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總經理崗位職責(燃氣公司)

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在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎?以下是小編幫大家整理的總經理崗位職責(燃氣公司),希望對大家有所幫助。

總經理崗位職責(燃氣公司)

總經理崗位職責(燃氣公司)1

一個公司生產車間的生產總經理,在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

二、根據生產執行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡排程裝置材料

三、每週一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求,編制物資採購供應計劃,並認真實施,及時聯絡解決生產缺口物資。

五、抓好裝置管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高裝置完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理檔案等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作,定期組織安全環保檢查,落實安全環保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經理彙報所分管的工作,並完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低於2萬元。

總經理崗位職責(燃氣公司)2

1、制定和實施中戰略,預算計劃,確定公司業務的經營方針和經營形式;

2、發掘市場機會,主持擬訂公司的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;

3、監督、控制整個實施過程,對經營結果負責,組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

4、負責與董事長保持良好溝通,向董事長彙報企業經營發展和計劃的執行情況,資金運用情況和盈虧情況;

5、建立公司與上級主管部門,政府機構金融機構,媒體等部門間的溝通渠道,領導開展公司的涉立公共關係活動,樹立良好的企業形象;

6、對重大事項進行決策,代表公司參加重大外事或重要活動,稽核簽發以公司名義發出的檔案,負責處理公司重大突發事件;

7、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設定方案和基本管理制度

8、全面主持公司的管理工作,制定年度業績目標及經營發展戰略方案,整體營銷策劃方案,實現企業經營管理目標;

9、對企業資產保值、增值負責,監督執行財務政策,在授權範圍內行使開支審批權,參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。

總經理崗位職責(燃氣公司)3

1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各專案標。

2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利、ktv收支、溫泉娛樂中心、桑拿等各項經濟指標和任務。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況彙報,並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府、董事長(會)的有關指示、檔案、通知,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5.定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

6.培養人才,指導各部門的”工作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

總經理崗位職責(燃氣公司)4

1、協助總經理執行各項決議,完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作。貫徹下達酒店的經營管理指令及工作崗位職責,以身作則,嚴格按照酒店的制度和規定辦事,

2、檢查落實酒店管理制度、崗位責任制度和服務程式,制訂各部門的工作計劃,並指導、落實,檢查協調計劃的執行。

3、根據總經理的安排,主持召開經營例會或專項業務會議,對業務工作進行協調。聽取彙報,佈置工作,解決工作難題。

4、按照酒店的分工安排,重點抓好酒店對外銷售工作,全面負責酒店外出簽訂協議單位;挖拙商務長包房客,落實經營任務。

5、採取走出去請進來的方式,掌握市場會議和旅行團隊資訊及價格資訊,達到酒店入住率提升目的。

6、充分了解市場狀況,掌握酒店經營及管理動態,及時與總經理協議作出決定。

7、向總經理提出有利於客房銷售的各項建議,並提供資訊反饋,供總經理參考決策。

8、督查酒店各工作崗位的工作制度執行情況,發現問題及時糾正偏差。

9、瞭解房間預訂情況,密切注意客情,控制超額預訂。

10、努力創造工作中的和諧氣氛,提倡和發展部門之間及部門內部通力合作的工作態度。

11、針對董事會和總經理提出的酒店長遠規化和年度計劃提出合理建議,對旅遊市場及酒店經營管理 方針發表見解,供酒店經營決策作為參考。

總經理崗位職責(燃氣公司)5

1、熟悉、掌握飯店產品情況,瞭解飯店客房、餐飲和其它設施、服務的銷售資訊。

2、調查與分析競爭對手狀況,掌握有關競爭對手的產品、價格及推銷活動情況。

3、協助總監製訂年度營銷計劃,並按季度對計劃進行調整,負責控制計劃的實施。

4、組織銷售人員一起設計銷售促銷活動及飯店的產品組合。

5、對一些重要客戶,特別是主要旅行社、航空公司、使館和重要的公司進行有關鑑定銷售合同方面的銷售訪問。

6、檢查每月客戶產量並調查無產量客戶的原因。

7、解決、協調客戶對酒店提出的任何意見。

8、協助總監起草飯店年度市場計劃,包括飯店市場銷售計劃,飯店廣告計劃,飯店宣傳推銷及公共關係發展計劃。

9、協助總監指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動,並作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關係活動的預算

