隨著個人的文明素養不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的述職報告10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
述職報告 篇1
本人xx年xx月畢業於丹陽師範學校，同年8月參加工作。xx年8月被評為國小一級教師。xx年xx月獲教師資格證書，參加普通話培訓考核達到二級甲等。
自從踏上工作崗位以來，本人一直從事音樂教學任務。工作中我能始終嚴格要求自己，做一個合格的人民教師！積極學習先進的教育理念，與時俱進，愛崗敬業，團結同事，為人師表，熱愛學生，讓每個學生都得到發展。在工作上兢兢業業，踏踏實實，備好每一節課，上好每一堂課，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。回顧過去的8年，主要工作總結如下：
一、做一個富有愛心的教師
愛學生，就必須善於走進學生的情感世界，就必須把學生當作朋友，去感受他們的喜怒哀樂。愛學生，要以尊重和依賴為前提，要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我經常從小處著手，從學生關心的事尋求最佳教育時機，給學生春風沐浴般的教育。
二、爭取做一個科研型教師
新時代要求教師具備的不只是操作技巧，還要有面對新情況、分析新問題、解決新矛盾的本領。在學校領導的指引下，我積極投身於學校教科研，多次上公開課，並獲得聽課老師一致好評。xx年年我又積極投身於鎮江市教育科學規劃課題《發揮教師特長，開展特色活動，全面提高學生音樂素質的研究》，承擔了在中年級的試點研究工作。
三、做一個理念新的教師
我積極參加各項培訓，xx年中國小音樂教師暑期培訓班中，表現優秀。我在認真學習新課程理念的基礎上，結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在音樂課上，我把音樂知識與學生的生活相結合，為學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。
在從教的xx年中，我熱愛我的教育事業，堅持出滿勤，做到早到校，晚離校。一分耕耘，一份收穫。xx年度均被評為“句容市實驗國小先進教育工作者”。在xx年鎮江市資訊科技在學科教學中有效應用優質課評比活動中，所執教的《憶江南》獲得二等獎。並多次在市各類教師基本功競賽中獲獎。指導的校“小白靈”合唱隊，幾年來，參加了所有市組織的文藝比賽，除一次獲得二等獎外，其他都是一等獎。
成績屬於過去，教育教學這門藝術永無止境，在這次晉申國小高階教師職改中，不管是否能評上我都會一如既往的熱愛我的教育事業，努力工作，奉獻我的青春，為教育事業添磚鋪瓦。
述職報告 篇2
各位員工：
大家好！
這次工作會議是在公司發展基礎進一步夯實、發展優勢進一步體現、競爭能力進一步提升的新形勢下召開的一次重要會議。會議的主要內容是，深入學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，全面落實中國聯通工作會議和安徽聯通工作會議精神，總結工作，部署的主要任務，動員全體員工進一步增強發展的緊迫感和責任感，解放思想、轉變觀念、發揮優勢、夯實基礎，推動公司發展再提速，實現生產經營再突破。下面，我代表公司領導班子做述職報告。
一、工作情況
，在省分的正確領導下，公司深入貫徹落實省分各項戰略部署，推進各項經營舉措，從以下幾個重點方面開展工作，取得了一定的進展：
一、實施渠道建設會戰，擴大使用者接觸面
1、實施強勢營銷策略，加快3g-wo渠道五層體系的建設，擴大使用者接觸面。在城區核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協亨等賣場沃店均建成開業，基本實現核心商圈有賣場，重點商場有櫃檯的目標。
2、加大繳費站建設力度，縮小社會渠道服務半徑，大力發展預付費產品。
3、擴充了集團直銷隊伍，在集團部成立了政企客戶中心和中小企業客戶中心，組建了7個直銷團隊，目前已形成城區34人，縣分15人，全區49人的集團直銷隊伍規模。採用內部招募外部招聘方式，政企客戶經理隊伍規模擴充到7人。同時出臺員工發展政企客戶的獎勵措施，為政企客戶經理開啟局面提供支援。
4、公司分別在縣分公司和鏡湖營銷中心試點實施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點方案》，轉型後佣金由發展、代收、存量收入、增量收入和專項獎勵五部分組成，統一佣金執行發放標準，有效控制了渠道流失，激發了渠道發展熱情。
