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【精華】競聘演講稿範文合集八篇

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好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在生活中,接觸並使用演講稿的人越來越多,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編為大家收集的競聘演講稿8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】競聘演講稿範文合集八篇

競聘演講稿 篇1

各位領導,各位評委:

大家好!

俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言:“理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。”德國詩人、戲劇家歌德也說:“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標,並決心實現它!”而我,一個有理想、有抱負的青年人,正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標,並決心盡全力去實現它,今天才走上了這個演講臺,來參加這次分公司聯通市場部經理職務的競聘,因為,我已經把聯通的發展設定為自己的奮鬥目標,把聯通的輝煌設定為自己執著追求的理想!今天我競聘的是:xx經理。

也許各位會覺得我有點兒“初生牛犢不畏虎”的味道吧?那麼,請允許我來介紹一下我自己吧。我叫***,現年25歲,大專學歷,本科在讀。從20___年3月進聯通工作至今,我已經在聯通工作6年了,這6年,我見證了聯通的發展,並在這發展中磨礪了自己。從20___年到20___年,我擔任**營業廳班長;而20___年至今,我一直在從事業務發展工作,現任**分公司業務員。

這六年裡,我先後擔任前臺營業員、營業廳班長、庫管員、支銷員、業務員等職務。在**分公司經理的正確領導下,我充分發揮自己的主觀能動性,積極協助經理做好各項工作,使我們的聯通事業在**有了長足的發展。在GC兩網建設中,協助經理髮展了縣教育局、工商局、國稅局、地稅局、交通局等大單位客戶。在渠道建設中共發展了6家合作廳,3家大型CDMA專營店,6家普通代理店、30餘家話費充值站、30餘家鄉村代辦點。在C網手機階段性銷售及“大幹百天”“百日競賽”中也做出了突出的成績。由於自己的工作業績顯著,20___—20___年連續三年被評為部門先進,20___年我被評為公司先進。受到上級領導和廣大員工的一致好評。

成績屬於過去,成功屬於未來!回首在聯通走過的風風雨雨,我深信自己有能力實現自己的理想,也深信自己有能力勝任分公司聯通市場部經理這一職務,因為我有“天時、地利、人和”三大優勢:

第一:我愛聯通,對聯通有著深厚的感情。這是天時!

成功學之父——卡耐基曾說過:“除非喜愛自己所做的事,否則永遠也無法成功。”我們中國也有句老話:“人之情:不能樂其所不安,不能得於其所不樂”,意思是不能在不安心的地方感到快樂,也不能從不喜歡的地方得到滿足,這是人之常情。而聯通,正是給我快樂的地方,聯通就像是我的家,6年了,在如今這瞬息萬變的資訊時代,跳槽已經成了很多年輕人的家常便飯,浮躁與空虛也成了他們正常的心理狀態!而我不同,在聯通的每一天,我都生活得異常充實,我愛聯通,工作給了我快樂,更給了成就感!

第二、我是當地人,又在當地工作了6年,這就是地利!兵法雲:知己知彼,百戰不殆!我不僅在當地建立了廣泛的人際關係,而且對當地市場也瞭如指掌!這就為下一步開拓市場贏得了先機!

第三,多年的營銷工作,使我具有了極強的溝通能力和凝聚力,與分公司領導及同事相處得非常融洽,具有極好的口碑。這無疑就是事業發展最重要的一點——人和!

俗話說:天、地、人和萬事興!有了這些優勢,我怎能不對自己充滿信心,何況,我是個非常敬業的人,不怕苦、不怕累,而且善於思考,有開拓創新的精神,所以,我堅信,我一定能做好分公司聯通市場部經理,能充分利用這些優勢,利用自己的雙手和智慧,給分公司插上騰飛的翅膀,創造聯通公司的整體輝煌!

