面試的故事1
面試官看應聘者A不順眼
面試官：你會什麼？
A答：java
面試官：你會的太少了，不行。
面試官看應聘者B不順眼
面試官：你會什麼？
B答：我會彙編，C，C++，java
面試官：你會的太多了，不行。
面試官看應聘者C很順眼
面試官：你會什麼？
C答：我什麼都不會。
面試官：恭喜你，公司需要你這樣的人才，你被錄用了！
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看了大家的回覆，我終於確定了一件事：一個帖子要有好的標題才能火。
面試的故事2
面試就像相親，是締結良緣過程中最重要的階段，成敗均決定於面試時的表現，否則你再有本事，也會留下出師未捷身先死的遺憾。
每個人都有無數個初次，我第一次面試是在三十八歲，卻像大姑娘第一回坐轎，心裡既興奮得要死又害怕得要命。因此，面試前，我臨時抱佛腳地惡補了有關面試的一系列寶典。並對著鏡子，反覆練習了面部表情。總算將一張嚴肅有餘的臉，勉強練到了皮笑肉不笑的程度，才怒其不爭地善罷甘休。
我裝著一腦袋的面試寶典，邁著躊躇滿志的步伐，戰戰兢兢地走進了一家公司。在通向面試會議室走道上，我小心翼翼地留心著因為寶典上說，這個過程聘方最可能會故意設定一些障礙。然而，我的眼珠子都轉暈了，也沒有發現任何異常情況。站在那虛掩著的會議室門前，我攏了攏頭髮，伸了伸脖子，拉了拉領帶，抻了抻衣服，把表情調整到最佳狀態，才硬著頭皮豁出去一般，推開那扇猶抱琵琶半遮面的門。
推門一瞧，主考官坐在那裡，似笑非笑地望著門外。這樣的設定，使面試人一出現，一切細節都不會逃過主考人的眼睛。我躲開他X光一樣的目光，迅速而警惕環視了一下，除了幾張空椅子，就是空白的牆壁。我以為走錯了門，怎麼就一個主考人，想象中至少是三五個考官。當我看見面試官前放著的一把椅子時，我如獲至寶。這是寶典中提到一個重要的道具。一般情況下，這個地方都藏有貓膩。這樣的雕蟲小技，我自然是胸有成竹的。我仔細看了看椅子周圍，卻沒有發現一點蛛絲馬跡。我狐疑地地瞄了主考官一眼，有點不知所措地立在椅子旁邊。直到主考官一聲請坐，我才如逢大赦地落座。
主考官直截了當地問：剛才你為什麼不坐?您沒有讓我坐。我雖然有點兒誠惶誠恐，但還算不卑不亢。主考官又窮追不捨地問：剛才在東張西望什麼?我心裡一驚，心想，壞了，今天碰上一個喜歡刁難的主考官了。我不過只是環視了一秒鐘，都被他看出來了。我紅著臉說：我以為您會故意放一些東西考驗我呢我一急並沒有生智，反而生傻了把心裡的大實話說出來了。我後悔得直想抽自己的嘴巴，可是在主考官面前我暫時饒恕了我的嘴巴。
也許覺得自己剛才的犯傻，所以腦子一下子亂了套，大有兵敗如山倒一潰千里之勢，於是，無論主考官問我什麼，我都乾脆地實話實說。我想反正我是第一次，就當一次練習吧。一五一十地回答完主考官的一系列問題，我羞愧地瞄了一眼主考官，他面無表情，我看不出所以然。我沮喪地走出會議室，覺得第一次面試竟然這麼一敗塗地。
萬萬沒想到一週後，我接到了公司的通知。通知說：兼於你的誠實，公司決定聘任你為打假辦主管。那一刻我才明白，面試就如平常做人一樣，自然、真誠、坦率、老實是最好的寶典，任何文過飾非弄虛作假欲蓋彌彰的行為可能最終都會弄巧成拙，與初衷背道而馳。
面試的故事3
今天的面試者是個很特殊的人。特殊之處在於，這個剛畢業的女孩子是老闆面試之後推薦的。老闆推薦的時候只說了句：這個人我看著不錯，你看看怎麼樣。我到公司的時間也不過一個多月，市場專員這個職位，是可以由市場部經理親自決定聘用，而不必事先經過人力資源部稽核的。這一個能讓老闆認為“不錯”的人，為什麼還要讓我—這個剛入公司的人力資源部經理再把一道關呢？老闆是要面試她？還是借她面試我呢？我心裡暗想。
不過，懸念並沒有保持多久，這個女孩一走進我的辦公室，我就理解了老闆的意思。
這個女孩叫江鈴，一米六五左右的身高，穿著一件米色的短袖齊膝連衣裙。連衣裙的下襬拿著一些大褶，與袖口的細花邊相映成趣，顯得很協調。江鈴長得並不白，但在米色衣飾無意中的襯托下，能夠給人眼著一亮的感覺。她的相貌就沒什麼可過分稱道的了，只是一張普通的臉，兩道似乎未經修飾的彎眉，一雙杏眼，直而不挺的鼻子和一張大小適中的嘴，按照各自分工分佈在了鴨蛋臉上。女人的漂亮一般會帶來兩樣東西，佔有和嫉妒。職場上，漂亮的女人天生就與他人有距離。實際生活中，所謂的漂亮女人前也往往被冠以“職場上的”這個限定語，其意就不用多言了。所以，既然是找苦力，不是找物件，我選人的標準就是女人不要太漂亮，大方、得體足矣。
江鈴給我的第一印象正是：大方、得體。
江鈴給我的第二個印象是：自信。
因為她一進門，就向我笑了一下說：“您好，我叫江鈴，公司人力資源部約我來面試。”
