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房地產公司財務總監的崗位職責

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隨著社會一步步向前發展,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的房地產公司財務總監的崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

房地產公司財務總監的崗位職責

房地產公司財務總監的崗位職責1

1、根據國家有關的法規、集團制定的會計核算制度,正確處理會計事項,按時向集團和有關領導反映物業公司的財務收支、經營成果、納稅事項等,重大事情需按集團要求及時彙報;

2、負責資金分析,檢查月度、年度資金計劃的落實情況,維持專案現金流的動態平衡,根據集團審批的月度資金計劃安排月度資金使用計劃;

3、做好財稅管理:負責各區域物業公司日常稅務管理及繳交,提交年度所得稅清算方案給集團稽核;積極做好稅務籌劃;

4、參與擬定專案年度公司目標,執行中對經營中財務資料分析到位,及時預警;

5、嚴格按財務各項規章制度辦事,參與公司招標、合同洽談及合同會審工作;

6、做好集團物業公司財務管理工作:根據成本控制目標及年度各項費用計劃,嚴格稽核各項成本、費用支出,做好成本控制工作;

7、與集團各部門高效溝通,及時解決各種財務相關問題,快速支援經營工作;能組織帶領團隊按時保持完成上級交給的各項工作;

8、根據集團下達的經營目標、制定公司的財務計劃、分析公司的財務(經營)計劃的完成情況,並提出改進建議。

房地產公司財務總監的崗位職責2

1、在集團公司財務總監直接領導下,根據《會計法》等相關規定建立並執行公司財務核算和財務管理制度;

2、組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整記賬,稽核財務報表;

3、編制並執行財務預算,擬訂資金籌措和使用方案,有效稽核、控制和使用資金,確保正常費用開支;

4、對公司資產安全、財務資訊以及開發、施工經營活動中產生的重大問題及時反映和跟進監督;

5、進行成本費用預測、控制、核算和考核,督促公司有關部門降低消耗、節約費用、提高效益,加強成本管理,對存在的問題找出升降原因,提出改進措施;

6、掌握金融、財政、稅務政策動向,做好稅收策劃和資金籌措、運用和管理工作。負責銀行、稅務、財政等有關職能部門的協調工作;

7、參與重要經濟合同或協議的研究、審查,對每個工程專案的執行情況進行全過程監控;

8、負責指導、管理、考核本部門人員的'工作;

9、完成領導交辦的其他工作

房地產公司財務總監的崗位職責3

1、制定公司財務戰略、資本與資產運營規劃、投資融資計劃、年度財務計劃(含年度收入、成本費用、毛利、利潤等財務指標的結構及預算)、專案投資預算,並監督執行,制定公司整體稅務籌劃方案;

2、對公司財務和經營狀況進行專業化的實時評估並稽核財務部門提供的詳實的實時資料,主持公司年度財務決算和專案投資決算,為公司財務決策提供依據;

3、稽核財務報表,財務分析和管理工作報告

4、參與投資專案的財務分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營風險並提供公司決策參考;

5、負責推行全面預算管理,指導各中心編制預算,並對各中心上報的預算進行稽核、平衡、排程;

6、負責與銀行、工商、稅務、審計、統計、評估等金融機構建立並保持良好的關係;

7、負責銀行融資管理。

房地產公司財務總監的崗位職責4

1、高層管理職位,董事長直管,對董事會負責。協助制定集團發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對集團中長期目標的達成產生重要影響;

2、監控集團財政方面的業務和策略,包括會計管理、財務計劃、財務程式、內部審計、財物、成本控制和投資研究分析;

3、負責集團財務管理及內部控制,根據集團業務發展的計劃完成年度財務預算,定時瞭解其執行情況;

4、對集團財務方面的管理和實施提出一定的方案,以滿足控制風險的要求。

5、行使融資管理職能,負責集團經營計劃中融資計劃達成。

6、分析並改進現有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。

房地產公司財務總監的崗位職責5

1、制定該公司的財務目標、政策及操作程式,並根據授權向總經理、董事會報告。

2、建立健全該公司財務系統的組織結構,設定崗位,明確職責,保障財務會計資訊質量,降低經營管理成本,保證資訊通暢,提高工作效率。

3、對該公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,並定期稽核和計量公司的經營風險,採用有效的措施予以防範。

4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度並組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作。

5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關係,維護公司利益。

6、稽核財務報表,提交財務分析和管理工作報告。參與投資專案的分析、論證和決策。跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題並提供管理當局決策參考。

7、確保該公司財務體系的高效運轉。組織並具體推動公司年度經營/預算計劃程式,包括對資本的需求規劃及正常運作。

8、根據該公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構。

9、完成董事會、總經理交辦的其他臨時工作。