二、推廣行業應用，重點突破集團客戶，實戰演練加快市場拓展
1、上半年，公司與奇瑞公司多層次溝通，建立了實際聯絡的機制。8月4日，集團公司常小兵董事長親赴合肥與奇瑞公司簽署了關於車載專案的戰略合作框架協議。標誌著奇瑞車載資訊化專案進入了實質發展階段。
2、通過蕪湖廣電委託中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網路助力電視新聞現場直播，效果良好。
3、2g復工市場計劃打破了中國移動利用虛擬大網在大企業私費使用者上的壟斷地位，對多個大型廠區宿舍進行寬頻業務的覆蓋。
4、10月份在省分集團部組織的全省秋季商務樓宇（網格）營銷實戰大賽中，我公司集團客戶部榮獲大賽三等獎；同時在11月份省工會舉辦的全省主動營銷能力大賽中取得第二名的好成績。
三、加強宣傳促銷，創新思路，加快業務發展
嚴格按照總部六統一要求執行，將3g有效融入季節性促銷活動中，充分利用wcdma3g各種優勢，營造良好銷售氛圍。從年初3g春風行動到聯通夏日風暴到3g學生手機節至第一個週年，第一的精彩---熱烈慶祝中國聯通3g使用者突破1000萬；各項3g促銷活動貫穿全年，積極利用終端優勢，發展合約計劃使用者，延長使用者在網時長，提高有效3g使用者。
開放社會渠道受理家庭寬頻業務，形成專業化代理和社會渠道代辦兩條發展通道的局面，最大程度動員了銷售力量，同時也增加了專營以上渠道業務專案，提高了渠道收益，經過2個多月的社會渠道發展，已經能佔據寬頻發展使用者的30%，取得初步成效。
四、秋季校園促銷活動組織有序，活動卓有成效。三季度校園促銷活動期間，新勢力2g發展使用者完成任務比例125.05%，同比增長50%；3g發展使用者完成任務比例60%。在校園寬頻獨家接入的安徽工程科技學院和皖南醫學院執行寬頻 手機業務的捆綁優惠，突破性實現了三分天下有其一的市場目標。同時，安徽師範大學皖江學院成為蕪湖平安校園視訊監控專案示範點。
五、探索實施單廳核算、內部承包制度初見成效，自有營業廳銷售能力得到提升。3月1日，蕪湖公司在南陵縣營業廳試點實施單廳核算，內部承包機制，4月1日在全區推廣，目前各營業廳由原來的被動服務變為現在的主動經營，由原本的單一經營變為現在的多元化營銷，由原來的坐商變為現在的行商，轉變明顯。
六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道使用者完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額佔計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰目標的地市之一。
七、運維成績穩步提升，有效改善使用者感知。運維在實行愛立信統一代維後，做好了組織落實工作，同時加強了固網裝機代維工作的考核力度，嚴格裝移機時限，有計劃步驟地對實裝率高的小區進行擴容，改善使用者感知。
八、以epr新系統上線為契機，全面清理和解決寬頻網遺留工程，為寬頻網大發展提供保障。
1、全面清理公司各項遺留工程。新時空賬戶在建工程119個項，在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發現及以往有54項無專案號已實施工程專案；運營公司計劃內在建工程專案114項。
2、全面解決寬頻網遺留工程。
3、在完成施工費用、工程物資的清理後，按省公司網路建設部要求全面完成寬頻網遺留工程的cape工作，為公司寬頻網大發展提供基礎保障。
九、以視窗服務為抓手，推動全區服務質量的穩步提升。
1、將黃山西路營業廳建成公司展示形象的視窗。突破原自有營業廳的服務職能，突出並加強了旗艦廳3g演示區的設定，實行選號、入網、終端選購等一站式辦理，利用接觸面營銷優勢，大力推進體驗式營銷。
2、修訂及完善了營業廳考核辦法，下發了《蕪湖聯通自有營業廳人員薪酬補貼及發展激勵標準（試行）》，將自有營業廳人員薪酬結構由固定工資 績效工資的單一模式轉變為固定工資 績效工資 薪酬補貼 業務發展激勵的多元化模式。通過績效分配向一線員工傾斜，大大提高了服務人員的工作熱情。
3、將步行街wo店打造成iphone俱樂部，成為iphone使用者的下載軟體的基地，使用者的好幫手。
十、通訊綜合樓專案進展順利。目前施工圍牆、門頭建設已完成，施工臨時道路鋪設完畢，臨時設施部分搭建完成，基礎開挖開始施工。
