在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？以下是小編為大家整理的主要負責人崗位職責（精選19篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
主要負責人崗位職責1
1、負責制定並監督執行財務管理制度；
2、組織公司年度預算的編制、執行、檢查、分析工作；
3、負責公司財務核算工作，如實反映公司的財務狀況和經營成果；
4、參與公司重要經濟合同的審查會籤，並監督經濟合同的執行情況；
5、負責公司內部控制流程的建設和監督；
6、完成上級交辦的其他任務。
主要負責人崗位職責2
1、負責日常財務核算工作。
2、認真執行財務管理、預算控制及會計核算制度。
3、負責收集、歸納、稽核請款單、報銷單據等各種原始憑證，負責記賬憑證的錄入、彙總等日常賬務處理工作；負責有關報表的編制及說明。
4、負責經濟活動指標分析及為經營管理者提供財務資訊。
6、負責核對會計賬目，及時清理各項往來賬。
7、負責按時向辦稅員提供稅務資料。
8、負責定期與不定期盤點庫存現金和有關票據。
9、負責參與財產的清查及盤點。
10、具體負責報表年審、稅務檢查、協助工商年檢等工作。
11、完成上級領導安排的其他臨時性工作。
主要負責人崗位職責3
1、組織深化施工組織設計，製作結合實際的施工方案，編制作業指導書，負責對全體管理人員進行施工組織設計交底，對工長和質安員分階段進行施工技術交底。
2、負責建立專案質量保證體系，組織編寫質量保證計劃和質量通病防治措施，召開質量目標交底會議，落實質量職責制。
3、負責建立安全生產職責制，組織編寫安全保證計劃。
4、負責與設計院的聯絡工作，組織圖紙會審及交底工作，審查設計修改圖紙，辦理圖紙會審、設計變更、技術變更核定單等技術資料，及時組織繪製竣工圖。
5、組織推廣四新技術，落實科技術示範工作，開展QC小組活動。
6、組織單位工程的定位放線、測量工作，負責專案日常的質量、安全管理工作，負責解決施工中的技術問題，參加質量安全檢查。
7、負責工程分階段質量驗收及竣工後驗收工作，參與專案工程質量事故和安全事故的調查、整改、處理和決結工作。
8、負責組織工程技術、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。
主要負責人崗位職責4
1、負責公司資金運作管理日常財務管理與分析資本運作籌資方略對外合作談判等。
2、負責專案成本核算與控制。
3、負責公司財務管理及內部控制，根據公司業務發展的計劃完成年度財務預算，並跟蹤其執行情況。
4、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析，並確保這些報告可靠準確。
5、制定維護改進公司財務管理程式和政策，以滿足控制風險的要求，如：改進應收賬款應付賬款成本費用現金銀行存款的業務程式等。
6、組織制定財務方面的管理制度及有關規定，並監督執行，制定年度季度財務計劃。
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動，並及時向總經理報告。
8、監控公司重大投資專案，以確保未經批准的專案不實施，批准的專案在預算範圍內進行並在控制之中。
9、全面負責財務部的日常管理工作。
10、負責編制及組織實施財務預算報告月/季/年度財務報告。
11、負責公司全面的獎金調配，成本核算會計核算和分析工作。
12、負責資金資產的管理工作。
13、管理與銀行稅務工商及其他機構的關係，並及時辦理公司與其之間的業務往來。
14、完成上級交給的其他日常事務性工作。
主要負責人崗位職責5
1、按照公司規章制度、公司全面質量管理體系檔案精神和相關施工工藝的要求，做好各級質量技術安全管理人員和各專業班組長的思想工作，提高員工的質量、安全、環境保護意識，並引導他們去自覺地、努力地做好各自崗位職責範圍內工作。
2、直接安排領導專案部相關專業技術人員(施工員、質量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批專案自檢和交接檢的質量檢查、質量評定工作，負責內部預驗收，組織分項、分部工程質量檢查評定工作，參加竣工驗收。指導、督促督促專案部相關專業技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項不準驗收和交接施工。
3、及時檢查稽核質檢員、資料員填報的質量報表，主持每月一次的質量檢查，對施工的工程質量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制，並及時檢查稽核相關的檢查驗收記錄。
4、對分包工程進行質量監督、驗收，對不合格項必須督促其返工處理到合格，否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。
5、對專案工程質量隱患、事故，負責做好質量事故的技術分析，並查明原因以及制訂糾正預防措施並處理、上報。
6、協同安全主任，嚴格督促各專業班組、施工員、質量員、執行公司質量體系檔案精神、安全禮貌等規章制度，並以身作則，嚴格做好本職崗位工作，腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規程情形，有權給予停工及處罰;情節嚴重者有權提議從該專案辭退並上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。
