美國西點軍校在培育領導力 的過程中，特別強調領導者 的“品格 ”教育。西點軍校每年招聘1000個人，大概只能有10%的錄取率，經過了磨鍊，又有將近20%的人無法畢業。他們重視的是學習、精神，剛開始是體能和軍事的訓練，最後是品格的塑造。品格不僅涉及倫理道德的準則，同時包含堅定、決斷、自我約束和判斷力等綜合素質。
良好的品格是高績效領導力的前提。
品格可以理解為德行、素質。作為領導者，良好的品格包括正直果敢、知人善用、勇於創新、追求卓越、信守承諾等諸多方面。
優秀的領導從行動上首先能以身作則，行動和信念保持一致，為他人做出榜樣和表率;同時又能積極進取，不斷創新，知人善用，感召大家為共同的願景努力奮鬥。最近戰爭劇比較火，打仗衝鋒的場景比較多，國軍、土匪等隊伍的衝鋒場面一般是指揮官揮舞著槍，叫囂著“弟兄們，給我上!”;而作為正面典型的共產黨隊伍的衝鋒場景一般都是如同李雲龍般的.指揮員伴隨著嘹亮的衝鋒號，揮舞著槍或大刀片，大喊“同志們，跟我衝啊!”很提士氣，讓人熱血沸騰!歷史已經證明，共產黨是最後勝利的一方。
這裡面實際上凸顯的是兩種領導哲學，透露出不同品格的領導力帶來的不同效果，只有具有良好品格才能造就高績效的領導力。聯想公司在柳傳志的帶領下，由20萬元起家，發展成為今天有上百億資產的大型集團公司，成為了中國電子工業的龍頭企業，和他處處以身作則，身先士卒有著必然的聯絡。1998年，山窮水盡的史玉柱找朋友借了50萬元，開始運作腦白金。
啟動江陰市場之前，史玉柱首先做了一次“江陰調查”。他戴著墨鏡走村串鎮，挨家挨戶尋訪。在腦白金上市前，史玉柱與300位以上的潛在消費者進行了深入的交流，對市場行銷中可能遇到的各種問題摸了個透，終於造就了數百億的財富神話。
品格剔除道德內涵的因素，是良好習慣的集合。
我們每個人都有生活習慣和工作習慣，習慣提醒我們一般情況下怎麼做，良好的習慣是造就優秀領導力的基礎。
習慣是一種長期形成的思維方式、處世態度，習慣是由一再重複的思想行為形成的，習慣具有很強的慣性，象轉動的車輪一樣。一般來說，習慣可以在有目的、有計劃的訓練中形成，也可以在無意識狀態中形成。而良好的習慣必然在有意識的訓練中形成，不允許也不可能在無意識中自發的形成，這是好習慣與不良習慣的根本區別。有人歸納了成功領導者的20個良好習慣：懂得做人、善於決策、相信自己、明確目標、充滿熱忱、頑強精神、重視人才、充分授權、激勵團隊、終身學習、持續創新、構架關係、抓住機會、有效溝通、經驗未來、贏得擁戴、勇於自制、培養領導、注重家庭、經營健康。前不久，北大校長王恩哥送給畢業生的十句話很火，仔細品味之下，這不僅僅對畢業生、青年朋友們適用，對提升領導力更是有很大的幫助，每一句話都是造就成功的習慣，也是提升領導力的良好品格。