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怎樣準備公開課
上好一節公開課的先決條件是:教師要有紮實的基本功。然後是要做好充足的準備。一、選課：選課很關鍵，因為雖然不提倡公開課作秀，但是公開課是有別於家常課的，它是需要做充分的準備的，觀課的人也多，家常課出紕漏大家可以諒解，...
01-05 -
幼兒園大班數學公開課教案
教育教學理念在新課程改革的背景下，公開課必須體現先進的教育教學理念，這就意味著教師在教學過程中的每個環節都面臨著新的調整與挑戰。下面是小編整理的幼兒園大班數學公開課教案，歡迎參考!【1】認識單雙數公開課教案活...
01-05 -
《晏子使楚》作品閱讀及對照翻譯
《晏子使楚》講述了春秋末期，齊國大夫晏子出使楚國，楚王三次侮辱晏子，想顯示楚國的威風，晏子巧妙回擊，維護了自己和國家尊嚴的故事。下面，小編為大家提供《晏子使楚》作品閱讀及對照翻譯，希望對大家有所幫助!晏子使楚原文閱...
01-01 -
公眾演講口才：最重要的領導工具
縱觀古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會活動家，無一例外都是思維敏捷、口齒伶俐、善於表達的語言大師。領導者肩負著執行黨的路線、方針、政策，制定本公司、本部門的發展決策，率領部屬和群眾，實現既定的巨集偉目標這一...
01-06
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招募資訊的釋出的形式
招募資訊釋出的形式有多種，對內部招募來說，主要是在組織內部以公告的形式釋出，在組織外部則需要利用各種新聞和宣傳媒介。（一）招募公告招募公告實質上就是公開地邀請組織內部員工來應徵職位空缺，目的是為了證組織中每一個員...
05-10 -
網路營銷人才的薪酬管理工作如何做
21世紀可以說是網際網路資訊高速發展的時代，人們對於網路的依賴性越來越嚴重，在這個檔口上，網路營銷順勢而行，發展前景非常光明，社會上出現了很多網路營銷型的企業，這無疑加大了對於網路營銷人才的需求。當人才供不應求的時候...
05-10 -
培訓發展的意義
培訓發展的意義也許有人認為培訓只是一種消費，這種觀點是錯誤的。事實上，對企業而言，培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的投入。較之其他投入，這種投入更能給企業帶來豐厚的回報，其效益是巨大的，且具有綜合性、長遠性。...
05-10 -
HR必知的績效管理工具
在績效管理理論的發展程序中，先後湧現多了多種思想與工具，每種思想都在當時的背景下都具有廣泛的影響力，同時，每種思想也都有自己適用的範圍和情境，也就是說，沒有哪一種方法可以適合所有時期的企業，因此，根據每個企業當下的狀...
05-10 -
面試官要知道應聘者常犯的錯誤
眾所周知，假如光從紙面上來看的話，任何求職者都可以顯得出色無比;然而，只要進入到當面交流階段，現實情況就會變得截然不同了。用人單位非常欣賞這份簡歷，也極為重視這次招聘。不論是個人技能，工作資歷，還是專業經驗—&m...
05-10 -
優秀簡歷也會被“斃”的N種理由
通常說來，簡歷被斃掉的情況有哪幾種呢?換句話說，我們先來探討一下，在投遞簡歷這一環節通常會有哪些杯具發生。一、郵件標題平平無奇，甚至簡單到形同廢話前面說到了，越是要求不高的崗位，應聘者越多，很多時候HR是挑著看簡歷的，...
05-10 -
面試官 搞定DISC這4種應聘者
對於負責招聘的HR來說，招聘的原理知識、方式方法、注意事項、測評工具，相關的人力資源管理書上都有十分詳細的描述，一般來說很容易理解和掌握。但令招聘經理頭疼的問題是，怎麼樣把這些招聘原理、技巧和工具遊刃有餘的運用...
05-10 -
關於習慣的名人格言
關於習慣的名人格言釋出時間:2017-09-22編輯：結珍習慣真是一種頑強而巨大的力量，它可以主宰人生。因此，人自幼就應該通過完美的教育，去建立一種良好的習慣。想要知道更多關於習慣的名人格言的內容?若想，請隨時關注名言欄目...
05-10 -
谷歌們投資離職員工初創專案 都是在花式搶人才
引導語：小編分享了谷歌關於招聘選拔人才的資訊，歡迎大家閱讀！谷歌們投資離職員工初創專案都是在花式搶人才從大企業離職去創業的員工越來越多，而這些優質人才能產生的商業價值不容小覷。Businessinsider曾有統計，截至2011...
05-10 -
用人不能“近視眼”
袁經理把行李放到車廂裡，頭也不回的上車離開了，留給陸副總的是一個爛攤子。這是怎麼回事呢？情況是這樣的：陸副總是一家公司的副總經理，半年前負責了一個產品負責人即袁經理，因雙方都是四十多歲的人，談話很投機。正因如此，陸副...
