員工職業生涯規劃通路圖

員工職業生涯規劃通路圖

員工職業生涯規劃按以下四個步驟進行：   

（一） 自我評價

    1. 目的：幫助員工確定興趣、價值觀、資質以及行為取向，指導員工思考當前所處職業生涯的位置，制定出未來的發展計劃，評估個人的職業發展規劃與當前所處的環境以及可獲得的資源是否匹配。

    2. 公司推行自我評價主要採取如下兩種方式：

    （1） 職業興趣確認：幫助員工確定自己的職業和工作興趣。

    （2） 自我指導研究：幫助員工確認自己喜歡在哪一種型別的環境下從事工作。

    3. 員工與公司的責任

    （1） 員工的責任：根據自己當前的技能或興趣與期望的工作之間存在的差距確定改善機會和改善需求。
   
    （2） 公司的責任：提供評價資訊，判斷員工的優勢、劣勢、興趣與價值觀。

（二） 現實審查

    1. 目的：幫助員工瞭解自身與公司潛在的晉升機會、橫向流動等規劃是否相符合，以及公司對其技能、知識所作出的評價等資訊。

    2. 現實審查中資訊傳遞的方式

    （1） 由員工的上級主管將資訊提供作為績效評價過程的一個組成部分，與員工進行溝通。

    （2） 上級主管與員工舉行專門的績效評價與職業開發討論，對員工的職業興趣、優勢以及可能參與的開發活動等方面的資訊進行交流。

    3. 員工與公司的責任

    （1） 員工的責任：確定哪些需求具有開發的現實性。

    （2） 公司的責任：就績效評價結果以及員工與公司的長期發展規劃相匹配之處與員工進行溝通。

（三） 目標設定