各位領導,各位評委,如果我有幸競聘成功,為了實現我的理想,我將從以下幾方面入手開展工作:

第一、強化市場調研,做好資訊收集處理工作。我們置身於資訊時代,又投身於一個資訊化的行業,因而,做好資訊收集處理工作,可以讓我們及時掌握當前的市場動態,在競爭中知己知彼!因而,我將建(立)全資訊制度,加強對當地電信的市場綜合調查,爭取掌握第一手發展動態,然後定期或不定期地向上級公司彙報當地的市場競爭態勢。

第二、完善網路建設,通過加大拓展市場的力度,實現各項業務有效發展。我將致力於實現網路建設集中化,使網路運維轉為面向客戶和業務、集中化的運維模式,同時加強網路支撐,提升通訊保障能力,從而加快G、C兩網協調發展,提升新增收入的市場份額。

第三、在很多行業,顧客都被奉為上帝,對我們聯通而言,客戶同樣是我們最可愛的人!所以我上任後,將把有效開展客戶維繫和挽留工作作為工作重點,實施全過程的客戶維繫和挽留,全面提高服務水平和客戶服務感知質量。

第四,在代理商方面,我將著力完善當地自主營業廳渠道和代理渠道雙軌執行體系。建立起一整套適合本地情況的代理商管理方案,與最優秀的代理商合作,並定期對其進行考評,同時在公司允許的範圍內給予其支援。

第五,建立一支訓練有素,富有激情的渠道管理隊伍。代理商和終端店面的管理,最終要落實到隊伍身上,隊伍是一切的關鍵,也是聯通各種政策執行的根本保證。我上任後,將強化渠道管理人員職業化素養,提高其,及工作的主動性。要通過嚴格管理、勤加培訓,杜絕工作中依賴、觀望、不塌實、等靠要的現象。通過打造一支鐵軍,把上級公司的政策,落實在每個代理商,每個終端店面,每個營業員身上,最終變為效益和利潤。

各位領導,各位評委,我曾讀過一本書,名字叫《致加西亞的信》,書中的羅文上校身上所體現出來的敬業、忠誠、勤奮、無畏和勇於創新深深地感動了我。在這本書裡,“送信”已不再是一種單純的行為,它代表著忠於職守,代表著承諾、代表著敬業,更代表著服從和榮譽!讀過之後,我就在心中鄭重地問自己:我xxx(自己的名字),能不能成為當代的羅文,成為聯通公司的送信人!仔細思考之後,我給自己的答案是肯定的:我能,我一定能!也許現在的我不是最優秀的,但我有能力做好也有信心做好分公司聯通市場部經理,成為聯通公司最優秀的送信人!

我的競聘演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!

本人xx,現任經營治理一部副班長,並任新一屆團支部委員。今天,我很興奮能夠參與這次競爭。感謝公司為我們創造了這次公平競爭的機會!在20*年度,本人有幸得到公司的認可和信任,提升我為經營治理部副班長,使我在工作中得到了鍛鍊和積累了治理經驗。在這一年裡,努力完成上級領導交辦的任務,並能夠克服工作上碰到的困難。

在這一次的競聘,我所競聘的職位是:經營治理部副班長。我競聘這一職位的上風有如下幾點:

第一點:有良好的思想品德修養,努力做到尊重領導,團結同事。果斷服從領導,始終把維護公司利益放在第一位。

第二點:我比較年輕,現年25歲,精神抖擻,有較高的辦事效率。我敢於創新、思想敏銳,善於接受新事物。我目前仍在不斷學習,現正在參加專升本函授學習。

第三點:為企業文化建設做貢獻,積極參加公司活動,包括口岸***之聲、免稅金秋歡樂夜和即將到來的元旦晚會。不知是否能成為一名合格的演員,但是我非常努力往表演。當然感謝公司給予我參與表演的機會。

第四點:能夠嚴格要求自己,以誠相待。我以為,大家能夠為共同的工作目標走到一起,本身是一種緣份,我始終比較珍惜。因此,日常工作我都留意待人處事以誠相待,我深有感慨的是我是如此待人,大家更是如此待我。 當然,在肯定上風的同時,還存在著很多不足之處,工作經驗和相關治理知識仍需進一步學習和積累。不過我有信心,憑著我的年輕和魄力,在今後工作中我會克服不足,把工作做得更好。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

