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说话高手有哪些沟通技巧
如果说知识就是财富,口才就是资本,说话水平高,能言善道,一个人的才干才可以通过话语充分地展露出来。小编整理了说话高手的沟通技巧,欢迎欣赏与借鉴。一、说话基本要领01、抓住重点(沟通主题具体、精简)。02、速度适中(不急不...
01-04 -
国学智慧的根本
国学,仅仅是三字经、弟子规、穿汉服、吟古诗吗?中国人,有名字。这个名与字,就有讲究了。我师父茗公上人,不仅是一位讲经说法的高僧,而且也是一位诗词、楹联、书法兼擅的大家。他一见我,说:我知道你会来,我已替你把名字取好了...
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上市公司要约收购分析
公司收购一般是与的股票交易相关的,是指通过购买另一公司股票或股权,取得该公司部分或全部股权,进而达到控制该公司的目的,且该公司仍然存在,只是变换了部分或全部股东而已。一、上市公司收购的概念在解释上市公司收...
01-06 -
企业文化:是员工的归属感
经营一家企业就离不开企业文化的建设。为什么企业一定要重视企业文化的建设?企业文化建设对企业的生存和发展到底有哪些方面的作用呢?企业文化不是标语、不是口号、不是制度,而是在企业内长期形成的一种摸不着、看不见...
01-03
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14个经典 面试问题技巧
14个经典面试问题技巧面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的猫腻至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应...
05-10 -
祭奠我们逝去的青春 那些年我们一起毕业了 应届毕业生网
祭奠我们逝去的青春发布时间:2012-08-01来源:网络编辑:应届生求职网齿轮是被我们推动的,我们发现它停不下来,而且我们的身体却生长在齿轮上。时光如行云流水般匆匆而过,青春一去不复返。今天我们毕业了,我们领到证书了,我...
05-10 -
富士康内迁能否可以解决问题
富士康因跳楼事件走入公众视线,让大家惊诧、疑惑,而最近的消息是富士康内迁,这依旧让我们惧怕、忧虑。其实这已不是富士康事件了,是一个经济社会现象的表相而已,我们非常有必要以富士康之虑来虑及金融危机下的中国经济发展...
05-10 -
如何应对突袭电话面试?电话面试的技巧
如何应对突袭电话面试当你正在球场或者公交车上突然接到了面试电话,此时没有任何准备,建议你首先试探看看是否可以给你个准备时间稍后再进行电话面试。可以用到的句子:·MayIcallyoubackhalfanhourlater?MayIhavey...
05-10 -
招募信息的发布的形式
招募信息发布的形式有多种,对内部招募来说,主要是在组织内部以公告的形式发布,在组织外部则需要利用各种新闻和宣传媒介。(一)招募公告招募公告实质上就是公开地邀请组织内部员工来应征职位空缺,目的是为了证组织中每一个员...
05-10 -
用人高境界:能人小人皆用好
如何用人是管理者必修课。懂用人,妙用人,将会助企业发展得更好。齐恒公在管理国家的时候,兴旺皆因其用人方式,兴在用人,亡也在用人。那我们该如何用好人呢?遇到小人时,你又该如何做呢?小人,心胸狭窄,为达目的不择手段,反复无常...
05-10 -
三步教你栽培千里马
在上篇《三步教你赏识千里马》中,大体介绍了企业应相什么样的千里马、如何选拔千里马。下面讲讲千里马进入企业之后的问题。每年一到金三银四的跳槽旺季,不少企业都会为人员的流失而叫苦不迭:好不容易百里挑一的千里马,耗...
05-10 -
检验面试者是否合格的九个问题
对于HR而言,最痛苦的事情,莫过于每天面人无数,而不能很快的招到合适的人。大部分HR将时间浪费在与求职者的桌面交流上,如果你是一个睿智的HR,那么你能瞬间发现哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的HR吗?那么,掌握以...
05-10 -
搞怪的面试问题集锦
对大多数人来说,能对常见的面试题做出让人印象深刻的回答并非易事,比如你最大的缺点是什么?或者你未来五年的规划是怎样的?但如果一位招聘经理问你:你对花园小矮人有什么看法?或者圣雄甘地能否成为一名优秀的软件工程师?...
05-10 -
四种方法企业做好绩效管理
企业在实施绩效管理的过程中,由于企业对绩效管理的不理解,导致绩效管理的实际作用不明显,甚至于很多企业管理者对此讳莫如深。下面小编就来给大家介绍一些好方法,希望能够帮助到您,谢谢您的阅读!一、企业绩效考核失败的四...
01-06 -
遇到18种职场"臭油条"请斩立决
HR作为职场中的伯乐,在招人的时候不能以自己对人的喜好评判。在招聘过程中,即使是与各部门有过深入的沟通,但由于看事物的角度不同,而最终所招的人才却是职场中的臭油条,严重影响了团队建设,阻碍了公司的发展。以下十八种人...
