關於基礎崗位的員工的問題，相信很多HR都有不同的看法，138整理了兩位HR對於該問題的意見，供大家參考。
首先，你需要和高層領導以及商場的溝通爭取公司角度支援招聘，從薪酬福利。另外招聘團隊的建設，可以把項目外包給第三方，有效利用招聘渠道，像社會化媒體。的還有內部員工代表宣傳推薦。先把僱主品牌形象建立起來，才能吸引有效人才。我建議你可以做個數據分析，看看那些渠道的招聘效果最好，然後拓展這個有效渠道。
一個HR工作者，主要是做招聘方面的多一些，在近年來的工作中遇到一個招聘方面的問題。我目前就職於一個商業集團的人力資源部，主要是從事招聘相關的工作，我們的購物中心是招商式的，我們自己並不經營任何商品，但是招商進來的公司，都是需要專賣店導購員，而且我們這購物中心的規模相對比較大，我們長期都在招聘導購人員，我們透過各種渠道(人才市場的現場招聘，校園招聘，在商業街邊安排工作人員並派發傳單，網站招聘，員工間互相推薦，招聘報紙刊登廣告等等)總之，目前能想到的不違法的招聘方法我們幾乎全都在用，但是招聘效果始終不理想，我們招聘導購員的要求：年齡18--35週歲，男女不限，中專或同等學歷，初中也能接收，身體健康，無不良嗜好，無傳染性疾病，有無工作經驗均可，薪資情況：底薪1000--1500另加提成和補助，工作時間每天6-8小時;目前我們這裏對導購員的需求是比較大的，大約有近千人左右，由於該崗位的薪資我們也多次和廠家管理人員溝通，希望他們能調高一些薪資或許會好招聘一些，但是多數都沒有調薪的意思，所以我們一直都深陷在這個矛盾當中，完不成招聘任務會扣績效考覈的薪資，但是這個也不是我們工作不努力的問題，而是客觀的情況。