第一方面: 努力進步綜合治理水平

作為班長,必須努力加強學習,進步工作治理能力。文章中心能夠做到以身作則、身先士卒,用自己的實際行動往感染、影響班組成員。而竊冬我將保證在處理棘手的投訴時,能冷靜、果斷地解決題目,並及時做出正確的判定,不能解決的要及時報告主任;平時留意靈活把握治理理論知識,同時留意學以致用,與實際相結合。

第二方面:做好日常治理工作:

抓好員工的勞動紀律,大膽治理,在懲罰方面能夠做到以理服人,並能保證不會犯同樣的錯誤。再者,做好新進職員工的崗前培訓和消防培訓,特別是崗前培訓,已經交給我們班長來做,這樣又鍛鍊了我們的能力,使整個培訓更加有針對性。

第三方面:做好安全防範工作

安全生產是企業發展最大的效益,針對在現場工作中存在的不良現……

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、評委和同事們:

大家好!我競聘的崗位是證券業務部部長。

我叫黃磊,從93年開始從事證券業,94年被派往深交所,任場內紅馬甲,當年被評為年度優秀出市代表;96年回來後,就一直在客戶服務部任客戶經理;20XX年取得證券經紀從業資格。

這次參加競聘,是對我以往工作的回顧,也是對我今後工作的促進。我有信心,也有決心面對這次挑戰。

我覺得自己有以下三方面優勢:

一、具有良好的思想品德,廉潔奉公,遵紀守法,為人忠誠實在,有愛崗敬業、團結協作和無私奉獻精神,有善於和他人合作的良好職業道德。

本人忠於證券事業,某證券公司曾以優厚的待遇許諾,讓我加入他們的團隊,但我謝絕了,因為十幾年來我與證券公司、與我們的客戶、與我們的同事,建立了深厚的感情,而且我也堅信證券公司的明天一定會更好!我熱愛證券事業,勤奮工作,盡心盡責,高質量、高效率地完成各項任務。在歷次基金銷售中,共銷售基金五百多萬,名列營業部前茅,特別是基金的銷售達100萬,受到公司總部的嘉獎,獲得“先進個人”稱號;在理財2號的銷售中,也銷售了110萬。

二、具有良好的溝通能力和親和力,服務文明、熱情周到、耐心細緻,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂,最大限度地滿足客戶的需求。給客戶留下了誠實守信的良好印象,多次受到客戶的好評,客戶滿意度較高。

三、具有證券從業資格、良好的證券業務知識,精通業務,瞭解各類證券業務的運作模式和操作流程。具有 豐富的市場行銷管理經驗,對金融產品的營銷有較強的實際操作經驗。

下面談談我對職位這一職位的理解

主要是負責櫃檯日常事務的具體操作,負責客戶一般問題的解決與處理,做好日常客戶服務工作,認真執行各項業務制度,注意防範風險及對新員工的櫃檯業務傳授與指導。

工作設想方面

我認為職位除了按照其崗位職責認真做好日常工作外,最重要的就是要做好客戶服務工作。

眾所周知,客戶是營業部生存和發展的基礎,市場競爭的實質就是爭奪客戶資源。要建立與維持同客戶的良好關係,就必須樹立客戶利益至上的觀念。客戶服務工作的好與壞代表著營業部的整體形象和綜合素質,與營業部利益直接掛勾。

我認為應從以下幾方面做好客戶服務工作:

第一,必須熟練掌握專業知識及問題處理技巧;第二,要和藹可親,容易接近客戶,與客戶產生共鳴;第三,要對客戶以誠相待,言行一致,不能誇誇其談,做到名副其實;第四,要努力做客戶的嚮導,把握客戶的真實需求,站在客戶立場來幫助客戶;第五,要積極處理客戶的意見,以平和的心態認真地聽取客戶的抱怨,提出穩妥的解決方案以期客戶的認同,來獲得客戶的`理解,並表示非常重視與客戶保持良好的合作關係。總之,必須在工作上牢固樹立真誠為每位客戶服務的理念,不斷提高營業部的誠信度,構築整個營業部服務工作的誠信體系。

以上就是我這次參加競聘要闡述的內容,如果我能競聘上崗,我將在新的工作崗位上與營業部全體同事一道,團結協作,努力完成各項工作任務,為證券事業做出自己應有的貢獻。謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

各位領導:

大家好!