05-10 -
企业如何选拔优秀员工
市场竞争说到底就是人才的竞争,人才是企业的根本,是企业最重要的资源,因此如何选拔优秀的员工,已经是企业生存与发展的决定性因素。而企业人员素质的好坏直接影响到企业的发展,选拔优秀的员工应注意以下几个方面的问题。道...
05-09 -
上市公司要约收购分析
公司收购一般是与的股票交易相关的,是指通过购买另一公司股票或股权,取得该公司部分或全部股权,进而达到控制该公司的目的,且该公司仍然存在,只是变换了部分或全部股东而已。一、上市公司收购的概念在解释上市公司收...
01-06 -
内部竞聘这三大细节需注意
企业在实行竞聘上岗的过程中,由于缺乏专业知识和相关经验,往往忽视操作过程中的一些关键细节,在竞聘中出现了诸多不尽人意的地方,使得企业非常被动,甚至有些企业对采用竞聘方式选拔人才的做法也一度产生怀疑。例如有的企业...
05-10 -
HR必知的绩效管理工具:532绩效考核模型
532绩效考核模型与足球比赛中的532阵型没有任何联系。它是目前国际较为流行的一种绩效考核模型。该模型之所以命名为532是因为实施该方案的单位在个人、小团队、单位大团队的利益调节上更适合用5、3、2的比例进行分配...
05-10 -
规避员工甄选风险的秘笈
如何规避员工甄选风险?笔者斗胆小结个人15年人资管理经验,权当瓦釜之鸣,不足之处,尚望大家批评指正。第一,透过现象看本质。首先,以衣取人并非不对:衣着整洁得体,透出一个人的职业干练形象。一个人的衣着、仪表与身份、个性...
05-10 -
关于美德的名句
关于美德的名句发布时间:2017-05-23编辑:蕊香谦,美德也,过谦者多怀诈;默,懿行也,过默者或藏奸。——徐学谟虚心顺理,学者当守此四字。——朱熹谦谦君子,卑以自牧。——《易·谦》三思而...
05-10 -
你属于哪种类型的面试官
按照面试行为方式与技巧的不同,可以将面试官分为几种类型,每一种类型都有好有坏之分,以下是小编为大家整理的相关招聘培训文章,希望能帮到大家,更多内容请浏览(本站)。面试官之所以叫官,因为他有决定应聘者生死的大权,也会对...
05-10 -
毕业的那年夏天 那些年我们一起毕业了 应届毕业生网
毕业的那年夏天发布时间:2012-08-01来源:网络编辑:应届生求职网四年,短而长的时光!此时此刻,我们心中装满对新天地的向往渴望此时此刻,我们有很多人还没有从紧张惶恐、激动的答辩中回过神吧。当我们踏上回家的列车时,...
05-10 -
掌握完美面试的三个步骤
用三个步骤帮助你完成完美的面试。第一步,记住讨人喜欢比资格条件和工作经验更重要,因此,你需要:——找出你对要应聘的公司真正喜欢的地方,并告诉面试者。——自然地对面试者说出你真诚的赞美。&mdash...
05-10 -
五招提升面试精准度
以下是关于一篇《五招提升面试精准度》文章,内容丰富,由本站网络整理编辑,供大家借鉴。企业招聘中高级人才,最怕的就是重复无效的招聘,既不能满足用人部门的需要,又浪费人力资源成本,影响企业的正常经营,是企业人力资源利润...
05-10 -
优秀面试官需具备的基本素质
前几天接到一名应聘者通过电话向自己表达了来公司参加面试的困惑,主要的困惑就是感觉面试官很不专业,不论是从专业素养还是言谈举止上都让候选人觉得和一般。接到这个电话自己大脑中迅速回忆了一下候选人的业务面试官,确...
05-10 -
迅速抓住企业所需优秀人才的诀窍
随着我国经济的快速发展,优秀人才的招聘已经越来越受到企业管理者的重视,能否招聘到合适的高素质人才直接关系到企业未来的生存和发展。招聘作为企业人力资源管理活动的一个重要环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,其...
05-09 -
2015年终奖普遍缩水4成员工不满意
被问到对今年的年终奖是否满意时,4成受访者表示不满意,38.5%的受访者满意度一般。以下是小编为大家整理的2015年终奖普遍缩水4成员工不满意,希望能帮到你哦,更多内容请浏览(本站)。近日,中国青年报社会调查中心通过问卷网,对2003...
05-10 -
用人不能“近视眼”
袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子。这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家公司的副总经理,半年前负责了一个产品负责人即袁经理,因双方都是四十多岁的人,谈话很投机。正因如此,陆副...
05-10