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《馬雲管理日誌》讀後感作文

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馬雲是一位值得學習的創業家、企業家,尤其是在網際網路行業!馬雲的言論流傳的已經不少,尤其是最近的微信朋友圈中,馬雲幾乎成了各色言論的代言人,無論是他說的,還是明顯不是他說的,抑或搞不清楚究竟是不是他說的,都在借他的口擴大傳播,一時間,馬雲大有成為“中國卡耐基”之勢。

《馬雲管理日誌》讀後感作文

這本《馬雲管理日誌》白紙黑字,據說作者金錯刀長期跟蹤、觀察、研究馬雲和阿里巴巴,應該算是“真經”。

馬雲出鏡率很高,各種場合言論甚多,加之其極強的煽動力,猛一聽上去彷彿“句句都有道理”,但是,掩卷靜思,印象深刻的不過下面三五條,茲認為這也是馬雲思想的精華:

1、價值觀和使命感(夢想):讀的過程中,最大的感觸就是馬雲,作為一個創業家,甚至是剛出道的創業者,竟然如此強調“價值觀”,難怪作者把它作為第一章。2002年,馬雲還是個小角色,就說“我見過所有世界500強的企業,講來講去就是這兩點:價值觀和使命”;直到2011年,已經成為“創業偶像”,他仍然在強調:“我其實就幹了這麼一件事,第一,堅守這個公司的使命感、價值觀,我就是這個守門員。”“讓天下沒有難做的生意”也成為支撐阿里巴巴不斷前行的精神動力。

2、團隊:1998年的一幕堪稱經典,16個人(不算馬雲的老婆)放棄在北京優厚的待遇,跟隨處於人生最低點的馬雲,回到杭州創業。大家東拼西湊集資了50萬,每人的'月工資只有500元,10個月內沒有休息日,沒有錢租辦公室,就在馬雲的家裡辦公。就這樣一支“草莽流寇”,卻成為中國網際網路史上“最偉大的創業團隊”。作者也給出了詮釋,所謂“偉大的團隊”就是“平凡的人一起做不平凡的事”,“夢之隊”就是“沒有成功,但是渴望成功;擁有夢想,但是尚未實現夢想”的團隊。如此看來,阿里巴巴的成功也就是自然而然的事情了。馬雲又說:“統一的價值觀、使命感,還有共同的目標,是讓阿里巴巴走到今天的重要原因。”歸根結底,還是“共同的價值觀、使命、目標”把大家凝結在了一起!

3、客戶:“客戶第一,員工第二,股東第三”這是馬雲給出的排序。類似的論述,柳傳志,任正非也都有,可謂“英雄所見略同”。大道至簡,其實,這才是商業的本質。一個公司存在的價值,就是為客戶提供價值。員工的回報,股東的回報全賴於此。

4、永不放棄:“今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕大部分是死在明天晚上,所以每個人都不要放棄今天”是馬雲的經典語句,幾乎在網際網路界家喻戶曉。他還說“偉大是熬出來的”。不僅這樣說,他的創業歷程,也印證了這一點:馬雲第一次創業是開翻譯社,入不敷出,靠他自己去義烏進小商品回杭州擺地攤勉以維繼,一干就是三年;第二次創業“中國黃頁”,被惡意收購;第三次創業,在北京“揹走麥城”;算起來,1998年搞阿里巴巴的時候,已經是第四次創業了。可以承認失敗,但永遠不放棄對成功的追逐,因為“最大的失敗就是放棄”!

發現一個有意思的“巧合”,似乎做過老師的人創業的成功率都比較高:馬雲在杭州師範大學做過5、6年的英語老師,俞敏洪、徐小平本身就是北大的老師,馮侖是中央黨校的老師,郭廣昌做過復旦大學的輔導員,連開復老師都在卡耐基·梅隆大學當過一年的助理教授。究其原因猜想,一是因為,要跟學生講清楚,首先自己要把問題想明白;二是因為,身為老師,自己所說、所做的,必須能擺得上臺面,也就是“按照正確的途徑去做”。想來,“想明白,說清楚,做出來”,其實成功也是一個大概率事件。看來,想要創業成功,有機會還是要去學校裡做做老師才行!