網路招聘目前依然是企業招聘的首要選擇。因為它的細分渠道最多，可以滿足企業大部分的招聘需求。那年後HR網路招聘怎麼提高面試成功率呢？
網路招聘細分渠道不少：
1、招聘網站，又分綜合性網站、行業性網站以及地方性網站
2、利用搜索引擎搜尋相關專業網站及網頁
3、入口網站，如騰訊、網易等瀏覽量較大的網站
4、論壇，如知乎、天涯等
5、公司網站
網路招聘的優點：
就算被吐槽到死，也還是很多企業選擇網路招聘，因為有不少優點：
1、招聘成本較低
2、比較方便快捷
3、獲得的簡歷量多
4、招聘物件範圍廣
5、與求職者的互動性強
6、不受時間和空間因素限制
網路招聘的缺陷：
有這樣那樣的優點，也無法否認它存在不少缺陷：
1、無法控制應聘者的數量和質量。
2、海量簡歷增加HR的工作量和工作強度。
3、無法辨別求職者提供資訊真假性。
如何做好網路招聘呢?
根據公司規模和人才層次選渠道
網路招聘平臺的選擇是HR如何做好網路招聘的關鍵，在選擇招聘平臺時，HR要根據公司規模並結合公司對人才層次的要求進行選擇。目前的網路招聘，主要有兩類，一類是輻射全國的大型招聘平臺，如智聯招聘、前程無憂等;一類是以垂直為中心的招聘平臺，如138中國美容人才網等等，當然還有一些不入流的，即使你不出錢，也免費幫您釋出資訊的網路招聘公司。
如何做好網路招聘?在招聘平臺選擇的數量上，如果你們公司人數在千人以下，那麼通常選擇一個招聘平臺就可以滿足招聘需求;如果你們沒有太多分公司，那麼建議選擇以你們所在城市為主要服務物件的招聘平臺，這樣價效比會更高一些，通常一年的招聘費用都在3000到4000之間，當然還有根據服務內容不同區別收費的，比如有的招聘平臺會打電話說給你首頁位置，但需要增加費用，個人覺得沒有太大必要，除了給公司增加額外之處外，不會帶來太多益處。
招聘資訊力求全面具體展示公司實力
通常情況下，招聘平臺所需要釋出的資訊不外乎公司簡介，崗位職責，任職要求以及聯絡方式，這些資料是求職者評判公司的第一手資料需要認真對待。公司簡介裡面要著重說明幾點：公司性質、規模、產品、價值觀、發展遠景、福利等;崗位職責和任職要求要明確年齡段、性別要求、學歷要求、專業要求，也要將這個職位的基本職責釋出出來，讓求職者衡量自己是否可以勝任;聯絡方式建議只要留郵箱就可以了，千萬不要留電話號碼，否則，你會被劈天蓋地的求職電話煩死。郵箱最好是針對不同崗位留不同的郵箱，最好是對應部門主管的郵箱地址，由他們進行初步稽核，然後HR再聯絡面試，這樣效率要高得多。
職位的釋出有效期最好以15天為限，每天對職位進行重新整理，及時更新資訊，這必須由專職人員來管理。
切記別把招聘平臺當超市
除非你們是一個新公司，或者初設的分公司，否則千萬不要把什麼職位都擺出來，或者同時招聘好幾個部門的主管，這樣會讓求職者感覺到這家公司人員排程頻繁，沒有安全感。HR如何做好網路招聘?我個人建議，釋出招聘資訊時，同時釋出的崗位最好不要超過10個，如果招聘資訊已經發布了一個多月還沒有找到人，那麼HR該好好檢討一下。
及時處理應聘者的簡歷
招聘資訊釋出出去，各種簡歷紛至沓來，這時我們要做的是及時、認真得處理這些簡歷，這既是對公司負責，也是對求職者的一種尊重。HR在處理簡歷時，要做好標註，哪些簡歷明顯不符合要求，哪些求職者申請的崗位目前還沒有，但以後可能會用得上，哪些可以進一步瞭解電話通知面試，並安排專人預約面試。
預約面試，這個環節在HR如何做好網路招聘中非常關鍵。一般的'職位由HR部門的招聘專員來聯絡，招聘專員在與求職者預約時，一定先要對這個職位的薪資待遇，專業要求，工作職責有一個較全面的瞭解，不要一問三不知，主管以上的重要職位建議由HR主管或單位負責人與面試者直接溝通，這樣可以篩選掉一些明顯不符合要求的求職者。
保持同招聘網站服務者的聯絡
在招聘的過程中，時時加強同銷售服務人員的聯絡，在使用的過程中的疑問及技術難題可以尋求售後客服的幫助。由於客服能溝通過後臺檢視你的相關設定以及釋出的招聘資訊，而且同一位客服可能同時為好多家單位提供服務，因此，他可以通過第三者的角度，對你招聘過程中的一些問題給出相關建議。
同時，保持同客服的溝通，有利於自己快速的瞭解招聘網站的相關操作技巧，並且熟練地使用這些操作技能，能夠快速的提升網路招聘的效果。
網路招聘可以與現場招聘互用起來
這通常是一些經驗豐富的HR的做法。常見的是HR通過網路平臺將符合條件的求職者預約到人才市場去進行初面，另外一種是企業通過網路招聘平臺釋出企業要參加某人才市場現場招聘的資訊。
網路招聘是企業吸納人才的重要渠道，希望以上HR如何做好網路招聘的詳細介紹能夠幫助各位充分利用網路平臺為企業廣納賢才。