在生活中，報告使用的頻率越來越高，報告成為了一種新興產業。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的轉正的述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。
轉正的述職報告 篇1
各位領導、同事，大家好，
我是金漢地產公司行政部00。
短短的兩個月轉瞬而過，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績，也有不足，感受到在公司領導的幫助、同事們的支援下，自已所取得進步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創新思路而留下的思索。
現在我把這段時間工作開展情況、對崗位的認知、企業文化認知、工作改進措施、下階段的工作重點和建議向大家做一個簡要的彙報，請領導和同事給予指正。
二、工作開展情況
本人自從7月下旬接手行政部工作以來，在集團領導、總經理及各部門經理、同事的支援和協助下，較好地完成了預定的工作任務和目標，克服了人手少、部門員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務較多的客觀現實等諸多問題，以行政人力工作思路為導向，同時與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。
人事管理方面
1、部門團隊建設
目前因為行政團隊剛剛組建一個月，尚處在引導磨合階段，考慮到對於行政工作的系統性和目前工作狀況，經過預計
在下月初進行工作分工，暫時還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。
2、員工招聘
根據業務部的實際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關，做到了對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。
本段時間共計辦理入職13人，異動1人，離職3人。
3、員工培訓
行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門進行相關培訓。並開始整理制定新入人員學習和了解公司制度、企業文化、辦公OA等的培訓教材，著手在本月進行相關深化培訓。
4、 績效工作督促
結合《績效考核》具體要求，定期對各部門工作完成節點進行督促和跟進，定期向相關領導對考核結果進行反饋，保證績效考核工作的良性執行。
5、企業文化建設
此段期間成功地組織了白河川企業文化踐行活動，年中部門經理述職會，協助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動，根據工作計劃本月內著手進行企業文化牆的製作和上牆，企業文化徵文。
行政工作方面
1、制度執行
全面貫徹落推進實集團標準體系，在工組過程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進行OA公示和行政處罰；
2、成本控制管理
繼續加大對資金使用計劃控制的落實情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；
3、檔案、公章、證照借閱保管管理
對現有檔案進行了梳理，重新對存檔檔案進行整理，對現有的各項檔案材料進行規範合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時登記備案，同時根據曹總指示完成業務關係臺帳和前期、工程、客服相關拆遷、訴訟（對外和與公司相關）業務臺帳，近期進行紙質檔案核對接收。
4、、固定資產、食堂、車輛、物業、水電管理；
加強對固定資產保管落實到人的管理，根據公司變動及時地對臺帳進行更新，保證辦公裝置設施合理需求申請，準時採購到位，確保公司各項資產設施完備，做到準確到位有帳可尋。
保證食堂管理管理等服務，加強衛生預防並對員工食堂進行了的滿意度調查。
車輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史資料的紀錄。
與物業核對了xx年上半年維修情況並及時地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經有序展開，同時與物業服務公司溝通制定對售樓處管理進行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業服務管理費用）。
保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進行OA公示；
5後勤保障
確保公司大事件的行政後勤服務工作，針對公司下半年工作計劃展開E區開工、開盤、B區交房和二期商業開盤提前與相關組織部門、領導做好事前溝通，事中商量，事後反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務工作；
三、對崗位新的認知；