05-10 -
企業最需要什麼樣的人？
巧遇三個朋友，他們的故事令我深思：第一位朋友是江蘇某企業的副總，分管外貿營銷工作。他上任一年，銷售額就從連續三年徘徊在3000萬突破至1個億，在年終的會議上總經理表揚了他。但他心裡並不舒服：因為他聽到老闆的小舅子私下...
05-10 -
集體面試時的技巧分析
許多企業因為考慮到人的主觀性，大都會在第一或第二次面談時，採用集體面試的方式。所謂集體面試是指由一位以上的面試官，同時出席對應徵者(們)的考察。這種方式，可以避免掉個別面試官的偏頗主觀，經由綜合全部面試官的結論，對...
05-10 -
破繭——夢想的序章 那些年我們一起畢業了 應屆畢業生網
破繭——夢想的序章釋出時間:2012-08-01來源:網路編輯:應屆生求職網“你總說畢業遙遙無期，轉眼就各奔東西。”耳畔再次響起老狼《同桌的你》，不覺已是淚流滿面，即使撐起燦爛時笑容送別離別的同學，心中依舊是哽咽不語。曾...
05-10 -
設計營銷人員的定額費用
以下是關於一篇《設計營銷人員的定額費用》文章，內容豐富,由本站網路蒐集整理編輯，供大家借鑑。一般來說，營銷人員每個月能夠拿到手的收入主要由這幾部分組成：基本工資（也稱底薪）；績效工資（主要是指銷售提成，有些公司以提成來...
05-10 -
詳解松下用人智慧：70%用人法
我曾在各種培訓場合與許多學員們一起分享松下的用人之道，而很多的企業高管領導和HR職業經理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時的限制難於講深講透徹，內心裡對學員們充滿著愧疚，這次靜下來整理課程的時候，我認為...
05-10 -
應聘者就是你的顧客
最近我陪一個好朋友去一家顧問公司應聘，結果晚了一個多小時才開始，一個副總主持面談，態度非常傲慢。等面試結束我們坐車回去路上，突然一個電話打來要他回去參加筆試，弄得他十分不爽，便沒有去。這類事情恐怕讀者都屢見不鮮了...
05-10 -
雅俗考試寫作思路指導
無論是四、六級考試還是研究生入學考試，我國的作文試題都是規定式作文(controlledwriting)，這跟國外考試不一樣。因此，寫作時必須按給出的提綱或提示去寫，任何過於放任自由的做法都是不可取的，更不要另有所圖，滔滔不絕。這...
05-10 -
面試不可不知的潛規則
面試中有各種各樣的潛規則，大部分職業者只要經歷多一些面試都能領會，下面12條面試潛規則，相信對年輕的求職者有所幫助：1、完整地填妥公司的表格——即使你已經有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一...
05-10 -
上市公司高管執業風險
若將經營者置於一種隨時被提起訴訟，隨時可能被追究鉅額財產賠償責任的危險境地之中，可能會造就安於現狀，墨守成規型別的高管。下面是本站小編分享的一些相關資料，供大家參考。根據中國銀監會最新統計，2006年中國銀行業金融...
01-06 -
“偵探”識人術
也許是偵探小說看多了，從事招聘工作越久，越感覺人力資源經理就是半個偵探——特別是在誠信體系尚不完善的中國勞動力市場上。哄騙人的辦法層出不窮，細究起來倒也有種鬥智鬥勇的樂趣。作為長著一個腦袋的人力資源經理，要跟...
05-10 -
用人唯親與用人唯賢
連續劇《潛伏》紅遍大江南北，劇中軍統天津站副站長任命雖然在意料之外，但也符合現實生活中組織內普遍的人員晉升情況。《潛伏》劇中副站長候選人員先後有三位，分別是行動隊長馬奎、李涯、情報處長陸橋山，但是這些人都最後...
05-10 -
像抓考勤那樣抓績效管理
在企業中進行有效的績效考核是好難的，尤其是在發展中的民營企業更是如此，平時總是說的好聽，其實考核工作大部分是流於形式，如何做好這項工作，如何讓每一個直線經理去做好考核下屬的工作?這是一個現實的問題，今天本站為大家...
02-25 -
集體跳槽中的“心魔”與“陷阱”
在跳槽問題上，近幾年出現了兩個值得研究的現象。一個是頻繁跳槽，一個是集體跳槽。因為集體跳槽更具有轟動效應，對企業的危害更大，所以，屢屢見諸報端。TCL的萬明堅、方正集團的周險峰、創維的陸強華、“小霸王”的段永平…...
05-10 -
到俄羅斯攻讀碩士有哪些優勢
在俄羅斯攻讀碩士研究生可以選擇的院校：莫斯科國立大學、聖彼得堡國立大學、莫斯科國立師範大學、俄羅斯國立師範大學、莫斯科普希金國立語言學院、喀山國立大學、白俄羅斯國立大學等在俄羅斯攻讀碩士研究生的學制：根據...
05-10 -
避開閒扯陷阱
只要是正常運營的企業，很少真的有時間跟來應聘的人閒扯。面試官閒扯可能帶有這樣一個目的，即無論能不能一起工作，只要有相同愛好，未來可能還可以成為朋友。這是有可能的，但是這種公司根本不能去，因為他肯定是太閒了。還有一...
05-10