通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發展，我們都可能會用到演講稿，那麼你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的競聘演講稿8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、領導、老師們：大家好！
時值我校全面提升內涵、加快發展的戰略部署之際，站在競選講臺上，首先慶幸學校給我一個挑戰自我、展示自我的機會；其次，要衷心感謝在座的各位領導和老師多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟的同事們對我的幫助和支援。
（鞠躬）
我叫___，1978年生，中國共產黨黨員，講師。20xx年從我校水利系畢業並留校任教，現任新校區團工委書記。
今天我競聘的職位是法學系黨總支副書記，下面我向大家彙報我競聘這個職位的優勢：
第一，崗位經歷優勢。曾擔任水利系00級學生政治輔導員、學生黨支部書記、團，隨後擔任校團委宣傳部部長、評建辦專職人員、新校區團工委書記。近6年時間中，多層次、多崗位的鍛鍊使我積累了豐富的學生工作經驗。
第二，工作實績優勢。20xx年來我校團學工作在校外媒體報道80餘次，成功策劃“新聞聯播”節目播出我校大學生社會實踐活動；在鄭州市高校中首創大學生社團聯合會，校團委被評為省優秀社團管理單位，MMD學習研究會獲得全國優秀學生社團稱號；在全省高校首先提出社會實踐活動基地化建設概念，已建基地28個。
第三，工作能力優勢。主持、策劃、參與我校多項重大團學活動，先後被評為校思想政治先進工作者、鄭州市優秀團員，每年都獲得省、市大學生暑期社會實踐先進個人榮譽稱號，05年度考核優秀。評建工作使我增強了組織、協調和指揮能力，深入瞭解了學校整體狀況。
第四，工作理念優勢。善於總結創新，參與省社科聯4項團學工作研究課題，其中一項為專案主持人，一項已獲二等獎。學習評估知識使我服務學生成長成材意識進一步增強。
第五，工作作風優勢。“踏實肯幹，勤奮務實，團結同事,任勞任怨”是我一貫的工作作風。暑假帶領學生開展社會實踐，寒假陪伴留校學生過春節，節假日加班也是經常的事。
第六，教學科研工作優勢。主講課程1門，指導畢業設計4屆，公開發表論文5篇，其中核心期刊1篇；參編教材7萬字；專業教改課題獲得學校教學成果獎。
以上優勢使我對勝任該職務工作充滿信心！如果有幸擔任該職務，我將從“認真、推動、創新、深入”四個方面來開展工作。
一個認真。認真做好班長助手，以學生就業為導向，全面提高學生綜合素質。
兩項推動。一是推動校系二級學生管理機制的確立，二是發揮法學系“兩課”教師優勢，推動學生活動指導教師隊伍建設。
三個創新。載體創新，積極開展以學術科技類社團為載體的校園文化和思想政治教育活動。方法創新，根據文科生思維活躍的特點積極開展網路教育，形成網上網下思想政治教育合力。內容創新，通過建立水法宣傳網站，到水政部門掛職鍛鍊等第二課堂引導學生樹立水法意識、增強實踐能力。
四個深入。按照“深入實際、深入生活、深入學習、深入學生”的需求，堅持以人為本原則，探索教育、管理與服務三者和諧統一。我將在到崗1月內走遍現有30多個學生宿舍，認識所有學生；關注弱勢群體，關注水法與水政管理髮展動向，及時反饋到學生學習中，指導學生針對性提高綜合實力，做好職業導航。
這次換屆競選是黨委的英明決策，我抱著重在參與的態度來參加，成不驕，敗不餒。
無論我在哪一個崗位上，我都會一如既往全心全力開展工作，無怨無悔地奉獻我的青春、熱血和激情，奉獻給我深愛著的老師、學生和華北水利水電學院！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁：
你們好！改革不算一個新鮮的話題，競聘也滲透到社會生活的方方面面，它無時不昭示著人們這樣一個道理：唯改革才有出路，唯有競聘才能找到自己想要的人才。
感謝公司，感謝競聘，使我能有機會站在演講席上，更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。
所以在此向各位真誠的道一聲：謝謝!