兩個月的磨礪，千頭萬緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：
從執行層面躍升至管理層面後，作為部門的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個管理者，更是一個執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時效觀念和意識，把握好工作分寸，注重過程細節。
1、管理與服務
行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務三大功能，其中管理是主幹，服務是根本，監督紐帶。
各種管理也是為了更好的服務，因此必須明確部門功能定位和發展方向，服務是立局之本，管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作，使被動服務變為主動服務。
實現管理、服務、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務平臺應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動整體工作，用做好監督推動整體工作，
用規範服務貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實施。
2、人事與行政
部門整體水平的高低取決於部門每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重複性的特點容易產生懈怠。而如果行政工作出現問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責範圍，同時要做好科學分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規範化、制度化，才能造就高水平的服務隊伍。。一旦行政系統的一系列硬體(如辦公設施、裝置)、軟體(如規章制度、工作程式)、人員隊伍、分工協作和管理層次等健全起來，整個行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會象一部自動機器一樣運轉。
行政部對公司各部門的業務不是很熟悉，管理時就會導致脫離各部門實際，釋出的規定就會無法推行或根本不宜推行，引起其它部門的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的瞭解各部門的工作，並且與各部門保持良好的合作關係。
3、管理如何開展並達成目標
管理的精髓在於行，而不在於知。
（1）開展最為有效地管理
管理最為重要的一點可以涵蓋為兩個字：有效；對於未來工作的開展，將著重以下5點進行行政部的管理：
1）第一時間提出對於本團隊的管理規範； 2）對於本團隊出現的問題，第一時間提出解決方案； 3）對於下屬的工作建議，要在第一時間回覆； 4）目標任務的下達和獎懲，要在第一時間告知團隊；
（2）積極達成團隊高層領導預定目標
對於目標的達成跟人理解應該分為以下三個階段：
1）目標的設定
未來工作開展過程中，將根據集團公司的使命和長遠戰略，估計客觀環境帶來的機會與挑戰，對於本團隊的優劣勢有清醒的認知，對於完成的目標節點做到心中有數。
2）實現目標過程的管理
在目標實施的過程中的跟進是不可缺少的，作為行政部的經理在實際目標管理的過程中，應首先進行定期檢查，其次向團隊成員通報進度，過程中要幫助下級解決工作中出現的困難問題；
3）總結和評估
團隊在達到目標期限後，下級首先進行自我評估，提交書面報告；然後上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時討論下一階段的目標，開始新的迴圈。
四、對於企業文化的認知：
海爾總裁張瑞敏曾說過：“企業的文化是企業的靈魂，是道，是無形的，卻是最重要的。”優秀的企業文化具有號召力，能夠將不同個性、背景的成員統一起來，為了組織共同的目標前進。京漢的企業文化宣傳中應抓住關鍵工作，確定工作目的，
利用一切可以利用的媒介，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、理念、觀念上來，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇擔責任，支援創新，倡導協作”的價值觀，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。
本人認為對企業文化建設與傳承，重在過程中自我的感受和共鳴，只有員工發自內心對企業文化接受並認同，才能使企業文化發揮出作用，所以企業文化塑造不只是文字工作或文體活動，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過程，這樣才能真正的使京漢的企業文化生根發芽在員工心中。
五、改進方向 ：
多參與，瞭解公司的經營和業務
1、 走到企業經營一線，理解企業的經營和業務的需求；