笑按程度分為三極，一個人如果完全不注意控制自己而笑過了就是“放”，如果太注意控制自己不想笑而笑就是“冷”。在“放”和“冷”之間的，就是自信了。從她笑容上，我想她並不緊張，面試的時候不緊張，要麼是認為自己徹底沒戲，要麼是認為自己一定有戲，我想她是前者吧。
落座後，我說：“你好，我是人力資源部經理，你之前參加過兩次面試，上一次面試你的是我們的老闆，他對你印象不錯，由於我前一段時間不在，所以他要求我再次面試一下。這次面試應該是我們公司安排的最後一次面試。因為需要面試你的人這次你已經見齊了。那麼，現在能否將你的情況簡單地向我做個介紹？”
“沒問題。”她說。“我是今年七月份畢業的法學專業本科生。在校期間，參加過一些社會實踐，包括：參與某快速消費品的市場調研、組織學校貧困學生勤工儉學。今年3-6月，在房山區法院參加了一段實習，主要做內勤，也接觸了一些記錄工作。在校期間，我還在學生會負責過兩年的宣傳工作。”
“那麼你對你應聘的這個市場專員的職位有些什麼想法？因為從你的專業上看你是學習法律的。”我接著問道。
“我在向公司投簡歷前，瞭解過咱們行業的一些情況。我們是快速消費品行業，市場專員主要是針對商超和大賣場做銷售工作。從招聘要求上看，我需要開發新的市場，我想應該主要是做好與商超和大賣場負責人的溝通吧。大家都說我與人溝通的能力還是挺強的。不過，我覺得，公司產品能不能賣好，與市場專員的工作有關係，更主要的還是公司產品和定價。所以，我認為除了做好市場開發，還要注意把使用者、商超和大賣場的意見反饋回來。在我實習期間，我們是與可口可樂合作的，他們是大企業，他們講過，市場資料是銷售的基礎，我覺得很有道理，但我學得是法律，我還不太瞭解應該怎樣分析資料。”
江鈴的這一段回答讓我很吃驚，我拿不準是有人幫她做過面試準備，還是她的確具備了這樣的素質，一段回答的專業性和條理性都很強。於是，我想為面試製造一個小障礙。
我說：“其實，從你的簡歷上來看，你與我們要求的市場專員的條件並不是很相符。如果單憑簡歷，可能你過不了第一關。而且，你的條件與我們要求的確有一些差距。我想知道，你對職位或者說工作到底有一些什麼想法呢？”
聽完我的話，江鈴笑了笑，她的嘴在笑，但眼睛裡卻毫無笑意。笑容也是語言，從她的笑容，我可以判斷這句話是觸控到了她的真實想法。
“我還是挺喜歡法律的，上次我也跟你們老闆說了這個意思。不過，市場專員的工作我也是很喜歡，其實，我要來公司主要還是看到我們公司的規模還不大，人也不是很多，因為也經常聽到人說，小公司機會多，小公司市場、銷售人員機會更多。我不反感市場工作，但是我喜歡通過我的表現，將來能夠得到老闆的重視。如果去一個大公司，可能做市場也就只能做市場了。”
我對她的回答並未感到意外，現在就業形勢不好，很多人會改行就業，但她說得這麼直接我是沒有想到的。我略一沉吟。她又接著說道：“其實做哪一行都差不多，我覺得只要個人努力就總會有機會，我希望公司能給我一個機會展示。”
話說到這裡，我心裡也大概有了數，於是我轉移了話題：“你的文筆怎麼樣？”
“我寫多東西很好的。我實習期還幫書記員做過幾次案情總結。在學校，我也在校刊上發表過幾篇散文和論文。”
我接著問道：“除了我們公司，你還參加了幾家公司的面試？情況怎麼樣？”
“一共參加複試的有三家公司，現在都沒有回信，咱們公司算上這次面試算是第三次了吧，應該是第一個有訊息的，哈。”她又笑了笑，但這次是聲音在笑，嘴上雖然擺出了笑的模樣，但我並沒有看到笑容。
“好的”我說到，“你還有什麼問題要問我的？”
“暫時沒有了，上次老闆已經跟我講了一些。我對待遇沒有什麼問題。”
“是這樣”我接著說道，“一般面試我都會讓他們回去聽信，但這次因為是老闆直接要求我面試的，我會立即和他溝通一下，你先在前臺那裡等我半個小時左右。然後我去找你。”
江鈴一走，我迅速地將面試過程回顧了一下。江鈴身上的亮點的確不少。首先給我最大的感覺是親和，這項能力不是短期內能學得來的，無形的親和力是個人性格與外部環境結合的產物。其次，她雖然是個剛剛畢業的學生，但你從她身上能夠感覺到沉穩和自信。她對市場專員工作的理解很透徹，即使是有人支招，她能夠完整而系統地複述下來，也說明了她具備了一定的邏輯性和溝通力。然而，江鈴給我印象最深的，則是她後面回答的直白。象她這樣的回答在應聘時是很危險的，然而卻並不讓人反感，人市供需本就是這樣的直白。所以，實在點的回答更能為人留下好感。綜合上面的因素，江鈴勝任這個職位是沒有問題的，但她能安心做這個職位嗎？老闆面試的時間應該比我長，他是怎麼看這個女孩子的？他想如何使用這個人呢？如果讓她做市場專員，老闆何必還要經過我這一道程式呢？
經過反覆思考，我想我對江鈴的評定已經基本成形，我也可以向老闆遞交一份合格的面試答卷了。於是我走向了老闆的辦公室……
選自”老鄒的空間“
