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公司管理人員競聘演講稿1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先要感謝長期關心、支援和幫助我的領導和同事，感謝在座各位領導和同志們給我這次競聘的機會。
我叫xxx，今年xx歲，也是一名xxx員，6月畢業於太原科技大學材料成型及控制工程專業。7月進入遷鋼公司。
在剛來的這一年多時間裡，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實地做好本職工作，不斷追求進步，這也是今天我有信心競聘5、6線丙班班組長的原因。
在這裡我想先談談我對企業班組長的認識。
經過這一年來在班組的經歷我覺得企業裡的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要紮實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長——這個企業的根基更穩固更優秀。
1、本崗位操作
去年剛來時我被分到連退2線入口崗位，當時2線剛烘完爐正處於除錯期由師傅領著我們配合中冶南方除錯，大家都知道除錯期間是練手的好機會，我從單調，到穿帶，到聯調，到熱試完第一卷矽鋼上線，一直到生產穩定。後來經歷了作業區的雪豹培訓後班長覺得我對爐子很感興趣，學的也很紮實就把我從入口調到爐子，在2線生產時在師傅的監護下參加過幾次點火升溫和退火爐工藝變換，後來又調來5線跟耐材砌築，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。
2、對全線的掌控能力
現在一條線就五個人，各崗位之間聯絡配合好，可以更高效的操作，避免事故發生和損失擴大，這也是作業區一直強調的重點工作。由於在試生產中入口段裝置也不穩定，自動步經常出問題，經歷過幾次大的生產事故，像開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，訊號不到位，這些可能導致停車的裝置問題我也知道該怎麼去處理。比如入口出什麼故障我能根據故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速，退火爐是否該切燒嘴。
還有其它崗位之間的配合，在2線生產時也有一些經驗。比如什麼時候投塗層機可以減少調整材的消耗！根據個坑的週期，位置判斷是哪段的爐輥結瘤了，該怎麼去修磨！
班組重點工作：
班組長要做好班組的安全管理，帶領員工共同創造良好和諧的工作環境。班組長首先應該具備安全意識，安全管理要充分體現全員和人性化的思想，以身作則教導班組成員遵守各項安全制度。
落實好生技室各專業的技術操作要求，及時向作業區和個專業反饋生產中的問題，臺賬記錄，交接班等基礎管理裝置，技術操作培訓，人員分配，嚴抓產品質量。
如果我競選上班組長，我將針對5、6線工程進度，組織本班員工抓緊進行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術操作為重點的培訓工作，保證班組每個人發揮他的作用，在工作中被認可，找到成就感，在以後的工作中投入更大的熱情。同時對缺少管理經驗的我來說，更應該。加強學習，提升自我。要進一步認真學習各崗位技術要領和各項管理制度，並以身作則，以“規範、規矩、剋制、負責”來要求自己，腳踏實地做好本職工作。如果競聘不成功，我會更努力。我想，在一個人的成長過程中，每走一步，包括參加這次競聘都是一次成功。
我都全程參與了，期間有一段時間由於人員調動丙班2線入口就我和師傅兩個人，他主操我副操，我焊接完又趕快去上捲開卷，還有清洗段的投入和停止，我現在覺得大部分操作都是那時候練出來的，感覺很充實，後來在試生產中入口段裝置也不穩定，自動步經常出問題，也經歷過幾次大的生產事故，開卷機導板臺不縮回啊，焊接出鐮刀彎啊，跑偏刮邊，導致停車的。還有鋼卷有邊裂的，鹼液迴圈管溫度上不去，廢液坑泵啟動不了的，很多很多，經過這些鍛鍊，積累了不少事故處理經驗。
今年年初作業區分批抽出來操作工進行了全線操作和生產組織的培訓，也就是我們說的雪豹突擊隊，這次培訓對我們的幫助很大，都說退火爐是熱處理線的關鍵崗位，我就想越是難我就越要拿下它，培訓時我有不懂就問，經常拉著爐工去現場給我捋管路，進爐子清掃的時候我一段都不落全部進去幹，邊幹邊看爐內結構。培訓結束後班長髮現我對爐子很感興趣，學的也很快就把我從入口調到爐子，後來把我調到來5線跟耐材砌築，直到烘完爐，現在我可以說是一名合格的爐工了。
經歷了入口到退火爐的崗位調換我對全線的操作和工藝流程已經有了很好的掌握，由於前期生產中抽穿帶，換廢料斗，換工藝，和作業區的生產組織培訓，我也積累了不少生產組織經驗。
在這裡我想先談談我對企業班組長的認識。
經過這一年來在班組的經歷我覺得企業裡的班組長的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力，影響產品質量、成本、產量、安全生產和員工士氣！一流班組長能培養和訓練一流的員工，一流員工能創造一流的效益；所以，優秀的班組長不僅需要紮實的技術操作能力，更需要解決問題、管理團隊的“軟”技能！所以要想成為優秀的企業，就必須讓班組長——這個企業的根基更穩固更優秀。
古人云：“不可因一時之得意，而自誇其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對於我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今後人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支援！
我的演講結束，謝謝大家！
公司管理人員競聘演講稿2
尊敬的各位領導、同事：
大家好！非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛鍊和激勵，我非常珍惜！我參與競爭的崗位是公共衛生，也是我現在的職位。
我今天演講的內容分為四個部分：一是我的工作簡歷；二是我任期三年工作的彙報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設想。
一、本人工作經歷
