當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓。以下是小編為大家蒐集整理提供到的公司員工培訓心得體會範文，希望對您有所幫助。歡迎閱讀參考學習！
有關公司員工培訓心得體會範文1
隨著xx年度崗位考核工作的結束，一年的培訓工作也告一段落。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司xx年度的培訓工作安排開展工作，取得了一定的成績，也找出了不足，現總結如下：
一、領導重視，全員參加
今年年初，集團公司對各單位的考核進行抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動很大，聯絡去年工程質量有下滑現象，這些事實充分說明了如果職工培訓工作放鬆了，工作成績必然下降的道理。根據這些情況，公司領導開會進行研究決定，首先對全體職工的整體素質重新定位，併成立了以公司領導為主及各中隊領導參加的職工培訓考核領導小組。同時各中隊也相應成立了職工培訓考核小組，制訂了職工培訓考核計劃及獎懲措施，把職工培訓考核工作列入今年電建工作的頭等大事。為了搞好今年的培訓工作，公司上下齊動員，把培訓的重要性向大家進行了充分宣傳：在現在的形勢下，沒有技術是不行的，沒有技術就意味著下崗。技術的好壞與理論知識是有直接關係的，而理論知識必須靠學習才能得到。對那些平時不學習、工作不積極的人，將成為三崗動態管理的首要試崗、待崗物件。事實證明，我們的宣傳是卓有成效的，職工們的學習熱情空前高漲。不論在辦公室，還是在回家的班車上，隨處可見職工們手上拿著、兜裡揣著各種業務書籍。
二、職工隊伍及職工培訓現狀
我公司現有職工225人，其中一線職工為156人，佔總人數的69.3%人。這給培訓工作的開展帶來了一定難度。同為一線隊伍，由於工程專案要求集中幹、集中休，而且隊與隊休息時間不同，班與班休息時間也不同，如何利用好施工間隙進行培訓工作是我們的一個難題。我們每個基層隊都有1~2名技術員，還有公司幾名技師，保證了我們的師資力量。
三、職工培訓工作的方法及主要措施
針對我公司工程施工生產實際，我們按照“幹什麼，學什麼;缺什麼，補什麼”的原則，堅持理論與實際相結合，開展了多層次、多形式的培訓活動。各種培訓班都要求做到五有、五落實。五有即教師要有教案，學員要有筆記，上課要有考勤，考試要有試卷，成績要有記載。五落實是教師、教材、人員、時間、場地五落實。
培訓工作更要講究方法，我們採取的培訓方法主要有：
(一)、抽籤問答：我們採取由中隊在班前會或出工前利用抽籤的形式進行問答，由技術員負責，題目全部答不出扣1分獎金分，一個月全部答對者獎10分，促進了職工自覺學習的積極性。
(二)、四級培訓與三級培訓相結合
由於今年工程專案多，工地大多遠離公司，所以今年的培訓工作採取以四級單位為主，三級單位集中學習為輔的方法。三級由公司技術組工程師授課，以理論知識為側重點;四級以技術員授課，側重於實際，堅持邊培訓邊考核,使職工自覺加壓，多學多幹，在幹中學，在學中，增強了技術理論實際水平。
(三)、繼續做好師傅帶徒弟的“傳、幫、帶”等活動
師傅帶徒工，手把手的`教是一個傳統的培訓方法，有利於師徒雙方的共同提高。為此我們在xx年度組織開展了這項活動，簽訂了師徒合同。經過一年來，職工們都反映這種形式好，應該繼續保留、發揚。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，現在好了，有徒弟的耐心講解，心裡有譜了;新職工說現在上工地也不臉紅了，有師傅手把手地教，活兒得順手了，自己學習的勁頭也更足了。這樣你幫我，我幫你，職工的學習熱情更高了。另外，“一幫一，一對紅”的結對等活動，也在我公司有了個良好的開端。
培訓方法對了，如何能進一步使職工自覺學習，自我加壓呢?我們採取了以下措施：
(一)、實行培訓教師負責制
我公司充分吸收承包制的優點，由每單位職工培訓教師負責一個基層隊，基層隊領導則在人員、場地上給予保證。這樣不僅使培訓工作更進一步規範化，有利於工作的開展，也減輕了公司培訓人員的壓力。
(二)、堅持培訓工作雙向考評，並與獎金掛鉤