面試的故事4
今天的面試，我給每個人的時間，沒有超過5分鐘。
有一個人我只和他談了3分鐘，留下他的簡歷，他後面的同學用一種沒有希望的眼神看著他，說：“這麼快？”
我說：“你會更快，如果你不假思索的用兩句話描述你的優點，我就招你，1分鐘。”
可惜他斷斷續續，說了一大堆。顯然他是彩排好的自我介紹，我“打亂”了他的部署。
有一個學生，本來我覺得不錯，她只用一頁的簡歷，就表達了她的優勢和特點，我決定招她。看簡歷的時候，卻看不到她的學校名字。“為什麼沒寫學校名？”
“因為……我的學校不怎麼樣……”
我還是問了她的學校，然後拿起筆，在她的簡歷中幫她寫下她的母校，然後在她眼前豎起簡歷：“有沒寫錯？”
“沒有。”
我今天對所有留下的簡歷，只是做一個動作（在認為特別適合的，打鉤）。這是我唯一寫字的簡歷，我不知道她明不明白，我是在告訴她：她的做法讓我大打折扣。
當然，也有些學生非常善於銷售自我，比如，有個應聘網頁設計的學生，因為他做的東西都是在學校的內部網，沒法把作品展現給我看，他和我說：“我把作品放到了網上，你可以看。”
還有一個應聘文案助理的，也是將她的文章傳到自己的BLOG上。晚上我回去開啟他們的主頁，覺得他們放在網上的內容很充實，比如應聘文案助理的學生，上面有很多她的隨筆作品，我看到她不錯的寫作思路和思維水平。
我決定明天通知這兩個人上班。他們都是來自那些被人看成“差學校”的學生，但是，他們善於利用多種途徑，來表達他們的優勢。
總結今天的感受，我認為：未畢業，先失業，不是因為沒有工作機會提供，而是就業能力結構失衡；就業難的關鍵，也不是因為畢業生多，教育水平下降，而是自我認知的能力模糊，就業信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態消失，是好事，但取而代之的不是平衡心、平常心，而是一種自卑、浮躁和茫然。
你可以認為我擺譜、擺資格，但我相信你還是願意聽一個5年人力資源總監、有過1萬人次面試經歷的人力資源工作者，對你的如下建議：
1、不要遞給我花裡胡俏的簡歷，給我一點簡潔（不是簡單）而能突出你自己的表達。
面對成千上萬的求職者，你真的以為HR會去看你那封100個人有99個差不多的求職信、和裝訂得像書本一樣的簡歷模板內容嗎？
2、不要對我說太多的自我介紹，我不敢說3、5分鐘我就準確判斷了你，但是30秒之內我就定格了你的第一印象。
我之所以很快結束你的面試，是因為你的後面排隊的人真是太多，我也曾經作為畢業生這樣苦苦的等待，我只是為了給更多的人一個和你一樣平等的機會，而後我會挑選請你到我辦公室複試；你認為我給你的時間太少，而流露出失望（自己是不是沒被看中了？）眼神的那一剎那，你就丟失了再次獲得複試的機會。我永遠堅持：你的信心就是我的希望。你的崗位機會不是我給你的，而是你自己爭取的。
3、不要一副“只要你招我我什麼都肯做”的姿態，這樣給我一種“賣身”的感覺，我請你是因為你會為公司創造價值，所以不是你“求”職，而是我“請”你。
這不是叫你抬到姿態，而只是希望你抬起胸膛。
4、不要對我拒絕收你的簡歷，報以晦氣的臉色或失望的情緒。
我不接收你的簡歷，不是你不行，而是不適合我的公司；我不接收你的簡歷，不是不給你機會；而是不想給你根本不存在的期待（如果我收了，你會等待著我通知你）；不是我不給你面子，而是我不想浪費你和你父母的血汗錢——儘管每一份簡歷只有1、2元，但是我沒有任何理由，去浪費屬於你的1分1釐，何況你還是一個純消費者；我是在幫你節約，讓你能夠將它投給屬於你的機會。
我從不想當我拿不了那麼多簡歷回公司的時候，把你的希望孤伶伶的留在招聘場地裡；我更不希望，當招聘會結束以後，你的簡歷會在冷清的場地，像其它被丟下的簡歷一樣，雪花般漫天飛舞，任人踐踏——我決不加入這樣的行列，而寧可以拒收給你打擊（你也必須開始懂得直面這樣的打擊），因為你熬了多少個夜晚做出來的那個簡歷，代表的就是你，上面寫著你的價值，和你的尊嚴。我始終認為，任何人都可以狠狠的批判教育制度，但是絕對不可以否定你的價值，更不可以踐踏你的尊嚴！
5、不要不敢說出和寫下你畢業的學校。
無論她是如何的差，你是從那裡走出來的，因為我絕對不會要這樣的人：看到他父母的時候，因為他們的背景不好而不敢認他們；或者有一天離開我的公司，去到一個更大的公司面試的時候，不好意思說我是來自一個不是500強的公司。對公司來說，你的價值和價值觀，決定了一切。英雄莫問出處，如果你是一個狗熊，哪怕你從天堂走出來，也還是狗熊。
6、不要給我羅列一大堆你的學習成績和從事的所謂實習。
因為很多畢業生也曾經到我這裡來兜一圈，參觀一下，蓋個章名曰“實習”。你只需要挑選一件特別的事情，要點式地說明過程和結果，讓我知道你是怎樣做事的。