我於20xx年畢業於張掖醫專，20xx年10月分配到本院參加工作。三年來，在醫院和領導的關懷和培養下，我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工，成長為一名懂業務會管理的職能科室負責人。
二、任期三年工作的彙報：
自我在公共衛生科工作以來，醫院領導給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求，認真履行崗位職責，盡到了自己的努力，取得了一定的.成績。
（一）政治思想方面：我擁護黨的路線、方針、政策，有堅定正確的政治方向，有嚴格的組織紀律性，沒有違反黨紀國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇。在工作方面，我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情，不求榮譽，只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業精神，紮實的業務知識，較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，因此，努力在各方面充實自己。
（二）工作業績方面：在分管領導的領導下，按照工會各項職能，重點做了以下幾方面工作。
1、充分發揮公共衛生科作用。一年來，逐步健全和完善了公共衛生制度，做到了一月至少一次例會，將醫院的各項公共衛生工作都通過大家協商，貫徹實施；積極開展公共衛生服務工作，配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度，增加了工作的透明度，不斷推進了醫院公共衛生。
2、努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛生科的幹職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把服務工作做到實處，盡力維護職工的利益，體現“以人為本”，構建“和諧醫院”的思想，體現醫院的關懷，起到凝聚人心，激發工作熱情的作用，得到領導和職工的好評和鼓勵。
3、發揮公共衛生的長處。以建立“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標，與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動，努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點，在臨床各科室及門診部開展了建立巾幗示範崗的活動。通過活動的開展，提高了職工思想文化素質，醫療質量和服務水平，為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。
三、競崗的有利條件
一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。
四、我的工作設想
1、進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案，統一編號、統一歸檔，一戶一檔，並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬體落實、管理達標，逐步納入計算機系統管理。
2、要加強兒童預防接種資訊報告管理，提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種物件數量，合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診，並設成人接種日，向成人提供疫苗接種服務
3、一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網路直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡，登記內容包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學（工）情況等。要掌握其動態情況，做好追蹤隨訪。避免疾病復發，造成傳染病擴散。
4、轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社群衛生條件，按國家衛生標準指導當地街道居委會，改造和修繕社群公共衛生設施；並協助愛國衛生委員會，指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社群經常性地保持一個良好的衛生環境，消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。
公司管理人員競聘演講稿3
尊敬的各位領導、同志們：
感謝大家給予我這樣一個展示自我、鍛鍊提高的競聘機會。本人現年x歲，x學歷，中共黨員。x年參加工作，於20xx年x月x調進。對照這次公佈的崗位競聘條件，今天我參加競聘的是x科副科長。我主要具體負責x等工作。在x科工作近三年來，本人在局領導的關心培養下，在同志們的幫助支援下，取得了一定的成績，得到了很多收穫。
一、政治思想覺悟不斷提高。經過組織多年的培養和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終與黨中央保持高度一致，對黨忠誠，有較強的事業心和責任感，勤勉盡職，品行端正。能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。在現實生活和工作中，為人正直、誠實友善，能夠堅持實事求是，講原則、講團結、守紀律；能夠做到熱愛工作，勇於吃苦，無私奉獻，能正確處理得與失、公與私的關係。
二、個人綜合素質明顯增強。參加工作以來，我曾在多個崗位做過多項工作，有些崗位雖然時間不長，但無論從事什麼工作，輪換什麼崗位，我都能夠努力把自己融入其中，儘快適應新的環境、新的工作，做到幹一行，愛一行，並儘可能做好這一行。在幾年的工作中，始終能夠保持穩定的心態和良好的工作狀態，不斷學習，不斷進取，不斷積累。x工作讓我懂得了不少法律知識，提高了依法行政水平，磨礪了意志；辦公室工作讓我有了一定的文字寫作基礎；在x科工作我學會了如何與別人溝通，如何做好工作協調；而x科讓我的綜合能力和水平得到了充分發揮，讓我知道了“立黨為公、執政為民”、“心為民所繫、權為民所用、利為民所謀”的真正涵義。
