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五個最蠢的面試問題,你該怎麼回答?

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這篇文章展示了五個過時、無禮的面試問題,它們不應該出現在 21 世紀面試官的日程表上,也不該從他們嘴裡說出來。

五個最蠢的面試問題,你該怎麼回答?

有些人並沒有意識到這些傳統的、基於權力不對等而產生的面試問題,已經退步到令人尷尬的程度。它們給僱主打上了 “脫節” 和 “落後於時代” 的標籤。

直到現在還有很多面試官會在面試裡問這樣無聊的問題,而面試者在被詢問的時候感覺像在看《比弗利山莊》的現場版。

如果你在面試中碰到了這些問題,直接說 “Liz Ryan 跟我說只有愚蠢落伍的面試官才會問這種問題” 顯然不太合適。

這種回答不會讓你加分,因為可能是企業強制面試官問這種半個世紀之前就該淘汰的問題。

無論面試問題有多愚蠢和幼稚,你都不得不回答。如果你實在不想回答,唯一的選擇就是起身離開。

這裡有三種針對這些老早就過時的面試問題的參考答案。你可以選擇最適合你的。

沒頭沒腦型的答案是傳統的回答。這是已經被思想教育的職場阿呆的典型表達。

差強人意型的答案展示了一點個人的特質和性格。

當然,精彩絕倫型的回答是我最喜歡的。接下來你將要看到的優質回答是完成了 “結構轉移” 的回答,使面試者更容易得到企業邀約。

起初你可能不信,但是稍稍思考之後它就會讓你突然意識到:面試的目標是讓面試官思考,而不是讓他們在整個面試過程中都處於夢遊狀態。

我所列舉的優質答案會使面試官思考,這正是你需要的。當然,你需要用一種友好的方式來提出這些回答,你會使面試官思考他 / 她所說的話的真實含義。

不要落入傳統的、照稿來回唸的俗套,這就是我所說的沒頭沒腦型的回答。無論面試官多死板以及照本宣科,像個正常人一樣去對話,不要卑躬屈膝。

下次面試可以嘗試多層次的回答。這樣你就開始向著成為高階求職者的目標蹣跚前行。

讓我們來一起成長吧!

如果你能變成【一隻動物 / 一罐湯 / 一部電影】,你想變成什麼?

沒頭沒腦型:【如實回答自己最喜歡的品牌的湯或者您最喜歡的電影等等】。

差強人意型:動物?我想變成(某種動物)因為(你的理由)。這真是個有意思的面試問題,請問您是如何評估應聘者針對這些問題的回答的?

精彩絕倫型:這個問題沒有精彩的答案。說個差不多的答案然後得到這份工作,之後在公司內開展營銷活動來向 HR 部門證明自己,以便能擺脫這個幼稚的問題。

你有多期待得到這份工作?

沒頭沒腦型:我特別特別想要。您能給我佈置一項任務當作考驗麼?我會熬夜解決它的。

差強人意型:我把您的.問題理解成 “這個工作機會有多吸引你?”。就我所瞭解,這份工作的很多方面都很有趣,尤其是和質控供應商打交道,與位於其他三個大洲的團隊成員協調航運。當然,我正在積極找工作,所以我也有其他的工作機會。今天的人才市場不缺工作。

精彩絕倫型:您已經看到證據了,我對這份工作很感興趣——因為我已經坐在這裡了!我有幾個問題想要向您請教。現在是討論這些問題的好時機嗎?

你的最大的弱點是什麼?

沒頭沒腦型:我覺得是我對自己要求太高了。我是個完美主義者。

差強人意型:我努力工作並且在工作和生活之間找到了一個健康的平衡點,之前這種事對我來說是個問題。當我停止工作的時候,我會繼續學習並且專注於其他事情。才思枯竭是一種不健康,生產力低下的狀態。您是如何處理工作和生活的界限的?

精彩絕倫型:好問題!我年輕的時候,經常因為我的 “弱點” 感到有壓力。

我花了很長時間努力試著改正我認為的缺點,直到我震驚地發現,我可能是把時間花在我並不熱愛而且不會精通的事務上,我可以把這些時間投入在我能比絕大多數人做得更好的事情上。

對於我來說,這些事情是可以進行財務預測的。

我遠離許多其他事情,比如寫軟體和設計手冊。我專注於我認為註定能做到最好的事情。您覺得如何呢?

在眾多出色的候選者中,我們為什麼要僱傭你?

沒頭沒腦型:我很勤奮好學,我在應收賬款領域經驗豐富,而且我真的很想要這份工作!

差強人意型:好問題。這取決於貴司到底想要僱傭什麼樣的人。如果貴司想找一個把應收賬款當作售後服務功能的人——我們所有的銷售商都需要我們及時支付才能持續向提供原材料和服務——那麼我也許非常適合這份工作。您覺得如何呢?

精彩絕倫型:好問題。事實上,這是我們在這裡面試的重點。

問題在於,究竟我是不是適合這個職位的人?相較於我來說,您的優勢在於我不能見到其他候選人,但是您可以。我相信候選人之中應該有人比其他人更符合這個職位的特定需求,而我有信心我就是那個人,您和我都知道這一點。

你未來五年的規劃是什麼?

沒頭沒腦型:在這裡上班,沒準被提到了一個更高的職位?嘿嘿~當然,這得看您怎麼決定。

差強人意型:我對財務工作很有興趣,所以我認為我會繼續在這個行業工作。五年是相當長的一段時間,但是我認為我可以運營財務部門或者在財務方面做一些非常不一樣的事情,甚至說投資一家公司或者對投資人或者 CEO 提供諮詢服務。

精彩絕倫型:裝作我能為遙遠的未來制定可靠計劃,對我來說是一種折磨。如果說我學到了什麼東西的話,那就是,比起制定一個計劃然後不管不顧地執行,隨機應變是一種更加基本的生活技能。

有時候最好的機會並不在我們的計劃之中。從現在起之後的五年,如果我還在的話,我知道我會開心地和一群聰明人解決重大問題。您是怎麼想的呢?