要很高的智慧,但需要具備強烈的責任心和敬業精神。我性格開朗、責任感強,工作有激情,有幹勁,具有年輕人的活力,熱愛挑戰。平時尊敬領導,關心下屬,在專案部工作的各個環節,無論有多麼困難的事情發生,我都發揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我相信,所有這些都將會令我在專案部經理崗位上如沐春風。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情太多,所以有時會忽略一些細節,不過,在今後的工作實踐中,我會不斷的完善自我,提高整體解決問題的能力,創造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。

如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作:

第一,創新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司經濟效益。

第二、提高市場意識,圍繞“效益”開展工作。在這裡我想引用一句西點校長的麥克?阿瑟的話“我們需要的是戰場上的獅子,要知道由一頭獅子帶領的羊群,能夠戰勝由一隻羊帶領的一群獅子。”我們也要象獅子一樣,勇於進攻,勇於競爭!我將提高市場意識,建立資訊收集制度,廣泛收集市場資訊,樹立資訊意識,尤其是瞄準其他公司,認真研究它們的運營方法和階段發展規劃,並儘早做出應對策略。為此我們應當做好以下三方面工作:

一、充分研究目前房地產巨集觀形勢,結合當地房地產行情;充分分析專案,精確定位,為實現快速銷售奠定基礎;充分利用內部職工的購房需求,帶動周邊銷售。

二、針對目前房地產銷售低迷,房價下跌的嚴峻形勢,堅持成本,以合適的成本做合適的產品,以合適的價格獲取的利潤。

三、工程質量越來越受客戶重視,採取多種措施,嚴格控制工程質量,引入獎勵機制,在合同中約定單獨設立獎勵基金,提高施工單位積極性。確保工程質量過關。

第三、廣開門路,同當地相關政府部門搞好關係。如果競聘成功,我將充分利用自己機優勢和資源,廣泛利用現在的人脈,同當地相關政府部門搞好關係,掌握交往的藝術性,在競標中同他們多溝通、多協調、多爭取,爭取在重大專案面前同當地政府達成共識,爭取更多的專案,提高公司的經濟效益。(本條如不是職責內的事,可刪除或酌情修改)

第四、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創新的時代,超越的時代。一個不學習,或不善於學習的人終將被時代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學習,不斷學習市場、工程、管理等知識,並在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。

尊敬的各級領導、同志們,古希臘物理學家阿基米德曾說過這樣一句話:給我一個支點,我可以撬動整個地球。那麼我要說:給我一個機會,我將還你一份意想不到的精彩!參加這次競聘演講活動,我做好了充分的心裡準備,無論結果如何,我都會以我固有的激情來面對生活、面對未來的工作。我將以此為起點,更加努力工作,不斷完善自己,以昂揚的鬥志迎接各種各樣的挑戰!

謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會;當前,不斷髮展的社會體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力。參加這次競聘,我的心情是異常激動的,因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定!首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這裡競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

我叫_____,今年_____歲。於20_____年___月進入__________集體企業,開始了我從事__________的職業生涯。光陰似箭,在__________集體企業工作的_____個年頭,我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上,盡職盡責,一絲不苟,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨幹。

一、對總經理崗位的認識

總經理即受公司委託,帶領全體管理人員,全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念,按照公司的實際情況,組織指定和實施各項物業管理方案,全心全意做好公司的服務,實現公司的各專案標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感,同時要有勤奮工作,遵紀守法,誠實守信,開拓進取的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,這些年的學習充電與工作歷練,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我已具備充分自信,並做好充分準備擔任客戶經理一職,堅信自己能做好相關工作。

二、競聘該職務我的優勢

首先,具有嫻熟的業務技能,熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作,能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程,街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚,瞭解熟悉物業管理行業的新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自己,堅持工作中學習,學習中工作,不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練,無論是傳統業務,又或是新興業務,我都力求做到守制度,懂原理,會操作。

其次,具有良好的政治素養,熱情與冷靜並存。作為公司的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,對於自己肩負的責任,我能清楚的認識,在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補;道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

最後,具有強烈的服務意識,以業主為中心,紮實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中,能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中,自己牢固樹立“為民服務、客戶至上”的服務理念,工作積極主動,不斷改變服務理念、提升管理服務水平,取得業主對公司的信任和信心,為公司的發展做出應有的貢獻。

三、對經理的工作設想

成績屬於過往,激情來自未來。回憶往昔,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養,都凝聚著領導的關心,都夾雜著同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為公司的發展鞠躬盡瘁。

