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人力資源總監簡歷表格

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在編寫個人簡歷之前需要目標企業進行調查瞭解,首先要知道的資訊就是企業招聘的職位有哪些。一些大企業招聘通常會只有一個職位、崗位,求職者編寫個人簡歷要有針對的目標,其目標職位要是在招聘的職位範圍內。

人力資源總監簡歷表格

企業中的職務有好很多,能提供給求職者的崗位要根據其個人專業以及才能而來,不同的職務責任不同、工作任務不同,在編寫個人簡歷之前要知道你所應聘的職位是做什麼工作的,針對這樣的工作你具有怎樣的優勢。同時,還需要了解該職務招聘的條件要求,諸如對學歷的要求、對專業的要求,還有對技能的要求等等。

姓    名:本站性    別:  
出生年月:***聯繫電話:   
學    歷:碩士專    業:人力資源管理 
工作經驗: 10年民    族: 
畢業學校:***  
住    址:***
電子信箱:
自我簡介:
1、協助建立集團及所屬各區域、分公司與客戶、供應商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負責行政資產管理、採購招標洽談及供應商資質審覈工作;
3、負責集團幹部管理培訓、高潛人才外部獵奇、內部培養,組織集團內部的人才梯隊建設;
4、參與行業論談及講座,獵頭服務項目的開發與合作。
求職意向:
目標職位:人力資源總監
目標行業:計算機軟件 | IT服務·系統集成 | 互聯網·電子商務 | 基金·證券·期貨·投資 | 教育·培訓·科研·院校
期望薪資:面議
期望地區:***
到崗時間:1個月內
工作經歷:
2009.1-至今中國***集團***科技股份有限公司
人力發展進階總監
職責和業績:
一、戰略管理:
1、參與制定集團總體發展戰略和目標;
2、主持制定集團總部及所屬各分支機構人力資源、培訓及行政管理戰略,並總經理審批;
3、組織制定並審覈人力資源、培訓及行政的年度核心策略,並上報總經理審批。
二、經營目標及計劃管理
1、組織制定並審覈集團人力資源部、培訓部及行政部的年度工作目標,並上報總經理審批;
2、審覈集團人力資源部、培訓部及行政部的年度工作計劃,報總經理審批,並指導、監督、檢查計劃的實施情況;
3、審批集團人力資源部、培訓部及行政部的季度工作目標及工作計劃,並指導、督促實施;
4、主持制定並審覈集團人力資源部、培訓部及行政部的年度費用預算計劃,並監督計劃的.實施情況;
6、指導制定並審覈各區域、分公司的年度人力成本費用預算,並監督計劃的實施情況。
三、組織建設
1、指導建立、健全集團所屬70家分公司人力資源、培訓及行政的管理制度、流程等檔案並進行審覈;
2、審覈集團各部門的職責劃分及管理層、總部總監、區域總監、分公司總監的職責分配;
3、審覈集團所屬各分公司人力資源、培訓及行政體系關鍵崗位的工作分配、所轄部門的職責劃分及人員編制計劃;
4、營造符合企業文化、價值觀的工作環境和工作氛圍。
四、日常管理
1、參加集團定期高層管理會議,參與制定集團戰略及重大決策,對集團各項重大策略、政策提出意見和建議;
2、進行集團各部門戰略決策層面的工作協調;
3、對所屬區域、分公司直屬下級解釋工作內容和工作要求,組織開展相關培訓,並提供業務和職業發展指導;
4、推進、落實集團的績效考覈制度,指導並監督所轄部門的績效管理;對直屬下級進行評估和考覈;
5、根據相關的人力資源管理標準和流程及人事任免權限,建議或決定錄用、調配、辭退下屬人員及其薪資調整。
五、公共關係