7、協助專案經理做好對工程材料、裝置的選型，報批工作及材質的控制工作;協助專案經理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報，並按公司相關規定及時(提前)上報。
8、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
9、負責組織並落實工程質量持續改善工作，不斷提高工程質量施工管理水平。
主要負責人崗位職責6
1、負責制定和完善公司財務政策、財務制度與會計政策等各項財務管理制度。
2、負責監督各項財務制度執行情況，實施內部財務控制。
3、參與制定公司戰略規劃，經營計劃。
4、參與公司重大經營事項的決策討論及政策建議等。
5、負責編制公司財務預算，對財務預算執行進行控制、分析和管理
6、負責公司財務決算審計、財務專項審計。
7、建立和完善部門內部控制及考核體系，負責財務人員考核及人才培養。
8、全面負責財務部的日常工作
主要負責人崗位職責7
1、 負責醫療器械經營過程的質量管理工作，貫徹執行國家法律、法規和行政規章，行使質量否決權。
2、 組織編制質量管理檔案，並指導、檢查、督促實施。
3、 稽核供貨單位、購進產品及購貨單位合法資格，建立質量檔案。
4、 收集分析質量資訊，負責質量查詢、投訴或質量事故的調查處理及報告。
6、 負責指導和監督產品收貨、驗收、保管、養護、出庫、運輸等過程的質量工作。
7、 負責不合格品的稽核，對不合格品的銷燬處理過程實施監督。
8、 負責組織儲運設施裝置校準及驗證工作。
9、 協助人事行政部開展質量管理方面的教育或培訓。
主要負責人崗位職責8
1、負責專案的施工技術、質量管理，組織編制專案質量計劃和總體施工組織設計。會同相關人員編制分部分項施工組織設計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規定報批。
2、負責組織稽核設計檔案，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關人員參加圖紙答疑、設計技術交底等會議，並構成書面會議記錄。
3、負責組織書面技術、質量、安全施工技術總交底。指導、檢查施工技術人員的日常工作，及時糾正現場的違規操作。
4、協助專案經理辦理變更設計及索賠有關事宜，並督辦落實相關檔案的籤認手續。
5、主持專案質量事故的調查處理工作，研究處理方案；檢查稽核質量相關檔案及質量保證記錄資料。
6、負責與監理工程師聯絡，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。
7、對質檢結果報告進行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質量及原材料質量進行檢查、鑑定和抽查。對監理工程師發出的指令，及時通知有關部門進行整改落實，並書面回覆。
8、協助專案經理按照總工期要求編制實施階段施工進度（月、周）計劃，並檢查督促計劃的實施情景。
9、參與專案部內部成本財務分析，參與分包方工程款的結算工作。組織結算單中單項工程質量驗收，並進行內部質量評價。
10、推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新裝置”，組織成立專案部QC活動小組，並構成成果。結合工程實際，做好科技創新、創優奪盃工作的組織落實。
11、組織、安排工程資料的.整理彙編工作，編寫施工技術總結，及時組織完成竣工檔案的編制工作。
12、負責本崗位資訊化資料錄入工作，保證和專案的實際進展同步。
13、完成領導交辦的其它工作。
主要負責人崗位職責9
1、貫徹與遵守國家相關的法律法規、規範標準和公司的技術質量管理制度、公司的各項規章制度，負責引導技術人員技術創新，指揮與帶領質量管理、專案技術做好工作，提高工程技術含量，順利完成公司技術管理工作；
2、瞭解與熟識設計圖紙，參與和組織相關人員進行諮詢設計、會審設計圖紙工作，並向各個部門成員及專業工長們做好技術交底、檢查監督、落實執行。
3、檢查技術人員做好技術質量資料的整理工作，監督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；
4、根據下達的總專案進度目標，進一步分解成詳細的每月、每週的進度計劃，保障專案的按時完成；
5、做好質量、安全等技術管理措施，指導相關的工作人員認真按照組織設計的規範標準執行、做好各類技術措施及計劃工作，做到禮貌的、完全的執行任務；
6、深入專案作業現場，充分了解專案情景，及時準確的幫忙解決執行過程中出現的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，並做好相關的記錄；
7、做好關鍵工序和容易造成質量問題的工序的事先預防工作，及時與相關工作人員進行技術交底，並負責與監督執行情景；
8、完善工程技術檔案、負責整理、收集各項技術資料的工作，進行彙總和上報，並按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術總結的編號；
