對於職場人士而言，一定要給自己一個方向，並且為之努力奮鬥。而不是做盲目職場工人，整天渾渾噩噩地度過。
在漫長的職業發展過程中，沒有目標的屢次更換不同的職業，失去了積累的過程，就會徹底失去競爭力。而結合自己的興趣或特長，找到一份值得終身追求的事業，找準後，用“咬定青山不放鬆”的決心堅持，往往實現目標的路途會短一些。
行駛在大海上的帆船，如果沒有方向和目標，什麼風對它來說都是不利的。在漫長的職業發展過程中，沒有目標的屢次更換不同的職業，失去了積累的過程，就會徹底失去競爭力。而結合自己的興趣或特長，找到一份值得終身追求的事業，找準後，用“咬定青山不放鬆”的決心堅持，往往實現目標的路途會短一些。
現在有一個新詞，叫做職場“雜工”，並不是指在一個公司裡面打雜的一些人，而是不停的轉行，更換多種職業，最後卻發現自己無論在其中的哪一行都不具備優勢，做過的事情猶如“雜工”。這類職場人士絕非少數，他們每一次轉行都可以找出很多“現實所迫”的因素，當然很多時候是他們自己的意願和選擇。
筆者認為，如果真的遇到發展“瓶頸”，真的是一份沒有希望的職業，果斷的做出決定，未嘗不是一件幸運的事情。然而，很多人存在“在職厭職”情緒，即使行業前景一直存在，但自己始終覺得未來沒有希望，跳槽到陌生行業，但是從事新工作後，又開始重蹈原有職業發展的覆轍。所以說，選擇一份適合自己的職業很重要，不要做職場的“雜工”，而要成為職場不可缺少的“長工”。
而選擇職業的過程並不是盲目的，要考慮多種因素。首先工作應當結合自己的專業、興趣和特長，這樣在工作中才有積極主動的上進心;其次應當考慮市場對人才的需求量，將自己打造成為市場緊缺性崗位所需要的人才;再次要選擇那些在可預見的未來不會消失，且能夠持續而快速發展的職業;最後，還要看是這份職業是否有無限發展空間，能不能幫助自己實現物質和能力的不斷提升。
事實上，符合上述因素的職業有很多，就筆者熟悉的管理軟體顧問職業來講，絕對是一份利於長遠發展的終身職業。因為管理軟體顧問本身就屬於資訊化時代的緊缺型人才，並且隨著企業資訊化的速度越來越快，這類人才的需求呈遞增趨勢，僅一個用友集團這樣的管理軟體服務商在未來3年就需要5000多名管理軟體顧問;同時，該職業的發展路徑十分明確，從初級顧問→中級顧問→高階顧問，完成這一過程只需要3-5年，之後你可以走專家路線，也可以成為企業的CIO，更可以自己創業，發展永遠不會遇到“天花板”。而無論如何，因是在同一領域發展，工作經驗的積累和綜合能力的提高都可以是自我儲備的競爭優勢。
除擔任ERP實施顧問(財務、人力資源、供應鏈、技術架構)、ERP售前顧問之外，管理軟體顧問所具備的能力和條件還可以擔任ERP服務支援工程師、ERP產品技術支援經理、客戶經理、專案經理、資訊化應用工程師、運營維護人員、ERP技術支援工程師、ERP系統工程師、IT諮詢或規劃等崗位職責。無論從事哪一崗位，你都屬於資訊化領域中的專業人才。
通過系統而專業的學習，掌握計算機技術、企業管理、產品工具和具體的業務流程，無論是枯燥的技術至上的支援、維護工作，還是挑戰性十足的管理軟體顧問職業，都可以隨意選擇。找準方向，不再做職場“雜工”，為將來的發展和職業夢想的實現做好充足的準備吧。
拓展閱讀：職場圈如何傳遞自信
自信是每個人在走向成功的過程中的助力器，自信成功的人，離成功也就又近了一半。
當代社會，各行各業的競爭越來越激烈，你優秀，但是還會有人比你更加優秀。所以，要想在這個“戰場”上堅持下來，不被打敗，首先得要樹立良好的自信，因為你會面臨很多的質疑和否定，當所有人都不看好你的時候，你自己一定要相信自己。
在職場中，真正的自信不只是對自己有信心，同時，還要將信心傳遞給他人，要用自己的自信感染他人。讓所有的人都能感受到你的自信，同時也受你的'自信所鼓舞。
在職場中，傳遞給對方積極向上的資訊也是禮儀的一種，自信、落落大方是每一個“混跡”職場的人都想要必備的。能將自己的自信傳遞給他人，不但能受到同事的歡迎、老闆的賞識、客戶的認同，同時也能使自己也受益匪淺。
「職場“反光鏡”」：
陳虹是一個非常幸運的人，名校畢業，畢業後又進入了一家大型企業，並且工作沒多久，公司的高層就開始安排陳虹負責公司的重要客戶了，同時還有許多外出學習的機會。
想當初，陳虹剛剛來公司的時候，不過就是一個小小的行政助理，每天就是為老員工跑跑腿、倒倒茶，但是陳虹並沒有因此就感到沮喪，她認為這也是一種磨礪，是人生的必經階段，自己有滿腹的才華，一定會得到重用的。
時間一長，陳虹每天自信的眼神和彬彬有禮的舉動贏得了同事們的好感，越來越多的人開始關注她，稱讚她。漸漸地，在這圈子裡陳虹的機會慢慢多了起來，超強的工作能力也得以體現，許多客戶都對陳虹讚賞不已，為公司爭取到了很多的客戶。
此時，那些曾將提攜過陳虹的同事感覺到了陳虹帶給自己的壓力，慢慢地也疏遠了陳虹，這讓陳虹一度陷入了迷茫與鬱悶之中。經過很長的一段時間的思索，陳虹終於想通了：原來帶著自己的自信讓自己出類撥萃只是邁出職場的第一步，真正的職場成功是懂得能屈能伸，在老員工的面前適當示弱，在新員工面前將自己的自信傳遞出去，影響更多的職場人，幫助發掘身邊同事的潛力，成就更多的人，從而固化自已在職場圈裡的口碑和品牌。於是，陳虹開始像向老員工虛心的請教問題，向他們學習經驗，適時地表現出自己的不足，同時適當的讚美他們的能力，尊重他們的意見。
這樣，老員工們又接受了陳虹，並且在大家的互相鼓勵下，所有的人業績提升了許多，新員工尊重陳虹，立陳虹為學習的標杆，所有的人越來越自信滿滿。所以看到陳虹的升職加薪，大家只是由衷的高興，在也沒有什麼不滿。
其實，說白了，利己的自信不過是自傲罷了，真正的自信是要讓所有的人都感受到你的積極向上，從而帶動所有人的工作激情。當認識到這一點之後，採取了向同事展現自己的缺點來重新取得他們的信任，然後，再一點點地激發他們的自信。