7、不要不敢用眼睛看著我，你不敢瞧我的時候我也瞧不起你。
8、不要在回答“你的薪酬要求”的時候，多了那麼多廢話。
我不想聽每個人都重複著“因為我是畢業生，沒有社會經驗，所以如果公司覺得這個要求太……我也可以……”，我的錢也許也是剛剛從人民銀行印出來的，但是它們不會因為還沒有被流通轉手，而減損它的價值。
其實我不在乎你說的是5000，還是1500，我在乎的是你說出一個數字的那種語氣、眼神。我尊重每個人都有自估勞動力價值的權利（但公司自有它的薪酬制度，不會特殊對待你），但我喜歡乾脆利落的同事，乾脆利落是一種自信，是一種做事風格，也是一種做人態度。
我會固執的認為：你說出這個數字前後帶了多少個字元，就表示你做事有多拖泥帶水，或者你的自我認識和自信是多麼搖擺不定。
面試的故事5
包公做了開封府尹，要選一名師爺，經過文章考試，挑選了十個文才高的，最後進行面試。
第一個人被叫進來了。這人進門就跪地磕頭，嘴裡說:“小人恭聽老爺訓教。”包公說:“請坐下說話。”那人說:“還是跪著聽老爺訓教吧。”包公見他不起來，就說:“你看我長得怎麼徉?”那人抬頭一看，只見包公的臉黑得煙熏火燎一般，兩隻眼睛又大又圓，白眼珠多，黑眼珠少，不由大吃一驚。他想:當官的都愛聽恭維話，我何不奉承一番，討他歡喜呢?就說:“啊，老爺方面厚耳，濃眉虎目，臉膛紅潤，真是大福大貴之相啊。”包公聽了，望著他向外擺擺手說:“行了，你回家去吧。”
接著第二個人被叫進來。包公又問他:“你看我長得怎麼樣?”他偷偷凜了包公一眼，吸了一口涼氣，眼珠子轉了幾轉，說:“嘿，老爺是個清官呀:”包公問:“清不清你怎麼知道?”他說:“我看老爺長得眼如明星，眉似彎月，滿面紅光，純粹是副清官相嘛。”包公又好氣又好笑，心裡話:如果照你說的那種長相是清官相，我這面如鍋鐵，容貌醜陋，就該是奸官相?真是一派胡言。包公也沒說啥，不耐煩地對那人向外擺了擺手。
包公面試罷第九個人時，老家人包興進來，小聲問:“老爺，可有如意的?”包公搖搖頭說:“眼下還沒選上一個。這些人為了討我喜歡，竟然顛倒黑白，胡說八道。如此拍馬溜鬚說瞎話的人，是不會為百姓辦事的!”包興說:“忠良難尋，你就將就著選一個吧。”包公說:“不行。開封府如果選不出實心眼兒人，我寧願自己多勞。傳最後一個進來!”
第十個人進來了。他來到包公面前，施禮說:“見過老爺。”包公說:“免禮，坐下。”那人坐了。包公說:“你的文章做得不錯呀。那人說:“老爺，文章做得再好，只不過是紙面上的東西。以小人之見，要報效國家，為百姓辦事，第一是德，第二才是才。”包公一聽，暗暗稱是，說:“我今天面試，你要馬上回答。”那人說:“是。”包公問:“你看我的容貌如何?”那人向包公打量了一下，說:“老爺的容貌嘛……”“怎麼樣?”“臉形如罈子，面色似鍋底。不能說美，只該說醜。”，包公一聽，故意把臉一沉:“放肆，你難道不怕我怪罪嗎?”那人說：“老爺的臉本來是黑的，難道我說‘白’它就變白了?老爺長得本來是醜的，難道我說‘美’，就會變美嗎?老爺若不喜歡聽實話，怎能秉公斷案，做個清官呢?”包公說：“我聽人說，容貌醜陋，其心必奸。此話當真嗎?”那人說:“不。奸不奸在心而不在貌。只要老爺有忠君愛民之心，有報效國家的願望，就是長得再黑，也會做清官;相反，就是長得再白，也保不住不做貪心的官。難道老爺沒見過白臉奸臣嗎?”包公聽完，心中大喜，說:“你被選中啦!”此人便是後來包公的得力智囊公孫策。
齊桓公是春秋五霸的首領，在公元前685年到公元前643年是屬於他的在位時期。他是春秋時代期間齊國曆史上的第十五任君王，他是姜姓，名為小白，他的父親是齊僖公，哥哥是齊襄公。在後來王位之爭中，他和公子糾兩人為爭王位各出其招，最後公子小白贏得了勝利，成為了君王齊桓公。
齊桓公任用管仲當宰相，並且推行改革制度。齊桓公大肆改革以後，從此齊國的國力開始大大的增強，齊桓公也順理成章地開始走上統治霸主的道路。
他先是和鄰國修建友好的鄰國關係，把棠和潛這兩邑歸還給魯國，想讓魯國成為齊國南邊的有力保護屏障，還歸還了很多以前搶奪來的地域，使這些地域原來的主人重新為齊國賣命，保護齊國，免受其他地區的侵犯。這樣的行為既增多了盟友，又保護了自己的疆域不受外來侵犯，可謂一舉多得。
齊桓公還召集很多各方諸侯進行會盟，他是歷史上第一個由諸侯代替盟主，充當盟主的諸侯。後來宋國竟然違背當初說好的盟約，於是齊桓公就以周天子名義，率領其他幾個國家的諸侯討伐宋國，以此去迫使宋國投降求和。
但是晚年時候的齊桓公，他卻變得昏庸而且多疑，自從宰相管仲去世之後，他竟然開始任用起易牙和豎刁這些小人奸臣。後來時局動盪不安，齊桓公在內亂中飢餓難耐，最終的結局就是慘死。
面試的故事6
參加了個比賽，我們的方案順利的進入決賽，大家一起去慶祝。