2、 走到一線經理身邊去，把握管理要點，服務好內外部客戶；
3、 與公司領導、部門經理保持每月至少有2次不少於3少時的當面溝通，以瞭解公司遠景的規劃展望、近期的經營重心以及
對人力資源的看法和需求。
多用心，掌握公司核心人員
1、 時刻思考且必須能夠回答出以下問題：
（1）、公司未來所需要的核心人員是多少？
（2）、目前有多少？
（3）、他們是誰？
（4）、每個人的特長和優勢是什麼？
（5）、優勢和特長是否與現任的職位相適應？
（6）、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務？
（7）、相對於公司發展需要，那些人具有更大的潛質？
（8）、公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發展規劃？
2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會，並做好相應的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望
瞭解員工期望從工作中獲得什麼，期望工作給他們的生活帶來什麼，以調動員工的工作積極性、制定有效的制度。
六、下階段重點工作
1、繼續搭建併發揮好行政部的基礎平臺作用，發揮部門團隊的合力，發揮好後勤保障的服務職能，重點提升管理和監督
職能；
2、加強團隊建設，通過組織員工參與企業文化系列活動，讓員工在實際參與瞭解的過程中，提升對企業文化的感知，真
正使京漢企業文化在員工心中生根發芽；
3、完善制度執行模組的系統性、規範性，保證制度的準確推進，嚴格遵守並按照標準化執行；
4、以公司經濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；
5、加強對各部門工作的追蹤和跟進，定期向總經理反饋各項工作進展情況，協助總經理對各項工作推進的瞭解，以便確保各項工作的有序開展；
6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時開展符合實際需求的培訓框架及培訓專案的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實可行的有力保證；
7、加強新員工入職系列培訓，推進導師引領方式（選擇專業對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。
七、建議：
? 建立人力資源管理診斷機制；
? 建立合理、完善符合行業特點和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質績效評價體系； ? 建立公正公開系統的晉升機制；
? 加大員工激勵與獎懲制度，個人認為應該重獎重罰，同時增強領導賞識認可等非物質激勵方式；
? 重視知識技能等專項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷學習費用的鼓勵性獎勵；
? 適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節)；
八、結語
“天下難事始於易，天下大事始於細”藉以此句鞭策自己，我會用謙虛的態度和飽滿的熱情，做好本職工作，希望能夠通過自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個性化住宅產品的綜合實力十強”，貢獻出一份力量，實現自己的人生價值。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊的機會，同公司一起展望美好的未來！
轉正的述職報告 篇2
本人（XXX）自20xx年4月19日進入公司任職，至今已有3個多月的時間。這期間在公司領導的大力幫助下，在公司各部門支援和同仁的配合下，我們團結一心、踏實工作，順利地完成領導交辦的各項工作；並時時跟進目前正在開展各項工作任務。
在此期間，得益於公司的領導信任和培養，使我對於公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業文化都有了一定的瞭解和認識，並在較短的時間內適應了公司的工作環境，能夠獨立完成本職工作並愉快的與同事們成為了很好的工作夥伴，在個人綜合素質也得到了很大程度的提高。
通過這段時間的工作和學習，使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問題的經驗方面有待提高；其次，在團隊協作能力方面仍然有很大的提升空間。今後，希望有機會在各級領導的帶領下，不斷繼續學習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工，並將本人這3個多月來的工作、學習等方面情況向公司領導做簡要彙報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司工作以來，本人能夠嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度；對公司的各級工作人員做到一視同仁，搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