我叫謝豔峰，25歲，本科，自大學畢業後就職於東陽三建總工室，調入東陽三建計劃處。
今天，我參加公司外派中高層幹部的競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什麼能站在這個競聘的演講臺上，是因為我信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛，機會是靠自己去努力爭取的，廣闊的市場是靠大家努力開創的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用說去開創市場了。前輩們有前輩們的優勢：豐富的專業經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。
兩年以來，在三建這個大家庭裡，通過前輩們和同齡人的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多社會交際方面的知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。
經營工作是公司一切工作的前提，是公司取得經濟效益，持續發展的主線，近年來在公司領導的關懷和各位經營工作者的共同努力下，我們公司的經營工作取得了可喜的成績，經營業績一年比一年高，對我們公司的發展起到了重要的作用，但是隨著社會不斷的發展，我們的經營工作仍需改革和創新，由於某種原因，尚有許多不滿意的地方，我們需要進一步探索新形勢下的經營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發展。
如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：
1)收集當地的資訊，掌握當地大建築公司的經營情況(包括經營方式和經營優勢)，調查當地開發商的開發能力和信譽度，同時完善經營隊伍(包括投標，風險評估，業務談判)等，努力做更好的專案。另外還需要保持與公司和專案部的溝通與交流，因為公司無論什麼時候都是我們的強大後盾，有著豐富的經驗，我們需要將大的承接專案的資訊和我們的意見反饋給公司，以確保決策的正確性。
2)風險防範，工程的不確定因素與效益是緊密聯絡在一起的，如果不做好風險防範，再好的專案，效益如同空中樓閣，隨時都可能消失，然而在做好風險防範的前提下，我們就需要通過我們的測算，把握好市場價格的資訊，加強管理的前提下挖掘如何提高我們的經濟效益，通過管理實現效益的最大化。
3)拓展社交範圍，孤掌難鳴引用到這裡就是說不論做什麼事情都需要大家的幫助，一個人的能力往往是有限的，所以我們需要與社會的各方面的人交往，在我們建築方面，有了一定的社交範圍就相當於擁有了一塊相當大的資訊庫和資料庫。因而在資訊收集和業務承接方面都有一定的優勢。
4)人才的培養：一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液，新鮮血液是一個公司不斷髮展的後備力量。只有不斷培養新人並且留住人才，才能確保業務發展到一定程度的有更多的熟悉業務的人才。
最後如果我有幸競聘上崗，我將盡快進入崗位角色，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任崗位。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
首先非常感謝縣局領導給我這次展示才華的機會和舞臺。藉此機會，我向多年來給予我教育、培養、關心和支援的各位領導和同事表示感謝。
我相信大家都對我比較熟悉，在這裡我還是作一個簡單的'自我介紹：我叫，來發投局，19年出生， 年進局，先後從事郵政營業員、儲蓄營業員、報刊分發員、報刊營業員、投遞班副班長兼營業員等工作。
參加本次競聘，有兩個方面的原因，一方面是對我局人事制度改革的擁護和支援，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。另一方面是基於自己擁有以下優勢：
一是有00年報刊發行及相關工作的工作經驗。毫不誇張地講，我在定陶郵政工作的00年，就是與報刊結緣的00年。我先後從事過郵政營業、儲蓄營業、報刊分發、報刊營業、投遞班副班長兼營業員等工作，直至目前仍與報刊打交道。可以這樣講，整個發投環節的工作我全部從事過。在目前報刊發行市場競爭空間激烈的環境下，我的豐富的工作經驗和對整個發頭業務的瞭解程度對做好報刊發行業務有很大的幫助。
二是有較強的策劃能力。策劃能力是營銷能力的提前和基礎，在這一點上我比較自信。發投分局每年的報刊大收訂，我都是核心成員。提前策劃，集中宣傳，我都全程參與，我還主動參與市場部的一些營銷策劃活動，以此學習業務，進一步提升自己的策劃營銷能力。
三是具有較好的溝通協調能力。我一直信奉“踏實幹事，誠實待人”的人生信條。具有良好的交際溝通能力和團隊合作精神。能團結同志，正確處理與領導和群眾的關係。工作思路清晰，頭緒分明。多年來的學習和鍛鍊，使我在業務能力、組織協調能力、判斷分析能力等方面也得到了很大提高。
四是對發投分局環境的熟悉。我在發投分局工作多年，無論在工作上還是個人感情上都與同事們建立了良好的關係。多年來的交往使我們彼此熟悉，不存在任何的隔閡。在工作時，與大客戶既建立了業務上良好的合作關係，也建立了融洽的個人關
系，這一切對我適應新崗位都有很大的幫助。
如果我能競爭到這個崗位，我會在縣局黨組的領導下，做到以下幾點：
第一、加強自身修養，德是幹部思想政治素質的靈魂，要以德為先，時刻從細微小事上鍛鍊自己的品德，設起堅固的人格防線。同時加強自身學習，努力學習政治經濟理論和業務知識，提升自身的政治素養和業務水平，以適應新崗位的需要。