10、協助總監指導酒店對外及對內的各項廣告宣傳活動,並作出銷售活動、廣告宣傳活動及公共關係活動的預算。

11、與各相關部門保持良好協作關係,並使得內部資訊流暢。

12、檢查每位銷售人員的精神面貌及儀容儀表,以達到一名專業的酒店銷售人員。

13、注意收集客戶對酒店的反饋意見,並及時傳達給各有關部門以不斷提高酒店服務質量。

14、組織內部員工定期培訓,使每位銷售人員瞭解、掌握自身工作的不足。

總經理崗位職責(燃氣公司)6

總經理辦公室日常管理工作

1.負責總經理辦公室的工作安排與協調工作。

2.負責總經理辦公室的績效計劃制訂與考核工作。

3.負責總經理辦公室的組織能力建設。

4.負責總經理辦公室的其他日常管理工作。

企業文化建設

1.組織公司企業形象設計、維護與品牌建設工作。

2.組織制訂公司廣告宣傳的總體計劃及預算,並監督實施。

3.網站建設與維護工作。

4.組織策劃公司對內、對外宣傳(對內:海報、廣播、報紙、OA、宣傳欄等;對外:報紙、雜誌、電臺等)。

5.組織公司重大公關、文藝、慶典等活動的策劃,並實施。

行政管理工作

1.公司級會議的組織與管理,並對會議決議的執行情況進行核查以及會議室管理。

2.起草公司檔案報告。

3.組織彙編、修訂公司各項管理規章制度,定期或不定期組織對各部門的制度執行情況進行檢查。

4.負責所有公司級行政公文的分類、傳達,督辦、回覆公司級外來函件的行文回覆。

5.負責組織公司重要來賓的接待工作。

6.負責公司印章的刻制、保管、使用及登出工作。

後勤管理

1.負責公司衛生保潔工作的組織與管理(含保潔員管理)。

2.負責公司安全工作的組織與管理(含保安管理)。

3.對公司辦公用車輛進行統一管理與排程(含司機管理)。

4.負責公司辦公用品及部分勞保用品的採購與管理。

總經理辦公室成員的管理工作負責總經理日程安排與協調完成上級領導交付的其他相關工作

總經理崗位職責(燃氣公司)7

1、協助總經理制定企業發展戰略計劃,年度經營計劃及各階段工作目標分解。

2、協助總經理起草公司各階段工作總結和其他正式檔案;

3、協助總經理處理公司內部日常事務及協調各職部門的工作關係;

4、配合總經理處理公司外部公共關係,包括政府主管部門、行政管理機構、業務往來單位、重要客戶等。

5、分管公司行政工作,建立、完善行政後勤管理的各項規章制度,並負責監督、執行與追蹤。

6、接待有關單位、重要來訪人員,安排用車、就餐、住宿等;

7、按照總經理安排,代表企業出席各種外部會議;

8、按照總經理安排,參與、策劃、協助其他部門組織公司重大活動;

9、跟蹤公司經營目標達成情況,提供分析與改進意見;

10、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關參考方案;

11、撰寫公司總經理會議、專題研討會等會議紀要,跟進落實會議內容,即使調整執行偏差,協助各部門解決落實過程中的困難;

12、協助總經理進行公司企業文化的策略、塑造、推廣、執行、強化,配合各部門營造企業文化氛圍;

13、分管專案執行,負責監督,把控,調整專案的具體實施,以及對專案組成員的'管理和考核;

14、分管人事工作,建立公司人力資源管理體系、薪酬體系,人事錄用、解聘、社保和勞動年檢等工作。

15、完成總經理臨時交辦的其他任務。

總經理崗位職責(燃氣公司)8

1、執行總經理的工作指令向總經理請示和報告工作。

2、負責撰寫酒店綜合性的業務報告總結、計劃等公文函件負責稽核由各部門起草的對外文函。

3、負責組織安排總經理辦公會和行政例會做好會議記錄撰寫決議和會議紀要。

4、檢查酒店的各項決議和總經理工作指令的貫徹執行情況及時瞭解和反饋資訊。

5、負責業務資料和資訊的收集、分析、研究掌握酒店行業市場動態為領導當好參謀

6、負責來往檔案及書報、信件的收發工作處理有關來電、來信等資訊分類整理做好記錄及時上傳下達。

7、負責總經理室的衛生清潔及總經理辦公室的固定資產和辦公用品的領用、保管。

8、負責送閱總經理閱批的檔案派發總經理簽發、批示的檔案、通知等。

9、嚴格執行保密制度及時做好行政和業務資料及檔案材料的收集、整理、立卷、登記、保管工作。

10、根據總經理的指示做好工作安排來訪接待等有關事宜。

11、按規定的手續嚴格管理和使用印章、介紹信對需要用印的檔案、材料和報表經主管領導簽字並登記後用印。

12、完成總經理交辦的日常行政事務工作。

總經理崗位職責(燃氣公司)9

一、貫徹執行國家的方針政策、法律法規和公司章程,尊照《董事會議事規則》和《企業高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