十一、積極開展派遣轉外包用工轉型，迎接新的業務模式轉型。公司65位員工現已全部完成轉化工作。
十二、開展全員參與的降本增效工作。在移動基站耗電較大的空調進行節能改造試點工作，充分考慮了土建基站與租賃基站在專案實施過程的差異性，採用空調節能新增劑和新風節能兩項技術開展基站電費節能工作，取得了明顯的效果，全年累計節約電費60萬元，並作為成功案例，由省分上報總部進行試點、推廣。
十三、不斷加強精神文明建設，以企業文化帶動企業發展。，公司申報第九屆安徽省文明單位，目前已通過初審。注重公司與市委市政府的聯絡，將原隸屬於市經貿委的組織關係經過與組織部聯絡直接劃歸市委直接領導，政治地位得到了提高。
同志們，是蕪湖分公司又一個不平凡的一年。這些成績的取得離不開省分的正確領導，離不開各級黨委、政府和社會各界以及廣大使用者的關心和支援，更離不開我們全體幹部員工的無私奉獻和奮勇拼搏。在此，我代表公司領導班子向一年來奮戰在各條戰線的全體員工緻以崇高的敬意並表示衷心的感謝！
二、正確認識當前面臨的發展形勢
，公司發展內外部環境將更加複雜多變，對此要有清醒的認識，一方面要看到發展中的向好趨勢和有利因素，另一方面也要對外部環境發生的重要變化和公司內部面臨的挑戰做好充分準備。
第一，外部環境變化對公司發展帶來新挑戰。價格上漲壓力居高不下，成本控制面臨巨大壓力。競爭形勢非常嚴峻，公眾客戶市場日趨飽和，傳統語音業務發展壓力加大，競爭對手強力爭奪市場份額，使用者獲取成本持續抬高，市場整體資費持續走低。產業政策出現新變化，不確定性進一步增強，手機實名制推進力度加大，三網融合、攜號轉網進入試點，資訊和網路安全環境日趨複雜，公司既有發展思路、運營模式面臨新的挑戰。
第二，公司內部還存在諸多影響發展的深層次問題。一是3g業務發展存在差距，未充分顯現爆炸式增長態勢；社會渠道發展有效率不高，使用者質量較低；自有營業廳發展能力疲軟，主動推薦率低；集團單位終端捆綁發展不足，體驗式營銷未起成效；無線上網絡卡pc渠道發展不足，未能真正體現優勢業務。二是行業應用尚未形成規模，推進速度不盡如人意。三是基礎管理仍須加強，對新系統以及相關的業務處理流程需要不斷健全和規範。四是部分中層幹部存在貫徹不到位、執行不力的問題，團結協作意識有待加強。
在看到不利因素和存在問題的同時，也要看到公司發展仍存在較大的發展機遇和優勢。
第一，巨集觀環境有利於公司加快發展。國家將加快推進經濟發展方式轉變，工業化、資訊化融合不斷加速；蕪湖作為國家技術創新工程試點和合蕪蚌自主創新綜合試驗區建設的試點城市之一，市政府全面啟動了皖江城市帶承接產業轉移示範區建設工作，這必將為電信業發展創造了良好的空間。與此同時，省委、省政府在全省十二五規劃指導意見中特別強調指出積極發展物聯網產業。提高電子商務、電子政務水平。大力推進教育、衛生、社保等各類社會事業資訊化，這必將為電信業的持續發展帶來重大機遇。
第二，產業發展趨勢拓寬了公司發展新空間。技術革新仍是產業發展的基本驅動力，資訊通訊技術應用範圍越來越廣闊，寬頻、融合、智慧、泛在與安全的演進趨勢更加明顯，並不斷孕育新的突破；市場和消費需求正在發生新的變化，3g和寬頻加速普及滲透，帶動電信業實現新一輪增長；產業融合進一步加快，價值鏈拓寬延伸，商業模式不斷創新，新業務、新應用、新業態層出不窮，移動網際網路、物聯網、雲端計算深入發展，成為引發產業變革的重要動力。
總體上看，公司仍處於重大的戰略機遇期。同志們要充分認識到當前難得的時間機遇，增強發展的緊迫感、責任感和危機感，堅定加快發展的信心，著力捕捉和把握髮展機遇，大力發現和培育有利因素，把機遇和優勢轉變為實現三分天下有其一戰略目標的各項有利因素並落實到實際工作中。
三、思路
根據新的一年發展所面臨的形勢，總體發展思路是：以集團公司工作會議和省公司工作會議精神為指引，認真貫徹落實省分各項工作部署，按照經營出現新突破、服務踏上新臺階、管理邁上新水平、隊伍呈現新活力的要求，圍繞3g規模突破、2g穩定發展、寬頻跨越增長、利潤顯著改善四大目標，繼續突出3g和寬頻兩大重點，突出集團和城區兩大市場，解放思想、發揮優勢、夯實基礎、加快發展，實現公司全業務運營的再突破。
述職報告 篇3
我叫xx，是xx社群分管社保的委員。20xx年度新嶺社群綜治工作始終將社群維穩、"三合一"場所整治、消防安全做為今年的工作重點。社群綜治工作能夠按照上級統一佈置和要求，在街領導的指導帶領下，在社群領導、群幹專幹以及外來人口協管員、安保隊員的全力協助配合下，做了大量的實際工作，為建立"平安社群"，進一步夯實了基礎，落實相關措施，取得了一定的成效，有力維護了社會穩定。現將我的全年工作分類總結如下：