第二，銳意進取，不斷開拓創新。時代一日千里飛速前進，傳統報刊專業受到的衝擊非常大，困難雖多，但辦法總比困難多，年青人就是要勇於接受挑戰。我對報刊發行業務未來的工作的想法是：校園市場要在一些價格、到刊時間、報刊社政策支援方面處於劣勢的品種上放棄與競爭對手的糾纏，把主要精力用到發展優勢品種上發展，私費訂閱要大力發展，高費率及暢銷報刊要拼命發展。
第三，愛崗敬業，無私奉獻。作為定陶郵政的一名職工，時代賦予了我光榮的職責，我必須全心全意投入到的定陶郵政事業中。我深信只要與發投分局的每一位同事攜手合作，一定會開創報刊發行專業全新的工作局面。
第四、擺正位置，當好配角。在工作中我將當好局領導、市場部等著主管部門的參謀助手，做好本職工作。妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待同事要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待投遞部門要多溝通、多交流，相互配合、親密合作。工作中時時做到講團結，顧大局，多彙報，多溝通，團結協作。
在新的工作崗位上，我會用激情燃燒夢想，用汗水澆灌成功，在發投分局書寫人生新的篇章。
既然是競聘，就有上有下，有進有退，有得有失，不管結果如何，我都會一如既往地努力工作，為企業奉獻自己智慧和汗水。同時我覺得這次競聘活動沒有失敗，只有勝利，因為通過這次競聘活動我得到了鍛鍊和提升。
謝謝大家！
範文3：競聘演講稿
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：大家好！
首先真誠的感謝各位領導和同事長期以來對我工作上的關心和支援，理解與幫助。今天我滿懷信心、熱情洋溢的參加這次競聘。我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心情既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同事們的厚望。但無論如何，我要對厂部這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！說到對競聘的認識，我想厂部幾次競聘的成功實踐已經作出了響亮的回答，全廠上下呈現出的百川歸海，百舸爭流的可喜局面就是最有力的證明。對此，我舉雙手贊成，更要積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考評。
我叫XXX，今年XX歲。1994年畢業分配到XXXXXXX，1994年8月至20xx年9月在XXXX從事高壓電工值班、PLC弱電及單體電氣裝置維護等工作。20xx年10月至20xx年4月在本廠材料部門從事材料調配工作，20xx年5月至今先後在XXXXXX、XXXXXX從事供水生產、銷售、管網維護管理等工作。近年來，在領導和同事們的關心幫助下，加上個人的踏實肯幹、積極努力，自己在思想上、工作上都取得了顯著的進步，連年被評為建設局先進工作者。
我要競聘的職位是XXXX主任。
今天 ，我之所以競爭這一職位，是因為我有決心和信心、有能力擔當起廠領導交給的這項重任，我競聘的優勢是：
首先，我具有比較豐富的實踐經驗和工作能力
參加工作至今十五年，我品嚐過一線工作的艱辛，瞭解了制水車間單體制水工藝流程之間的緊密配合及裝置的執行運轉情況；體驗過鄉鎮供水工作的繁雜，從生產到銷售、管網維護及服務形象的完善運作；更樹立了做一名年輕的XX工作者的責任感。長期的工作實踐，使我具備了善於思考、工作安排合理、業務能力增強的特點，善於把握工作重點，準確領會領導意圖，及時完成各級領導交辦的工作任務；使我初步掌握了供水行業的特殊性和行業需求，在組織協調能力上都有了較大的提高。
競聘演講稿 篇4
尊敬的領導：
我叫xx，現年xx歲。於x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產品以及工序、加工裝置、加工範疇、物料特性都有所瞭解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給於我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面，我將不斷學習並強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產各項任務。並嚴格要求安全方面和質量技術等規範操作，防範操作風險，確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規，要敢於創新，我這裡所說的資源是指工作經驗和技術分享。
做為班組長，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質和管理水平，會直接影響到班組生產和工作。做為班組長一是要解放是思想，轉變觀念。二是要虛心求教，開拓視野。三是要大膽嘗試，勇於創新。
做為班組長要不斷的、繼續的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，生產中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產品質量、生產效率、降低生產成本。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感認真負責的態度凝結班組全體成員。
競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援，得以繼續擔任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今後工作和生產中加以監督與跟進，防止出現的各種問題，並及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。
謝謝!