根據目前的工作職責，主要負責物業品質提高和對全國物業專案品質監督的工作，針對目前接觸的專案我完成了以下工作：
1、 根據公司規範化運作的要求，熟悉公司各部門流程，初步總結公司目前在物業管理存在的一些問題並提出解決方案。
2、 經過到重慶實地瞭解情況，對未達標的物業專案進行了問題梳理並提出整改建議，通過協調和督導專案整改，使專案有了整體的改觀，得到了業主對XX物業公司的肯定和認可！
3、 參與西安顧問專案和通州顧問專案的工作中，通過多次與客戶的有效溝通，瞭解客戶所需並對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認可。
4、 在公司領導的帶領下通過團隊合作完成了三次投標工作。通過參與投標工作，從中學到了很多實用的知識，並結合公司現狀總結經驗，以期適用於今後的各項工作。
三、對未來的展望
通過3個多月工作，我不僅僅學到了很多的專業知識，我深刻的感受到這些知識是書本不能給我的。每天看到公司的快速發展，本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡找到歸屬感，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，願與均豪公司一同成長！
在此我鄭重的提出轉正申請，懇請各位領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想抱負的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情完成領導交辦的各項工作，和同仁們一起為均豪公司創造價值，同均豪公司一起展望美好的未來！
轉正的述職報告 篇3
尊敬的各位領導各位同仁：
大家好~
我是來自銀行中介部的XXX，我是去年X月X日加入到XXXXX這個大家庭裡來的。初到公司時，作為一個剛從學校畢業、在父母的羽翼下生活的我來說，如何獨自與人共處，如何做好工作，如何在錯綜複雜的社會中游走成為了我當時最擔心的問題。但是公司融洽的工作環境和團結向上的企業文化給了我心理上的安慰和思想上的指引。也使我很快完成一個學生到職員的轉變。
在剛進入公司的前三個月中，我曾在汽車俱樂部手冊發放崗熟悉會員手冊發放要求及熟悉汽車俱樂部的各項流程；曾在業管部跟隨劉凱學習出單業務流程及注意事項；曾在95585客服電話室學習過；也曾在出單點上跟出單員學習如何與客戶溝通、如何與合作單位的工作人員相處融洽。在這個過程中，我非常注意向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
在進入公司的第三個月後，我在領導的安排下被派到車潔飾做駐店員。當時一聽到這個訊息我先是一興奮，緊接著就緊張了起來。興奮是因為這是我人生中第一個獨立要面對的工作，緊張是因為我沒有把握把這件事做好，怕辜負了領導對我們期望。雖說領導和同事們都很支援我在外面的工作，臨走之前也說了一些鼓舞的話。但是當我真正獨自在車潔飾工作，面對不斷來洗車的客戶和不苟言笑的工作人員時，我完全處於一種懸空的狀態。沒有人知道你是誰，沒有人告訴你應該做什麼。那一天過得出奇的漫長。當天晚上回家之後，我就開始總結原因，細化問題。找出突破口，解決問題。在主動與客戶交流中，我熟悉了客戶，主動為他們服務，宣傳我們公司的企業文化和各項政策，拉近我們的距離。讓我們的客戶知道我們一直在他們身邊。而且在主動與工作人員的交流中，我漸漸的和他們熟悉，有些還成為現在還聯絡的好朋友。
這樣的工作維持了一段時間之後，由於部門的需要，我被派到眾信出單，從事出單員的崗位。由於時間緊迫，我必須及時到達崗位。我雖然學過出單，但是也有4個多月的時間沒有接觸了。當時的我計算一個保費需要5分鐘，費率和核保政策都是馬馬虎虎，半斤八兩。屬於知道可是記不住的那一類。雖說與客戶和工作人員的交流上不存在問題，但是出單員的基本技能還差了許多。也出過車架號，發動機號輸錯、特約用錯、係數用錯等問題。也給客戶和銷售人員帶來麻煩。當時我就對自己說，我不會再出現這樣低階的問題。從那之後，我在保費計算上、出單技巧上和銷售人員提前溝通達成一致，從而爭取他們的信任。儘可能的做到有求必應，拉近與銷售人員的距離。對人真誠，時時記得我代表的是中華保險。我在出單點不僅是個出單員，還是理賠的前期人員、是車行和公司之間的資訊員。一段時間之後，我算保費時不再需要看費率表，也沒有出過類似以前的問題，對客戶提出的各種問題都能一一解答。
現在我從事還是出單員的工作，但是不同的是我現在出單的地點是博美車行。一個距離張店7公里的車行。一個有4家保險公司競爭的車行。雖然這裡客戶都很文雅，但是他們通常提出來的問題都不是我能力範圍能解決的了得。有些是需要公司給與支援和我們動腦筋的。我越來越覺得我從事的是一個非常有意義，一個鍛鍊人，一個積累經驗的崗位。我相信我會在平凡的崗位中做出不平凡的業績的。
謝謝大家~~