一、治安狀況方面。
1、明確職責。
我社群屬於城鄉結合"插花地帶"，從去年起 "城中村改造工作"開啟後，由於拆遷環境改變，治安發案率也大幅提升。儘管轄區內社會治安情況複雜多變，我社群始終將綜治工作擺到重要位置，落實綜治維護穩定領導責任制，成立了綜治領導小組，制訂了各種具體工作計劃，並明確工作職責。
2、組建社群治安防範隊伍。
社群現有6人組成的專職巡邏隊，充分發揮巡邏隊在維護治安、服務群眾方面的作用。社群針對轄區發生的盜竊案件，對轄區的巡邏隊伍進行合理地安排，在易發案重點部位、重點時段，加強巡邏守候，有效地抑制了案件的發生。
3、完善治安防控網路，增強社會治安防控能力。
我社群內各主要路口路段已設定全球眼2部，社群安保隊員分早晚班每天到崗值班巡查，努力構築完善的人防、物防、技防相配套的社會治安防範網路。安保隊員努力學習鑽研，做到了個個敬職敬責，人人熟悉技防操作。
二、安全消防方面。
1、嚴抓春節期間的"禁改限"煙花爆竹整治，保護居民合法權益，嚴厲打擊非法生產、銷售、儲存、運輸煙花爆竹的現象。
2、切實落實好安全防火責任制，加大宣傳力度，大力宣傳防火知識，提高居民防火意識，並全面開展對"三合一"場所的`消防安全檢查，加強消防重點單位的安全管理，及時整改安全隱患，切實消除隱患。
3。抓好全國"清剿火患"戰役工作順利開展，嚴格落實工作目標，和管段戶籍緊密配合，宣傳到位，工作到位，整改到位。
三、維穩工作方面。
1、社群十分重視矛盾糾紛排查調處工作，認為排查調處一件矛盾糾紛，就是保一份安定，嚴格執行矛盾糾紛排查制度，對轄區居民間的矛盾進行及時的調解，上門走訪並耐心傾聽廣大老百姓的心聲，努力化解鄰里間的矛盾，做到矛盾最小化，運用說服教育、多方疏導，依法調處的辦法，努力把各種社會矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。20xx年社群內大小的居民糾紛調解xx起，調解成功率達xx%。
2、維穩工作措施得力，這一年來我與信訪專幹、安保隊員勤奮工作，維護一方平安。針對社群新老上訪人員，社群積極配合街道工作，多次上門做工作、談心。對軍轉幹、參戰人員等老上訪戶進行適時的安撫和慰問，並解決其生活中的困難，做好其思想工作，杜絕非正常上訪。
四、基礎工作方面。
1、社保工作：我社群採取各種形式宣傳社保知識，如張貼宣傳畫、宣傳標語、利用板報或資訊公開欄、發放宣傳單等形式，深入開展社保宣傳工作。
2、兩勞幫教工作：繼續堅持"嚴打"方針，嚴厲打擊各種違法犯罪活動。
3、社群結合每人的實際情況進行了建檔登記，社群也通過"五幫一"幫教小組定期走訪，瞭解兩勞人員的思想動態，開展經常性的幫教工作。
4、做好防範和處理邪教組織工作，定期清查轄區樓道、背街小巷、信報箱、奶箱等，杜絕"反宣品"危害，查獲的"反宣品"及時上交併報告。
5、菸草管理工作中，現目前有菸草經營戶3戶，社群對他們實行了嚴格管理，堅持每月下社群檢查，發現違禁銷售嚴肅處理，不準講情面、講關係，嚴格禁止無照經營，為創"社群監管菸草銷售規範化"，保稅收做出應有的貢獻。
做好治安防控、抓好安全消防、維護社群穩定、全心為民服務，這是我20xx年綜合治理工作的四個關鍵詞。
今年以來，綜合治理的工作取得了一定的成績，但我始終需要保持清晰的頭腦，居安思危，從我做起，從小事做起，自覺把維護最廣大人民群眾的根本利益，真正把解決群眾的困難做為第一目標，把實現群眾利益作為第一追求，全身心的投入自己的本職工作中，嚴格以黨員的標準要求自己，為人民群眾辦好事，辦實事。
20xx年我們將在各級領導的指導下，結合我們社群的實際，紮紮實實的開展好各項穩定工作，繼續嚴抓"清剿火患"戰役活動的開展，杜絕大小火災隱患的發生。搞好"家庭拒絕邪教"宣傳及籤卡活動，保障活動完成效率。努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環境。
述職報告 篇4
《交院青年》的14期就要出版了，真的很高興。從最初的徵稿到現在已經經歷了大半年，雖然遇到了一些問題，但工作還是比較順利。 14期《交院青年》美編工作如下：
美編的主要任務就是排版，由於以往的排版軟體存在一些問題，並且難學，所以這次我們選擇了新的排版軟體，減輕美編學習軟體的難度。
對剛進入交青的美編，我們對其進行了軟體的介紹，講解。並介紹一些書籍進行自學。這樣所有的美編對軟體都比較熟悉，工作起來也順手。 新美編，開始對軟體還很陌生，對一些要求還不知道，如：如何正確的匯入文字，如何正確的置入圖片等。不過在大家的不斷摸索中，最後排版軟體的部分功能大家都基本掌握，接下來就是然他們自己練習。