首先,擺正位置、消除顧慮,換位思考。我要擺正自己的位置,多站在業主的角度,來審視和監督工作質量,做好業主的代言人。當前,物業市場的競爭日益激烈,物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣,服務質量的優劣同時直接關係到公司的效益。我要提前做好準備,積極主動的介入工作,做好服務質量的監督,並定期檢查發現和反饋潛在的服務問題,換位思考,以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中,加強與各部門的溝通和協調,要用真誠的態度,提出意見建議,而不能求全責備,產生反感。

其次,轉變理念,樹立“業主至上”的服務理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中,而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上,提高服務質量,妥善處理好和業主之間的關係。為此,我首先要樹立超前服務的意識。換位思考,設身處地的為業主著想,多瞭解業主對物業服務等各方面的意見,積極主動的把控制工作做在事前。其次,我要以真誠的心和業主交朋友,具體瞭解部分業主的實際困難,給予幫主和關心。“贈人玫瑰,手有餘香”,我要真誠的付出,贏得業主對我工作的理解和支援,建立良好關係。

最後,開拓創新,充實過程,提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時,要以各項成本控制為中心,為公司各項管理制度為依託,大膽創新管理方法和手段,在建立健全崗位責任制的基礎上,要重視各項工作的細節管理,從日常的小事抓起,真正實現從細節抓管理,從管理創效益的經營理念。對於公司指定的各項管理制度要從緊從嚴,對執行力的建設做到一絲不苟,管理即是各種行為的集合,要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度,紮實落實執行,才能發揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子,我能撬起整個地球。”“給我一個機會,我能做出我的光彩。”面對各位領導,各位評委,各位同事信任和期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。此次競聘,無論成功失敗,我都能以平常心對待,並將以此作為新的起點,更加努力工作,迎難而上!

經理的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,畢業於xx學院xx專業,經濟學學士,xx師。20xx年9月入行,先後在xx、xx、xx等單位工作,現任xx分理處坐班主任。入行5年來,在各位領導和同志們的幫助下,我在會計工作崗位上不斷成長,從經辦到計財部會計管理崗位,再到基層會計主管,一路走來,認真工作,努力學習,積累了豐富的工作經驗,也提高了管理水平,逐步成長為一名業務骨幹。我願意把所學所有發揮在現有崗位上,更願意在一個嶄新的崗位上發揮所長,並通過繼續學習、不斷進步,為支行的發展做出更大的貢獻。所以我再一次站在了這裡,競聘xx支行計財部副經理的崗位。

競聘理由有以下三點:

一、具有專業知識背景。

我畢業於財院會計系會計專業,四年來對經濟學科的基礎課程和各種會計專業知識進行了全面的學習,參加工作後堅持學習專業知識,目前正在為取得註冊會計師資格證書做準備。學校的系統學習和工作後的自學,使我熟知各種會計制度和會計處理方法,能夠對各種財務報表進行分析,並具有一定的財務管理能力。從知識儲備來看,已基本具備了計財部經理所必需專業水平。

二、具有相關工作經驗。

自入行以來,我先後做過以下工作:對公經辦、聯行、清算、清算中心記帳(複核)、支行統計、財務、出納及坐班主任等,編制過各種會計報表及稅表,撰寫過支行《財務暨信貸計劃執行情況分析》,對我行的經營狀況及財務情況比較熟悉,有利於幫助支行把握財務大局;對我行各個會計崗位的工作也較熟悉,有利於監管工作的開展。