二、執行董事會決議,向董事會報告工作,接受監事會的監督。

三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,組織實施董事會授權或批准的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案,保證經營目標和安全生產目標的實現。

四、全面主持公司日常生產經營和管理活動,在董事會授權範圍內,代表公司簽署對外合同、合約,審批、處理公司各項事務。

五、協調政府及各職能部門的關係,保持企業良好的運營環境。

六、搞好增收節支和開源節流工作,依法維護企業、股東和職工的利益,正確處理企業與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關係。

七、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,制訂公司的基本規章制度和具體管理制度,並能夠適時引進先進的管理模式,推動公司的技術進步。

八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高階管理人員; 聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員,決定公司臨時用工招聘事宜。

九、堅持民主集中制的原則,充分發揮“領導班子”的集體智慧,提高全體員工的工作積極性和創造性。

十、加強企業文化建設,提高員工綜合素質,樹立企業良好的社會形象。

總經理崗位職責(燃氣公司)10

1、在後勤集團公司總經理的領導下,全面主持物業公司的工作。

2、貫徹執行國家有關物資供應的政策、法規以及上級有關指示、指令,嚴格執行財經制度和學校的各種規章制度,按照學校下達的任務和要求,完成本部物業公司及衛生醫療保健等各項工作任務。

3、負責公司各項規章制度的建立、健全和修訂工作,組織安排各項計劃、工作任務的落實、完成。

4、負責指導下屬辦好衛生所、理髮室,浴池、保證正常服務和開水供應。

5、負責水、電、暖的供應、管理、維修和維護工作。

6、負責鍋爐房安全執行、檢查維修、維護和管理工作。

7、負責學校草木修剪、草坪護養等管理工作;負責學校主幹路段、規定區域廁所的清潔衛生及下水管道的疏通工作;按學校計劃實施綠化、環境美化工作。

8、負責學校房產門、窗、桌、凳、木器及玻璃的維修、油漆、換裝等工作。

9、按學校計劃負責組織小型工程和房屋修繕及有關維修專案的實施。

10、制定、督促、檢查安全制度;安全操作規程及保障措施的執行情況,防止人身裝置事故的發生,做好綜合管理工作。

11、做好職工思想政治工作,組織好職工政治、業務學習,按時參加學校組織的各項活動。

12、搞好群眾團結,協調各部門間的關係,搞好優質服務和勞動競賽,不斷提高服務質量。

13、完成學校領導交辦的其他工作。

總經理崗位職責(燃氣公司)11

1、忠於職守,愛崗敬業,工作以身作則,遵守公司的有關規章 制度,為公司創造利益最大化為己任。

2、協助總經理的全面工作,有效落實好總經理的各項指示,監 督完善各部門相關工作。

3、根據總經理的精神,制定公司實現目標的計劃、預算、政策 和措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。

4、推行公司經營理念,建立良好的企業形象。

5、指導協調部門工作並控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用。

6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力,調動各部門工作 的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親, 惟賢而用,為公司培養人才,挖掘人才。

7、制定公司各項規章制度,使制度規範化,健全化,有效化。

8、根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。

9、收集、彙總、各部門的相關意見和建議制定方案,供總經理 參考決策。

10、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。

總經理崗位職責(燃氣公司)12

(一)崗位職責

1、協助總經理、執行總經理執行酒店的各項決議,完成總經理及執行總經理分配的各項具體工作。

2、配合執行總經理檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務程式的落實執行情況。

3、根據總經理、執行總經理授權對酒店的業務經營活動日常管理進行檢查、協調,發現問題及時報告總經理、執行總經理,並採取必要的措施予以解決。

4、根據總經理、執行總經理的授權,負責具體業務部門的組織協調工作,發現問題及時處理,發生重大問題及時向總經理彙報,並提供解決問題的方案,以便參考。

5、根據授權對酒店的日常執行、服務質量、儀容儀表、勞動紀律方面存在的問題進行督導檢查,使之達到酒店要求的水準。

(二)素質標準

1、基本素質:具有良好的職業道德和敬業精神,對企業有強烈的責任感。經驗豐富,思路敏捷勇於創新、敢於競爭,處事果斷,講求效率,為人正直,秉公辦事,不徇私情,不以權謀私。具有較強的組織、協調、管理能力,在酒店經營管理方面有較強的業務實施能力,在與社會各界協作,塑造酒店形象時具有良好的社交能力。

