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企業溝通禁忌之客户溝通淺析
銷售人員一定要注意尊敬客户。與客户溝通時,銷售人員需要有良好的態度和謙虛的心態,溝通時語氣要禮貌柔和,讓客户感覺到你不但是一位了不起的專家而且是一位修養高尚的人,這樣更容易贏得客户的配合和理解。銷售人員與客户...
02-27 -
即興演講的技巧和方法
在羣眾性的集會、活動中,最後一般都有請嘉賓或領導即席講話這個環節。這種即興演講,有別於首長指示,不同於專家點評,一般是談感想、説看法、講希望,要求短小精悍、畫龍點睛,切忌囉嗦宂長、套話連篇。材料的快速組合是體現即...
01-04 -
施瓦辛格埃默裏大學畢業演講稿
2010年,美國25所新常春藤院校之一,全美十大老牌名校之一,素有南部哈佛美譽的埃默裏大學邀請了全球著名影星,加州前州長施瓦辛格作為該校的畢業演講嘉賓,施瓦辛格在演講中告誡畢業生們,從簡單的事情做起,保持虛幻若谷的'心態...
01-02 -
電子商務對物流企業的作用
當前,歐洲一些國家將貨運按照配送模式區分為一次貨運、二次貨運,前者為中央倉庫與配送中心間的運送,後者為配送中心與用户之間的運送,此種界定模式極具有研究性,並已經成為現代物流運輸重要發展方向。此種界定模式下,配送中...
12-31
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高中“國際班”氾濫成風 有多少孩子被忽悠?
北京12月9日電(記者丁靜、仇逸)近年來,我國一些大中城市的高中國際班日趨火爆,不少學校打出中外合作國際精英教育世界名校錄取的招牌,吸引越來越多的家長送孩子前往就讀。然而,新華社新華視點記者調查發現,一些國際班不僅收...
05-10 -
內部選拔的方法
人員招聘與選拔是根據工作需要,運用相關方法和技術,吸引並選擇最適合人選的過程。其任務是確保企業能夠獲得充足的職位候選人,並能以合理的成本從職位申請人中選拔出最符合企業需要的員工。在這裏,人員選拔是人員招聘的一...
05-10 -
面試結束前需問的四個重要問題
一些應聘者在面試將結束的時候草草了事而不是氣勢強勁來給面試官留下強烈的印象,我對他們的這一做法感到很驚訝。綠色教育服務,紐約市的綠色工作培訓機構創始人和負責人ZacharyRose如是説。無論你是準備校園招聘的高級...
05-10 -
中小企業如何選拔銷售員
應屆畢業生人力資源頻道許多自產自銷的中小企業,找銷售員是個難題。從外面招人當然省事省力,問題是廟小了,往往留不住人;或者他肯留、企業卻不肯要——長時間沒業績的人,即使底薪再少企業也不想白白浪費。看來,中...
05-10 -
美高中生因未上興趣班被名校拒 諷刺招生虛偽
為入讀名校,不少怪獸家長逼子女在年幼時已練成十項全能,備受爭議。但美國有一名少女被常青藤聯盟大學拒收,竟在《華爾街日報》撰文慨歎我媽不是虎媽,因而沒到非洲參加夏令營、沒上興趣班,導致輸在起跑線上。文章引起歐美熱...
05-10 -
讓員工自己明白他是為了誰而工作
如果説金錢是商品的價值尺度,那麼時間就是效率的價值尺度。因此對於一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂代價。很多成功人士比別人只是工作早一步:比別人早想一步、早創新一步、早行動一步——早一步計劃,早一...
05-10 -
提高員工滿意度三大板斧
社會因素與組織因素作用於個人因素,對人才的流失行為起主導作用。從具體的個人看,往往是幾個因素綜合起作用,而最主要的影響因素是員工的工作滿意度。為了留住人才,企業首先想到的應是提高員工滿意度。員工滿意度取決於以...
05-10 -
掌握完美面試的三個步驟
用三個步驟幫助你完成完美的面試。第一步,記住討人喜歡比資格條件和工作經驗更重要,因此,你需要:——找出你對要應聘的公司真正喜歡的地方,並告訴面試者。——自然地對面試者説出你真誠的讚美。&mdash...
05-10 -
看英式早餐菜單學英語
英式早餐在世界上享有盛名,英國人以英式早餐為驕傲,他們認為英式早餐是世界上最棒的早餐之一。英式早餐已經超脱了早餐的原意,而是在更廣的層面上代表了英國獨特生活方式的一部分,其美味吸引了八方來客慕名前來品嚐。Them...
05-10 -
現在的求職者最關心的是什麼
以下是關於一篇《現在的求職者最關心的是什麼》文章,由本站網絡搜索整理編輯,僅供參考。中國企業的高速發展,今天的人才市場已經發生了天翻地覆的變化,過去是員工求職難,現在是老闆求人難。過去是老闆面試員工,現在是員工面...
05-10 -
財務管理定義
財務管理(FinancialManagement)是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原...
01-06 -
誰是三國“跳槽王”?
