1升職祕笈：貴人
貴人不一定都要顯山露水，而要看他或她與你的氣場是否合適。真誠相待交下來的朋友，不論是同行還是圈外人，都可能成為你的貴人，將你的事業推上更高一層樓。
案例1：新年後，大林接到一個陌生電話，是外地一家知名美食雜誌想請他去做執行主編。他有點不敢相信自己的耳朵，無論職位和薪酬都比他現在高，但是，天上為什麼會掉下餡餅呢？
他旁敲側擊地打聽了情況，確定是這家雜誌無誤，於是當機立斷飛去進行面試，經過一番溝通，發現雙方的理念接近，一拍即合。好在單身的大林沒有家室顧慮，在不到一個月的時間內，他完成了地域上的跨越，更完成了從小編輯到執行主編的跨越，只是，他自己也不明白為什麼有這麼好的運氣。
直到有一天，在一次飯局上，大林現在的老闆和他聊起了為什麼會請他，才知道是他的同行老秦推薦的。他和老秦在一些公關活動中認識，兩人經常切磋業務，大林對最新資訊有敏感的觸覺，而老秦的功底深厚，正好互補，雖是同行，兩人一個在雜誌一個在報紙，可以從不同的深度和角度來寫，所以也並無影響。大林的謙虛、好學和敬業，給老秦留下了很好的印象。
其實這本雜誌最初是想邀請老秦坐鎮，但無奈老秦有家有室，不願意離開原來的城市，想著“肥水不留外人田”，便舉薦了大林。“同行相輕相妒”在他們身上完全無效，而老秦還真是“做好事不留名”的典範。
2升職祕笈：升值
想升職，必須要進行自我升值，即使在不起眼的部門，也不能放鬆為自己的知識鍍金，因為機會總是留給有準備的人。
案例2：同一批進公司的應屆畢業生大都願意選擇去研發部門，因為在這家以研發為傳統的公司，研發部的待遇和地位都是最高的。而齊峰卻服從安排，來到了工程部。在別人看來，工程部乾的工作都是最基本最辛苦的，每天和各種伺服器打交道，而且屬於公司業務鏈條最末端的.服務部門，是公司裡的“乙方”。
然而齊峰有自己的打算。首先，他對寫程式碼搞軟體開發確實沒有太大興趣，反而願意鑽研這些機器。他所在的部門，很多老同事要不轉去做研發，要不就是安於現狀，所以當他提出要去參加培訓或者申請Oracle、IBM等國際知名廠商的認證時，老闆很支援，反正部門培訓預算其他人都不怎麼用。
所以，齊峰在職場發展的初期，除了紮實學到了技術，還拿到了好幾個重量級的證書。公司投標時，甲方要求人員具備的資質，大部分齊峰都具備，所以他總是出現在各種投標檔案中，大家都知道公司有這樣一個技術強人。
幾年後，和齊峰一起進公司的同事還在研發部的高手林立中，為爭一個小小的主管費盡思量，而齊峰已脫穎而出，成為工程部的部門經理。
升職祕笈：人脈
人脈，就像儲蓄一樣，雖然每次存入一點並不能一夜暴富，但是久而久之，只要打理有道，它會帶給你豐厚的回報。
案例3：從傳統的眼光來看，Tina算不上是個好員工，因為，她“居然”不加班。那些每天都要等著老闆前腳走、後腳才關電腦的同事，總覺得她不求上進。那麼，她把加班的時間都拿去做什麼了呢？原來她去了豆瓣同城上各種有趣的活動（插畫、做陶甚至讀書會）、大學同學的固定飯局、心理學培訓和各種講座，她因而認識了這個城市中很多有趣的人。而這些人，來自於各行各業，在和他們的溝通中，Tina拓寬了職場的視界，突破了自己辦公室的方寸之地。
Tina所在的公司是做電子商務的，這一行可以和很多行業對接上，老闆漸漸發現，這個不愛加班的女孩，對於很多行業都有很深刻的認識，常常能提出一些建設性的意見。而事實上，Tina自己也有意識地在與這些朋友的交談中，尋找可能的商機，還真的促成了公司的幾單生意。
兩年後，Tina升任高階拓展經理。有些人對於工作才不到4年的Tina頗有微詞，但老闆說：“如果你們也認識那麼多朋友並拉到生意，別說4年，就是你剛畢業，我也升你。”
3升職的五種模式
“老火湯”型
這類人通常在企業已有很資深的年限，無功無過，和他同期進入公司的人已位居高位。於是，當終於有個位置空出來時，昔日的戰友便想著“拉兄弟一把”。
“空降”型
光芒太耀眼，被競爭對手強力挖去，許以高薪承諾，換了個工作，“順便”升職。但也可能是該公司內部各方勢力無法妥協，找個空降兵來“平衡”，這種型別的提升特別要如履薄冰。
“安慰獎”型
能力不算特別出彩，但缺了他又會給業務帶來一定影響，若不升職，他又有跳槽的可能。於是，為了穩住軍心，給予一個頭銜（也許還是專為他增設的），但通常也不是什麼核心重要的職位。
“火箭型”
拋開一部分人的強硬後臺，能坐著火箭升職的人，大都出類拔萃，屬於行業翹楚，不升職加薪，不足以發揮其長處，也不足以留人。
“雞犬升天”型
一人得道，雞犬升天。若站對了隊伍，上司升職，下面的人被提拔的機會自然大。一方面是對於忠心的獎勵，另一方面，用自己的人，始終比用異己放心。