包廂裡大家在鬼哭狼嚎，我坐在一邊尋思著，沙發上的煙味都沾我身上了，回去要不要洗個澡。
突然師姐湊過來，跟我碰杯，一番寒暄，說當初第一次見你的時候，我就知道你肯定可以的，這次多虧你了。
因為不會做視訊，更不會修圖，PPT是我這個文科生所能掌握的最高技能，所以每次有機會做，我都做得特別認真。再加之我有特別的講故事技巧，PPT也做得漂亮，我不得不謙虛的說，整個學校的展示和演講，就沒比我做得更精彩的了。
所以我們的展示環節拿了最高分，師姐謝我的是這個。
我笑著問她，你怎麼就知道我肯定可以的，難道你看我第一眼就知道我會做PPT嗎。
她自信的對我說，她看人特別準。以前大一的時候經常猜別人的心思，偶然還會猜錯，現在大四了，猜別人想什麼，十有八九都是對的。
我笑她，你真厲害，很多讀了十幾年心理學的都不敢像你這麼誇自己的。
然後趁著她笑，情不自禁的挪開一點，不讓她太靠近我，害怕她要從我身上看出些什麼來。
我發現身邊越來越多覺得自己很聰明的人，喜歡研究別人的性格。
他們通過你穿衣服的風格，吃東西的食相，看書的品位，電影的選擇，甚至是寫不寫千字文這些微不足道的小事，來判斷這個人有著怎樣的性格。
即便是你喝水的時候眉頭的稍微上揚，走路比普通人多邁了一公分，都有人宣稱可以由此看出你的人生軌跡。
他們對著自己的判斷有著盲目的信心，並且憑著這種不充分的判斷來下決斷。
他們是樂此不疲的，一方面希望自己可以看透別人的性格，另一方面不希望別人看透自己。並把看透別人和不被看透這些特徵作為聰明的象徵。
事實上這特別荒謬。
每一個個體之所以對於他人而言顯得難以理解，原因在於某個更深層的理由——“任何事物只能證明自身，無法證明其他事物”。一個人如何處理危機只是顯示出了他如何處理危機，如何摺疊手帕也只是顯示如何摺疊手帕。
如果你非要說從他折手帕的方式裡看出了他的性取向，並因此拒絕和他戀愛，不是一件很可笑的事嗎，還能好好看臉嗎。
這種情況在面試裡，被無限的放大。
主考官特別擅長從小事去推斷一個人的性格：衣著不整齊就是性格懶散，說話不利索就是不夠聰明，語氣不謙虛就是自大狂妄..
霍金在輪椅上泣不成聲。
在主考官眼裡，完美的應聘者應該是這樣的：他是一位蓋世英雄，有著大鬧天宮的漂亮簡歷，有一天他會身披金甲聖衣，衣冠整齊，不穿拖鞋，駕著七彩祥雲來應聘...
可憐那些被刷下來的應聘者，猜中了開頭，卻猜不中這結局。
那些標榜著自己很擅長看人的傢伙，我都覺得特別的不可信。同時我甚至有種想遠離他們的衝動，我都能看見他們腦海裡，想象的那副，自己拿著羽扇綸巾，談笑間檣櫓灰飛煙滅的樣子了。
不得不奉勸一些人，下次面試的時候，別再四處的看地上有沒有垃圾了，萬一你真撿起來，後勤清潔部會看中你的。
面試的故事7
記者從英國領事館文化教育處主辦的留英校友職業發展研討會暨僱主見面會上了解到，近半參加活動的留英歸國學生已經回國1年多，仍沒有找到合適的定位和工作。一方面是因為他們對國內的就業形勢不瞭解，不知道如何去規劃自己的人生，另一方面，有些人想去外企工作，但不知道如何在面試中發揮自己的優勢。
為此，記者採訪了百事飲料(廣州)有限公司人力資源及行政部經理張振華，請她分享從事人力資源多年的經驗，解密去外企面試的一些技巧和不能碰觸的雷區。
3年找人生髮展方向
張表示，留學生歸國後，不要急著找工作。首先應該對自己的人生進行一個規劃，考慮長期的人生目標，而不是短期的一個工作。事實上，工作職位往往多於求職者數量，只要努力用心思去找，總能找到合適的工作。工作沒有最好的，也沒有最壞的，合適和平衡就是最好的。花3年的時間，去找到人生的發展方向，還是很值得的。
計較薪酬是雷區
張還告訴大家，初次就業者最好不談薪酬的問題，要相信所有大公司都會讓求職者很有尊嚴地活下去。
而在面對面試者步步緊逼的提問和打擊時，不要輕易倒下去，這正是對求職者抗壓能力的測試。也不要怕承認自己的不足，企圖遮掩什麼，真實地表現自己就好了。
另外，張提醒，求職者不要對過去的老闆加以批評，這是最差勁的事情，也顯出自己的不成熟。相反，要懂得感謝。
除了上述問題，張振華還對求職者的其他面試技巧進行指導，具體如下：
一、能力梳理很重要。
面試是一個雙向溝通的過程，在短短的20分鐘到40分鐘的時間內，把20多年的綜合素質表現出來，包括你的為人、處事、價值觀等各個方面。所以在面試前，要對個人能力進行一個詳細的梳理，清楚地知道自己的優勢、劣勢所在。
二、瞭解企業文化乃至面試官喜好。
到外企面試，不但要事先了解公司的企業文化，瞭解面試官的喜好也很重要。聰明的求職者，可以從前面面試人員那裡獲得一些反饋資訊。
三、結構式面試可提前準備。
