如果把高薪換成“低工資 + 高報銷”，可行嗎?下面本站小編為大家解答一下，希望能幫到您!
員工高收入是否可以用“較低薪金 + 高額發票報銷”來代替?
從公司角度來說，這樣消化的風險其實挺高。不理解這樣做的公司。
正常業務應該有如下特徵：
1. 大量使用的物品，走集中採購，以節省成本。
2. 大額支付走銀行，安全可靠。
3. 提備用金之前，現金餘額較少。如賬面餘額高還提備，則近期應有合理的大額現金支付。
4. 同類開支會定期復現。不復現的，有合理原因。
5. 財務不是天天加班。
6.(請行家補充)
按以上標準來分析每月報發票，會有以下問題：
1. 員工拿來的發票，如何準確快速辨別真假?一個人 3000 塊的發票，意味著一個月消費 3000 元，想想平時的'花費，估計會有十幾幾十張發票，那一個公司有多少張，辯別起來得多久呢?如果不辨別，那這是作死。
2. 員工拿來的真發票，實際上會出現各色各樣的商家名稱、業務型別、開支金額，廣到超出正常公司業務範圍，全部做合理的可能性為 0，多做多錯，滿頭小辮。
3. 員工按照規定範圍拿來真發票，得預先計劃清楚。能解釋是什麼業務什麼原因造成每月都有這些開支，為何有的下個月又沒了，或隔一年半載又有了?各項開支總額是否匹配?為何某類業務月發生額波動得不合常理?為何都是現金釆購不能集中釆購?為何釆購人員有這麼多?為何公司同意如此集中的付款期?為何......總有問題。
4. 太累人，財務不幹。
補充一個用差旅費充抵費用的例子：
某公司差旅費佔比很高，符合單位業務特徵，機票全部為真發票，時間分佈合理，看上去很美。但查賬時如果統計人員名單、出差方向、往返時限，拿著彙總單與工作郵件收發記錄、會議記錄、工作簽字檔案等記錄一對，一般都會有所收穫。能做到完全對得上的公司，除了是真業務，那就是有很多很多很多很多財務人員。
看上去“真”一些的假賬，會完全避免和發票、銀行、現金掛勾，用一個業務(比如投資)來掩飾真實業務(比如費用開支)。
但是久走夜路必撞鬼，沒有好的假賬。