隨著社會不斷地進步，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的車間主管崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間主管崗位職責1
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產；
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產；
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品；
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作裝置，及時發現裝置故障並報修，配合裝置部完成維修保養工作；
7、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、裝置清潔狀況；
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；
車間主管崗位職責2
1、根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；
2、負責車間的日常生產、裝置管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車間裝置、設施的日常維護與監督；
4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性；
5、對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。
車間主管崗位職責3
1、全面控制、協調生產線的人員管理及各項生產活動；
2、下達生產計劃和任務，安排和控制作業進度，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標鄧，按時完成生產目標，計時對生產異常做出反應，發現問題計時追蹤，並提出合理建議；
3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，監督規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
4、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主管崗位職責4
負責組織生產、裝置、安全檢查
負責做好生產統計核算基礎管理
合理的安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本
負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作
對人員的工作做定期檢查、考核和評比
完成上級交辦或相關部門提出需要協調的工作
負責車間人員的合理調配，下調車間員工的思想工作
對食品生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。
車間主管崗位職責5
1. 根據生產管理課下達的生產計劃，組織做好計劃的達成工作;
2. 課室的精益生產活動的推動，優化現場佈局、提升人員效率、裝置綜合利用率等;
3. 負責課室各類制度的優化、更新以及執行;
4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;
5. 根據生產計劃，做好部門人力資源計劃及人員整體能力提升工作;
6. 參與工裝夾具及模具的改善並指導工作;
7. 參與公司技改專案的立項與驗收工作;
8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。
車間主管崗位職責6
一、裝配主管職責
二、監督車間依據公司即定的程式實施執行。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、協同配合跨部門事務及工作。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、統籌車間人力，工夾具及裝置的配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（物料損耗，包括產品、配件、日損耗品用量。裝置維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產指標，制定車間生產計劃，確保計劃按質，按量，按時完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協調部門各項生產管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場管理、品質、效益等，實時進行績效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車間管理做好現場5S管理工作，確保良好的秩序和環境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線長職責
1.按照主管所制定的生產計劃組織生產，每天落實生產進度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質嚴格控制工件質量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線速度（持續創新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒錶法合理安排生產線人手配備。
（違者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產中日常異常情況。
（違者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產，減少損耗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動協助PMC月度重點工作計劃資料還原與倉存物料的盤點。
（違者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協助車間統計工作。執行主管指令落實。
（違者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產任務編排，提前1天檢查工夾具與裝置除錯，並準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及裝置。
（違者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及裝置。
（違者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協助生產任務正常完成。
（違者視事情輕重扣3-10分）
五、協助線長分晰解決線上工件及工藝問題。
（違者視事情輕重扣3-10分）
六、協助線長對日常不良品的返修處理方案。
（違者視事情輕重扣3-10分）
七、協助日常樣板組裝與試驗。
（違者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝引數的記錄，編制工藝手冊。
（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線拉輔工職責
1.協助線長落實職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領、退、入、補的程式（長單按每天實際生產分批次領用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類日常報表上報，協助車間跟單員/物控完善資料還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領料進度的控制，配套和限量的控制，物料收發的'控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤點（兩天一次）當物料損耗超標及時填寫（物料超領單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動協助車間月度重點工作計劃資料還原與車間倉存物料的盤點。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線上員工言行紀律，工作狀態，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間統計/生產跟單員職責1.原始生產資料記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產月報表，日工時工資表明細記錄與核實。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門內勤事項的管理，部門表格，檔案，會議通知，會議記要等資料的編制及收發存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領用及發放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車間施工訂單生產安排，生產進度進行跟蹤，按期完成生產訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產盲點，杜絕生產安排的盲點並給予及時糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產資訊，將公司及生產部門主管生產指令及時轉達給生產車間相關人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車間生產日報表，生產進度表的核實記錄，生產線生產進度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車間主管崗位職責7
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。
二、負責督促員工對車間工具、裝置的定期保養和維護，並作記錄。
三、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。
五、負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。
八、負責質量管理體系中的相關工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導及資訊的傳遞。
車間主管崗位職責8
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，並督導實施；
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督並落實車間6s的具體實施，並保證本咳嗽庇辛己玫墓ぷ髯刺？
3、車間現場管理與生產安全管理（含裝置維護與保養）；
4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件；
5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成；
6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育；
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核；
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司資訊的傳遞；
9、完成上級臨時佈置的工作任務。
車間主管崗位職責9
1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各專案標的實現
2、 負責參與現場解決維修疑難問題
3、 對現場的裝置安全負責
4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性
5、 維修車間的安全生產和環境保護
6、 總結完善各種有利於提高維修質量的方式方法，並形成相關檔案
7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能
8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務
車間主管崗位職責10
1、維修車間的全面協調工作，包括工種之間及各工種內部的協調，保證車間生產有序進行；
2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作；
3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定並監督執行；
4、進行維修質量的控制，將返修率控制在合理的範圍內；
5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工；
6、維修車間裝置工具管理確保維修工作順利進行；
7、維修車間安全管理（包括生產、消防、交通安全）；
8、維修車間5S管理；
9、維修車間人員管理及考核。
車間主管崗位職責11
1、負責按計劃組織安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產效率;
2、對生產作業過程進行監答、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;
3、負責生產過程管理，確保生產交付、成本、效率等過程受控，及時矯正或實施生產過程管理;
4、負責建立和完善安全生產管理體系及運營流程並組織實施、監督、檢查、控制、完善;
5、負責組織建立生產團隊，並負責部門員工考核培訓工作等;
6、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;
7、負責搭建高效執行的生產管理團隊及人員梯隊建設;
8、負責建立內部的績效考評制度並有效監督執行。
車間主管崗位職責12
1、負責所轄車間的人員管理及各項生產活動;
2、按照生產計劃和任務，安排和控制所轄車間的生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、生產良率等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;主管生產部下設小組(車間)全面工作
車間主管崗位職責13
1、人員管理l負責車間員工調配、任務分配，監督並激勵車間員工按時、高質量完成工作l根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程
2、客戶服務l計劃並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜l協助解決客戶投訴及糾紛
3、車間活動/事務l評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題l根據管理組的規定限制購買物品的價格上限l制定人員使用和車間裝置計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率l對技工在工作中的問題和對特殊工具/裝置使用提供幫助l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理l抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範
車間主管崗位職責14
1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各專案標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度及後期監督執行。
3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;
4、負責與車間、前臺、配件部門等關係的協調溝通。
5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
車間主管崗位職責15
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準。
根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作（配件、輔料，工藝，裝置，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、稽核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。