相對於印刷來講，排版的問題並不是很大。因為印刷的要求很多，如果不注意這些的話，那麼大家的努力成果就沒辦法更好的展現出來。因此，我們就把印刷的一些要求介紹給所有的美編。
首先，對於頁面的要求，系統預設的時A4紙張，但我們並不能就用A4紙，因為在印刷的時候要求對其進行剪裁，因此，我們要將頁面設定較小一些。
其次，對於插圖來講，要儘可量選取一個畫素較大的影象，同時也不要在軟體中對其任意的更改，這樣會損失一些畫素，使影象變得模糊。
其他的事項，就在以後慢慢的跟他們講解。儘量讓他們少走彎路。 這樣我們順利的完成了近期文編定稿的稿件，從排版到插圖，每一步我們都認真做。我們去網上搜一些圖片，再用手繪一些圖片，這樣圖片的意境更符合文章的主題。
另外，美編每個月交一些排版作品，和手繪作品。
當然，美編也要協助文編做一些事。如：出海報，做宣傳等。還有一些日常值班工作。
述職報告 篇5
尊敬的公司領導及各位同事：
大家好！
在這寒冷的xx月，維護隊一班在職人員14人：1人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。在這個月裡嚴格執行公司的規章制度，落實好公司下達的工作任務，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1：協同維護隊二班。三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規範。
2：公司聘請了聚成公司劉欣老師來黔龍新城物管處講課，主講內容是“責任勝於能力”，這說明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針。
3：因工作需要調到維護隊二班，非常感謝公司領導的栽培和信任，正如鍾總經理所說的：移交的不是職位而是責任，我也深知現在肩上的擔子，以後一定會做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過我們二班全體人員共同努力，一定會在新的一年共創佳績。
在xx月份工作中，加強服從意識，提升服務質量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進步，但是工作中還承在很多不足，大門崗站崗形象差，車庫崗責任心不強，露天停車指揮不到位，時有竄崗的情況發生。工作中的不足將在下個月裡及時糾正。
20xx年1月份工作安排如下：
1：嚴格執行公司的各項規章制度，規範自己的工作態度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。
2：加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車庫崗人員多注意露天停車問題，要做到來車就有人來指引，加強其崗位責任心。
3：堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現象的發生。
4：加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務意識和團隊理念，儘快的溶入到公司這個大家庭裡面來。
述職報告 篇6
各位領導：
我於20xx年5月來到高山煤業任通風副總，現將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領導作以彙報。
“一通三防”管理作為安全管理的重中之重，認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規定》以及有關制度和規定，堅持以火區治理為中心，以預防瓦斯、煤塵事故為重點，依靠科技進步，狠抓基礎管理，杜絕了瓦斯、煤塵等事故，實現了安全生產。
一、完善制度，健全機構，落實責任
按照公司《“一通三防”管理規定》，結合我礦實際情況，制定下發了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》，在全礦範圍內建立健全了各級領導和各業務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構，加強了“一通三防”隊伍建設，並按規定配齊了專職瓦檢員。並對瓦檢員進行了培訓，切實把“一通三防”工作的責任落實到了實處，從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規範化、科學化。