轉正的述職報告 篇4
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
我是1，自從20xx年 7 月入職以來已近三個月，在這段時間的工作和學習中， 接觸了不少人和事，入職以來，在各級領導的教導和培養和同事們的關心和幫助下，我有了很大的進步,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間說長不長，說短也不短，正是這樣一段學習的經歷，讓我從一名剛剛走出校園的學生蛻變成了一名初步適應社會的職場人。
第一天進入到2，迎接我們是為期半個月的培訓，在負責人的帶領和教導之下，我每天都有非常大的收穫，讓我對2有了非常深刻的認識，“敬業，誠信，學習，理想”是我在2樹立的第一個目標，這四個信念既是公司的企業文化，也是我今後工作生活中的信念。在這次培訓當中，更大的收穫是讓我認識了自己的第一批同事，培訓的過程當中，我們之間結下了深厚的友誼。
培訓結束之後我接觸的第一個2的專案是23，在23專案部中，我的崗位是現場管理，正所謂“三人行，必有我師”， 3專案部中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義專案部的時候，對專案上的一切都感到茫然。雖然我學的是土木工程專業，對現場運營的知識知之甚少，但在負責人的盡心教導下，我受益頗多，從一個茫然無知的職場新人，慢慢的瞭解了整個專案的基礎運營模式，以及在現場工作當中專案部各個部門之間的工作協調和溝通。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了3部門的運作，上到聯絡營運組的同事安排現場的施工時間及相關要求，下到認識保安、保潔、物業，瞭解停車收費機制，一直到地下停車場的拖車使用，汙水排汙的處理，賣場中央空調的開關使用，無關大小，都是我在現場學到的基礎知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎，但是我覺得事無大小，作為剛剛入職的新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情，使自己得到更多的鍛鍊。有些時候，3會來一些明星，這就需要我們現場組的人員加班對現場進行佈置和實時的把控，有時會加班到10點甚至更晚，但是在這個過程當中的收穫卻是最多的，因為一個活動的展開，不僅是現場組單獨的任務，其中涉及到現場和其他各個部門工作之間的交流和協調，同時全程的參與也讓我親身的瞭解到了活動的每一個人員的安排，每一個時間節點我該做的事情，以及整個過程中事件處理的每一個細節。經過在3這段時間的學習，讓我明白，越是基礎的工作，越是考驗一個人的耐心和細心，越是接觸基礎的工作，越是能深刻的理解商業運營的一切細節。所以在3的這段時間，越是跟隨負責人學習，越是深感自己專業知識和基本技能的不足，同時也體會到了基層工作的重要!而3的這段學習時間，是我收穫最多的日子。
在3工作一段時間之後，我調到了2大家裝4，在4，我接觸到了完全不一樣的工作環境以及不一樣的工作內容。對於此，我並沒有退縮，反而心中充滿了期待，因為我知道，這是一個新的領域，也是我學習新鮮知識的絕佳機會，這裡的一切對我來說都是新鮮挑戰，“不懂就學”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓之後，我被安排到了南湖的分售樓部在工作當中，我認識到，我來到南湖展點，並不是死板的執行規定，更不是協助進行直接的銷售工作，我應該從實際出發，切實的瞭解南湖周邊的情況，有針對性的做出資源上的調整，使南湖點位的業績有所提升，同時，我還有責任總結自身的經驗與其他的“春筍”學員進行溝通。在“春筍”培訓中我就學到，一隻沒有溝通的團隊，是沒有效率的團隊，因此，每當我們當中有成功的例子或者方法，我們都會相互交流，相互印證，互相學習。
而事實上，經過一段時間的工作，我深刻的瞭解到自己工作的性質，自己的存在並不是協助進行銷售工作，作為甲方的一員，一方面要統籌管理展點內每個人的工作計劃及實時的工作進度，而另一方面要適當的做出調整，讓每一個人能夠發揮特長，物盡其用。與此同時，我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當中總結問題，歸納原因，尋找解決方案，不僅要用適當的方法激勵出銷售人員的工作熱情，又要適當的把握他們工作中的問題進行及時的指正。在工作過程當中，因為經驗的不足，我也在工作中犯過一些錯誤，例如監管不嚴，執行力不足等，在負責人指導之下，我及時的端正了自己的態度，改正了自己處理事情的方法。同時，我也積極的和分售樓部的銷售經理進行了溝通與學習，努力的彌補自己在現場銷售這一塊上專業知識的不足。
分售樓部現場的工作其實是十分基礎的，它涉及到置業顧問人員的調整，派單人員的工作調整，社群巡展以及摸排執行的把控。這都是十分基礎的工作內容，有的需要專業的詢問技巧，有的'事情瑣碎需要細緻的調整和安排。但是基礎的工作往往是最能鍛鍊人的，通過這段時間的學習和觀察，我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的瞭解，對於點位上的優勢、劣勢以及調整的方向都有了比較清晰的認識，在實際的工作過程當中，我也適當的運用自己的理解做出了一些工作上的調整，在與銷售經理的合作下，南湖點位的業績有了明顯的提升。
