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早安的正能量语句
1、态度决定高度习惯主宰人生。2、死不能一了百了,那就继续活着。3、太阳升起的瞬间,对于昨天已成永远!4、所谓爱,就是陪伴,没太多别的。5、所有的疑问,在某个明天,一定会有一个答案。6、他们现在忽视你,但以后又需要你,这就是...
02-10 -
怎样使用Word中的屏幕截图功能
前几天一个朋友问我,Word中有截屏功能吗?Word中当然有截屏功能,而且用起来还很方便呢。Word中的截屏功能不仅可以截自己的当前文档,还可以用在其他地方截图,今天,我就来教大家怎么使用Word中的截屏功能,不会的朋友可以过来参...
01-04 -
中山领取个人就业补贴需要什么证明
补贴,是指一成员方政府或任何公共机构向某些企业提供的财政捐助以及对价格或收入的支持,以直接或间接增加从其领土输出某种产品或减少向其领土内输入某种产品,或者对其他成员方利益形成损害的政府性措施。接下来由小编为...
12-31 -
黄豆芽连续观察日记范文
引导语:观察黄豆芽的生长后,怎样写一份黄豆芽连续观察的日记呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!黄豆芽连续观察日记一国庆到了,老师给我们布置了一个作业,就是养豆子(红豆、黄豆、绿豆……随便哪种豆都可以),每...
01-05
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职场管理心得:小上司如何征服大下属
有江湖的地方就有派系,有上司的地方就有下属。据一位历经各色上司折磨的同志总结:六零后的上司最擅长发号施令,翻脸比翻书还快。七零后的上司相对曲意怀柔,擅长糖果与大棒双管齐下。八零后的上司难免青涩,开口闭口都是“请...
12-31 -
中层管理者如何管理下属
下属是支撑业绩的关键因素,管理上需要多费心,多重视,否则部门业绩不好自己会连带受损。下面本站小编为大家准备了关于中层管理者如何管理下属的文章,欢迎阅读。1、职位职责管理做好职位职责书,让每个人清楚知道自己的工作...
03-07 -
作为下属你会指正上司的错误吗?
职场中上司也有犯错误的时候,一般下属有错误,领导或委婉批评,或当面指出,都是天经地义的事,员工也不会有很大意见;可是当领导犯错了,员工们又该如何对待?是好心好意指出来?七嘴八舌谈方法:上司观点:具体问题具体对待,巧用方法指出...
11-16 -
管理者应该如何给下属分工
在不少企业和部门中,常常会不绝于耳的听到员工私下抱怨,这工作干的真郁闷,累的累死,闲的闲死,也不知这领导是咋分的工。现在不少企业的领导就是抓住有些人任劳任怨的特点,故意把一些吃力不讨好的工作给那些人,第一,省事,反正你...
03-07 -
领导者如何激励下属最有效
在执行制度过程中,不以个人看法代替现实情况,不出偏差。倘若出现偏差,也不要顾及虚荣的尊严予以回避,而应该老老实实地承认有错,并及时纠正,这样做带来的效果远大于不认错的“唯我”作法。那么,领导者如何激励下属最有效?下面...
06-01 -
给下属加薪报告
如何帮下属写加薪申请报告呢?下面是小编为您整理的给下属加薪报告,希望对您有所帮助。【给下属加薪报告一】陈总:您好!一转眼来公司工作xxx了,首先感谢公司重视,为我提供了这么好的工作环境,再次要感谢公司给我这么好的工...
07-20 -
怎样做一名好的下属?
照照镜子,认清你是谁如果不能马上成为一位老板,那么,今天你要做的一件事就是,做一名好的下属。下属与上司保持融洽关系的首要是,认清你的上司。你是否有这样的上司?1、整日无所事事,只知道盯着下属,一点小毛病也不放过。2、妒...
05-14 -
不管上司怎样,做一名好的下属?
照照镜子,认清你是谁如果不能马上成为一位老板,那么,今天你要做的一件事就是,做一名好的下属。下属与上司保持融洽关系的首要是,认清你的上司。你是否有这样的上司?1、整日无所事事,只知道盯着下属,一点小毛病也不放过。2、妒...
12-11 -
探讨企业下属对上级信任度的相关问题
摘要:信任问题一直是学术界研究的热点问题之一,在企业中尤其是下属对上级信任问题的研究方兴未艾,在全球金融风暴的打击下,对处于寒冬的企业而言,信任将在企业发展中发挥着不可替代的独特作用。本文以此为出发点,对企业内部...
12-12 -
如果你是我的下属
最近招聘,几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着,想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点,现在分享出来,权当做是一个爱装逼的老头子的胡...