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的各位工友：
大家好！我叫郭-----。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平臺，感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會，感謝各位工友的支援！通過一段時間的工作與學習，我對車間的整個生產流程有了較為全面細緻的瞭解，讓我決定參加這次班長的競選。
雖然我的年齡不大、工齡很短，但憑藉著我對自己所學專業和所做工作的熱愛，通過自己不懈的努力，我相信終會取得長足的進步。
我覺得車間班長這個職位是極為重要的，做好班長又是極為不易的。我認為，做好這項工作，應從以下幾方面著手： 第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場所，是生產一線，是企業的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。
第二，聯絡工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產，生產決定企業。
第三，服務工友。我認為，班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時瞭解各位工友的訴求，關心他們的工作生活和學習，決絕好他們的困難，為他們營造一個溫暖、團結的集體。 第四：共同進步。班長絕不是什麼領導，應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中，與他們同進步，與公司同進步。
若我當選，我將於公正之心對待每一位工友，對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對於我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法，也可以當面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧，在高效率、高質量完成工作生產任務的同時，自身也取得進步，創造屬於我們的、輝煌的未來。
我的演講完畢，謝謝大家。
敬禮
如有雷同，不勝榮幸。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導，各位評委
我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員，還是一位國家幹部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經先後擔任了安廣師範學校附屬國小校長和松原師範舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴於律己，開拓創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發號施令，而是憑著自己對事業的追求，對工作的執著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支援。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責範圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精幹的管理人員來執行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據上述目標，我的工作思路是這樣的：“發揚民主，管理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”
具體實施中注重形成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。長遠規劃是與將來要執行的後勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設定。既要考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開闢勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑑其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，儘可能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發揮個人的才能創造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步昇華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們 做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。
上面是我對舍務管理的具體建設和措施，其中有我本人和舍務其他同志們在工作實踐中的結晶，也有我對將來舍務管理的設想，各位領導，各位評委，如果有這個機會通過努力，使其變為現實，這是我最大的欣慰。
競聘演講稿 篇7
尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：
大家好!我叫xxx，擔任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是裝置保障部部長。
我演講的主要內容分二個：我競聘裝置保障部部長的優勢;談談裝置保障部部長的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個。
1、盡職盡責為建設鞠躬盡瘁。
年機構的，我被安排到了當時的裝置工作。剛搬到新廠，裝置需要安裝、除錯、執行。廠房設施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。並的了企業的改制。在時期，裝置保障部做了三項工作，編制一整套的管理檔案，制定了崗位的職能;改造及改正了廠房設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得裝置設施執行更安全、更經濟、更，並符合’ gmp ‘的規定;為企業改制了的固定資產資料。
2、盡心盡力為了應。
眾所周知，改制後，發展事業是長期和艱苦的工作。我一如既往地尊重、支援的工作，的威信，願當配角、甘作綠葉。辯證的看待的長處和短處、揚長避短，團結協作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的裝置保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網路的論證、建設及’erp’系統的安裝執行，為發展計算機管理從無到有，從小到大，並且走向規範、走向成熟，了的光和熱。
3、全心全意為發展的聰明才智。
發展有的未來，我已積累了資料，學習了與製藥的知識，如《gmp對潔淨廠房建設的要求》、《 gmp對原料藥裝備要求的參考 》、《 不鏽鋼知識》、 《廠房、設施與淨化空調》、《 建築給排水系統 》、《 建築設計防火規範》、《純化水系統驗證》《 製藥公用工程設計基礎 》等等。
我輝煌的，只求把握好現在和未來。，我參加裝置保障部部長職位的競爭，主要基於幾個的考慮：
我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在搬遷到新廠後，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺裝置有，工作上踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，體現出 “能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻”的愛崗敬業的品質。
我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從參加工作後，從沒間斷過學習。在所，所，武漢大學，中科院計算所，上海計算機廠等學習深造。後因工作的需要，我又參加了英語專業學習;在擔任裝置保障部部長後，又所管工種需要，了製藥裝置、空調、汙水、純化水製造、管道、容器操作管理等學習;公司發展，我又應工作需要，學習了電信、消防裝置、安裝和保養知識。並對安全工作了深度的學習。
我學以致用、從實踐到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有工作經驗，在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網路、制控皆學。我想，我最專業，但我確實很，這對技術管理工作者來說，非常。
四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。多個工作崗位的實踐鍛鍊，培養了多的能力，能說，能寫，能幹事，幹成事。工作三十年來我思想活躍，愛好，勇於實踐、新事物快;我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作幹勁足。我參加了公司的空調改造施工、安裝及除錯。還對進口的異型壓丸機的調速系統等多臺裝置了技術革新改造。並多次為裝置技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在部隊工作，轉業後又在機關工作。現又在工作，工作中既要的權威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;我在日常生活和工作中，個人修養，以 “老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴 格要求，尊敬，團結同志，了和同事的認同。
六是我有的管理能力。從事裝置管理工作，也有6年了，我公司的裝置管理現狀，對裝置的備品、備件、低值易耗品了定向管理，每零(備)件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺裝置上或放到哪個部位，了定向跟蹤。對裝置開機工作了詳細記載
和統計，並輸入了微機，為裝置的維修工作及管理了的科學依據。幾年來，所管裝置從未過大的事故。
綜上所述，我已具備擔任裝置保障部部長的素質和才能。