一般面試分為結構式面試和非結構式面試。一些大型的國企，則比較喜歡非結構式的面試。對於求職者來說，非結構式面試比較難準備，也無法準備。但是可以借鑑、歸納行業中市場領導者的經驗。而絕大多數外企都是採用結構式面試的方法。其中是有一定規律可尋的。求職者可以到有關網站查詢有關結構式面試的題目，可以有針對性地準備。
四、通過案例打動別人。
一般到外企面試，面試官都會讓應聘者講述幾個真實的案例或者發生在自己身上的故事，從中發現應聘者的某些特點。所以，求職者可以提前認真準備幾個真實的案例，來突出自己某方面的優點，打動主考官。
五、真實地表現自己。
誠信，是外企很看重的一點。求職者面試中要真實地表現自己，找到一個真正適合自己的崗位。否則，即使找到了一份工作，也提不起興趣，會感到很累，最終這份工作是幹不長的。
六、把面試當作學習機會。
經常有求職者會因為“不喜歡這家公司”、“這家公司與我的性格不符”等原因而放棄面試機會，這是很不可取的。事實上，面試，除了找到一份滿意的工作外，還是一個學習的機會，交朋友的機會，同樣也是瞭解公司和社會的重要渠道。因此，不要輕易拒絕任何一個面試機會。有時候，面試10次，成功就在第11次。 面試成功次數越多，你吸取的經驗越多，並不是面試失敗總是氣餒，更應該在挫折之後，看到成功的曙光，面試成功總在風雨後，需要你每次的總結與自我提升。
面試的故事8
剛回國的那段時間，網際網路泡沫還有餘勢，洋學位含金量還是高居不下，找起工作來不是很費事。只是要找到自己滿意的工作，還是花了一番功夫。而且國內的公司，不論是外企還是國營，對海歸瞭解太少，面試起來別有特色。
有一次一著名IT公司來電話要面試，說是E-Business業務部門招聘。這是我當初努力學習最多的內容。面試時間是早晨8：00在某酒店的餐廳裡。搞明白原來老闆是香港人，新成立此專項部門，需要業務拓展經理。
早早來到餐廳，老闆已在裡面吃著早餐，說因為時間已排滿，只有早餐時間可以談談。然後按常例詢問了我的工作經歷和學歷等等。整個交談都是用帶著港味兒的英文。隨後介紹他想招聘的人應當是怎樣的，令我最疑惑的是這個部門是做什麼，從他的介紹中怎麼也沒有聽出他想做什麼，招聘來的人要負責怎樣的工作。雖說公司名氣大，但是國外已有前車之鑑，做不出內容裁起人來也會毫不留情，這種部門去得嗎？於是大膽問了問老闆如何看待E-business的前景。沒有多少正面的回答，估計老闆不屑被我面試，一定也在想這隻海龜如此狂妄，敢給我出難題。
然後呢，面試結果杳無音信。
還有一次，去一個有名的消費電子類製造商那裡，說是新產品什麼部，似乎專門拓展新產品市場的。此老闆很年輕，從板寸頭到鋥亮的皮鞋，一身幹練的樣子。揮灑自如地介紹該部門要如何把新產品介紹給目標客戶，要找尋目標客戶，建立關係……我奇怪為什麼先有產品後找客戶，這個公司雖然有名，但真的能創造需求，引導潮流？
一邊談話一邊琢磨，發現對方的頭向右偏了些，不知怎麼我也就順其自然將頭向左偏了些，與他對正臉。過了一會兒，竟然又偏了些，好似畢加索的某幅畫裡的人物。我再跟著偏頭似乎有些誇張。於是交談開始不自然了。
終於談完了，溜之大吉，還是不要去了。
又有一次去一個曾炒作的沸沸揚揚的網路公司面試，因為學習時趕時髦，總不忘以網際網路為案例分析素材，所以到了老闆面前仍可以滔滔不絕，談論該行業的發展和缺陷。自己以為答得漂亮，結果老闆來了句，你對國內的情況不瞭解。當時就愣了一下，我這隻海龜沒有離開國內太久，一年而已，充其量算是在洋人堆裡遊了個百米，就回來了。而且我談的是網際網路的特點和危機，還未就國情發表意見。況且各大網路的情況在國外也看得到，旁觀者清，為什麼就說我一定不瞭解呢。
接下來就是這位老闆侃侃而談，從大環境到自己公司的發展前景，談到興奮處就站了起來“我帶你看看公司”。於是跟了他在辦公室內巡視。先到了總經理的辦公室，在玻璃幕牆裡，在外面看如半透明的玻璃魚缸，裡面坐著個洋人，半禿著前額，胖圓的臉，一口十足的英國腔調。老闆介紹說是來應聘某經理職位的，我用英文打了個招呼，看他十分高興的樣子，似乎對我能說英語很滿意。然後就是外面敞開的標準辦公室坐席，稀稀落落的，還沒有坐滿，表示他們還在擴張。我一向不太認路，不知怎麼轉轉的就跟著回到老闆的魚缸裡。或許這就是國情的一部分吧。老闆又挑剔了些我的工作背景，然後按常規問了薪金期望值等等，說等通知。
感覺結果不太好，一方面這老闆對我的見解不感興趣，另一方面他的觀點正是我曾經分析若干公司的典型問題。我一個被定義了“不瞭解國情”的人怎麼能輕易改變他的觀點，而他也不看好我。
這樣，覺得浪費了一下午的我走進電梯。就在電梯關門的時候，一個半禿的人衝過來，我連忙按住開門鍵，是那位魚缸裡的總經理。按照英國人的習慣問了聲好，老先生很意外，問我面試怎樣。外國人是從不說不好的，所以我也說了好。簡短的交談了幾句，居然發現他的家鄉就在我的學校附近，老先生髮現我從那裡的學校畢業，頓時更加熱情，居然說如果兩個星期沒有回覆，可以直接打他的電話。