1、協助建立集團及所屬各區域、分公司與客戶、供應商、合作伙伴間順暢的溝通渠道。
2、負責行政資產管理、採購招標洽談及供應商資質審覈工作;
3、負責集團幹部管理培訓、高潛人才外部獵奇、內部培養,組織集團內部的人才梯隊建設;
4、參與行業論談及講座,獵頭服務項目的開發與合作。
六、在任期間曾主持的項目性工作:
1、完成集團E-HR人力系統上線工作;
2、完成集團薪酬職級的制定及實施;
3、策劃“啓明星”(即新員工領帶)計劃,以企業文化形式傳承;
4、配合企業發展戰略,完成三次組織架構調整;
5、根據企業戰略,制定各管理級年度工作任務;
6、組織、策劃、落實企業價值觀匯入項目;
7、參與公司全業務流程梳理。
8、組織完成年度EPA評估,起草年終獎勵方案。
2005.7-2008.12***資訊數碼科技發展有限公司
行政管理中心總經理
職責和業績:
一、戰略、目標及組織管理
1、根據公司發展戰略,對公司組織架構提出建議;
2、制定公司的人力資源戰略、部門的年度、季度工作目標及工作計劃,經審批後負責實施;
3、組織建立、健全公司人力資源相關制度、流程,並組織對各部門、各區域、分公司的執行進行指導和監督;
4、制定人力資源系統各崗位的工作分配及職責劃分,組織制定及修訂人力資源及行政系統崗位操作手冊並推行。
二、人力資源規劃
1、制定年度人力資源規劃,經審批後,負責推動實施;
2、組織職責梳理及《崗位說明書》的編制工作,釐清部門、崗位職責和權限;
3、組織制定並審覈公司的人員編制計劃及人力資源年度費用預算計劃,經審批後監督計劃的執行。
三、招聘與配置
1、組織制定公司幹部選拔、淘汰、輪換標準和幹部儲備計劃,經批准後推動實施;
2、組織建立勝任力模型,經批准後推動實施;
3、組織實施進階人才獵頭工作,招聘面試進階管理/專業人才;
4、審批各區域、分公司年度、季度招聘計劃及費用預算;
5、組織對權限內的幹部調動出具人事專業考評意見。
四、薪酬福利及績效管理
1、收集市場薪酬資訊,組織擬定、報批及貫徹公司薪酬、獎金、福利管理政策、方案、標準;
2、組織擬定、報批及貫徹公司績效管理政策,建立、完善績效管理體系,並推動有效執行;
3、組織覈算權限管理範圍內員工的工資和獎金;
4、組織辦理權限管理範圍內員工的各項保險等福利,進行員工假期管理;
5、組織對權限管理範圍內員工進行績效考覈,並做出有關獎勵、薪酬、晉升或處罰的建議;
6、指導和監督各區域和分公司在工資獎金覈算、福利等方面的執行情況;
7、組織、協助公司總部各部門進行績效考覈,向各區域和分公司提供績效管理的技術支援及監督。
五、員工關係管理
1、負責公司級員工活動、員工團體的策劃、組織及管理;
2、組織辦理權限範圍內員工的勞動用工手續、勞動年審、簽訂《勞動合同》,組織指導和監督各區域和分公司的相關工作;
3、組織管理權限範圍內員工的人事檔案,組織指導、檢查各區域和分公司的人事檔案管理工作;
4、調查員工滿意度,受理、跟蹤員工非經濟法律類申訴、投訴,組織處理勞資糾紛,提高溝通有效性,改善員工關係;
5、配合有關部門做好員工安全、健康的教育和管理工作,調查處理員工傷亡事故並提交處理意見;
6、組織辦理權限內的人員入職及調動手續,並組織指導和監督區域、分公司工作的標準化。
六、數據及資訊化管理
1、組織編制和提供各種人力資源報表,組織統計、彙總、分析各類人事數據,爲公司管理層決策提供參考;
2、組織HR資訊化推進工作。
七、企業文化建設
1、領導和統籌協調公司的企業文化建設工作,策劃組織企業文化活動的開展;
2、指導和督促公司內部網站的維護和管理。
八、行政採購管理
1、根據公司經營戰略制定各地區分公司建設規劃方案,負責分公司基建項目的招投標工作、建設項目預算的審覈及施工的過程監督、驗收等工作;
