你準備好跳槽了嗎？1
導語：是否一想起每天N個小時的路途奔波就皺眉頭？是否覺得現在從事的工作就像雞肋，食之無味，棄之可惜？是否懼怕求職路上的不可知性而安於現狀？是否。。。有很多的假設，外語網小編認為無論假設有多少，唯一能構成的理由就是你不開心了，那麼就just do it(*^__^*) ……你，準備好跳槽了嗎？O(∩_∩)O~~
How Many Ways Can You Say Goodbye to a Job?
有多少種方式可以和當前工作說“拜拜”？
你準備好跳槽了嗎？2
“人往高處走”，這固然沒有錯。但是，說來輕巧的一句話，它卻包含了為什麼“走”、什麼是“高”、怎麼“走”、什麼時候“走”，以及“走”了以後怎麼辦等一系列問題。
跳槽是一門學問，也是一種策略。“人往高處走”，這固然沒有錯。但是，說來輕巧的一句話，它卻包含了為什麼“走”、什麼是“高”、怎麼“走”、什麼時候“走”，以及“走”了以後怎麼辦等一系列問題。
那麼當面臨跳槽時，如何才能順利地完成跳槽，從而取得職業的成功呢？
首先，要確定你跳槽的動機是什麼和自己是不是需要跳槽。大致來說，一個人跳槽的動機一般有如下兩種：一是被動的跳槽，即個人對自己目前的工作不滿意，不得不跳槽，這裡又具體包括對人際關係（包括上、下級關係）、工作內容、工作崗位、工作待遇、工作環境或工作條件、發展機會的不滿意等方面。比如，如果你與上司關係不融洽，覺得得不到發展，你自己也感覺無法適應目前的環境，那麼恐怕就要考慮換個環境試試了。
第二，是主動的跳槽，即面對著更好的工作條件，如待遇、工作環境、發展機會，自己經不住“誘惑”而促使自己跳槽；或者尋求更高的`挑戰與報酬，比如你發現自己的能力應付目前的工作綽綽有餘，並且發現了自己真正感興趣的工作的時候，你就不妨考慮換個工作試試。
無論如何，當你具備了跳槽動機的時候，就是你跳槽行動的開始。但是，為了跳得更“高”，你在跳槽前不妨先問自己下面的問題：
1、是什麼讓你不滿意現在的工作了？
2、你想跳槽經過慎重考慮了嗎？還是一時的情緒？嘗試做自我調整了嗎？
3、跳槽會使你失去什麼，又得到什麼呢？
4、適應新的工作或環境、建立新的人際關係需要你付出更多的精力，你有信心嗎？
5、你的背景和能力能適應新的工作嗎？
6、你是為了生活而工作，還是為了工作而生活？
7、你有沒有職業目標？新的工作是不是為你提供了一個清晰的職業方向？
8、徵求過專家的意見嗎？有沒有諮詢過職業顧問？
你準備好跳槽了嗎？3
● 性格不和型
自身性格與職位要求不匹配而誘發跳槽
觀點——選擇適合自己的職位。
● 發展受阻型
職業發展道路遇到了岔道或者上升空間空氣稀薄
觀點——稍安毋躁，找到問題根源。
● 恨鐵不成鋼型
自己有很高的目標，想一步登天，立刻成為XX董、XX總
觀點——腳踏實地，拒絕心浮氣躁。
● 三心二意型
主觀上“善變”，不喜歡在一個狀態下保持太久
觀點——挖掘工作積極意義，培養核心工作素質。
跳槽，是職業生涯的一件大事，仔細斟酌考慮周全固然重要，快刀斬亂麻也是必要的策略。
職燁在一家外資公司的採購部做文員，工作二年了，薪水豐厚油水足，但小職卻覺得沒有發展空間（公司規模龐大，像她這樣重點大學畢業的年輕人一撈一大把），小職覺得很難從中“跳”出來，於是想到了跳槽。但是半年下來，她仍留在舊東家，繼續抱怨著公司的各種問題，原因是她捨不得扔掉這個好“飯碗”。
專家指出：跳槽最忌諱“患得患失”。與其在“跳”與“不跳”之間左右為難，還不如在公司腳踏實地地工作，真的決定要跳槽，就要趁早。
專家進一步指出：“職燁型”跳槽群體，因為身處一個比較高層次的公司，所以害怕跳槽會不如以前，害怕找不到旗鼓相當的公司，所以才“一拖再拖”。專家認為：人才流動有高潮期和低潮期，春節期間，屬於人才流動的高潮期，很多大公司都有招聘計劃，而且相對其他時間段，春節後的招聘幅度更廣、需求量更大。所以，如果在這個時候出擊，競爭者相對較少，成功的機率會比較高。
如果你對跳槽仍沒有十足的把握，建議你去諮詢一下職業顧問，因為是否值得跳槽是需要經過客觀評估和分析，並結合相關行業發展、企業發展及職位發展才能作出科學而準確的判斷。如果你決定“炒掉老闆”了，那就千萬不要學蝸牛！
3成高階人才春節後跳槽
據報紙報道，春節過後，獵頭公司喜笑顏開，因為他們苦苦尋找的“獵物”都紛紛自己送上門來，有的打電話來提供資料，有的乾脆自己上門面談。其中總裁、總經理、部門經理一類的高階經理人佔絕大多數，他們希望能夠跳槽。
據一獵頭公司負責人介紹，日前他們委託一家諮詢公司做了一項關於經理人流動趨勢的調查，結果顯示各行業平均有三成人有跳槽的意願，其中IT行業最高，達36％；房地產、百貨、生物製藥等也都表現較高的意願。
現在，人們逐漸對跳槽習以為常，新公司也不會太追究員工之前跳過多少次槽。據某大公司人事總監李先生介紹，每年一過春節，都會有大批員工不辭而別，他們去年的流失率達20％，每年都需重新補充一批人，公司的業務也因此受到一定的影響。
對此，李先生認為這也是沒有辦法的事情，既然公司可以炒掉員工，員工當然有權利炒掉公司，留住員工還要看公司自身的魅力。
雖然人們已經接受了跳槽，但專家認為如果跳槽過於頻繁也是不利於人才自身發展的。專家認為，跳槽也應該掌握一個度，過於頻繁對個人、對公司都不利。對企業來說，招聘新人並讓其適應新工作需要成本，因人員流失而導致的職位空缺也需要成本；對於個人來講，來到一個新環境需要重新適應，浪費了不少時間和精力，反而專注於一件事情更容易做好。因此跳槽也需要慎重。