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職場規劃 我的世界聽我的

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經常會有人在大學聯考錄取後因為分數不夠而被調劑到了一個你聽都沒聽過的"冷門"專業,心情十分沮喪,所謂"物以稀為貴",也許你不瞭解的這個專業正是就業的大熱門。前不久國內某知名網路調查機構公佈了一組資料,在對2010年畢業的本科各高校專業畢業生就業情況調查顯示中顯示,本科就業率排行榜前幾位的依然是船舶與海洋工程、金融工程、地質工程等專業。誠然,這與我國的經濟結構調整有關,但那些往往被認為是就業熱門的專業卻常常沒有成為報考的熱點,其中90%生源為調劑生。
  
  那麼究竟是什麼原因造成了這種"高就業,低報考"社會現狀呢?一位專家分析後這樣說:這些專業性極強的學科之所以被冷場其實與他們的工作環境有很大關聯,其中令人晦澀的學科名稱也是導致這種狀況的一個重要原因。
  
  現在的求職者喜歡簡單安逸的生活環境,有些人為了表明自己的學科優越性,就絞盡腦汁地在求職簡歷裡大肆揮筆,描述云云。此類結果表明,在某些職位需求的領域內我們實在沒有什麼建設性的東西可寫,準確地說是你根本就不知道這個崗位需要怎樣的能力構架。一個好的專業性人才的就業觀常常是依靠社會經濟的發展為依據建立的,社會在一定條件下的人才需求是處於飽和狀態的,那些隨大流的熱門專業畢業生求職時四處碰壁也不算稀奇。企業沒有那麼多的崗位供給,想找份好的工作必須要對自己的生存環境有一個全面的認識,特別是自身特點和學科特點。
  
  08年畢業的小光,學的是工程管理專業,當年那個專業報考的很少,學校幾乎沒幾個人。當初他也是以一個普通的分數考取的,只超了學校投檔線十幾分,沒什麼希望考取熱門專業。進入大學後小光也是抱著隨便玩玩的態度,混個畢業證走人了事。沒想到學校安排了很多科目,除了管理學專業課外,還要學習法律,財務,土木工程。別人大學讀一個專業,而他相當於讀三到四個,可是畢業時學校又不給雙學位。
  
  大三時小光把主要精力放在了工程造價上,專業定位初步實現了理性化,並且根據自己的專業特向給自己進行了準確的目標設定,避免了思維在幾個專業間反覆轉換的`矛盾。在進行職場規劃時,小光充分考慮了社會需求,綜合了多方資訊,吸取了老學長們的失敗經驗,進行了職業規劃中的科學分析。他並沒有衝動地把自己隨便拉進招聘會和迷茫地投簡歷,而是一點一滴地觀察人才需求這一大環境的變化。他給自己總結了一個積累的過程,分為三部分:一是資歷積累,二是經驗積累,三是知識積累。有些大學生在大一大二就開始做兼職,每月賺幾百元的微薄工資。這固然很好,一定程度上可以增加社會實踐經驗,但僅僅依靠一個微小的圈子碌碌無為還是很難尋找發展契機。這與自己的學歷層次毫不相當,在職業規劃上更談不上可操作性,我們不提倡"廉價出售自己",社會是一個高效龐大的發展空間,不要以為自己做一份兼職就直接了事,算作鍛鍊。現在很多宅男宅女捧起了大學的叫餐市場,每天一個電話就把飯送到每一棟樓層。內職業的規劃要求我們要實現價值最大化,就是利用同樣的資源去尋求最大效應。這一點,那些茫然的大學生應該好好總結一下了。
  
  日新月異的變遷時刻提醒著我們要注意資源的可利用性,每一天都是現場直播,需要我們走出職場規劃中的溫柔地帶。小光的規劃三步走就是一個範例,根據市場分析,工程造價在就業排行榜上一直佔據前十位,並且大有往前突破之勢。社會需要這樣的人才,所以就會被捧得很熱,這個專業在學校裡可能會顯得很繁雜,麻木不仁,但一旦你走進社會就會發現它的潛力值有多高。試問那個城市不蓋樓?那座樓房不需要計算成本。你也許會說會算賬的人很多,可是會算賬了你能保證他會看圖紙嗎?你能保證他有效計算出工程所有的造價嗎?所以這類複合型人才還是相當緊缺的。小光形象地分析了這個專業的前景,最後總結出了自己的擇業觀。他說:"現在房地產開發那麼旺盛,你讓同學們失業都很難啊!"現在小光在某大型房地產開發集團做了專案經理,負責會展中心等大型建築物的開發,收入頗豐,並且通過一次次的嚴酷考驗,拿下了造價師資格證,終於鬆了一口氣。
  
  看到這裡很多人也許會問:我們要怎樣才能做一個真正的職場達人呢?其實職業規劃只是一種途徑,一種讓你儘快融入社會的有效方式,像小光一樣,我們完全可以利用自身學科特點,明確自己的職場定位,做好系統可行的職場規劃,讓自身的職場規劃可持續發展,這樣無論走到哪裡都可以從根本上解決就業問題。
  
  "跳騷族"的出現給我們的就業觀念帶來了新的思考,我們需要反觀自己的職業適應能力,走不是解決問題的辦法,只是改變了工作環境,現狀還在,跑到另外一家企業這種態度可能依然還會存在,並且會愈燃愈列。業內說好職位勝過高工資。但好職位的前提是我們要具備系統的職業規劃,行走職場要學會未雨綢繆,要懂得研究用人單位的戰略需求,瞭解企業運作規律,緊密結合自己專業特點,合理構畫,多尋找有價值的平臺。你不要怕自己的專業太"冷",機會到了你緊緊抓住,還怕什麼呢?你不要總想著流失,社會太過大眾化,過了這個村就沒了這個店。所以我們不能抑制職場規劃的熱情。
  
  職場達人來襲,不在我們的社會給我們提供了多少機會,而是我們怎樣把自己的知識積累充分利用,做一個好的職場規劃,是適應社會的需要,因為面對每年畢業的幾百萬高校大軍,我們真的輸不起。 

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