那麼如何合格又稱職的裝置保障部部長呢，我應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創新思維抓裝置，務實高效抓，人本管理抓細節，以安全生產為宗旨，以日常檢修為基礎，以節能降耗為口，性的工作。概括為“原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個”。
“原則”上為董事長分憂、，下為生產著想、服務，以公司的“銷售是龍頭”為原則，工作的點和落腳點。
“二箇中心”服務與管理兩個中心，服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，自身和的素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉變。
“四個”：、的綜合素質，努力政治上成熟、上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上、業績上，不負眾望，不辱使命，“以為爭位，以位促為”。、銳意進取、改革創新意識，守法不舊、創新不變，與時俱進，裝置保障部工作上臺階上。、妥善三個關係，對要尊重，的參謀助手作用;對下級要多、多幫助，調動的性、性、性;對同級要多溝通、多交流，、緊密合作。、廉潔做事、形象，有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰鬥力。
尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。不管競聘結果如何讓，我都將在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報董事長和同志們。
競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！非常感謝公司領導能夠給我這次參加競聘和展示自我的機會，也非常幸運能夠趕上公司人事制度的改革。公司人事制度改革是完善公司經營管理平臺建設，優化人力資源配置，調動員工積極性的重要舉措。今天我競聘的職位是我們公司車隊隊長。
一、主要工作簡歷
我19xx年6月出生，19xx年入伍，在部隊分別擔任過駕駛員、車管助理員和油運助理員，20xx年轉業到公司擔任汽車駕駛員，20xx年任公司車輛管理員至今。我之所以競聘培訓車隊隊長這個業務崗位，主要基於以下幾個方面的考慮。
二、主要工作業績
我從事車輛駕駛和管理工作已經多年。在這些年的時間裡，我立足本職、愛崗敬業、埋頭苦幹，認真履行職責，服務領導、服務員工，圓滿的完成各項任務。在車輛駕駛和管理工作中做到了服務超前，讓領導省心；守時守紀，讓職工放心；熱情服務，讓職工舒心。在長期的實踐中，我還總結創新了“規範用車、安全行車、科學管車、合理養車”的工作法，使我公司的車輛管理水平有了大的提高。
（一）建章立制狠抓落實不斷規範用車
我公司機關現有車輛12部，駕駛員xx人，承擔著整個機關80多人的行政、業務用車任務。為了管好用好現有車輛，更好的服務於我公司的各項業務發展，我在總務主任的領導下，先後制訂了《車輛安全管理辦法》、《車輛維護維修管理辦法》、《車輛安全管理辦法》、《車輛安全操作規範》以及《日常用車使用登記臺賬》等規章制度；嚴格做好各項用車情況登記、管理；建立車輛技術原始資料、車輛技術檔案等，隨時掌握和分析車輛油、胎、料的消耗情況。使車輛駕駛、派車、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循，確保了車輛的日常、急時和特事所需，車輛管理水平得到進一步提高。
（二）安全管理常抓不懈確保安全行車
在安全管理工作中，我以安全教育、安全檢查為主線，營造安全生產的氣氛，確保了車輛安全無事故。
一是開展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學習《中華人民共和國道路交通安全法》，熟悉道路交通安全有關的法律、法規，在思想上牢固樹立法治觀念，在行動上嚴格遵守交通法規，為行車安全提供了思想保障。
二是開展系統的安全教育。我通過組織季節性安全教育、日常性和節日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動，提高和強化了全體駕駛員人員安全意識，防止了事故發生。
三是開展定期教育。對司機堅持做到每月進行一次安全教育，定期到交警部門聯絡借用安全教育紀錄片組織駕駛員收看，做到警鐘長鳴。
四是開展適時教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時，進行鍼對性的安全教育。
五是加強車輛檢測，確保車輛技術狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開展安全大檢查工作，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術性能進行定期全面檢查，嚴格把關，發現問題立即處理，及時修復，確保執行車輛完好率達到100%，杜絕了因機械原因而發生交通事故。由於將安全關口前移，防止了各類交通事故的發生，實現了年均出車3000多次，行車32萬多公里安全無事故。
（三）合理排程急緩兼顧做到科學管車
