人們貫以“文化人”這個詞來形容某個人的氣質、知識涵養等品質，顯然，“文化人”是對一個人品味的高度評價。文化人更重要的是要體現表裡如一的素質，不但外表象有文化的樣子，而且肚子裡的確有貨；同樣，在談到某個企業有文化時，說明這家企業不但會經營，而且還是個有文化的企業。
企業文化是企業成熟之後自然散發出來的魅力
國內並非所有的企業都有文化，也並非有文化的企業沒有高低之分。沒有文化的企業很多，甚至連基本的勞動合同都不肯與職工籤；而有些自詡有文化的企業，其品味低的也數不勝數，如哪些勞動密集型的、流水線型的、貼牌出口企業裡，完全都是沒有獨立靈魂的機器工廠，它們所謂的企業文化就是掙血汗錢這種價值觀，這等企業要說一點沒文化還不準確，要說有，只能是比黑磚窯多穿了件漂亮衣服而已。
須知，不是什麼企業都有資格談企業文化的，企業文化不僅僅是懸掛在車間、辦公場所內的`標語口號，其養成也決不是一朝一夕的事情，它是需要若干年苦修而成的；企業文化是一個企業達到成熟之後自然散發出來的魅力，絕不是靠塗脂抹粉能實現的。
雖然時下很多人都在談論企業文化，但鮮見有人能把企業文化說透。其實相比企業戰略、管理、績效考核而言，談企業文化是最難的，企業文化是混沌的，甚至可以說企業文化是不可輕言的。
企業文化是維繫企業呼吸之肺
企業是一個生態系統，其組織結構、管理制度都是這個系統的筋骨脈絡，看一個企業的生態環境好不好，只要看它營造的氣候好不好就可以了。氣候是乾燥還是潤澤，宜人還是惡劣，標誌著這個企業的健康程度。企業這個小生態的氣候是怎麼形成的，除了外面的大氣候影響外，其自身的淨化養成功能才是最關鍵的。氣候好，企業就健康，氣候不好，企業就變異。亞馬遜森林被譽為“地球之肺”，試問，企業的肺在哪裡？這裡我們假設企業文化就是企業的“肺”。沒有文化的企業等於沒有肺，沒肺的企業，它的氣候能好到哪裡去？
肺在中醫裡的描述是“肺者，五臟六腑之蓋也”（《靈樞》），意思是指肺是覆蓋保護諸髒的華蓋，肺是一個對人體各種生理功能具有調節代償作用的重要器官，主要生理功能為肺主氣，主宣發、肅降，司呼吸，通調水道，朝百脈，主治節。肺在志為憂，在液為涕;在體合皮，其華在毛，在竅為鼻。如果我們的企業有了企業文化這個“肺”，就能有呼有吸，有升有降，有進有出，能夠把矛盾運化為無形，達到組織上內外暢泰，員工面貌神精氣足的健康狀態。我們很多企業家都在不停的說，企業發展勢頭這麼好，就是員工精神面貌跟不上趟，問題出在哪裡？只能說我們的企業只有野心，而缺失了綠肺或者肺功能不佳，最後必然導致胸悶氣短，焦躁不安，沒有核心凝聚力，發生一點內部糾紛就極易演化成大的公司問題。
沒有文化的企業氣色一定不好看。
企業文化：道可道，非常道
談企業文化難免掛一漏萬，當說某個企業文化好的時候，是指制度好、理念好、還是工資高福利好？似乎都有一點但又不全是。企業文化更像是《老子》所言的道，“道可道，非常道。
”有點只可意會不可言說的味道，一說，就走偏；企業文化，還像參禪，一說破即著相，具體物化了，一旦物化，你越說就越說不清。
企業文化雖然說清不易，但還可以強自名之，時下關於企業文化比較典型的說法有三種：一種企業文化就是老闆文化，這個論斷在企業建立初期是成立的，但如果企業進入發展期或者老闆不在了，這個文化還能持續嗎？《易經》乾卦之卦辭曰，“見群龍無首，吉。”可見，“老闆文化”距離自發的、迴圈無端的自我生息境界還有一定差距，理想的企業文化應該是不受某個核心人物影響的，它能夠自我不斷調整、運化內部矛盾，達到生生不息的效果----比如國企。而那個最初建立企業的核心人物只不過是給企業撒下了一粒“道”的種子而已。