以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，以下是本站小編蒐羅的20XX年企業文化建設實施方案，歡迎參考和借鑑!
20XX年企業文化建設實施方案
企業文化，是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。20XX年公司將農化營銷提在經營全域性的核心位置上實施農化攻堅戰面對新形勢、新機遇、新挑戰之時，抓住農化發展歷史性機遇，攻堅克難，實現重大轉型突破拉動效益增長推動公司走出低谷，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念。為了進一步弘揚企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設上臺階，結合公司實際情況，制定實施20XX年企業文化建設方案。
一、指導思想
以先進的企業文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業道德、家庭美德，提高企業知名度、文明度、美譽度，增強企業凝聚力、競爭力為目的，堅持以人為本、全力實施公司20XX年企業文化建設方案，弘揚企業精神、實踐企業價值觀，實現企業發展戰略與員工願景有機統一，經營者理念與員工觀念有機統一，員工內心世界與外部環境同步改善，建設和諧企業，推動公司生產經營、改革發展與企業文化建設協調發展。
二、20XX年工作目標
進一步挖掘和弘揚企業精神內涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業文化建設上臺階。
三、企業文化建設應遵循和堅持的原則
1、系統性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
(一)、員工思想導向宣傳工作方面：
1、黨群部依據已經制定呈報人力資源部的全年培訓計劃，逐月組織實施月度安排，把各種培訓同企業文化建設緊密結合，在全體員工中宣講灌輸企業文化理念推廣普及企業文化。
2、挖掘利用《今日大榮》、廣播站、宣傳櫥窗、黑板報等正面宣傳手段，引導企業文化建設的輿論導向，進一步弘揚公司企業文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動形成企業文化建設的濃郁氛圍。
3、不斷總結經驗提高宣傳工作的質量和針對性。宣傳稿件要立足於內部員工提供為主，稿件必須堅持“以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人、以高尚的精神塑造人、以優秀的作品鼓舞人”的思想維護公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度，對被刊登的稿件進行獎勵，提高員工參與的積極性，形成一種積極向上的氛圍。
4、在生活、生產區適當增加企業文化標識牌。樹立如“公司經營理念”、“質量方針”、“環境方針”、“公司經營理念、價值觀”等企業文化宣傳牌。分廠、車間各辦公室適當張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。進一步提高廣大員工的安全意識和質量管理意識。
5、依據企業精神提煉公司員工行為規範。公司的企業精神，建廠以來先後幾次做過提煉概括，寫入宣傳材料的企業精神是：“開拓拼搏、務實高效、爭創一流”。但依據企業精神和職業道德規範提煉公司員工行為規範的工作還是所下工夫不夠，沒有提出適合公司情況、既容易記憶又朗朗上口符合員工心理的細化行為規範，用以規範員工行為意識、規範各級管理人員的管理行為、樹立公司內外良好公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則。這一工作今年要提在議事日程上，循序漸進逐步開展。
(二)、開展活動方面。企業文化重在建設，要遵循各種活動相互穿插相互滲透、形成氛圍引領輿論、陶冶情操規範行為、細水長流入心入腦的建設規律，使各種活動常態化、制度化。
1、利用節假日，諸如開展元旦、春節、青年節、國慶節等及每週的舞會，開展各種聯誼聯歡活動，想方設法融入文化元素。。