當前，我公司存貸款業務發展迅速，用車量也隨之大量增加。在當前車輛不增而用車猛增的情況下，我堅持科學安排、合理排程，限度地提高車輛利用率，基本滿足了機關用車需要。一是保障了市公司機關日常用車需要。每天正常辦公用車平均出車15臺次，月均到支公司20次以上。二是保障了各類會議用車需要。如今年的國際業務會議、國內工作會議等會議的用車；三是保障了黨校用車。在每年2期黨校班的開班、結業和期間的外出調研等方面全部滿足需要。全年不完全統計出車接送火車260臺次，接送飛機400架次。外地出差80餘臺次。四是保障了各類活動用車需要。我公司每年都要安排業務部門和黨、政、工、團、青年、老幹部、復轉軍等外出活動80次以上，我都科學安排、合理排程車輛，確保車輛及時到位，為各項活動的順利進行提供了可靠的交通保障。
（四）精打細算用心維護節能經濟養車
在車輛日常管理工作中，我精打細算，不斷提高車輛維護維修水平，降低燃油消耗，節約費用開支，取得了良好的效果。一是加強車輛檢測，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。加強車輛保養，確保車輛技術狀況良好，降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車體，輪胎、發動機、底盤以及潤滑、燃油、冷卻、制動等系統進行清潔、保養，保證車況良好並處在的經濟狀態，車輛進廠維修頻率同比下降了23%。二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣，消除一些高耗油的駕駛動作，降低了車輛油耗，現百公里油耗下降了8%。三是定點維修保養。在我與培訓中心的領導認真篩選了定點修理廠，制定了切實可行的公用車輛維修、保養程式，規範了車輛維修管理，降低了執行成本，減少支出。
（五）熱心周到超前服務為全公司工作提供保障多年來，我緊緊圍繞全公司的中心工作管車、用車，為領導和各部門提供優良服務。一是保持良好的車容車貌。多年來我帶領車隊全體人員把汽車作為全公司幹部職工的第二辦公室和休息室，隨時隨地保持車內外衛生潔淨，為全體員工創造一個舒心乘車環境。二是正點守時，無論領導還是員工用車，均做到提前到位。長途用車，提前準備，保證路途順暢；市內用車，做到人不離車，隨走隨在。三是加班加點確保用車。為了服務全公司工作，車隊員工幾乎沒有節假日，在工作繁忙人數緊張的時候，我和駕駛員帶病堅持工作，保障了各項工作的順利開展。具不完全統計，車隊員工每年加班1800人次，工時2200多個。四是為11部車安裝了魯通卡ETC和琴島通ETC，大大提高了車輛進出通道的速度，提高了辦事效率，爭取了更多工作時間。
三、對於以後的工作設想
雙向選擇、競爭上崗，有上有下。對這次競爭我重結果，更重過程。如果領導和同志們信任我、給我機會，我將在公司黨委總務中心領導下，加強學習，不斷增強自身素質，明晰工作任務，更加地努力做到本職工作，使我公司的車輛管理管理水平有大的提升，駕駛員積極性進一步提高，管理措施得到貫徹落實落實，車況質量絕對保證，服務水平再上臺階。
（一）狠抓安全教育，確保安全行車。認真學習貫徹《道路交通法》，通過宣傳、培訓、考試多種形式不斷提供駕駛員的責任感；增強法制概念，杜絕違法、酒後、疲勞等駕駛車輛問題，消除因人員和車輛因素出現安全事故；規範操作，提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓的基礎上，教育駕駛員養成安全、規範的操作習慣，確保行車安全；增強安全檢查頻率。定期不定期地組織安全檢查活動，防隱患於未然。
（二）建立健全規章制度。進一步建立和完善適合本行並行之有效的車輛管理制度，使車隊有章可循、有法可依，工作達到程式化、規範化的目標要求。一是完善車輛管理制度。對車輛採購到申請使用、車輛出入、執行使用直至報廢的全過程進行有效管理；二是落實車輛管理責任制。每年與駕駛員簽訂《車輛安全管理責任書》，全面落實車輛安全管理責任制，進一步增強責任人車輛安全管理意識和責任感；三是建立考核制度，按照駕駛員工作表現與考核獎懲直接掛鉤，調動駕駛人員管車、愛車的積極性。
（三）進一步做好車輛的日常保養工作。要採取定期保養、階段性保養和隨時保養相結合的方法維護好車輛，當好車輛“醫生”和“美容師”的雙重角色，保證車況優良。一是定期保養始終，保持一個好的車況。二是經常維護髮動機和燃油、潤滑、制動、輪胎等系統和機件，確保車輛具有良好的效能和技術狀態；三是搞好車內外環境衛生，隨時清除車體內外各種雜物和氧化、腐蝕，並加以保護，儘量突出車的潔淨、美觀。對內為員工提供良好的乘車環境，對外樹立良好單位的形象。
（四）為全公司中心工作提供更加優良的服務。引導駕駛員把實現自我價值和機關車隊工作緊密結合起來，牢固樹立愛崗敬業意識，緊緊圍繞全公司工作中心，全心全意的為全體員工服務；在日常工作中，盡努力排程好車輛，在有限的車輛情況下，做到科學安排、合理統籌，通盤安排車輛和人員，為機關工作高效運轉提供優質可靠保障。瞭解幹部職工習慣，做到服務提前到位，使幹部職工在用車方面放心、安心和舒心，有更多的精力開展工作。
（五）節能降耗提高效益。加強宣傳節約的教育，合理有效的控制車輛使用，限度的節約成本，可能地降低成本、提高效益；制訂相應的措施，在燃油費、車輛維修方面進行重點管理，確保車輛處在安全、經濟的狀況下執行；加強車隊各項經費支付的登記、稽核，對車輛每月的行駛里程、油耗、維修情況的彙總，找出存在的問題，達到節約開支，減少浪費的目標要求。
在演講的最後，我藉此機會非常感謝一直以來領導和同事們對我的關心與幫助，也希望大家今天能夠一如既往的信任我支援我。我一定會非常珍惜這次的機會，用實際的工作成績來回報大家對我的支援。
謝謝大家！