三、具有一定的管理經驗。

擔任我行xx分理處坐班主任已有兩年時間,管理水平逐步提高,由於工作措施得當,被評為支行04年度會計專業先進。

如果能夠競聘上崗,我擬採取以下幾點措施,做好計財部的各項工作。

一、完善財務制度,改進工作方式,提高財務管理水平,對內做好財務預測和成本控制,對外及時提供真實、準確的會計資料。

1、根據農業銀行財務制度及上級行要求,完善我行財務制度,規範財務審批和財務核算手續。

2、藉助科學的財務管理方法結合我行歷史資料,做好各項指標完成情況預測,協助行領導把握經營大局。

3、協助支行領導優化費用配置,並確保各項費用不突破上級行下達的限額;編制資金使用成本一覽表,重點對貼現票據再貼現的成本情況進行計算,進一步降低資金成本率。

4、根據中期、期末財務報表資料結合支行經營實際,及時進行財務分析,指出存在的問題,並儘量提供有價值的、可行性較強的工作措施。

5、及時編制、報送各種報表,並確保數字準確。

二、結合支行實際情況合理排程資金,做好資金計劃工作,力爭提高資產收益率。

受客觀因素影響,我行利息收入規模已出現縮水,近期內要進一步擴大我行的盈利規模,勢必從增加上存收入著手,我擬從以下兩點抓起,做好資金計劃、排程工作。

1、準確預測存款增長趨勢並結合信貸資金收回發放時間序列,合理搭配存款期限,充分實現上存資金收益最大化,增加往來利息收入,協助支行進一步擴大盈利規模。

2、合理確定各單位庫存,完善現金調撥方式,努力降低低收益資金佔有量。

三、加大培訓、強化監管、實行崗位輪換,提高會計工作質量。

1、加強培訓力度。一是有計劃的把財務制度、結算制度、票據法、綜合應用系統知識等對監管員和坐班主任進行系統的培訓,進一步提高監管崗位人員的業務素質。二是定期對重點崗位(如滯後複核)人員進行業務培訓,以點帶面,逐步提高一線員工的業務素質。

2、強化監管,提高監管工作質量。一是實行監管員包乾制度,將監管員業績考評與包乾分理處會計工作質量掛鉤。二是重視坐班主任的監管作用,突出對坐班主任職責履行情況的檢查。三是結合常規監管對重點環節進行專項監管。四是實行定期回頭望,換人對監管員監管情況及基層單位整改情況進行檢查,提高監管質量。五是實行獎優罰劣,結合我行業務量考核制定會計標準差錯率,對超過正常差錯率的單位進行處罰,對無差錯率的單位給予獎勵。

3、加強崗位輪換工作。一是定期實行坐班主任輪崗檢查,使坐班主任通過在對調單位的工作和檢查,相互學習,逐步提高本單位的會計管理和工作水平。二是定期推行櫃員崗位輪換,有意識的培養綜合型櫃員,為我行下一步全面推行綜合櫃員制打好基礎。

四、細化分工,確保各項工作有序開展。

計財部既擔負財務、計劃、統計等工作,為支行經營決策提供必要資訊,又負責會計監管、計算機系統維護、及清算中心等工作,對基層負有指導的責任和服務的義務,是與支行和基層聯絡最為緊密的部門,每項工作也都與支行的業務經營息息相關。我將根據計財部的人員狀況況,合理分工,責任到人,不相容崗位做到相互制約,員工之間能夠相互協調、互相配合,確保各項工作順利完成。

以上是我對做好計財部工作的一些淺顯見解,不足之處,敬請批評指正。

經理的競聘演講稿 篇5

尊敬的,評審員:

大家好!我是來自競聘範文支行,非常榮幸能夠參加理財經理的競聘,,請允許我向大家介紹一下我的情況。

我畢業於**省經濟管理學院會計專業,畢業後工作在原新春儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至XX區移動公司擔任客戶經理。3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。工作經歷和工作經驗讓我具備了競聘銀行經理的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優勢做一個簡要的介紹。

一、我對銀行理財工作非常感興趣,工作勤勉和善於學習的人,我有在銀行理財崗位能夠地我的價值,並且為我行更多的價值。年底開始的股市牛市,客戶對個人理財開始有的需求,又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來的,來客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的,交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

二、我曾經在移動公司任客戶經理,期間,優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;並且這段工作經歷,使我的公關能力和的社會關係越發的增強。我深信,在大家的支援下,我能出色的這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶較多,能夠滿足客戶的需求,對於不同型別的客戶,而採用有針對的營銷策略。客戶需要,就要給他。讓客戶把當作朋友甚至於親人來看待。

如果榮幸的能夠競聘上銀行經理,我將從以下四方面進行著手:

1、加強對理財知識的學習,這是關鍵,夠熟悉個人理財知識和的理財產品,

1)深得客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發

2)加強營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是為客戶作理財服務,目的是要將產品銷售出去,增加我行效益。作為理財部門的人每天都會面對許多形形色色的客戶,要善於溝通與交流,洞察客戶的想法,為其滿意的服務。

3)加強對學習和對市場行情的把握,為客戶建議。營銷,既當前,更著眼於未來。善待客戶,善待;客戶價值,自我價值。

2、銀行理財主要以單一產品銷售為主,場上賣得火,就一擁而上都賣,而為了規避沒必要的個人投資風險,只注重短期效應。比如在的基金銷售中,根據具體情況,我將著重於組財產品和手段,對每位客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其得到更大的收益,從而使客戶對我個人得到認可,進而是對我行的忠誠度和認知度。