2、協同有關部門搞好每年一次的技術比武，組織開展政治、技術業務等各類知識競賽，諸如愛黨愛國愛企、安全、環保、創新等，做到內容常新形式多樣。
3、組織開展各種文娛體育比賽活動，寓教於樂培育集體主義榮譽感，落實企業文化引領風尚等功能。
4、除依據公司統一安排搞好優秀員工、總裁特別獎的評選外，組織開展其它評選表彰選樹活動，樹立各種典型弘揚正氣。
(三)、員工溝通。圍繞建立和諧的人際關係，推進溝通交流常態化，把企業文化建設同黨組織、工會、共青團組織的工作有機融合，做到分工不分家，我中有你、你中有我。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，瞭解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋樑紐帶。
2、各個部門都要經常和廣大員工溝通交流，及時把握廣大員工的思想動態和需求，及時的進行思想引導。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發揮廣大員工的積極性和創造性，群策群力，不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發現、處理員工的意見和矛盾。
篇二：機關開展企業文化建設年活動實施方案
為進一步加強我局企業文化建設，積極推進文化強企戰略，提高企業的創新力、凝聚力和核心競爭力，努力用先進的企業文化推動企業的改革、發展和穩定。根據《中共白石山林業局委員會關於印發〈白石山林業局貫徹落實“吉林森工集團企業文化建設工程”實施方案〉的通知》精神，經機關黨總支部委員會支委會研究決定，自20XX年10月起，至20XX年12月底，在全機關開展“企業文化建設年”活動，為確保活動順利進行，並取得預期效果，特制定本方案。
一、指導思想和基本原則
(一)指導思想
以黨的xx大精神為指導，以培育綠色文化為核心，以創新體制機制為主線，以提高企業核心競爭力、推動林業科學發展、促進林區和諧穩定為目的，全面貫徹科學發展觀“以人為本”的管理思想，全面實施集團企業文化，為促進企業健康、快速、可持續發展提供強有力的文化支撐。
(二)基本原則
開展企業文化建設年活動，要堅持以人為本、全員參與的原則;堅持圍繞中心，服務發展的原則;堅持規範管理、協調一致的'原則;堅持與時俱進、創新完善的原則。
二、目標任務
全面貫徹實施集團企業文化，切實把機關全體員工的思想統一到集團的決策部署上來，需要機關上下齊心協力、共同參與。具體要達到“四新”目標。
(一)在貫徹集團文化理念上有新成果。通過實施集團企業文化建設工程，深入學習貫徹以集團價值觀、集團精神和經營理念為核心的文化理念，把集團文化理念融入到員工思想當中，進一步提高廣大員工的文化意識和文化素質，增強員工對集團文化的感知和認同，形成廣泛的思想共識、統一的價值取向和共同的行為準則。
(二)在完善管理機制上有新突破。通過實施集團企業文化建設工程，積極引入現代管理理念，借鑑現代管理經驗，進一步推進企業的體制機制創新、制度創新和管理創新，逐步健全適應現代企業制度要求的領導體系和組織體系，完善符合科學發展觀需要的管理機制和管理制度，切實把集團文化理念融入我局改革發展的全過程，體現到經營管理的各方面，不斷提升我局的管理質量、管理水平和管理效益。
(三)在塑造企業形象上有新作為。通過實施集團企業文化建設工程，實施環境淨化、綠化、亮化和美化工程，加大企業的宣傳推介力度，不斷提高我局的社會知名度和影響力，提升產品品牌的知名度和市場佔有率，樹立良好的企業形象。
(四)在推進和諧企業建設上有新進展。通過實施集團企業文化建設工程，進一步深化“文明森工城”、“文明單位”建立活動，推進基層民主建設，注重改善民生，不斷提升企業文明程度，促進林區和諧穩定。
三、時間安排和保證措施
按照集團統一安排，這次企業文化建設工程集中實施工作，從20XX年10月開始，至20XX年末結束，具體分三個階段進行。
第一階段：學習動員階段(20XX年10月至12月末)
1.深入搞好思想發動。一是召開局機關開展企業文化建設活動動員大會，進行集中宣傳動員，由局黨委副書記、工會主席做動員報告，向機關全體幹部員工闡述企業文化建設的重要意義、目標任務及具體要求，以提高員工思想認識，破除思想障礙，切實增強推進企業文化建設的積極性和主動性;二是根據局黨委統一安排，組織機關全體職工聽取宣講組有關企業文化建設方面的宣講，使企業文化真正根植於全域性每個員工心中。