無論是3的工作還是2大家裝4的工作，都讓我這個剛剛畢業不久的應屆畢業生收穫良多。很感謝公司領導能給予我這樣一個鍛鍊的機會，在兩個工作崗位上，我的工作經歷都是十分基礎的工作內容，從一開始的不理解到最後的感謝，讓我轉變的原因是我感受到了公司領導們的良苦用心，越是基礎的工作內容越是能夠詳細的瞭解到一項工作的每一個細節，而當我瞭解了工作的每一個細節之後，我才能對工作中出現的問題做出有針對性的，正確的決斷。在3的時候，我更多的是直接參與執行，沒有太多的機會了解到決策的過程，而在4的這段時間，通過學習銷售的基本流程，協調人員的分配，適當做出調整和改變，讓我深切的明白了為什麼在工作崗位上要從基層做起，因為不瞭解現場基本的運作，就不能做到專業的實時把控，不理解工作的每一個細節，就無法切實的解決工作中出現的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入瞭解工作細節的機會，我也會好好的把握這個機會，謙虛的學習，大膽的嘗試，努力的進步！
三個月以來，我一直在自己的工作崗位上努力學習，並且取得了一定的成效，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己做到“敬業，誠信，學習，理想”！要求自己在工作當中充分證明自己的價值。
在未來的工作當中，隨著時代發展的瞬息萬變，我會做到不斷的學習，向領導請教，與同事們進行交流，並且將學到的只是用於實踐工作當中。正所謂“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作當中我會多看、多學、多實踐來不斷的提高自己的各項技能，同時我會勇於提出自己的看法，鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己實際解決問題的能力，學會積極而細緻的對待每一項工作，為建設精彩城市生活，貢獻自己的一份力量。
商業管理部
20xx/9/11
轉正的述職報告 篇5
尊敬的領導：
我於20xx年7月9日成為藥房的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據藥房的規章制度，現申請轉為正式員工。
作為一個應屆畢業生，初來藥房，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在輪崗實習期間，我先後在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務申報，協助進行資金分析，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己業務能力。
這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年X月X日
轉正的述職報告 篇6
述職人xxx，男，現年xx歲，大專文化程度，19xx年6月參加農村信用社工作。現在新華聯社安全保衛部擔任武裝押運款箱交接員。
自參加農村信用社工作以來，堅持按照聯社年度工作部署，努力學習，認真工作，愛崗敬業和優質服務，在上級的正確領導下，在同志們的幫助下，通過自己的不懈努力，年年圓滿完成各級領導交給的工作任務。現在將十五年來的政治思想及工作情況述職如下。
一、政治思想表現
參加農村信用社工作十五年以來，始終堅持黨的領導，同黨和政府及主管上級機關在政治思想上保持高度一致，在崗期間遵紀守法，恪守職業道德，大力實踐黨的金融方針、政策和指導精神，深入進行政治思想理論學習，堅持收看政治節目和閱讀學習各級報刊和政治理論書籍等，不斷提高自身政治理論素質和修養，盡力把握好自己人生前進的方向，樹立正確的人生觀，高尚的道德觀，明確的價值觀，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場堅定，頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農信工作中，始終堅持站在講政治的高度，捨棄一己私利，維護工作大局，為農村信用社的改革發展提供了自己應有的支援。
二、學識水平及工作能力
參加農信工作後，我深知隨著經濟的增長和農信的改革，自己的學識水平遠遠不能適應農村信用社發展的需要，如果不趁著年輕多學點知識，不斷更新自己的知識，遲早將會在工作中落伍。為此，我不斷給自己加壓打氣，利用崗前班後的業餘時間，制定了緊張的學習方案，堅持努力刻苦的學自學。雖然沒有花前月下的浪漫，沒有唱歌跳舞的消遣，但我卻收穫了年年工作優良的成績。在取得工作成績的同時，通過勤奮學習我於XX年12月和XX年11月，先後取得了大專新聞專業畢業證書和經濟類金融專業初級資格證書，實現了自己學識水平上的新跨越。而且，在工作之餘，我勤奮筆耕。十餘年來，先後撰寫各類文章500餘篇，在各類媒體發表近百篇，有力地充實了自己的生活，鍛鍊了自己的實踐能力，為做好崗位工作打下了堅實基礎，使自己在崗位工作中做到了態度端正，操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉化為工作效率，不斷產生新的工作成績。十五年來，我先後在多個崗位工作過，年年都能保持旺盛的工作精力，掌握熟練的相關崗位操作規程，幹一行，愛一行。始終利用自愛學習的優勢，堅持最大化的拓展工作業績。真正做到對農信問心無愧。