3、起到客戶和銀行之間的橋樑作用,將客戶的要求及服務中反映的問題反饋回來,從而有助於銀行整體服務和功能的加強。

4、學習,提高個人知識,把握好客戶經理髮展的方向,學習投資規劃、保險、理財等多方面的知識,考到個人理財專業認證。

以上是我對個人理財經理崗位的認識,希望能夠得到大家的認同,希望能夠給我機會讓我來展示,為我行創造更大的效益。

經理的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導,各位同事:

感謝各位領導和同事們的信任和支援,給我們這次參加行政部經理公開競聘的機會,使我能夠有機會展示自己,為**公司的發展奉獻自己的聰明和才幹。

個人簡歷

這些工作經歷使我具備了一定的組織協調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是行政部經理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優勢:

一是有較為紮實的專業知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先後接受過各項行政相關業務系統的培訓學習,積累了較紮實的專業知識。

二是熟悉行政管理工作規程。通過在較長時間的工作和實踐,基本掌握了行政部的任務、目標、職責,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人員所必備的素質和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

三是有較強的年齡優勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

行政部是一個重要的綜合協調部門,它的主要職責概括來說,就是要參與政務,處理事務,搞好服務。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好行政部工作,我的工作思路是。

明確目標

把綜合部建設成為精幹、高效、協調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

確定重點

紮實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎上,重點做好對公司各個單位、部、室工作現場的督查工作,發現問題,及時上報有關部門並依據有關規定提出處理意見;認真詢查各單位、部、室執行情況,資料記錄、傳遞情況,例會執行情況,確保各個工作環節按標準運作。加強對環境衛生檢查,創造公司良好的外部環境,不留任何衛生死角。同時,嚴格查處其它一些有損公司利益、榮譽的事情及違規違紀現象。

提高服務:

一是科學規範地做好日常事務工作。行政部承擔著督查、文祕、印章、企業文化、檔案管理、檔案、接待、車輛管理、職工食堂等工作,是資訊傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗,是為各單位、部、室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,又要參與政務。我將根據實際情況,進行合理分工,合理排程,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務性工作井然有序。

二是搞好綜合協調,確保政令暢通。及時傳達貫徹公司決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部室與部室之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,

出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成大業。

三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握公司各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的資訊,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。對外廣泛宣傳,提高知名度,樹立良好形象。

為確保上述目標的實現,我將進一步加強個人修養,練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷地加強黨性鍛鍊,堅決服從組織安排,言行與上級領導保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結,維護領導形象,調動行政部全體工作人員的積極性,團結部內人員一道共同搞好工作,提高服務質量,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

以上是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使行政部的工作更上一層樓,如果公司沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為公司的發展儘自己的最大力量!

經理的競聘演講稿 篇7

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全域性,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。?

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的`人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。?

謝謝大家。

經理的競聘演講稿 篇8

一,競選的職位

二,作為一名管理者要具有哪些品質

三,我本身具有哪些優點和品質能夠勝任總經理這一職位

四,如果競選成功,我將會怎麼做

五,總結髮表,表明自己的決心

尊敬的黎總,各位領導及在坐的同事大家下午好;

首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我,公平的機會,我叫.......,畢業,,,,,,,,,在之前所工作的企業中擔任過生產小組組長,期間工作認真負責,勤快,嚴把產品質量關,曾多次獲得上司的表揚。在上一個工作中,我學到了很多關於生產管理這方面的東西,比如生產產品流程,如何將所學知識運用到實際工作中,如何提高產品的質量,如何搞好自己與職工,職工與職工之間的關係,加強了團隊建設及管理力度,以便於提高勞動生產率,以降低生產成本,而我也多次被評為先進個人。

今天,我競聘的是凌空公司的總經理。

首先,我覺得作為一名總經理既要協助好領導,又要管理好下屬。總經理肩負著上傳下達的重要使命,他既要執行好上面給他傳達的指令,將指令安排到各個方面,把每一份工作分配到相應的職工手上,同時,又要兼顧職工的能力和要求,加強團隊建設,協調好與職工的關係,提高各個部門的工作效率,以達到公司的生產目。

其次,公司總經理要具備相應的知識。做為總經理,除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外,還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識,這樣,才能更加透徹的瞭解企業的文化和公司章程,以迎合企業的發展方向,為生產出更適合消費者的產品奠定基礎,這些都有利於提高企業的市場競爭力。