二、從嚴落實“一通三防”技術措施，嚴防瓦斯、煤塵等事故
堅持每月組織召開“一通三防”例會，總結上個月的通風安全工作和計劃，以及分析解決生產過程中存在的問題及
隱患。針對全礦井風量不足，合理安排井下各個掘進面，調整掘進工作面個數，達到了以風定產。針對“一通三防”重點工程，每月向施工單位下達計劃任務，業務科室跟蹤檢查指導，月終嚴格考核，確保了重點工程的順利進行。
三、認真開展“一通三防”會戰，促進“一通三防”管理上新臺階
按照公司“一通三防”專項治理活動的要求，礦成立了領導小組，落實責任，分工責任，按期完成了各項任務。
完善了各類通風設施。構築了風門11道，調節風門2道，延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m，為下一步優化通風系統打下了良好的基礎。
加強火區專項治理。制度了礦井防滅火措施，完善了採空區密閉牆各類制度。落實專人定期對採空區密閉牆和密閉區域通風系統進行檢查，發現問題，及時處理。
加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統，配齊了各轉載點噴霧灑水設施，定期沖洗煤塵，定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查，發現問題落實專人負責，限期整改，消滅了煤塵堆積、超限現象。
四、20xx年重點工作
1、繼續抓好礦井通風質量標準化工作。
2、進一步充實通風隊伍人員，全面完善所需人員配置，提高隊伍整體素質。
3、要進一步完善“一通三防”軟體，包括制度建設、
標準措施建設和日常運行臺賬建設。
4、進一步優化通風系統，保證井下風量合理分配，提高通風設施的構建質量，對井下漏風的地方採取有效措施，確保各項指標符合規程規定。
5、對材料斜井進行改造，構築地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產的狀態。
6、要加強“一通三防”各類安全監測儀器、儀表各類，在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閒置的儀器充分利用起來。
為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進行，我將採取以下措施：一是統一思想，提高認識，增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感；二是加大通風質量標準化建設力度，從嚴檢查驗收，落實標準，落實責任，確保通風質量標準化再上新臺階；三是狠抓火區管理，確保安全生產；四是落實管理責任，加強區域性通風機管理；五是搞好綜合防塵管理，創造良好的工作環境；六是完善、合理的通風系統，提高礦井通風能力。
不妥之處，請批評指正。
述職報告 篇7
教師工作是平凡的，也是細瑣而忙碌的。雖然有時也感到很苦、很累，但每當看到學生天真的笑臉，求知的渴望時，心中總會湧起一種強烈的責任：我是老師，我要給這些尋夢的孩子引路。這種強烈的意識不斷激勵我以真誠去擁抱每一個學生。從參加工作我一直擔任班主任，在各項教育教學工作中，都能以身作則，努力塑造品格高尚的育人形象，勤勉敬業的師表形象，愛崗勤懇的服務形象。
一、加強學習，優化個人品行。
作為一名班主任，我始終和學校保持高度一致，積極參加學校的各項活動和學習。一是認真學習《教師法》、《教師職業道德規範》等重要檔案和精神，寫下讀書筆記、學習心得，堅持依法執教，科學執教。二是我對自己時刻高標準，嚴要求，切實提高自身素質，提高班級管理水平。三是積極參加學校組織的各類師德教育活動，在師德學習中嚴格要求自己，努力提高自己的師德水平。
二、寬嚴結合，優化班級氛圍。
嚴與愛是我教育學生的兩個祕訣，嚴是指在學習方面嚴格要求學生，愛是指在生活方面關心愛護學生，擔任班主任工作，我在思想上關心學生，感情上親近學生，生活上關懷學生。在班級管理中，我努力做到事事有人幹，事事有人管，事事有規範，有力地規範了學生行為，遏制了不少不良現象。我一直注重對李
述職報告 篇8
尊敬的各位領導：
我作為公司物資裝置部的部長，在這裡代表物資裝置部做述職。物資
裝置部作為公司物資裝置管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支援下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單彙報如下：
一、
認真貫徹執行市及集團關於物資裝置管理檔案精神