我叫***,20xx年6月進入公司,是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學生那道閃耀的光環,畢業於本縣最高學府——慶安一中;也沒有系統學習過電信業務知識,我的業務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛,沒有降低我對本職工作的熱情,從最初的懵懵懂懂,到現在的全身心投入,我發現:自己已經愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會,來競聘區域客戶經理的崗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領導彙報如下:

做為一名新兵來參加競聘,我是經過深思熟慮的。我深知:做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業,中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績,而我,希望成為這些成就的創造者之一,因為,我有如下優勢:

1、營銷經驗豐富,善於觀察市場,熟悉企業財務工作。1994到1995年,我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年,從一名營業員做起,歷任門市部負責人、倉庫管理員,通過不懈的努力,熟悉業務後,擔任了公司經營經理。在那裡,我學習到了南方企業的先進經營理念,鍛煉出敏銳的市場觀察力,初通企業財務工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實現自身價值奠定了堅實的基礎。

2、電腦知識豐富,能夠熟練使用各種辦公軟體。1998到20xx年從事電腦配套產品銷售工作長達8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產品,耳濡目染中,學會了電腦知識,現在,我不僅能夠熟練運用Word、WPS、Excel、後臺BOSS等辦公軟體,還學習了電腦軟硬體安裝。

3、工作作風頑強,善於學習,勤于思考,努力鑽研業務知識,提高自身素質。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,在學中幹,在幹中學,現在已掌握公司所有業務流程,並且在營銷工作中做出了驕人的成績:8個月中,放號600餘張,手機賣了50部左右,手機報、飛信、手機證券等各種資料業務全部完成,建立集團兩個,社群服務站兩個。

以上就是我的優勢和專長,如果蒙領導信任,我競聘到區域客戶經理的職務,在市場競爭日益激烈、中國移動的產品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,為適應新形式需要,我要依託社群服務站,以服務使用者為出發點,以小區宣傳為主要形式,以落實優惠政策為手段,從而達到以點帶面,促進放號、終端銷售、各種資料業務的開展。

一是對現有的社群服務站進行調查統計,瞭解服務站營銷成績,進而整合資源,調整佈局,消滅城鎮死角,力爭達到分佈合理、競爭有序,從而增加公司效益。

二是加大小區宣傳投入,增加小區宣傳密度,開展多種形式的小區宣傳,讓移動公司的所有業務真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費和新政策,還要把中國移動歷年來所開展的業務解釋給廣大使用者;不僅要從公司效益出發考慮問題,還要把公司的政策落實到社群服務站。這樣才能實現公司和服務站的雙贏,才真正達到小區宣傳的目的。

三是宣傳要轉變思想,要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月裡,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點。漫遊多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀。客戶購買手機卡的無目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說的要“以人為本”,就是要轉變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費水平和消費方式分成各種群體,為每個群體設計幾種資費方式,客戶就可以自己對號入座,不會再說:“給我整張卡,便宜點。”那時候我們就可以大聲地說:“選擇中國移動,總有一種資費適合您、總有一種優惠送給您、總有一種業務滿足您!”

各位領導,這就是我的競聘演講,一些粗淺的看法,還請領導斧正。如果這次沒能競聘上區域客戶經理崗位,我也不會氣餒,依然會在本職工作中做出一番成績,因為,我深愛著這個集體,深愛著這個職業!再次感謝領導給我的這次機會,謝謝!

競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!有幸來到咱們這個人才聚濟、團結又溫暖的大家庭。首先感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

本人陳莎莎畢業於(個人介簡)我現任餐飲部經理,今天競聘的崗位也是餐飲部經理一職。2年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,並在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養成了我嚴謹細緻的工作作風,也造就了我敢於面對困難的堅毅品格。而豐富的從業經驗,紮實的業務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今後的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的經理,它不僅要有一定的專業水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,儘管我有很多的不足之處,但是我會不

斷加強業務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作設想是:

1、溝通問題。做為一個管理者要學會溝通、善於溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裡面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

2、工作方法。一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的,用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。