為了更大激發教與學雙方的積極性，我們設立了培訓工作考評小組。堅持每季度將培訓工作情況進行評比，根據考試成績，不僅將職工列入考核範圍，還要考核基層隊領導是否兼職教師，並作為考核工作好壞的依據，將之與獎金掛鉤，實行重獎重罰。這極大地激發了廣大職工的學習熱情，也使培訓工作更加順利地開展起來。
(三)、進一步完善“三崗制”動態管理
實行“上崗、試崗、待崗”動態管理是提高廣大職工積極性，使人與物得到最佳結合的有效途徑。我公司根據總公司檔案精神，結合本單位實際，制定了具體的量化考核辦法，並做到嚴格考核，獎懲兌現，能上能下，培養了職工的競爭意識，促進了職工學習業務技術的積極性。
四、成績與不足
經過廣大職工的不懈努力，我公司職工技術素質有了很大的提高。在年度工人崗位考核中，參考人員全部合格。職工技術素質提高了，促進了各項工作，使我們的各項工作都上了一個新臺階，施工質量也有了很大提高，消滅了不合格工程。我們取得了一定成績單，但在成績面前，我們也清醒地認識到：
(一)培訓質量有待提高
質量提高了，培訓才能出效果。但由於職工素質參差不齊，措施力度不夠，時間限制等原因，我們的培訓質量還有待提高。
(二)“三崗制”還需進一步完善
“三崗制”是培訓考核和用工待遇相結合的一個好的管理機制，但在實行過程中存在著一些問題，需進一步完善。
經過一年的工作，我們深知，1.搞好培訓工作離不開領導的關心與支援,這是我們搞好工作的保證。2.根據各隊不同特點和職工技術水平應採取不同的培訓方法。⒊“三崗制”是使培訓考核與使用待遇緊密結合的一個好機制，應不斷完善和提高。“雙向”考評制可以作為“三崗位制”的補充,能促進教與學的積極性，應不斷加以改進。
有關公司員工培訓心得體會範文2
從去年11月在北京參加交通銀行的筆試開始，不知不覺，交通銀行已經陪伴我5個多月，公司員工培訓心得體會範文。為了讓我們能夠做好由學生到職員的角色轉變，更快的融入工作環境，交通銀行為我們制定了為期半年的培訓，現在雖然只過了一個多月，但卻讓我感受頗深。
記得當時接到通知要集體培訓的時候，我有點擔心，因為我是慢熱型的，一想到要面對40多位陌生的面孔我就不由得緊張，不知道該如何和大家相處。可是當進入教室的那一刻，我就感到溫暖了許多，這好像一個班集體。大學四年，最難過的或許就是沒有一個明確的集體，大家不能每天坐在一個教室去學習，上完課就紛紛離開。而在我即將畢業之際，我卻在交行重新感受到了集體。培訓的第二天應該是我印象最深的一天。這一天為了進行團隊建設對大家進行了分組，在新的小組裡，我結識了新的朋友，並慢慢開始去了解班級裡每一位同事。這讓我對於每一天的培訓不是牴觸的，而是因為可以見到大家去期待每一天的培訓。或許這是人生裡最後一次機會身在一個如此團結溫暖的大集體裡了。下雪的時候老師會擔心我們，我受傷的時候大家會相繼發信息詢問我的狀況，我好喜歡這個集體，好感謝交行能給我這個機會遇到這麼溫暖的集體。
我想，培訓中最痛苦的莫過於學習技能了吧，點鈔，翻打傳票，五筆錄入。曾經的我也算是一名學霸了吧?後來進入大學，因為鬆散就慢慢變成了學渣。不過這一個月的培訓我發現自己有了很大的變化。剛剛培訓的時候我還是保持著一種不著急的樣子，而後每次吃完午飯回來，大家都是要麼休息，要麼就在練習技能，即使聊天也是手裡不停的練習著點鈔，在大家的帶動下我也開始去主動的練習技能。下課之後也是利用一切時間去練習。我很喜歡現在主動學習的自己，希望我能一直在大家的努力帶動之下去更加努力。
一個月的培訓，印象最深的不外乎兩天的信用卡銷售體驗了。每次回想起來我都很慶幸，還好沒有進行一個星期的體驗。第一天的晨會就讓我體會到了銷售這個行業的狼性文化。我還記得當天中午只給我們20分鐘的午休時間，我們一組從20樓步行走到一樓，真的是轉的我頭都暈了，匆匆忙忙吃了幾口飯又開始了下午的營銷體驗。站在超市，人來人往，沒有我認識的人，我要向陌生人去推銷產品，這對內向的我真的是巨大的挑戰。8個小時，從最開始的臉紅，到熟練的向每一位過往的行人推銷，人就是要這麼鍛煉出來的吧。當晚回家雙腿的勞累，身體的疼痛，我不禁意識到專業是保險的我，如果進入保險公司，或許每天都要這麼生活了吧，心得體會《公司員工培訓心得體會範文》。每一份工作都有他的不易，我能做的就是現在認真對待自己的工作，不僅是對客戶負責，更是對自己負責。
感謝交通銀行能給我這個機會，短短一個月，我成長了許多，希望接下來的培訓以及以後的工作我都能更加成長，成為一名優秀的員工。