俗話說得好，不要把雞蛋都在一個籃子裡，要是打爛了就全部爛掉了。
關於招聘這件事兒，也是一樣，不要把招聘希望都寄託在一個平臺上。
嘗試更多的渠道招聘，相信效果會更好。
那今天小編來跟大家討論一下關於招聘多渠道的方向吧。
一、PC端招聘平臺
現在處於主流並適用範圍廣的大多是PC端招聘平臺，譬如說智聯招聘、前程無憂、58、趕集啊等等的。
這是主流招聘平臺，不過主流招聘平臺因為使用人數多的緣故，就會導致招聘的崗位不夠精準，什麼崗位都有，什麼型別的候選人也有。也會有更多公司為了某些利益去做假招聘，譬如說最近很多的某平臺陷招聘陷阱，坑了五千餘人的事故。
當然了，主流招聘平臺也有其地位穩固的原因所在的，宣傳力度強，平臺業務人員多，候選人註冊量大。
在繳納費用不高的情況下，可以斟酌使用，最好跟招同崗位的HR寶寶們多商量，才能確定是否能為你所用。
二、移動端社交招聘平臺
移動端社交招聘平臺也廣受HR和候選人寶寶喜歡，因為操作簡單，並且一般都具有線上聊天功能，可以相互接觸瞭解並確認面試邀請等等。
譬如說138美容人才網、Boss直聘、大街網、脈脈等等。
移動端社交招聘平臺讓HR更多地充當一個線上客服、知心姐姐的功能，根據一對一的聊天，相互瞭解，HR瞭解候選人的資訊、品性，候選人瞭解企業的詳細資訊和崗位需求。從而增加雙方溝通粘度，增加面試到場率。
三、招聘會
招聘會可以說是很多企業都做過的線下招聘方式，可以是社會招聘會和校園招聘會兩種。
社會招聘會，一般是地區的大型人才網組織的現場招聘（較為傳統的招聘渠道），一般需要繳納一定費用（每個地區的規定都不一樣哦，收費也相對合理），有興趣的可以去了解一下，一般還可以起到很好的企業宣傳作用。
校園招聘會，一般是學校組織的線下招聘方式，主要時間是每年的9—11月和次年的4—5月。要注意的是，如果需要校園招聘的企業，一定要找好自己的.目標學校。即你如果需要招聘技術型人才，那就去理工科學校進行招聘，而不是選擇去師範學校進行招聘。
如果跟學校老師緊密聯絡，說不定會有意外的人才推薦哦。
四、招聘廣告
招聘廣告往往起到宣傳公司和招聘優秀人才的作用，不過要注意的是，不是所有的招聘廣告都合適你們公司用哦。
線下門店招聘：可以在門店張貼招聘海報或者擺放易拉寶海報，還可以派發宣傳單張；
小型企業（創業型企業）：招聘廣告可以以微信朋友圈宣傳、社群宣傳為主；
中、大型企業：可以跟街道、地鐵、商場等公共場所合作，做好招聘宣傳。
五、微信和QQ的招聘方式（微信、QQ）
（1）微信、朋友圈招聘
這是基於社交的招聘方式，效果的好壞直接取決於對外宣傳的群體是否匹配。就譬如說，你們公司需要招聘技術，那就可以讓公司技術人員進行轉發招聘資訊（同類人更容易找到同類人原則）。
至於HR，也需要轉發到自己的朋友圈去，真誠詢問自己的HR朋友們，是否有合適的人選可以推薦，形成一個相互推薦人才的環境。
（2）QQ群招聘
QQ群招聘已經是用了很久的招聘方式了，不過一般來說，QQ群招聘主要以普工、假期工和兼職為主，並且多是公司與第三方合作，由第三方組織的招聘形式。
六、內部招聘
內部招聘具體分為提拔晉升、工作調換、工作重換和人員重聘幾種方法。
一般來說，內部招聘的成本較低、人才對公司結構瞭解也會比較多，不需要通過過多的人才培養，即可快速進入角色。
通過內部招聘一方面可以鼓舞員工士氣，調動員工的工作積極性，另一方面也有利於提高招聘工作的正確性和有效性，同時也是企業對員工的培訓投資取得合理回報的一種方式。
不過內部招聘的話，對於公司新鮮血液的輸入有一定的影響，新思路和創新可能會有一定程度的降低。
七、員工推薦
這個是企業通過發動企業內部員工，呼叫自己的人脈資源來幫助公司推薦優秀候選人的招聘方法。不過做好員工推薦之後，公司可能會出現抱團現象，HR要多加留意。
不過HR要做好員工推薦，就要做好以下四個方面：
（1）制定內部推薦管理辦法；
（2）制定內部推薦獎勵辦法；
（3）保持與離職人員的聯絡；
（4）建立企業人才庫。