出於上的需要和全方位考察者的目的，用人單位現在的一些面試問題可能五花八門，無所不包。但概括起來也不外乎幾種主要型別：個性測試、智力問題、團隊合作、問題解決等。
1、個性測試
由於不同的崗位對個性有不同的要求，用人單位在相關崗位特別是需要和人打交道或對個性型別要求比較高的工作崗位時，往往讓者接受個性測試。如市場銷售人員、公關人員要求性格外向、活潑開朗，財務人員要求小心仔細等。但個性測試並不是一兩個題目就能測試出來的，求職者往往要完成一套測試，而這些測試的答案也沒有正確與錯誤之分，而只有一些答案“是”、“否”和“不一定”等供選擇。如：“說話聲音總比別人響亮而清晰”，“與其做動腦筋的事情，還不如做對外活動的事情”，“已經開始做的事情一定要完成，否則就會心緒不寧”等。在做這種題目時，你儘可根據自己的真實想法回答問題，不要猜測用人單位的測試意圖，刻意去迎合某種需要，否則結果很可能會適得其反。因為用人單位讓你作測試時，一般不會告訴你是什麼測試，只要你根據要求回答問題。因此，對這類個性測試問題，只要如實回答即可。
2、智力問題面試方面的
智力問題種類很多，國際上一些知名公司在招聘過程中往往都有這方面的題目讓求職者回答。這些問題往往都有時間上的限制，在規定的時間內沒有回答出來即告失敗。回答這些問題是沒有什麼技巧可言的，關鍵看你的思維方式是否靈活，是否敢突破傳統思維，知識面是否廣等。如微軟公司的智力題目：“凡是1的倍數反方向撥一次開關；2的倍數反方向又撥一次開關；3的倍數反方向又撥一次開關……問：最後為關熄狀態的燈的編號。”，“燒一根不均勻的繩需用一個小時，如何用它來判斷半個小時？”又如IBM的面試題目：“在房裡有三盞燈，房外有三個開關，在房外看不見房內的情況，你只能進門一次，你用什麼方法來區分哪個開關控制哪一盞燈？”，“一個經理有三個女兒，三個女兒的年齡加起來等於13，三個女兒的`年齡乘起來等於經理自己的年齡，有一個下屬已知道經理的年齡，但仍不能確定經理三個女兒的年齡，這時經理說只有一個女兒的頭髮是黑的，然後這個下屬就知道了經理三個女兒的年齡。請問三個女兒的年齡分別是多少 為什麼 ”等。
3、問題解決和團隊合作
這兩個方面的面試往往並在一道進行，招聘單位在求職者解決問題的過程會考察其各個方面的技能，並對相關的求職者進行甄別。考察的能力包括團隊合作精神、創新意識、決策能力、溝通技巧、組織才能、場面控制能力等。招聘單位設定一個情境，呈現一系列問題，讓一組求職者參與並解決問題，即所謂的結構化或情境面試。如讓求職者策劃活動方案，解決某一問題等。在這種面試中，求職者要放開手腳，儘可能地施展自己的才華，充分展現自我，讓面試官全方位瞭解自己，但也不可在團隊合作中為突出自己的能力獨斷專行，忽視他人的存在。除此之外，用人單位的面試問題還有一些其他的型別，但只要求職者憑自己的真實本領沉著應對，順利通過也不是難事。