9、指導與實施新技術、新工藝、新材料的推廣執行工作，落實科技技術示範，對於新技術的推廣及開發做出合理的提議；
10、全面負責做好竣工經驗收工作，收集、整理工程技術、試驗資料和竣工驗收資料，並做好歸檔儲存；
11、檢查和抓好質量管理，對於質量事故的發生，認真開展事故分析並提來源理報告方案和預防事故再度發生的措施，做到深入瞭解原因、及時處理問題；
12、負責組織技術成員進行技術提升、崗位技術培訓工作，幫忙提升操作技能及技術水平，並參與技術水平的考核評定工作；
13、督促及時、準確的記錄好施工日記及辦理施工技術檔案、稽核工程及時檔案資料、上報公司要求的各類統計報表、總結資料；
14、對專案技術管理中提出的改善意見進行檢查落實，協調配合、解決好其他技術難題，順利的完成交辦的工作任務。
主要負責人崗位職責10
1、主導食品實驗室檢測技術相關事務工作。
2、負責內外部評審的技術工作，包括開展新專案的審批確認，組織檢測方法驗證確認工作，現場評審盲樣考核安排等；
3、負責人員技術培訓和考核，制定技術培訓規劃及年度培訓計劃，指導分析人員進行相關課題研究，並撰寫論文和技術總結；
4、對客戶、業務人員、分析人員諮詢的技術問題進行解答和指導，對客戶要求的測試標準進行評估，分析可行性；
5、為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案；
6、安排實驗室人員進行技術文獻和資料的查詢，必要時給予技術指導，；
7、負責對檢測活動中的技術事故進行分析，並提來源理意見；
8、協助業務進行部門大客戶現場勘查工作，稽核制定檢測指標和相應檢測方案；
9、對偏離技術程式的活動進行追溯和調查等；
10、協助進行採購儀器裝置的選型和技術稽核；提交每月的技術工作彙報；
11、對檢測結果進行有效性評估並協助最終報告的稽核工作；
12、完成上級交代的其他任務。
主要負責人崗位職責11
1、 主持專案的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。
2、在施工生產過程中嚴格執行國家建築法律、法規、強制規範和標準，嚴格按圖施工。
3、負責編輯施工組織方案和施工質量、安全交底，掌握和了解專案的全部技術、質量、安全標準，解決所有質量、安全的有關問題。
4、編制標準專案詳細的進度計劃，在編制生產計劃時，組織均衡生產，保證質量、安全生產工作與生產任務協調一致。
5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時解決施工中出現的各種技術問題。
6、負責各項技術措施的交底工作，檢查施工生產計劃實施情況的同時，要檢查質量、安全生產的技術措施執行情況。
主要負責人崗位職責12
1、組織專案部的技術人員學習貫徹有關標準、規範、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。
2、負責專案部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。
3、組織專案部技術人員繪製竣工圖。
4、負責工程的驗線工作，負責對每層建築的軸線標高的核查工作。
5、檢查專案部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。
6、負責對專案部工程技術人員的考核。
7、實施質量和環境管理體系檔案，保持有效執行。
主要負責人崗位職責13
1、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規範、標準和公司技術質量管理制度，積極引導專案部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用，提高工程的科技含量。
2、組織專案部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，並進行審批。
3、組織並會同專案部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作。
4、檢查、督促專案部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、幫助專案部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司，由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案。
6、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。
7、負責稽核專案部上報的分部或分項工程施工方案。
主要負責人崗位職責14
1、負責收集、研究學習建築施工行業各種法規、政策、及時瞭解行業動態等；
2、提出讀圖紀要，參與圖紙會審工作，施工工程中提出技術洽商單；
3、負責各分項工程的施工技術交底、安全技術交底；
4、組織協調施工過程中關於技術方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突；
5、瞭解客戶技術需求，制定專案管理目標，確保在專案目標、進度計劃、質量目標及保證措施等專案核心控制環節與客戶達成共識；
