在一個調查中，有一點出乎人意料，那就是，高階員工倦怠感明顯高於高階管理人員和普通員工。其中，42.5%的高階員工個人成就感很低。
大趙：北京某IT公司資深業務骨幹，工作10年。
這幾年，我換了好幾個it公司，曾參與過創業，現在是基本上哪兒給錢多就去哪兒。
我這人有時候會為了諾言和感情留下來，雖然明知道繼續下去，發展空間不大。以前我去一朋友的公司答應他做滿一年，剛過去就有一家德國公司找我，年薪20多萬，但我為了諾言放棄了。有時候在一個公司做久了，會有感情，即使它在走下坡路。
久而久之，也會煩躁，不滿，比如覺得自己付出很多，但沒得到認可和回報。不過現在歲數大了，換工作不如以前容易了，所以也要好好考慮了。
分析：
高階管理者處於支配地位，工作動機強，而且薪水和公司提供的支援都比較好，所以比較穩定；普通員工一般都沒什麼很大的業績，所以公司對他們的'要求也不是很多。而老員工的責任更重，公司要求更高。而且，老員工可能和公司一起奮鬥過，但沒有被一起提升，所以會有很多不滿意的地方。IT業發展速度快，研發人員要夜以繼日地工作才能跟上行業的發展，時間長了，如果不能獲得提升和加薪，很容易對自己的執著產生動搖，消極怠工。倦怠實際上是對現實不滿的一種宣洩。
有一些像大趙一樣的老員工為了感情留下來。在他們的價值觀中，忠誠、友情佔重要地位。但如果待遇一直上不去，難免產生倦怠，其實是對老闆不滿。
也有老員工並不想做出多大的成就，既然升不上去，跳槽也有風險，也就呆下來了。久之，出現倦怠感。所以，資深員工可以通過調整自己的動力系統，通過樹立更高的目標，激發成就動機，來消除職業倦怠感。