依據《關於加強建設工程材料和裝置採購備案工作的通知》（京建法
[20xx]19號）的檔案要求，自1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和裝置採購備案，該項工作已經常態化。物資裝置部積極對公司承接的在京工程專案做好材料和裝置採購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程專案材料採購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建築節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資裝置部對公司範圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關於開展第二次建築節能與建築材料使用管理專項檢查的通知》（京建發
[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢專案部京寶花園的迎檢工作。
二、建立健全管理框架，制定物資裝置管理制度和辦法
結合市住建委《關於印發北京市施工現場材料管理工作導則》（京建發
[20xx]536號）檔案的通知精神，本著不低於工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資裝置管理體系檔案，組織修訂物資裝置管理辦法，使公司的物資裝置管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和檔案，並跟蹤落實，公司全年垂直運輸裝置租賃按《集團建築起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。
三、加強公司物資採購、裝置租賃過程管理
物資裝置部實時掌握市場資訊動態，瞭解相關材料、裝置市場行情。組織專案部嚴格把好大宗材料採購關，在採購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資裝置供應按時保量的進場。通過物資裝置部簽訂的合同中，累計材料採購合同金額約 24764萬元，機械裝置租賃合同金額約1955萬元。物資裝置部全年組織專案部材料採購招投標共計 41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次採購招標工作），招標採購金額約5388萬元，佔採購總金額的21.76%。
四、加強材料採購、裝置租賃合同管理
做好材料採購和裝置租賃合同稽核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資裝置部簽訂的材料採購合同共計300份，裝置租賃合同共計53份。為了滿足公司物資裝置管理的需求，組織起草材料採購及裝置租賃合同，統一合同文字，規範合同編號，全部合同都履行合同評審程式，同時按照合同管理要求建立了物資採購合同臺賬。對各專案簽訂的物資採購合同跟蹤監督檢查其履約情況。
五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及裝置驗收等多項工作。為了確保施工設
備的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規範、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司檔案要求進行規範，努力消除存在問題。全年裝置檢查50餘次，發現和糾正各類問題120餘條。在用各種機械裝置716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃 600臺），機械裝置使用登記備案率達100%，發生裝置事故0起。
六、積極配合物資週轉材料租賃分公司的資產購置工作
按照公司五年發展規劃的實施要求，公司成立物資週轉材料租賃分公司，物資裝置部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的週轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的週轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年週轉材料採購工作。經過招標，最後從生產廠家採購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。