三、主要工作業績。
參加農村信用工作以來，我先後在農村信用社信貸、出納、押運崗位上工作過，始終堅持愛崗敬業，充分發揮自己的才幹，認真做好每項工作，真正把工作做好做細，圓滿完成每項年度工作任務，我參加農信工作後的第一年，先後在信貸和出納崗位上工作過，就在這一年中，我跟隨老員工苦練業務刻苦鑽研，很快熟練掌握了點鈔、打算盤、記賬等基本功，從一個門外漢變成了真正的農信人。從19xx年起，我便一直從事武裝押運工作。先在新華信用社做押運員，負責全社接送款工作，19xx年12月，實行警銀合作押運後，我調到聯社安全保衛部從事押運款箱交接工作。在押運崗位上，我始終堅持以安全制度武裝自己的頭腦，以安全營運、保駕護航為既定的工作目標，以網點用車需要為內容，服從分配，任勞任怨，嚴守祕密，遵規守章。多年來，堅持無假日工作，盡力搞好為基層網點的用車優質服務，滿足業務現金流動的需要。19xx年前的押運工作，無論人員素質或裝備配置均顯的很簡陋和原始，剛上車押運時，無通訊裝置，無防護裝備，無統一的交接手續。我接任新華信用社押運員後，不等不靠，積極主動向領導提建議，出主意，想方設法提高安全營運水平，先後協調購置了電警棍，軍用匕首，防彈衣，頭盔等防護用具，並親自經過實踐自己設計並找人印製了方便填寫、內容完整的交接本，強化了交接責任，提高了大家的風險意識。19xx年12月，押運工作實現了一個新的跨越，市公安局保安押運支隊接手我社押運工作，實行合作押運，我從新華信用社押運員轉變為聯社武裝押運款箱交接員，專職負責協調、交接和監督工作。儘管移交專業護運機構後，押運工作安全係數有了新的提高，但押運工作的街頭作業率高，流動性大等特點也決定押運工作的高風險性。因此，作為協作開展押運工作的聯社和保安押運支隊來說，均不可掉以輕心。在押運操作過程中，我首先堅持用規章制度來武裝自己的頭腦，不斷及時更新安全知識，認真做好車輛與庫房、車輛與網點之間的雙向交接登記工作，同時細心搞好網點運送款服務。在運送款過程中，時刻保持警惕，協助押運人員做好警戒工作，嚴密注意內外押運動向，簽字嚴密，手續規範，力爭把工作責任落實到位，保證安全、穩妥、優質、快捷搞好調運款服務。其次，在工作中，我除處處嚴格要求自己外，也十分注意監督押運人員的各種動向，堅持將押運活動始終保持在正確的道路上。同時自己全年不分寒暑堅持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔，保持著裝整齊，時刻注意工作言行，文明服務，快捷護運，規範上崗。在崗期間，堅持不飲酒，不娛樂，不玩弄自己的武器，不搭載無關人員及物品，不亂拐亂停辦私事，不要求網點及車輛為自己謀私利，常保持有利於工作的營運環境。第三，在我負責的王莊線的接送庫和聯社營業部的調運款用車方面，我堅持主動經常性地進行雙向的資訊反饋和押運工作通報，通過各種工作渠道同信用社安全負責人，網點負責人及押運支隊駐社中隊長和車長，不定期進行有效溝通，瞭解雙方的要求，及時進行總結，不斷強化雙方的互信度和協作程度。第四，在押運過程中，我對保衛部門、網點和押運公司都堅持從工作立場考量，不怕得罪人，堅持合理建言、獻計獻策。針對押運中的共性為題，我會以口頭和書面形式對服務網點發出押運提示，對於個性問題即使個別提醒，都起到了很好的警示作用，對不稱職的押運員，及時協助保衛科要求押運公司換人換崗，保證了押運隊伍的純潔性和戰鬥力，同時也多次主動向聯社保衛部門書面或口頭及時反饋安全資訊，為領導進行安全決策提供必要的依據。在此同時，在實際工作中，發現單人接庫，不拿自衛武器，不規範進行交接等違規情況，都堅持按規定及時進行處理和糾正，決不姑息和縱容，確保了押運工作無隱患的開展。，
十餘年來，我所在車組年平均累計出車千餘次，由於堅持制度，護衛嚴密，從來沒有出現過任何安全事故，平均年累計運送資金超億元，次次圓滿完成年度運鈔任務。
在十餘年的農村信用社工作生涯中，我的認真工作的態度、熱心奉獻的思想也得到了各級領導和同志們的認可，在19xx年和19xx年連續獲得新華區團委“優秀團員”稱號，19xx年、19xx年、19xx年、XX年、XX年和XX年年，多次獲得聯社“先進工作者”和“優秀通訊員”稱號，XX年我的家庭被平頂山市婦聯授予“節約新家庭”稱號。
在過去的十餘年間，通過努力圓滿完成了自己的工作任務，也取得了一定的工作成績。但我深知，由於自己的工作水平及業務技能有限，在工作中還存在著許多差距和不足，在今後的工作中，我將揚長避短，加倍努力，認真工作，努力提高自身素質，以適應新的工作的開展，盡力搞好網點服務，力爭為農村信用社的改革和發展做出更大的貢獻。