2、自然條件:30歲一60歲,相貌端正,身體健康。

3、文化程度;具有高等旅遊專業、酒店管理專業學歷或同等學歷,對酒店經營管理及相關行業的知識有廣泛涉獵,全面瞭解國家方針政策,熟悉國家經濟法規、合同法規,財經紀律和《外合資經營企業法》等。

4、外語水平:能夠熟練使用英文進行聽、說、讀、寫。

5、工作經驗:具有五年以上酒店主要業務部門經理管理經驗。

總經理崗位職責(燃氣公司)13

1.主持公司的經營管理工作,並向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。

2.擬訂公司內部管理機構設定方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規章。

3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人和其他應由總經理提名的高階管理人員;根據規定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。

4.根據管理層人員職能分工,監督、指導各分管副總的工作完成情況及總經理直管的職能工作。

5.組織制訂公司的發展規劃和年度經營計劃,並分解年度經營計劃,監督落實計劃的執行,對執行過程與結果進行考核。

6.總經理根據董事會要求,向董事會報告公司每月的財務狀況、生產經營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執行情況、資金運用情況和盈虧情況等。

7.整合公司各類資源,提高資產運營水平和資產回報率,協調各方面社會關係,保障公司平穩良性運作。

8.團結經營班子成員和廣大員工隊伍,提高幹部和員工工作積極性,使公司的人均產值達到或高於行業平均水平,保障完成董事會下達的各項指標。

總經理崗位職責(燃氣公司)14

1、參與公司戰略規劃的制定和修正。組織完成公司的年度預算,人員編制預算,經批准後實施監督,確保完成年度預算目標。

2、遵循體外診斷試劑相關法律法規和ISO質量管理體系的要求,組織生產,保證產品質量和質量管理符合規範,並持續改進質量管理體系。

3、根據市場、銷售情況,協調相關部門,做好自主開發產品、引進產品和常規產品的試製、引進、生產排程。保證按時、按質、按量向顧客提供優良產品。

4、開發人力資源,提升人員附加值,確定適應公司特點和市場發展的薪酬體系、績效管理體系和指導全員發展計劃。

5、主持和修訂公司管理的各項規章制度,完善公司內部治理,組織和提供優良的行政服務,主持監控執行情況,確保公司執行的秩序和紀律。

6、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全生產。

7、組織和督導實施物資採購及供應,有效控制採購成本,確保物資供應。

8、合理調配各項有效資源,堅持降本增效,開源節流,保證公司財產不受侵犯。確保公司資產保值、增值。

9、主持和監督公司區域網管理系統和資訊整合化系統。保證公司資訊系統的正常執行和不斷優化。

10、負責對公司部門經理級人員的任用提名和報批。

11、負責許可權適用範圍內檔案的簽發和許可權適用範圍內發生問題的果斷決策。

總經理崗位職責(燃氣公司)15

一、在公司總經理的領導下,按照公司的發展戰略,制定本公司各個專案的工程開發計劃及年度發展計劃,以書面形式向總經理進行彙報,並認真貫徹執行。

二、全面負責所開發專案的工程施工管理工作,制定專案的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核。

三、制定團隊發展計劃,對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳,貫徹公司企業精神,負責對技術骨幹的培訓和培養,執行公司人才發展和培養計劃。

四、負責制定專案工程、材料、裝置的招標方案,組織對專案投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標檔案,參加專案的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作,對合同的執行情況全面負責。

五、負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案,主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會,處理一切質量、安全事故。

六、對工程、材料、裝置的合同進行稽核,並簽署意見報總經理批閱。

七、對分管部門員工的工作進行安排、指導、年度考核,建議公司對分管部門經理進行人事任免。

八、組織專案的竣工驗收和備案,對專案的質量驗收結果全權負責。

九、負責對專案的決算進行終審,制定工程款、材料款、裝置款的支付計劃。

十、負責編寫專案總結,並報公司進行備案。

十一、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯絡,並處理一切事務。

十二、完成總經理交辦的其它各項工作。