2.認真抓好學習培訓。各支部要充分利用每週學習日，採取多種形式，廣泛開展學習研討活動。機關黨總支部將根據局黨委統一部署，組織機關全體職工聽取專家學者授課;通過組織開展學習培訓活動。機關每名職工要圍繞“加強企業文化建設、推動科學發展”這個主題，聯絡本部門和本崗位工作實際，撰寫一篇學習體會。中層以上幹部、一般幹部和工人的體會文章按局黨委要求執行，11月25日前交機關黨總支部，由機關黨總支部統一交黨委宣傳部。副部(處)級後備幹部和列入20XX年下半年、20XX年計劃發展物件體會不低於1500字，11月25日前交機關黨總支部，並存入本人檔案。
3.開展企業文化建設推進活動。根據局黨委的統一部署，各支部要安排至少一名職工參與局企業文化演講比賽，至少安排一名職工參與企業文化有獎徵文活動，以此推進企業文化活動的進一步開展。
第二階段：推進落實階段(20XX年1月至6月)
1.統一集團視覺識別系統。按照局黨委有關集團形象的有關要求，逐步在適合宣傳區域及部位，推廣使用視覺識別要素。同時，結合深入推進林區環境建設綜合整治活動，使機關辦公環境明顯改觀，以標識清晰、優美整潔的辦公環境進一步提升局機關視覺環境形象。
2.豐富和拓展集團文化體系。各支部要以集團文化為統領，結合我局發展歷程、文化傳統和經營特點，進一步豐富和充實具有白林特色的集團文化體系，不斷賦予集團文化新的內涵，使之更加體現時代性。
3.開展豐富多彩的文化活動。各支部要按照局黨委和局工會的統一部署，圍繞員工的文化需求和精神需要，廣泛開展員工喜聞樂見的文體活動。要積極組織人員參與以書法、攝影、美術作品展、文藝匯演等為主要內容的企業文化節，以優異的工作業績和嶄新的精神風貌迎接建局50週年。
第三階段：鞏固提高階段(20XX年7月至12月末)
1.健全完善各項規章制度。各支部要以開展企業文化建設年活動為突破口，健全並完善黨建工作制度，深化機關全體人員對企業精神、核心理念、價值觀念和企業標識等企業文化的認同、信奉和實踐;立足實際培育企業特色文化，全方位塑造企業形象，為推進企業又快又好發展提供精神動力。
2.加強企業形象建設。充分利用各類會議和各種學習機會，積極宣傳集團及我局改革發展新成就、生態產業建設新進展和黨建工作新成效，為集團和我局的發展營造良好的社會環境和輿論環境。要以“忠誠做人、和諧創業”為主題，以誠實守信的企業共守原則，積極履行社會責任，支援公益事業，不斷提高企業的社會聲譽，樹立良好的企業形象。
3.加快和諧林區建設程序。充分發揮機關工會組織群眾、引導群眾、服務群眾和維護群眾的合法權益的作用。指導和支援機關工會不斷夯實工作基礎，切實履行職能。在服務、保障、參與過程中大力宣傳中國特色社會主義工會的維權觀，依法維護職工的合法權益，依法維護女職工在政治、經濟、文化、社會和家庭等方面的合法權益和特殊利益;切實做好機關困難職工幫扶解困工作，使機關工會真正成為職工之家。
四、具體要求
(一)提高認識，積極參與。各支部要充分認識開展企業文化建設年活動的重要性和必要性，認清建設企業文化是持續推進企業發展的需要，是全面提高企業職工素質的有效途徑;充分發動本支部職工積極參與，讓職工在企業文化建設中風采得以展現，能力得以提高。
(二)加強領導、逐步推進。各支部要高度重視企業文化建設工作，要把開展企業文化建設年活動作為當前和今後一個時期的重要任務和推動科學發展的一項重要舉措。結合本支部實際，認真組織實施《局機關開展企業文化建設年活動實施方案》，明確目標任務、工作重點和方法舉措，周密部署,精心組織，全力推進，確保實效。
(三)重在建設，務求實效。機關黨總支部將根據企業文化建設的實際需要，切實加強企業文化陣地建設，因地制宜地開展好企業文化活動，努力挖掘企業文化資源，廣泛宣傳企業文化核心理念，營造濃厚的文化氛圍。
(四)加強交流，總結提高。機關黨總支部將建立健全考核評價和激勵機制，切實加強對各支部企業文化建設的指導，定期對企業文化建設的成效進行考評、總結，及時總結經驗，選樹典型，注重交流研討，加強與各級黨組織的橫向交流，汲取先進經驗，把我局企業文化建設不斷引向深入。