三、各項工作成績喜人。一是x工作不斷加強。起草並健全了各項管理制度，完善了x檔案。二是x工作連創佳績。我局已連續兩年被市局評為x先進單位，今年在大家的共同努力下，x穩居全市第一。三是x管理進一步規範。開展了對x情況的監督檢查。
近年來，在各級領導的關心下，本人也得到了一些榮譽。被評為x年度優秀黨員，受到了機關黨工委的表彰；被x評為“優秀通訊員”。當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足。比如，學習還不夠鑽，不夠刻苦；辦事不夠潑辣；管理經驗和水平還有待進一步提高。不過，我有信心在以後的工作實踐中不斷克服這些缺點與不足。 俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。如果我有幸能競聘成功，我將有以下四點打算：
1、抓好學習。認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑑別力，認清“三個代表”重要思想所揭示的新時期黨員先進性的內涵，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位，以人民滿意作為各項工作的出發點和落腳點，身體力行“三個代表”。努力學習和掌握髮展社會主義市場經濟、全面建設小康社會的基礎知識和現代科技知識，不斷提高自身綜合素質。同時，要學會善於用理論指導實踐，做到理論與實際、主觀與客觀的真正統一。
2、做好工作。副科長不僅是一個職務，更體現了一種責任。作為副科長，一定要有強烈的事業心和高度的責任感，敢於負責，善於負責。要以身作則，甘於奉獻，不僅要想得比別人多，而且要幹得比別人多。工作中我會不遺餘力發揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經驗，創新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創造和諧的人際環境。
3、當好配角。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好科長的參謀和助手，積極向科長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。同時也決不置身事外，附庸風雅，遇有棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，解決矛盾和問題。
4、管好自己。正確對待權力、金錢、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個人追求融入黨的事業之中，堅持黨的事業高於一切；堅持個人利益無條件服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業奉獻畢生精力，永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。
最後，我再表個態，不管今天競聘的結果如何，我不會以一時之得意而自誇其能，也不會以一時之失意而自墜其志，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。發言如有不當之處，敬請批評指正。
謝謝！
公司管理人員競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘專案四部副職的機會，憑藉幾年來的工作經驗和對建築行業的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘專案副職這個舞臺上，接受大家的考驗。無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的瞭解。
我叫，籍貫陝西，**年出生，本科畢業，黨員，專業工民建，現於專案三部任職，參加工作工齡6年，從畢業到現在一直從事專案現場管理工作，目前擔任職教園二職校建設專案現場代表。
首先我談談對專案部門及崗位職責的認識。專案四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程專案招投標後的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、資訊資料等管理與周邊關係及政府部門溝通協調等工作。在專案進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在於人員，而能否準時、優質的完成全部工作，關鍵在於專案團隊的領導者，作為專案部副職在工作中發揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠於職責，重在執行，全力以赴。對專案進行計劃、組織和控制，為整個專案團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的專案負責人要有相當的協調能力，執行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業知識。專案部副職是一份富於挑戰性的職業，我個人喜歡挑戰性的工作，因為年輕，有幹勁，有衝勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。
其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。業務能力不斷加強，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘專案部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，並得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優勢來勝任專案副經理這個職位：
第一、具有較高的政治素質和個人素養。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂於助人，工作中能自覺遵守規章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養方面，塌實肯幹，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養方面，我都無愧於領導和同事們的信任。