然後呢，我得到了這份工作。
面試的故事9
一、恰當選擇故事內容和形式。
3～4歲的小班幼兒，應該選擇內容單純、情節簡單、形象生動的故事。4—5歲的中班幼兒，選擇的作品可以是中外經典童話故事。5～6歲的大班幼兒，故事的選擇要豐富得多，可以適當增加一些科普故事。 但無論講什麼故事，都要注意故事的思想性，知識性和趣味性。
二、教師說準普通話，力求做到繪聲繪色
幼兒教師普通話標準是幼兒學習的榜樣。教師要吐字清晰、聲音響亮、表達流暢。給幼兒講故事，不僅要把人物、情節講清楚，還要繪聲繪色，聲情並茂，進入角色，故事才富有遊戲性。只有這樣，才能引起孩子的興趣，增強故事對孩子的.感染力，才能激發孩子的感知、聯想，加強記憶。幼兒故事一般都帶有表演性，通過語言和動作演示故事中的人物形象。如講小花貓時，語言歡快，兩手十指炸開放在臉兩側當小花貓的鬍子，把小花貓活潑可愛的形象表現出來。講狐狸時，語言油腔滑調，臉部要把狐狸的狡猾面目表現出來。這就給孩子腦子裡留下了小花貓和狐狸一好一壞的深刻印象。再如，學老爺爺說話，聲音粗、動作慢;學小朋友說話，聲音脆、動作快。學悲傷情節時，聲音低、速度慢;講高興情節時，聲音大、速度快。繪聲繪色地講，孩子就能入迷。
三、講故事的技巧運用
1.設定適當的提問，合理的停頓。因為孩子注意力集中時間比較短，所以在講述比較長的故事時不要一氣呵成，適當地設定一些提問，或者賣一下關子，故意提起小朋友的胃口。其實是再次引起孩子的興趣，讓他們重新集中注意力來聽講故事。
2.運用各種動物叫聲的模擬詞。可以在講到該種動物的時候隨口叫出來。比如《拔蘿蔔》中，在講到小狗時，先“汪、汪、汪”叫幾聲，那樣聽故事的小朋友就有身臨其境的感覺，小狗的形象也鮮活起來了。在叫的時候，儘量真實且帶有童趣地模仿角色的聲音，對講好故事是非常重要的。
3.鼓勵孩子與故事中的角色進行互動 。因為幼兒階段的孩子，他們有著想象與真實不能分清界限的特點，所以可以根據孩子的這一思維特點，讓孩子直接融入到故事的情節中。如學《找尾巴》時，幼兒會為找不到尾巴而哭，也會為小烏龜幫助解決問題而笑，這樣孩子的情緒與故事情節的感情融為一體了。
4.要有意識的重複和強調。幼兒注意以無意注意為主，他們不能自主地把注意力長時間集中在老師的身上，所以我們在講述故事的時候，講到關鍵處，要有意重複、強調，或者故意改變語言腔調，讓孩子引起注意。孩子們喜歡這種重複和改變，他們不會對這種重複和改變感到厭煩，相反他們在重複和改變聽的過程中，自然而然的理解、記憶了這部分的內容。
5.適當增加對話。講故事是一種單向口語表述，但在講述時適當加入一些雙向口語交際的要素，適時引導幼兒加入，讓幼兒補充情節、設計結尾、評論故事，可以使幼兒對故事的參與度更高，促使幼兒敞開心靈、發揮想象。同時，還可以促進幼兒語言能力的發展。同時還要注意慎重評價幼兒的回答，既不要強迫幼兒遵循既定的故事，也不能任由幼兒天馬行空地發揮想象，教師應運用自己的教育智慧把握尺度。
6.教師運用豐富態勢語。幼兒故事講述時的態勢語基本要求是恰當和童趣。講故事時運用的表情動作應和故事內容相吻合，形象、鮮明地表現故事的內容，會充分調動幼兒的感官，以引起幼兒聯想、幫助幼兒更好地理解故事內容。
總之，要想繪聲繪色地講好每一個故事，並使之能吸引孩子，對孩子起到良好的教育作用，是需要多學多練，熟練掌握故事的藝術處理方法的。只有這樣，才能講出孩子們喜歡聽的故事，帶給孩子藝術的享受，開啟孩子們認識世界的一扇扇窗戶。
面試的故事10
01
剛開始創業，需要人，因此組織了不少面試。
其中一個小朋友，讓我印象深刻。
她很漂亮，身材高挑，面容姣好，更關鍵的是，她開著一輛寶馬。看到她從車上下來的時候，我的心就一沉，我們這麼一個寒酸的草創公司，怕是容不下這尊大菩薩。
然後我們就簡單聊了聊，很基礎的話題，在什麼地方上學，大學有什麼樣的經歷，對工作有什麼樣的需求，我們雙方都很有禮貌，但面試卻不溫不火。
途中，合夥人悄悄對我使了一個眼色，我知道他在問我：怎麼樣。可我避開了他的眼神，那輛寶馬總讓我有些疙瘩。
三十多分鐘過去了，我開始說一些客套的、收尾的話，計劃結束這場面試。這時候，她開口了。
這個開著寶馬來面試的小姑娘，張口問我們，能否借她一張紙巾。
我沒有多想，從旁邊紙盒裡抽了一張遞給她。
只見她將紙巾撕成兩半，一半摺好放在一旁，另一半仔細地擦乾淨桌面上因為放置水杯而留下的水漬。
我盯著被她撕成兩半的紙巾一直看，被她發現了，她有些羞澀地笑了笑，說了一聲：不要浪費嘛。
等她離開以後，我馬上對合夥人說，這個女孩，無論開什麼條件，我們都要。
合夥人詫異地說，我還以為你不喜歡她呢。
我搖搖頭，說這姑娘必定大有可為。