再次,總經理要有勤快廉潔的品質。總經理在員工面前要起到帶頭的作用,不要求他事必躬親,但一定要以身作則,勤快廉潔,給廣大職工起到一個很好的榜樣。不能只追求自己的利益而棄職工利益於不顧。只有將職工的利益放在首位,才能贏得她們的信賴和支援。人們都說:“得民心者,得天下”,這句話就很好的體現了這一點。

最後,要將公司的利益當做自己的利益,熱愛本職工作。既然在一個公司裡工作,就要把公司當做自己的一樣去管理和經營,把公司的利益當做自己的利益。同時,要對自己的工作飽含熱情和激情,兢兢剋剋,不和職工計較太多。工作中以身作則起好領頭牛地作用,不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻,嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風,這是幹好總經理工作所必不可少的。

以上這些是作為一個優秀的總經理所不可或缺的品質。在過去的工作中,我也積累了很多關於這方面的經驗,本身也具有一些自認為可以勝任總經理這一職務的特徵:

(一)我具有很好的口頭表達能力和及社交能力;我是一個比較活躍,歡與人交往聊天,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,善於觀察, 注意細節,有較強的創新意識和超前意識的人,這有利於開拓工作新局面,搞好與職工之間的關係,這些尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。我可以利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各個相關部門的關係,及時瞭解社會上的最新動態,已制定更合理的發展計劃和生產計劃,為公司各項工作開展打下良好的基礎。

(二)我有創新和積極研發精神;創新,是發展的源泉,是一個民族發展的不竭動力,沒有創新,就沒有企業的發展。特別是貴公司,主要是以生產韓版女裝為主,當今社會,對物質方面的東西要求很高,因此,作為生產製造業,我們的產品更新速度一定要快,企業要適應消費者對服裝的需求和要求,這就需要我們發展創新精神,研發新技術,不斷創造出具有新意和創意的服裝,這樣才能提高市場競爭力和影響力,擴大我們的市場佔有份額。

(三)我具有較強的管理能力和處理事情時的應變能力;總經理這一職位,即相當於一個執行者,有相當於一個管理者,這就要求我們具有很強的管理能力。在滿足上級領帶提出的要求的同時,又要處理好與職工的關係兼顧各方面的利益。一旦遇到緊急情況時,還要求我們具備較強的應變能力,這樣才能做到處變不驚,為公司謀利。

我相信,以上的這些實際情況讓我具備了能夠更快地進入公司總經理的角色的能力。我知道,雖然貴公司剛成立不久,但如果我能夠競爭上貴公司總經理這項工作,我將在集團公司黃總的帶領下,發揮自身的能力:

第一,我會盡快融入總經理這一角色;與全體公司員工共同努力,共同探討,發揮整體優勢,為公司的利益和前途奉獻自己的力量。同時我還會努力完成上級領導的指令和目標,為公司的發展鋪設道路。

二是實現思維方式的轉變.主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變,圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業健康有益的開展.

第二,做到二個提高(1)是提高員工的工作效率和執行力,要做到以身作則,為員工創造一個和平安穩的工作環境,只有這樣,才能更好的發揮他們的潛力,生產出高質量的服裝。要很好的落實工作方案,提高員工的執行能力,首先要以身垂範,將工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到.也

這樣才會達到預期的效果.對落後的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調動員工的工作熱情.(2)是先計劃後實施;根據具體的情況,制定一份合理的計劃,充分了解市場情況和消費者的需求,然後根據計劃進行生產。這樣才能夠更好的執行上級命令,我們不打無備之戰。

如果我今天競聘成功了,成功當上貴公司的經理,我一定會盡自己最大的努力做好本職工作,親自進行實地考察,充分了解市場情況,大力宣傳我們公司的品牌,主動了解客戶的要求和呼聲,在充分的調查研究的基礎上,制訂出相應的生產方面方案,要與市場需求找好配合戰,瞭解消費者的心理需求,充分利用市場經營的銷售力度要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議,然後根據計劃實施我們的方案,不打無備之戰。

各位領導,各位評委,各位同事,十分感謝大家能夠花時間聽我把話講完,面對著大家肯定和期待的目光,在這個競爭十分激烈的時代,我看到了希望,同時,我也感覺到無形的壓力向我襲來。但不管怎麼,我相信自己,也相信貴公司會給我一個展現先自我的平臺與機會。

我相信,在我很信任的選擇貴公司的同時,貴公司也會選擇我的。

謝謝大家!