我相信,憑著我的個人素質、愛崗敬業、腳踏實地的精神,對工作的熱情,我的管理經驗,我一定能把餐飲部經理一職的工作做好。請給我一個機會,我決不會讓大家失望。最後以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“競聘上崗”。

競聘演講稿 篇6

各位領導、評委:

大家好!我叫……平時喜歡上網和戶外運動,和同事朋友相處融洽,能做到理解和包容,具有團隊意識和良好的合作精神。我對生活充滿信心,並且深愛和……相關的工作。今天,我要競聘運用……這個崗位,……的職責主要是安全管理,培訓管理,臺帳管理,派班管理等。我有信心勝任此項工作,我的優勢主要體現在以下幾個方面:

一、 具備良好的個人素質。

工作以來,我在政治上積極要求進步,在思想上與時俱進。工作中我嚴格按照黨員標準要求自己,堅持原則,待人謙和,於今年7月被評為……公司“優秀黨員”。

二、 具備紮實的專業技能。

從事……工作6年,我秉著“一勤天下無難事”的信念,加強業務知識的學習,多次在技術比武中取得好成績,並於08年8月評為“安全標兵”。作為分公司兼職培訓師,我先後對新老司機進行了新車業務知識培訓,“六不動車”線上故障處理現場鑑定,模擬駕駛器培訓,並配合廠家完成了模擬駕駛器問題整改。此外,在三站三區間開通期間圓滿完成了市長專列接待任務。

三、 具備一定的實戰經驗。

在擔任日勤督導期間,通過替運用……長代班,我熟練掌握了……的崗位的職責和作業流程,瞭解了上級領導和車隊員工對該崗位的期望,樹立了權威性和強有力的執行力。

四、 具備較強的責任意識。

我的信念就是上級交給的任務,要做好,做成。從去年12月至今年8月作為乘務室內審員我主要負責客車組三標認證工作,為建立長效管理機制,協助車隊完成了臺帳清理,文字修訂,制度宣貫,並最終順利通過外部稽核。

我也曾是一名司機,曾經的現場工作經歷讓我親歷了司機的艱辛。我們的弟兄們,為了保障行車安全,默默無聞,任勞任怨,這種奉獻精神時刻感染著我,教育著我,同時也給予了我克服困難,幹好工作的慾望和信心,我渴望能為他們服務,當好他們的助手。

各位領導、評委,假如組織和大家信任我,給我一個施展的平臺,我有決心,有信心擔當此重任,我將做好以下幾點;

一、扮演5種角色:

責任者、帶頭人、橋樑、助手、益友

二、完成6個使命

安全生產、培訓練兵、思想溝通、預想防範、上傳下達、歸納改進

三、培養7項能力:

專業技術能力、指導培訓的能力、解決問題能力、組織授權能力、激勵減壓能力、自我約束能力、創新協調能力

“天空沒有翅膀的痕跡,而我已飛過。”競爭重在參與。這次如果我能競聘成功,我將努力工作,不負眾望。如果沒能如願,我將正確對待,一如既往,做好本職工作。

謝謝大家!

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會,站在競聘上崗的演講平臺上,進行自己工作高度的挑戰。首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向一年多以來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。今天,我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務有限公司的保潔總經理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況,作為今天崗位競聘報告的開始:

我是李萬,今年32歲。98年畢業以後,我開始接觸保潔這個行業。到目前為止,很多人認為這是一個不值得一提的工作,我原來也是這麼想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,才發現並不簡單。想做好不簡單,要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務有限公司我從一個保潔員做起,通過4年的學習與努力,我做到工程部經理。4年的時間讓我熟知保潔企業的運作模式,對保潔企業的各個崗位工作流程和工作職責把握程度較高,能獨立完成公司品質經營板塊的工作。20xx年開始,我開始獨自經營一家清潔公司。經營期間,我更體會到企業要生存要發展,除了服務做好,另外成本控制與業務發展也很重要。12年9月份我應聘成為華庭物業的專案主任,一年多的時間裡,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,