02
果然不出所料，她來公司沒有多久，就承擔起很多重要的工作，而且，最令人放心的是，她從來不會浪費錢，這對一分錢必須掰成兩半花的創業公司來說，簡直是最寶貴的財富。
跟她熟起來以後，我算是瞭解了一點她的過去。
她從大學就開始自己賺錢，最開始的時候，是利用自己的身材優勢做模特，就是那種最最基礎的淘寶網拍模特，炎炎夏日裡，晒著大太陽，每天要換三百多套衣服。
後來，她發現做模特只是一門青春飯，積累了一些粉絲以後，她就開始自己開網店，自己進，自己拍，自己賣，生意不算火爆，但也賺了自己的第一桶金。後來畢業了，就把經營兩年的淘寶店打包賣出，得來的錢，換成了城郊住宅區的一個小套，再加上我看到的那輛車。
我有些好奇，問她為什麼不把淘寶店繼續做下去。
她笑著回答，當一個淘寶店主，畢竟不是我的人生目標。
我告訴她，其實一開始面試的時候，我並不想用她，因為她開著寶馬，我覺得她一定是個富二代，難伺候。
她說她看出來了，接著她又問我，究竟是什麼原因，令我改變了想法。
我告訴她，是因為那張被撕成兩半的紙巾。
紙巾？她皺了皺眉頭，看來已經忘掉了這件事。
我和她說了一個故事。
03
我的前老闆，是個非常有錢的企業家。她有上市公司、私人飛機、許多工廠和房產。
有一次，她邀請我們去她的家裡玩我們像是劉姥姥進了大觀園，目瞪口呆地看著這坐落在空中的豪宅，以及各種浮雕、藝術品和空中游泳池。
傍晚，她招待我們晚餐。
從頂級餐廳裡挖來的私家廚子，給我們幾個年輕人做了滿桌從來沒有品嚐過的珍饈。正在我們大快朵頤的時候，我注意到我的老闆，她正在桌子的一角，吃著一碗清粥，唯一的配菜，是一盤小小的花生米。
我們都問她怎麼不多吃一些，她回答，年紀大了，晚餐吃得少一些、清淡一些才入胃。她的話，讓我們都不好意思再狼吞虎嚥，紛紛放慢了手裡的筷子，和嘴巴的咀嚼速度。
後來，她吃完了晚餐，從桌上紙巾盒裡抽了一張紙巾，將它撕成兩半，一半用來擦嘴，還有一半，用來擦拭餐桌。
看到此景，我們面面相覷，每個人的都想問為什麼，但沒有人敢開這個口。餐後，老闆與我們坐在客廳裡交流，我終於忍不住，問出了藏在心裡的那個問題：為何一個如此有錢的富商，還需要在一張紙巾上如此苛求自己？
老闆笑了笑，問我們，是否體驗過飢餓的滋味。不是節食減肥的飢餓，而是長達幾年的、營養不良的飢餓。
她說她體驗過。
在她剛進大學的時候，剛好遭遇了中國有史以來最嚴重的饑荒。瘋狂的大躍進以後，留下的只有貧瘠的土地和少得可憐的物資。沒有人吃得飽，每一個人眼睛裡都餓得出火來。
她從小就瘦弱，這種日子過不了幾個月，就因為營養不良病倒了。在那個年代，每天都有人餓死，這並不算什麼，她也做好了這個準備。
但同寢室的幾個女孩，給了她一個盒子。當她開啟盒子的時候，眼淚水都要流下來了，裡面裝著的，是餅乾在現在看來毫無味道、甚至有些難吃的蘇打餅乾整整一斤。
她看著幾個室友，她們每一個都跟她一樣瘦，甚至比她更瘦，這裡面的每一塊餅乾，都是這幾個面黃肌瘦的姑娘，從嘴裡一點一點扣出來省給她的最後的營養。
靠著這一斤的餅乾，她挺過了那段最艱難的日子，後來她開始創業，開廠開店，生意越做越大，但無論她賺多少錢，談多大的生意，記憶中的那一斤餅乾總在時刻提醒她自己不要浪費任何東西，無論它是一塊餅乾，一張紙巾，還是一分錢。
而這個哲學，在她的生意場上，也幫了她不少的忙。同樣是服飾品牌，她革新了傳統生產線，提升了原料的利用率，降低了成本，很快就用低價佔據了市場。
因此，她時常和我們說，懂得節約的人，才能夠做成大生意。
04
開寶馬的姑娘聽完這個故事就連連點頭。
她說，小時候家裡經濟條件也不好，因此養成了自己事事節約的習慣。而在經營自己的淘寶店的時候，她發現節約對經營來說，的確非常重要。
挑選更低價的供應鏈，尋找更經濟的物流方式，思考更實惠有效的宣傳渠道這些都源於創業者的成本節約意識，但最終都直接影響了產業是否能存活、是否擁有競爭力。
節約，並不等於摳門，也不等於寒酸。它是一種成本控制，也是一種自我約束。
最近炒得頗火的、掉下神壇的95後創業者，神奇百貨創始人王凱歆，她的失誤，就是在獲得A輪鉅額投資以後，沒有辦法很好規劃資金的使用方法，貿然躍進。
在她自己反省中，她說，我發現我犯了和陳年犯的一樣的錯誤。盲目相信空降的職業經理人，盲目擴張人員和產品線，沒有合理管控公司現金流。
高額僱傭空降高階經理人，盲目擴大經營規模，因此導致了資金流失過快，必須靠大量裁員來維護公司的日常運營，以至於產生了不少勞資糾紛。深論其核心原因，本質就在於不懂節約。
節約二字，並不體現在貧窮之時，更難的，是在面對財富的時候，還能夠保持理性和平常心，思考最經濟的用錢方法，並且最高效率地利用資源。
不僅僅是創業者，就算是在日常生活當中，擁有節約意識的人，也會過得更加平穩安樂。