七、組織公司相關部門對四公司週轉材料租賃分公司及大型機械裝置租賃分公司進行資產核實工作。
八、物資裝置部的工作重點及安排
（一）加強對材料、裝置管理人員進行業務培訓，提高材料、裝置人員業務素質。
（二）加強對專案部材料採購、裝置租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規範物資採購和裝置租賃合同管理工作。（三）加強對專案部現場材料裝置管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證裝置執行安全。
（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。
（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。
(六)努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。
總之，物資裝置部在的工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今後的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資裝置管理水平得到進一步提高。
述職完畢，請批評指正，謝謝大家！
述職報告 篇9
1、標題有四種寫法：一是隻寫“述職報告”四個字；二是“ＸＸ年任ＸＸ職務期間的工作彙報”的公文寫法；三是“ＸＸＸ（姓名）ＸＸＸ（職務）ＸＸ會議上的彙報（或報告）”的寫法；四是新聞標題式的寫法。
2、署名及日期可以寫在題下，也可以寫在正文後。
3、正文述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估，包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職範圍和基調。第二部分是盡職情況，這是述職報告的主體，主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作，多數是按性質不同分成幾個方面（可列小標題）來寫，每個方面可先寫實績，後寫認識和做法；也可先寫認識和做法，後寫實績。但不管怎麼寫，都要實現個人的工作能力和管理水平，尤其是在處理敏感、棘手問題方面，以及突發事件或重大事件方面，更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中，黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務，是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心，要從實際出發，對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃，表明盡職的態度。
述職報告 篇10
本學年，在教務處的領導下，本人協助負責招生的資料處理工作、學籍管理工作和收費管理工作。
一、招生的資料處理工作
今年的招生工作，取得了較好的成績。本人主要負責資料的處理，在全部招生工作中，先是統計推薦生人數及確定人員名單，後是錄取中的資訊採集，以及錄取結束後的資訊統計上報等。
資料統計是任務繁雜的一項工作，在統計過程中，雖然不能做到一個不能錯，但儘量做到少出錯誤，甚至不出錯誤。
二、學籍管理工作
由於市縣教育局對學籍管理工作要求嚴格，所以在全學年就有幾次大型的學籍處理方面的事情，如06級畢業證書發放的資訊核對、08級學籍網上報名認定、09級學籍資訊預報等，特別是08級學籍全省網上報名認定，省裡要求很嚴，要求一個不能漏、一個不能少、完全與學測報名、大學聯考報名的資訊完全吻合，在__年級全體領導的幫助下，在教務處徐海龍主任的直接指揮下，順利完成了省裡的要求。
三、收費管理工作
收費管理要求“零差錯”，也就是一個學生的資訊都不能錯，要做到這一點，每學期開始，起碼要做三件事，一是把學生資訊與年級資訊核對，看休、留、轉、住宿等情況；二是與上學期已有的收費資訊核對，看有無錯漏；三是與已有的收費管理電腦軟體庫中的資訊核對，看有無重複資訊或錯漏資訊。特別是每年的高一新生，由於錄取時的資訊與報到時的資訊有出入，所以修定資訊工作量最大的就是高一新生資訊。
由於本人的資料處理能力有限，往往處理資料要花費很長時間，以後在工作中，要加強學習和練習，爭取資料處理技術再上一個臺階，以適應工作的需要。