中國人力資源開發網近期進行了“員工跳槽的主要原因”調查，結果顯示：“沒有個人發展、上升空間”是員工最終選擇離去的關鍵因素，選擇這一原因的人數在參與調查的1229人中佔了幾近一半的比例。
調查發現，近半數跳槽者片面地把“發展空間”理解為“升職空間”。專家分析，目前企業內部組織結構扁平化已是發展趨勢，這就決定了企業內部職位的有限性。在這種趨勢下，個人如果將自己的發展、上升定義為職務高低是極不正確的，也是沒有出路的。更多地應看重專業知識的積累，業務能力的提高，行業形勢的把握，職業生涯的明晰上。
“沒有個人發展空間”，即指員工在工作中無法促進職業生涯的.進步，沒有學習培訓和實踐培養的機會，無法在工作實踐中得到經驗的累積沉澱，提升自身價值。
專家建議， 如何定義沒有發展空間，是需要每個職場人士慎重思考的問題，而且要仔細思考是誰的原因造成了沒有發展空間。一些人容易把這個理由歸結到公司沒有機會沒有職位，實際上很多時候是由於自己的能力沒有達到上升時所必備的各種能力。另外，如果狹隘地認為上升空間就是職位升遷，那麼這是一種對個人長遠發展極其有害的價值觀。因為未來的扁平化組織結構決定了沒有太多的職位可以提供，同時每個公司對不同職位的定義不一樣，即使職位名稱一致，工作內容也差別很大。而企業選擇一個人的標準，首先是他的個人能力。建議從長遠的職業生涯角度來看待目前工作的寬度和深度，在去留問題上一定要慎重。(張學軍)
來源：北京晚報