【妙語“三國”】●此處不留爺,自有留爺處;處處不留爺,爺當個體户。●呂布這個“跳槽王”最終卻成了“跳槽亡”。●跳槽者起初的夢想都很美好,但事實證明,跳槽是把雙刃劍。人在,跳槽是司空見慣的事。此處不留爺,自有留爺處;處...
05-10 -
五招提升面試精準度
以下是關於一篇《五招提升面試精準度》文章,內容豐富,由本站網絡整理編輯,供大家借鑑。企業招聘中高級人才,最怕的就是重複無效的招聘,既不能滿足用人部門的需要,又浪費人力資源成本,影響企業的正常經營,是企業人力資源利潤...
05-10 -
這些面試小訣竅你瞭解嗎
每個人的職場生涯都會面臨幾場面試,很多人面試前,都會緊張,難免有種惴惴的心理,只要那些非常有信心的人才能通過面試。那麼怎麼樣才能調整好自己的職業心態,為自己的面試成功添上一份籌碼呢?1、第一印象很重要。和主考官握...
05-10 -
培訓發展的意義
培訓發展的意義也許有人認為培訓只是一種消費,這種觀點是錯誤的。事實上,對企業而言,培訓是對人力資源這一核心資源進行開發的投入。較之其他投入,這種投入更能給企業帶來豐厚的回報,其效益是巨大的,且具有綜合性、長遠性。...
05-10 -
用人唯親與用人唯賢
連續劇《潛伏》紅遍大江南北,劇中軍統天津站副站長任命雖然在意料之外,但也符合現實生活中組織內普遍的人員晉升情況。《潛伏》劇中副站長候選人員先後有三位,分別是行動隊長馬奎、李涯、情報處長陸橋山,但是這些人都最後...
05-10 -
2015年終獎普遍縮水4成員工不滿意
被問到對今年的年終獎是否滿意時,4成受訪者表示不滿意,38.5%的受訪者滿意度一般。以下是小編為大家整理的2015年終獎普遍縮水4成員工不滿意,希望能幫到你哦,更多內容請瀏覽(本站)。近日,中國青年報社會調查中心通過問卷網,對2003...
05-10 -
職場人複試最重要的是什麼?
複試最重要的是什麼?有人説是成績,那是錯誤的,複試最重要是的是你在未來導師眼中的形象。怎麼樣才能給他一個好的影像?這對於還沒出校門的學生來説的確不知道要怎麼去做?導師招學生來是做什麼的?他最想得到什麼樣的學...
05-10 -
新入職員工留人策略之思考
新員工招進來以後,沒幹多久就走了,給企業帶來的損失可想而知。企業不僅耗費了大量的招聘、培訓、人員重置等直接成本,還耗費了因為職位的空缺而引起的機會成本。對於新員工,企業如何能讓其快速融入團隊?通過什麼手段為新員...
05-10 -
個税小常識:個人所得税是什麼?
個人所得税是一個什麼樣的税-個税小常識可能我們平時都在繳納個人所得税,卻沒有細細的琢磨一下這個人所得税,究竟是一個什麼樣的税?按照税法上面的解譯——個人所得税是以個人(自然人)取得的各項應納税所得徵...
05-10 -
如何解決管理工資比員工高太多?
硅谷公司創造了一批又一批的百萬富翁,將盈利儘量公平地發放給員工,用這種方式來打擊不平等,我反而對硅谷的運作模式更加存疑。硅谷,對於那些從中獲利的人而言,簡直是一個機遇與獎勵的天堂。然而硅谷外的世界卻因此與其差距...
05-10 -
阿里巴巴的人才管理
阿里巴巴有今天的成就與馬雲團隊中人才的選用育留是息息相關的,那麼馬雲究竟是如何打造團隊,建設團隊的呢?且聽馬雲語錄:我們在用人方面可概括為:一是不從競爭對手中挖人,一個企業的價值觀體現在點點滴滴上,我們公司從沒有...
05-10 -
考慮人格以提高員工薪酬滿意度
員工對薪酬是否滿意?在設計和實施人力資源戰略規劃時,應重視人格因素的影響。員工對人力資源政策的反應往往與人格因素相關,因此,員工對薪酬是否滿意,除了與薪酬本身相關外,還要受到員工人格因素的影響。無論薪酬激勵規劃...
05-10 -
內部競聘這三大細節需注意
企業在實行競聘上崗的過程中,由於缺乏專業知識和相關經驗,往往忽視操作過程中的一些關鍵細節,在競聘中出現了諸多不盡人意的地方,使得企業非常被動,甚至有些企業對採用競聘方式選拔人才的做法也一度產生懷疑。例如有的企業...
05-10 -
求職中的幾顆“靈丹妙藥”
溝通是雙向的,但是,實際工作中,經常會出現一種現象,一個瞎子同一個聾子的溝通景象,儘管瞎子講的滿頭大汗,口乾舌燥可是對方卻是無動於衷,因為這種溝通是單向的。溝通一定是雙向的,而且使雙方共同的意願,這樣才可能實現雙贏。溝...
05-10