6、施工完成後，組織實施對專案建築工程部分進行全面驗收；
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
8、負責專案施工組織設計的編制，各專項方案的編制送審工作；
9、參與專案監理例會，上報周、月、季度報表；
10、督促成本部門及時完善收方簽證資料；
11、督促資料員及時完善技術資料；
12、簽署各種技術檔案；
主要負責人崗位職責15
1、貫徹落實安全、文明施工的政策、法令、標準、規範，結合施工圖說及操作要點，認真做好技術交底；
2、編制施工組織設計，參加圖紙會審，力求在開工前解決設計問題和不同專業施工相互交叉配合的各種問題；
3、制定技術措施和階段計劃的施工方案和作業指導書，經總工程師審定後，在實施中進行技術指導，並對作業指導書的編寫質量和實施質量負責；
4、對專案施工中所採用的新工藝、新材料、新技術及時上報，嚴格把關，對成功的技術和經驗加以認真總結推廣；
5、建立相關的管理制度，對質量分部質評，技術資料稽核簽字；
6、參加質量和安全事故調查，從技術角度分析事故原因，討論事故處理意見；
7、組織工程技術人員進行專業技術學習，提高施工管理人員整體素質；
8、配合專案經理搞好竣工驗收、結算；
9、督促專案員工按規範、標準做好各種技術資料；
10、處理解決施工中的技術和施工質量問題。
主要負責人崗位職責16
1、協助專案經理開展各項工作，貫徹上級指示，協調各方關係，全面負責處理工程施工上的技術問題；
2、負責組織專案施工管理人員學習和貫徹執行國家、地區及公司頒發的施工技術規範、規程、規定和標準等技術檔案；
3、組織專案管理人員，學習和熟悉施工圖並按圖施工。參加圖紙會審，負責分部分項工程的技術質量和安全生產交底；
4、負責對新材料、新技術、新工藝的應用和施工技術組織措施等重大問題決策和把關，提前交底相關的技術規範資料，以作為實施依據；
5、協調解決施工中出現的重大技術質量問題；
6、組織準備工程竣工驗收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗收，確保竣工資料交總公司歸檔；
7、協助專案經理對施工全過程實行控制，確保專案在全面受控條件下實現專案目標；
8、完成領導交代的其他任務。
主要負責人崗位職責17
1、負責建立和維護工程管理體系，制定工藝工法標準、質量標準做法；
2、負責組織對新工藝、新材料、新技術、新裝置應用的考察、論證，對論證結果適用的新工藝、新材料、新技術、新裝置在各專案進行推廣、培訓；
3、負責組織對工藝工法進行優化，開展質量通病防治研究；
4、參與建立及更新質量優秀案例及缺陷庫，參與工程質量對標研究；
5、參與承包商入圍考察與評價，組織招投標技術評審；
6、負責組織地質勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點，參與專案施工圖紙內部審查；
7、負責審查深基坑、高支模等重大技術方案；
8、協助專案處理滲漏、基礎、結構安全等重大技術問題；
9、負責組織對專案工程實施管理規劃評審；
10、審查專案後評估報告，參加專案後評估總結會議。
主要負責人崗位職責18
1、對本專案的質量管理和工程質量負全面責任；協助專案經理貫徹落實公司的質量方針、質量目標。
2、認真貫徹執行國家的有關規範、驗收標準和上級部門規定的制度、措施，監督施工人員履行質量職責，對工程施工進行指導和監督。
3、負責編制施工組織設計和質量計劃及重要的施工措施和施工方案，負責向施工人員進行交底，對施工過程進行檢查。
4、組織專案部有關部門人員圖紙會審，參加設計交底，解決圖紙問題。
5、主持基礎、結構及竣工驗收，主持工程隱檢、預檢及工程質量的驗評工作。
6、協助專案經理對工程質量進行控制，對不合格產品制定糾正和預防措施，並監督實施。
7、監督指導專案部的檔案、資料以及質量記錄的控制工作，負責統計技術指導。
8、主持工程測量工作，對檢驗、測量、試驗裝置進行管理。
主要負責人崗位職責19
1、負責物業服務中心的全面工作，向總經理負責。
2、根據物業管理委託合同和有關物業管理的法規、政策，組織員工向轄區提供公共秩序、保潔、綠化養護、房屋及裝置設施執行維護保養等服務。
3、擬定年度運營方案（含財務預算），執行公司各項管理制度，控制管理成本，對本中心的經營管理狀況負責。
4、負責健全所屬部門的各類規章制度和防範措施，指導物業服務中心處置公共突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬製、演練。
5、對物業服務中心發生的各類安全事故和隱患要認真核實、區分責任，提出處理建議。
6、指導檢查物業服務中心的清潔衛生和環境綠化、美化工作，建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。
7、負責與當地政府相關部門、社群居委會、業主委員會、重點客戶（業主）保持溝通，確保與其有良好的關係；
8、每週工作例會，通過會議貫徹公司的經營思想和質量方針，落實各項工作，及時協調各部門的工作關係，對員工進行培訓和教育，促進服務質量的提高；
9、每月要完整的對所管理的物業進行至少一次巡視，以便全面檢查服務工作質量情況；對物業服務中心的安全責任；
10、負責對服務中心人員的業務培訓指導和績效考核。