第二、有明確的工作思路與措施
1、通過協調能力解決工程管理難題：
①單位內部的協調。掌握公司內部關聯部門的工作流程，通過與規劃技術部，工程經營部，土地部等相關部門的協調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。
②其他相關單位的協調。因工程施工過程的特性，依據政府三號檔案精神，需經常與審計、財政、規建處、建設局等相關部門溝通、協調，和各相關單位的溝通使得更好的服務於工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以後的決算的依據性。
③施工單位協調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關係。同時還要處理好與施工單位的關係，除了監管與被監管的關係外，還有協作、配合的關係，可概括為監、幫、促的關係。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對於施工單位的合法利益應給予保護。
2、通過有效管理，推進專案又好、又快開展
①加強對監理單位管理。工程施工過程中應以監理單位的管理為主，要求監理單位應熟悉圖紙及現場情況，併為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監，要求總監按照監理合同、監理規劃和實施細則執行，配齊相關人員，組織好監理例會的召開。
②加強施工單位管理。
（1）對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對專案經理的管理，要求專案經理按合同、規範及相關法律法規執行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協調進行管理。
第三、我有豐富的工作的經驗，熟悉行業法規，能遊刃有餘的開展工作。我從專案現場管理工作已有六年，在這六年裡，我積累了豐富的經驗，熟悉了行業法規，能夠遊刃有餘的開展工作。工作六年來，我精通了業務，具備了創新的能力並具有一定的組織管理能力。我掌握了專案部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務。
第四、我個人熱愛挑戰，有激情，有幹勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛鍊了我較好的心理素質，不屈不撓、勇於挑戰困難。平時尊敬領導，團結同事，在專案部工作的各個環節，無論有多麼困難的時間發生，我都發揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、乾淨幹事、幹練幹事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這裡，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由於平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節，不過，在今後的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：
一、創新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。
二、加強合同管理和過程控制。在專案實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據，對專案的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行稽核，按合同籤付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的稽核工作，控制工程造價。按照經稽核批准的施工進度計劃，對施工進度進行監督和檢查，及時採取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。
三、加強成本控制。採用的基本工作原理是動態控制原理，在專案實施的各個階段，分析和稽核投資計劃值，並將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較，當其發生偏差時，分析產生偏差的原因，提出糾偏的措施，使專案實施在確保專案質量的前提下，充分考慮專案的經濟性，使專案總投資控制在計劃總投資範圍以內。房屋竣工後做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經驗和教訓。
四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為物件，按檔案性質分門別類進行儲存，編制目錄以方便查詢。
五、加強專案部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經驗，使管理工作制度化、規範化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。
六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善於學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰。
希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創造更多的業績，為自己的事業打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態度，進取的工作精神，用心，用情幹好本職工作。最後我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到來之際，我祝願大家在新的一年裡工作順利，閤家幸福。
謝謝大家！
公司管理人員競聘演講稿5
尊敬的各位領導、職工代表們：
下午好！
厂部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰，營造一個勇於上進、不斷進取的企業形象而採取的重要舉措，它將為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。眾所周知，最好具活力的崗位競爭機制是能者上，庸者下，平者讓。競聘上崗就是選賢任能，使具有真才實學的員工在管理崗位上充分發揮作用，促進我公司的向前發展，有競爭的意識，才有積極進取的精神不斷增強自己的才幹，這是我應聘職務的理由。