與華庭一道學習、成長、壯大。如今公司業務發展需要,成立了湖南華庭清潔保潔服務有限公司,在公司急需用人之時,我將以更好的表現和更優的成就報答領導和同事們的厚愛和支援,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。 今天,我之所以要參加競選,除了自己具備保潔經理的任職條件和任職資格外,綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面,本人認為,自己還具有以下三個方面的優勢:

第一,注重學習積累。雖說我的文憑不算高,但我平時注重學習與積累、不懂就問,並且做到學以致用。本人之所以能夠勝任本職,能夠很好地履行自己的職能職責,工作起來比較得心應手,能高質量、高水準地完成任務,可以說,是與自己注重學習積累分不開的。

第二,實踐經驗豐富,工作能力較強。首先,自己切身體驗過在基層工作的艱辛,也使自己積累了不少基層工作的經驗和工作方法。二是有長達8年管理層工作的經歷,讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質、開拓創新意識和管理協調能力,尤其是在組織部署、溝通協調、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛鍊,綜合素質明顯增強。保潔經理這個職位對於我來說,不過是重操舊業,工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會幹得更好。

第三,敬業精神較強,能吃苦耐勞。自從參加工作以來,本人對待自己的事業,始終堅持幹一行,愛一行,專一行,勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作,只要是職責所繫,只要是領導的安排,都是義無反顧,勇往直前,全心全意,認真負責,盡力做好。

如果我競聘保潔總經理成功,我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。

一是要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,讓新進員工和我一起共同提高、共同成長,使湖南華庭清潔保潔服務有限公司成為一個專業、高效、高服務質量的清潔公司。

二是從控制成本抓起,完成經濟指標。建立健全以成本核算為核心的管理體系,增強考核指標的剛性和考核的嚴肅性,以此帶動工作質量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業管理上水平後,帶來的收入上的提高。 三是樹立全域性觀念、強化整體意識,以身作則,發揚不怕髒、不怕苦、不怕累的工作精神,切實維護好保潔班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環境,上下齊心協力把保潔公司的工作辦好。 四是充分利用現有資源,提高服務質量,拓展服務空間。要運用市場化經營管理模式,結合內外經營環境和公司正在實施的主輔分離、輔業改制工作,不斷適應市場條件的變化,儘可能的整合現有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優勢的專案,培育核心業務。要在職工中倡導和培養服務制勝的理念,依靠服務求生存、求發展,使華庭成為名符其實的以物業為主,保潔服務為輔的贏利企業; 五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務,工作更有計劃性、針對性和實效性。

我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會,感謝各位對我的鼓勵和支援。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

競選人:李萬 20xx-11-5

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我是財務部的曉張,今天我演講的題目是————假如我是財務部經理。

首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛鍊自己、展示才華、提高素質舞臺。面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,這種信心來源於兩個方面,一是對自己能力充滿信心;二是對企業的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業工作而驕傲和自豪!

我競聘這個職位,有三個原因,一是基於對這個職位的瞭解和對自身素質與能力的認識;二是希望通過自己的專業技能和長期積累的管理經驗,來為我公司的發展貢獻自己的一份力量;三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業經理人。

我的競聘演講有以下兩方面內容,一是我在本次競聘中的優勢和劣勢;二是我擔任財務部經理以後對一些具體工作的淺顯想法。

一、我的優勢和劣勢:

先說我的優勢;

1、我的財務管理工作經歷:

我於1992年畢業於財務管理專業,目前是中級職移用,近20年來,先後在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產企業從事財務工作,非常熟悉商業批發零售、工業企業全套會計核算。另外,我有10餘年財務總監、財務主管的工作經歷,得到了前任企業各級領導和同事的認可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我養成了鑽研、創新的習慣,曾與計算機程式設計人員合作,編輯財務與業務相結合的、跨地域的管理軟體,該軟體目前在東北地區銷量近百套。

多年的財務工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發現工作中的疏漏,從而健全各環節的監控制度,為企業控制損失和漏洞。

3、我的組織協調能力

對內:

能與內部機構保持良好的協作關係,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環節中存在的不足、並在許可權範圍之內全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務工作。

對外:

與上級主管稅務機關、金融單位、專管人員保持聯絡,交朋友,使他們成為本部門實務操作中的良師益友。遇到工作中的突發事件,例如:監管部門或稅務部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩應對、事後及時溝通妥善處理。

除上述業務能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業道德和心理素質。

通過我對“優勢”的介紹,相信各位領導腦海中,對我已經有一個良好的印象,但從實際情況出發,我參加這次競聘有一定劣勢存在。

我是一個新員工,雖然經過三個月的學習,我對企業及工作運轉流程有了相當的瞭解,但就房地產這項新業務,與其他老員工相比,還是有很大差距。

我會在盡短時間內,業務水平趕超其他同事,融入到公司發展的大潮中來,與公司一同成長!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉化為優勢!

二、下面我說一下,假如我是財務部經理,我對一些具體工作的淺顯想法

自從來到公司以後,我就將自己的身心融入這個企業,所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業而延展。結合我公司的具體情況,我認為財務部經理的核心工作做好財務總監的得力助手、高階參謀,為公司發展獻計獻策。我擔任財務部經理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

1、假如我是財務部經理,將繼承我部門的優良傳統,將會計基礎規範做紮實。

將內部控制與內部審計相結合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據的稽核、票據的貼上、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展。未雨綢繆,基礎工作做好,可以規避稅務檢查中的問題,降低稅收風險。

2、假如我是財務部經理,要加強業務培訓和新法規的學習,提高財務人員業務素質。 恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,

分別進行考核。出納工作基礎規範要細緻入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務、稅法方面的知識,出納應知應會的、會計必須會,而會計應知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

財務部門工作性質具有較強的專業性,政策、法規、稅收比率經常變,計劃在每個月的非結賬時間段,組織部門員工共同學習房地產業務知識、稅收法律知識,提高人員的綜合素質,以滿足公司發展的需要。

3、假如我是財務部經理,要協助財務總監,做好目標化管理協議的考核工作。 運用“數值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地瞭解工作效率、各項預算的進展程度,實際值偏離預算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現。年底嚴格按照預算的執行情況,兌現獎懲辦法,沒有規矩不成方圓,預算管理在企業未來發展中,將佔據越來越重要的位置。

4、假如我是財務部經理,協助財務總監,做好稅收籌劃。

稅收籌劃既符合法律規章,又符合國家政策導向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是站在納稅人立場上做出的,源於對利潤最大化的追求。

房地產行業所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規,運用技巧、理合法的避稅。

但做好稅收籌劃不單純是財務部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情複雜化,把稅收問題考慮全面。

5、假如我是財務部經理,協助財務總監,拓寬公司融資渠道。

房地產公司是資金密集型企業,資金鍊條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業要準備充足的資金,以不變應萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產融資一個成功案例,令同行羨慕不已。

靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結合;自有資金與機構投資相結合;自有資金與基金相結合。

6、假如我是財務部經理,要推動公司的管理向資訊化邁進——OA、ERP的逐步實施。 大家知道,做一流的企業,離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門

店,通過它的網路可在1小時之內,對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現代化衛星系統與商務網路。高效在強大的技術支援下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網路把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯絡在一起。

萬科集團使用了成本管理系統後,使得專案的單位成本誤差(實際結算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

伴隨今後2-3年戰略目標的實現,我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設許多旗縣分支機構、分公司,如果使用一體化管控系統,能夠實現的結果:管理層各位領導足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構統一結算,雖業務量增加、人員保持不變;實施動態成本管理後,能夠展現全專案動態明細表,實時反映並監控動態成本,大大提高了企業在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,儘早瞭解企業的整個經營狀況,及時做出正確的決策。

7、假如我是財務部經理,建議公司組建審計部門。

工程審計以基建專案為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業人員。隨著我公司與政府合作專案的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程專案的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務又懂工程)擔任。

以上,是我競聘成功後對今後工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,並不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

我把自己的優勢和劣勢展現出來,也把對今後工作的一些想法呈獻給大家,請各位領導和同事支援我!我會盡快將劣勢變小、將優勢再擴大,在今後的工作中,懷著一顆感激之心努力工作,回報領導和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續努力,爭取不錯過下一次的機會!

謝謝大家!