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ktv經理崗位職責

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在現在的社會生活中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧,以下是小編為大家收集的ktv經理崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

ktv經理崗位職責

ktv經理崗位職責1

1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。

2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度,規定各級管理人員的職權範圍。

3、根據市場動向和發展趨勢,結合酒店、KTV經營的實際情況,研究制訂酒店、KTV發展規劃,制訂酒店、KTV經營目標,提出酒店、KTV改造、增加服務專案投資,報總公司批准後組織實施。

4、主持制訂並完善酒店、KTV的各項規章制度,確定酒店、KTV組織機構,協調各部門之間關係,建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的執行機制。

5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開發計劃,負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、KTV的培訓工作。

6、審批並簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。

7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃,報總公司審批後負責實施。審批各種重要合同。

8、研究並掌握市場變化和發展,制訂銷售政策,制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃,提高企業的社會形象。

9、貫徹“賓客至上,服務第一”的經營宗旨,審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程式與標準,確保酒店、KTV標準化、程式化、制度化管理目標的實現。

10、搞好企業文化,激發廣大員工的積極性,關心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強企業的凝聚力。

11、負責重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯絡。

12、定期向總公司彙報工作,執行總公司的各項決策。

ktv經理崗位職責2

ktv出品部經理崗位:職責與任務

1、制訂並執行出品部的各項管理制度,崗位流程及標準;

2、加強現場指揮和督導,領導部門員工確保出品部出品質量、出品速度及相關保障工作,與各部門保持良好的`合作關係;

3、每月統計低出品率食品,向營運總經理提出創新更換建議;

4、負責部門員工的考勤管理與合理安排工作;

5、建立每日銷售臺帳,稽核出品部的帳目與物品,確保商品和帳目的一致,無任何差錯;

6、按填寫的申領單檢查每日商品的消費情況;

7、建立固定資產臺帳,掌握各設施、裝置的運轉情況,做好定時、定期維修保養;

8、制訂並負責對員工進行酒水知識、技能等方面的培訓,對下屬人員的專業技能進行考核;

9、負責所屬部門範圍內的消防安全工作和衛生工作;

10、制訂部門成本控制措施,控制在公司制訂的標準範圍之內,並督促部門員工嚴格執行;

11、關心員工思想動態,增強部門員工凝聚力。

ktv出品部經理崗位職責:工作績效標準

1、保證部門工作的良好運做與出品質量,無內、外部投訴;

2、管理計劃達成率在95%以上;

3、出品部的帳目、商品清楚準確,無錯誤;

4、員工培訓後合格率在95%以上;

5、部門財物保管得當,無任何遺失與損壞,設施裝置、用品用具、保養措施合理,執行正常;

6、部門各項成本控制在ktv制訂的標準範圍內;

ktv出品部經理崗位職責:崗位工作關係

1、內部關係

所受監督:直接接受營運後臺經理和各服務部門的監督。

所施監督:對商品供應商供應的商品進行監督,對下屬專業技能、考勤等實施監督,對各服務部門出現的問題進行監督。

合作關係:與財務部及相關各部門有合作關係。

2、外部關係

與物品供應商等外部單位有合作關係。

ktv出品部經理崗位職責:工作許可權

1、有對下屬員工工作崗位的調動權、指導權、分配權、監督考核權。

2、對員工考勤、制度的執行情況的監督權和考核權。

3、對下屬人員出現的錯誤的糾正權或處理權,重大錯誤的處理意見上報及建議權。

4、有對本部門領用物品的審批權。

5、有對供應商供應的有質量問題物品的退換權。

6、有管理與服務體系完善方面的建議權,參與決定權。

ktv經理崗位職責3

1、認真貫徹公司的工作方針及高層決議,在法律法規允許的範圍內組織經營活動,保證營業場地的正常營業。

2、在樓面老總的領導下,負責樓面的管理和服務工作。

3、建立本部門的規章制度,標準作業程式及工作紀律。

4、經常督促檢查所屬部門落實工作計劃和規章制度情況,發現問題及時處理,防止事態擴延,保證各項規章制度的落實。

5、抓好員工隊伍的建設,熟悉和掌握員工思想狀況,培訓考核和選撥人才(參照員工守則),通過組織員工活動,增強對公司的凝聚力,激發員工的工作積極性。

6、主持每日工作例會及時解決協調各部門工作中存在的問題,保持與行政部門建立良好的工作關係。

7、檢查主管、服務人員的儀容、儀表,檢查管理人員和服務人員的工作效率和工作態度,樹立良好的個人形象。

8、管理好樓面的營業設施和財物,減少物品的損耗。

9、做好屬下員工的考勤工作,合理安排班次,做到滿負荷工作。

10、與顧客建立良好的關係,妥善處理客人的投訴、吵鬧。

11、完成公司領導及其他經理交派的其他工作。