參加工作以來，我有幸進入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支援，使我的能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業，作風正派，為人正直，服從指揮，團結同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢於負責的工作態度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織生產，充分調動各方的積極性和創造性，協調好各方關係；能夠應付紛雜多變的生產環境，積極穩妥的處理生產中出現的各種事件；節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之餘不忘學習，完成了××學業；自費購買了許多生產技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養了我一種樂於學習、善於學習的能力，為日後工作的開展打下了良好基礎。
秋風爽，丹果正飄香。這是一個收穫的季節；又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在此，請允許我向大家談談我的觀點和工作設想。
目前，隨著網改工作的不斷深入推進，電力企業在農電管理方面面臨以下新問題：
1、農村低壓綜合線損率高。農電體改後，供電企業農電管理由臺區延伸到千家萬戶，原來由村組承擔的臺區變損、低壓線損和表損都移到供電企業。由於農村用電戶數多而散的特點，在管理和反竊電上難度加大，過去偷電偷的是村裡的，村內還有人管，現在偷的是國家的，村內管的人少了或沒有了。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。
2、農電營銷基礎管理存在薄弱環節。在推進農電管理體制改革的程序中，有的單位農電管理沒有及時整體跟進，有些環節仍然停留在傳統的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責不明確、基礎資料不齊全、業務流程不規範、統計資料不真實、營銷分析不透徹等現象。全面構築與農電管理體制相適應的統一、規範、科學的農電營銷基礎管理體系已十分突出地擺在我們面前。
3、農電資產移交不清，安全管理風險大。根據國家政策規定，網改之前農村集體電力資產應無償移交給電力企業，農電資產迅速增多。由於農村用電安全意識不強，隨著供電企業管電到戶，農電事故和法律糾紛必將成為供電企業面臨的一大難題。如何針對體制改革後電力產權、人權的延伸，調整原有的管理方法和手段，加強農電安全管理，合理規避安全風險，使農電安全管理水平在很短的時間內與主業接軌，促進城鄉電力一體化管理是擺在供電基層企業面前一個不容迴避的問題。
4、農電工隊伍整體素質有待提高、管理亟待規範。目前，儘管對農電工進行了擇優聘用和崗位培訓，健全了管理制度和考核辦法，但由於過去長期對農電工鬆散管理，造成農電隊伍整體素質參差不齊，不能很好地適應農電管理工作的需要。受聘的職工子女也還有一個適應農村艱苦工作環境的過程，在一定程度上也影響了農電工隊伍的穩定。
針對以上存在的問題，要深入研究、共同探討、突出重點，改革創新，不斷提高農用電規範化管理水平。為此，我認為必須採取以下措施：
1、強化內部管理，提高管理水平，不斷推進供電所規範化管理。
一是要轉變觀念，加強領導，提高對加強供電所建設和規範化管理的認識。要制定好供電所規範化管理考核的工作規劃和年度計劃。要做好宣傳發動工作，讓廣大員工正確認識這項工作的目的和意義，把握好工作方向，工作力求紮實、穩步實施，防止形式主義。
二是按照《農村供電所規範化管理標準》，明確各供電所工作職責和崗位職責，建立並落實工作任務、工作內容、工作標準、工作流程和考核辦法，將供電所的營銷管理工作納入規範化管理軌道。
三是積極推行縣鄉電力營銷“一體化”管理，建立統一、科學、規範的農村電力營銷體系，統一營銷業務管理，統一營銷業務流程，統一營銷資料標準，統一營銷制度考核。
四是進一步加強供電所營業視窗和電工組的建設，本著經濟實用、科學規範、方便客戶的原則，創造條件，積極組建和改造供電所營業視窗、電工組。
2、採取科學有效的管理手段，努力降低農村低壓綜合線損率。農村低壓綜合線損是反映農電管理水平的主要經濟指標，線損率的高低決定著電量、電費和差價收入的盈虧水平。要加強臺區的線損管理和考核，按月對臺區線、變損進行統計分析，嚴禁通過調整臺區定比和抄表時間來調整線損率。要加快農村戶表改造進度，農戶的電能計量裝置嚴格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。要長期開展營業普查活動，堅決打擊竊電行為，維護農村正常的供用電秩序。要加強線路通道的清理。要加強客戶表計來源管理、加快表計輪校、輪換。要加強臨時用電的管理，為便於客戶臨時用電需要，供電所可預備移動電能表和電料，方便客戶租用。要做好農村配變臺區負荷的監控工作，對長期處於“大馬拉小車”的配變和季節性負荷變動大的配變，要有備用變壓器及時進行調整，想辦法把變損率降下來。
3、轉變觀念，強化服務，積極開拓農村電力市場。隨著農村經濟的發展，鄉鎮企業的生產、農副產品的深加工、農民生活用電等用電需求將會逐步轉變為持續的用電增長，農村是一個長期的、潛在的廣闊用電市場。必須緊貼客戶，不斷改進農電管理手段和方法，努力提高農村供電質量和服務水平，積極引導農村電力消費，有效開拓農村用電市場，要通過提高供電可靠性和電壓合格率，降低農民實際電價水平，讓家用電器儘早進入農民家庭，積極刺激和引導廣大農民用好電、多用電。進一步深化供電承諾服務，合理簡化用電報裝手續，繼續加強供電所營業視窗和農電工隊伍的規範化建設，設定報修服務電話，將優質服務工作向農村用電市場延伸。
4、強化宣傳教育，實現電力法規和用電知識普及化。採取會議、報刊、電臺、宣傳欄、標語牌、宣傳車等多種形式，廣泛進行農村安全用電知識和電力法規宣傳，普及安全用電知識，不為增強全民保護電力設施意識，提高安全用電水平，逐步實現供電法規和用電知識普及化。