2、全面負責集團行政、採購資源規劃,制定、修正滿足企業經營戰略發展需要的組織架構;
3、負責集團大型技術設備的詢議價和供方招標規劃,與審計做好財務價格及審計備案工作。
2001.6-2005.6***科技股份有限公司
人力資源總監
職責和業績:
1、負責企業人力資源規劃、崗位說明、職責描述工作;
2、負責企業人才甄選、招聘組織、幹部培養、職業規劃與設計等工作;
3、負責企業薪酬管理與籌劃工作;
4、負責企業績效管理、崗位培訓的設計、組織、實施、考覈等工作;
5、建議良好的企業文化,加強企業凝聚力,制定、完善企業內部激勵機制;
6、處理員工關係,實行滿意度調查訪談管理制度,建立良好的理化建議管理系統,實現企業與員工利益雙贏。
7、根據公司整體工作目標及戰略制定部門管理制度及管理流程,並及時修改、補充完善,保證企業各項管理符合法律規範。
8、制定企業福利計劃,保證企業有良好的外部競爭能力,廣泛吸納有識之士的加盟。
1999.9-2001.6eCHIN******
人力資源總監
職責和業績:
1、經授權後負責處理公司日常行政管理及對外聯絡事務;
2、匯同財務部進行公司費用預、絕算的審覈;初審銷售統計報表,監督進、銷、存報表的統計、彙總、審覈工作;
3、全面負責公司人力資源管理,包括:
(1)、招聘計劃的制定(廣告投放計劃的審覈、廣告投放預算、廣告刊登的效果跟蹤)、招
聘流程的設計、招聘、甄選工作的組織、面試考察、複試測評等;內部幹部競聘工作
的籌劃與組織工作;
(2)、建立公司培訓體系,包括:培訓需求的制定、年度內訓計劃的制定與審覈、外訓預算
的評估、與培訓機構的溝通、建立內部培訓師管理體系,保證內部資源的有效利用;
(3)、制定績效管理政策;建立考績與考覈概念,將考覈與企業目標管理掛鉤,使員工參與到績效管理的過程中,滿足高績效團隊是現實企業利潤最大化前提;
(4)人力資源規劃;根據崗位設定進行職位分析、撰寫職位描述、根據勞動生產率測算企
業崗位編制;
(5)負責組織企業培訓、企業文化的建立等。
1997.9-1999.7Noel*******) Co., Ltd
人力資源總監
職責和業績:
1、參與集團戰略的制定,根據經營戰略制定戰略人力資源管理框架。
2、負責總裁辦公室整體事務的計劃、組織、實施與監督;
3、負責集團大型業務會議的籌備及組織工作;
4、負責與政府、駐華使館、國家經貿委等相關部門進行外部聯絡,負責法律事務的諮詢與審覈工作;
5、負責爲企業搭建人力資源管理體系(包括招聘、培訓、薪酬、績效管理、員工規劃等)
6、負責下屬公司人力資源經理的培訓、績效評估、人才選拔工作;
7、建立員工心理契約,健全企業激勵機制,確保留住高素質人才;
8、定期做好員工滿意度調查工作,廣泛收集合理化建議,並撰擬報告上交董事會,使決策層及時瞭解員工心理動態,實現企業效益與員工收益雙贏。
1992.8-1997.8Victory El****e & Cable Co., ***
人力資源總監
職責和業績:
1、授權負責組建集團人力資源部;
2、授權參加董事局及公司經營戰略會議,根據企業發展戰略制定人力資源管理政策;
3、根據階段發展需要,制定人力資源配套管理度,並隨時進行調整及修訂;
4、根據員工及企業需求,爲集團搭建培訓體系(包括內訓計劃、外訓及拓展訓練計劃),並組織培訓後的反饋及投資轉化分析;
5、負責集團薪酬管理、激勵機制制度的建立、完善;
6、負責海外分公司人力資源的配置、編配;
7、負責員工關係的建立,負責處理投訴、衝突的解決與協調。
教育培訓:
2001.9-2003.7***大學

專業:
人力資源管理
專業描述與主修課程:
組織行爲學、現代企業人力資源管理、心理學、保險學、財政學等。