07-25 -
2015企业领导对下属员工的工作评语
该员工工作态度端正,业绩比较突出,专业技能业务水平优秀,值得大家学习。对工作认真负责,工作过的几个岗位,产品质量都很稳定,在本岗位不忙的情况下,能主动帮助其他的岗位,做人更是积极向上,是我们大家学习的模范。良好的个人形...
05-09 -
企业领导对下属员工的工作评语精选
该员工工作上,积极肯干,责任心强,细心,团队配合度高,有创新能力,企业领导对下属员工的工作评语。该员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工...
07-20 -
如何与下属沟通
上司要关心下属,学会与下属沟通,以下是关于如何与下属沟通的技巧!一、要了解下属的期望在与员工打交道时,作为一个合格的班组长要尽量做到不恼怒、不苛求、不偏袒,要有主动态度。另外要想使得沟通畅通无阻,首先你要了解本班...
03-07 -
在下属婚礼上作为证婚人的领导演讲技巧
如果你作为单位的领导,在下属的婚礼上作为证婚人,而应该如何发言呢?参考范例:各位来宾,朋友们,大家好!我是新娘红缨的领导,但我今天的角色,既非领导,也非同事,而是光荣神圣的——证婚人!此刻,我作为在场每一位贵宾的'代表,向全...
06-20 -
"80后"对撞"70后" 小上司该如何与老下属相处?
转眼间,80后集体奔三了。你身边是否多了不少80后的小上司?作为公司前辈,面对比你小的上司,你是否有过别扭、失落、嫉妒、愤怒的情绪;你是否曾经不合作、不支持,甚至希望他们工作出错,生活失意?请释怀,你的心理完全正常,并不阴暗...
04-17 -
餐饮店长培养下属的九大黄金法则
管理者都知道人才对于企业的重要性,但是对于该如何培养或栽培人才,可能真有点说不清楚。下面,小编为大家分享餐饮店长培养下属的黄金法则,希望对大家有所帮助!以身作则,做好示范做给他们看,说给他们听,让他们试着做。有的人...
07-11 -
职场让下属“听话”要有高招
每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情。在职场上,但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢?批评方式要恰当在评价下属...
02-24 -
在职场中怎么跟下属沟通-职场礼仪
职场中与下属沟通要有激励作用领导与下属人格上是平等的,职位的不同,不等于人格上的贵贱。有句话说的很对:“伟大来源于对待小人物上”。尊重你的下属,实际上所获得的是不断增进的`威望。当众讲话对下属要有激励作用。与...
03-19 -
职场上让下属“听话”高招
每个人都愿意听好话,而不希望别人对自己指手划脚,这是人之常情。但身为主管,你的职位注定了你不得不经常扮演这一不太令人喜欢的角色。怎样才能把令人厌烦的评价工作做得让人心服口服呢?批评方式要恰当在评价下属的工作时...
12-22 -
不管怎样,做一名好下属?-职场动态
照照镜子,认清你是谁如果不能马上成为一位老板,那么,今天你要做的一件事就是,做一名好的下属。下属与上司保持融洽关系的首要是,认清你的上司。你是否有这样的上司?1、整日无所事事,只知道盯着下属,一点小毛病也不放过。2、妒...
11-14 -
领导批评下属的技巧
语言表达技巧在批评中具有十分重要的作用。实际工作中,对同一个人同一件事,由于领导者所使用的语言不同,表达的感情色彩不同,其批评的效果往往是不一样的。领导者要增强批评的有效性,就要提高语言表达能力,讲究语言表达技巧...
06-24 -
下属将跳槽的8个征兆 综合指导
下属将跳槽的8个征兆_综合指导其实一个人离开公司前的1至3个月(对于经理人可能会长达6个月)里,一定会表现出不同以往的言语或行为,如果你仔细观察,就可以发现异常动向,提前采取稳定人心和留人的措施。1.对工作的积极性和主...
02-24 -
好的管理者都擅长解决下属的困难
引导语:“情境领导理论”,认为“领导者”通常有四种影响“被领导者”的基本模式:授权式、参与式、推销式、告之式。下面是本站小编为你带来的好的管理者都擅长解决下属的困难,希望对你有所帮助。优秀的领导擅长在这四种管...
03-08 -
以下5招让你成为下属爱戴的好上司
如果觉得员工不够敬业,可能你就得花时间琢磨一下自己的管理方式,并作出一些调整。一开始也许会比较笨拙,然而假以时日,你将自然而然地成为一位受人爱戴的上司。经理们真正的工作在于培养员工,但他们往往对此一无所知。多数...
05-03 -
2015企业领导对下属员工的季度工作评语大全
该员工工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,能有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实...
07-20