隨著社會一步步向前發展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的車間生產廠長崗位職責（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
車間生產廠長崗位職責1
1、全面負責整個相關生產體系的運轉，組織各項規章制度的完善及監督執行工作;
2、編制及修訂關於生產的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執行情況;
3、負責厂部的運營管理、計劃、物流、生產、質量等方面協調管理工作;制定年度生產計劃進行生產排程、管理和控制;下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
4、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤。
車間生產廠長崗位職責2
1、負責洗煤廠生產管理、質量管理和考核工作
2、負責洗煤廠安全生產工作;
3、負責洗煤廠工藝管理、生產工序管理及操作事故管理
4、負責稽核生產崗位的操作技術規程和規範
5、熟練掌握集團公司下達的各項規章制度，並嚴格遵照執行。
6、檢查各項生產計劃的執行情況。
7、組織本廠的安全大檢查、落實重大事故隱患的整改
車間生產廠長崗位職責3
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的`公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;
2、負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
3、與供銷商進行談判，簽訂定貨單，制定年度生產計劃,進行生產排程、管理和控制;
4、負責工廠的組織管理、人員配置、裝置配置及生產計劃安排;
5、督促各部門進行生產、質控、儲運等工作，並激勵其工作績效。
車間生產廠長崗位職責4
1.有序排程，均衡生產，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作;
2.制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產按照客戶的需要進行，保證進度和質量;
3.新產品上線前督促有關現場管理員製作產前樣品，要求現場管理人員及時做好品質檢查;
4.組織督促各車間管理將質量問題解決於車間內部，處理於成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產品質量;
5.負責生產部人員的安排、排程，制定、修訂各項工作流程標準，核定部門員工的工作量;
6.督促製造中心員工遵守公司的各項規章制度，在制度範圍內適當激勵，激發員工及有關人員的積極性、創造性;
7.負責組織製造中心員工的培訓、教育和管理，配合人力資源進行考勤，考核、獎懲工作，，以事實為根據，做到公正、公平;
8.制定生產裝置使用、保管、點檢、保養及故障維修的制度，並督促各車間定期保養，協調有關人員定期對生產裝置進行檢修、調整、維護，以保證機器運作正常;
9.組織各車間做好現場管理，包括現場安全管理和現場6S管理
車間生產廠長崗位職責5
1、控制、協調生產本部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養。