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上市公司代理问题的讨论
近年来的研究发现,除美国和英国等少数几个国家外,世界上大部分国家的股权不是分散而是相当集中的。因此,当代公司治理研究的重点已转为控股股东和小股东之间的利益冲突与代理问题。控股股东对公司的控制,产生了控制权收益...
01-06 -
母子公司管控对央企整体上市的意义
下面是本站小编搜集整理的一篇探究母子公司管控对央企整体上市的意义的文章,希望对您有帮助!一.国内目前企业管理理论研究分析随着改革的深入,中国企业不断发展壮大,客观上需要学术界为企业管理提供更多的理论武器。中国...
12-31 -
电商的发展与物流建设
相对于商业的高速发展,为何物流建设滞后不前,其中原因有哪几点?有何好的建议?今天本站为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!商业的高速发展势必带动相关产业的进步。从历史发展来看,一般都是后产业或者新兴...
12-31 -
《赤壁》原文及对照翻译
《赤壁》是唐代诗人杜牧创作的一首七言绝句,诗人即物感兴,托物咏史,点明赤壁之战关系到国家存亡,社稷安危;同时暗指自己胸怀大志不被重用,以小见大。下面,小编为大家提供《赤壁》原文及对照翻译,希望对大家有所帮助!赤壁原文...
01-05
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像抓考勤那样抓绩效管理
在企业中进行有效的绩效考核是好难的,尤其是在发展中的民营企业更是如此,平时总是说的好听,其实考核工作大部分是流于形式,如何做好这项工作,如何让每一个直线经理去做好考核下属的工作?这是一个现实的问题,今天本站为大家...
02-25 -
规避员工甄选风险的秘笈
如何规避员工甄选风险?笔者斗胆小结个人15年人资管理经验,权当瓦釜之鸣,不足之处,尚望大家批评指正。第一,透过现象看本质。首先,以衣取人并非不对:衣着整洁得体,透出一个人的职业干练形象。一个人的衣着、仪表与身份、个性...
05-10 -
用人不能“近视眼”
袁经理把行李放到车厢里,头也不回的上车离开了,留给陆副总的是一个烂摊子。这是怎么回事呢?情况是这样的:陆副总是一家公司的副总经理,半年前负责了一个产品负责人即袁经理,因双方都是四十多岁的人,谈话很投机。正因如此,陆副...
05-10 -
企业招选人才快速识别术
在识人的实际过程中,有些管理者往往被下属的外表和漂亮的言辞所欺骗,委以重任,结果是一泡鸡屎坏缸酱、一块烂肉惹得满锅腥。因此,不以外表取人,而以才用人是每个管理者必须掌握的识人原则,否则你自己也是庸人一个。怎样才能...
05-10 -
练好口才的10大法则
在竞争日趋激烈的社会,口头表达能力已成为展示才华、赢得机会的重要手段之一。如何才能练好口才?下面是小编分享的练好口才的10大法则,一起来看一下吧。经验法则“成功来自正确的判断,正确的判断来自经验,经验来自错误的判...
02-29 -
绩效管理十要点
现在企业越来越重视绩效管理,围绕着绩效管理制定了大量的工作计划,但却事与愿违,通过绩效管理没有帮助到管理层找到方向,反而增加了大量的工作,大家抱怨不断而到年底考核的结果还是你好我好大家好,最终很多人就抱怨“还不如...
02-29 -
猎头:精英≠人精
企业越做越大了,还想更大;销售越来越好了,还要更好.管理越来越精了,还希望更精--问题是找谁来帮您?"当然是人!我的确需要人才,可谁是人才?他在哪儿"?noproblem!我们是猎头,这个我们专业!作为希望得到人才的企业来说,当然希望得到都...
05-10 -
优秀管理者有绝技:“十心合一”
引导语:如何当好一个管理者?下面这篇文章的十心合一可以帮助大家成为一名优秀的管理者。目标——要有野心人人都有自己的目标,但不是人人都会有野心的目标的。许多人经历了一、两年的职场生涯,看到的阴暗面多...
05-10 -
建立企业与员工的高度信任
建立企业与员工的高度信任如何建立直线经理与员工之间的信任?在员工与其经理之间培养的信任会产生较低的员工流失率、较高的敬业度,以及较高的业绩。这种信任和这些积极的结果,只有在期待、需求和承诺得到满足的情况下才...
05-09 -
努力提高筛选简历的效率
应届毕业生人力资源网讯不同的岗位及不同的人员,有时我们筛漏简历的方法也是不同的。那么我们如何看简历呢?简历又要看那几个重点呢?一、针对有工作经历的求职者,筛漏简历的方法。有工作经验的人员,我们招聘过来,可能很短...
05-10 -
薪酬管理实验报告
引导语:薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。下面...
05-10 -
12星座职场应聘幸运色
新年新气象,职场也是一片大好景象。开年伊始,你那颗蠢蠢欲动的心是不是也随着渐渐变暖的天气变得活络了起来?优秀的你是不是也在寻找一个更好的归宿——于茫茫人海中,寻一个好东家?春天是跳槽的好时机,也是职场...
05-10 -
优秀简历也会被“毙”的N种理由
通常说来,简历被毙掉的情况有哪几种呢?换句话说,我们先来探讨一下,在投递简历这一环节通常会有哪些杯具发生。一、邮件标题平平无奇,甚至简单到形同废话前面说到了,越是要求不高的岗位,应聘者越多,很多时候HR是挑着看简历的,...
05-10 -
14个经典 面试问题技巧
14个经典面试问题技巧面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的猫腻至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应...
05-10 -
工作缺乏忠诚度 跳槽高
下面是应届毕业生人力资源网为大家整理的《工作缺乏忠诚度跳槽高》文章,由本站网络搜集整理,仅供参考。中华英才网曾做过一个关于跳槽的社会调查,根据调查数据显示,全部受访者中有过跳槽经历的人占53.66%,34.77%的人跳了两次以...
05-10 -
用人高境界:能人小人皆用好
如何用人是管理者必修课。懂用人,妙用人,将会助企业发展得更好。齐恒公在管理国家的时候,兴旺皆因其用人方式,兴在用人,亡也在用人。那我们该如何用好人呢?遇到小人时,你又该如何做呢?小人,心胸狭窄,为达目的不择手段,反复无常...
05-10 -
企业最需要什么样的人?
巧遇三个朋友,他们的故事令我深思:第一位朋友是江苏某企业的副总,分管外贸营销工作。他上任一年,销售额就从连续三年徘徊在3000万突破至1个亿,在年终的会议上总经理表扬了他。但他心里并不舒服:因为他听到老板的小舅子私下...
05-10 -
2015年终奖普遍缩水4成员工不满意
被问到对今年的年终奖是否满意时,4成受访者表示不满意,38.5%的受访者满意度一般。以下是小编为大家整理的2015年终奖普遍缩水4成员工不满意,希望能帮到你哦,更多内容请浏览(本站)。近日,中国青年报社会调查中心通过问卷网,对2003...
05-10 -
选人面试中应该避免的几个误区
在这里,应届毕业生的小编为你搜集到了的人力资源美文,敬请收看!本站;在面试过程中,有以下几个误区,是必须注意避免的:1.坏事传千里效应不少主试人在聆听面试对象陈述之后,会倾向较为相信负面性的资料,而对正面性资料的相信程度...
05-10 -
三大“颠覆”催生新模式
三大颠覆催生新模式今天海尔正在进行三转:依据外部环境,从传统经济向互联网经济转变;在企业层面,从制造业向服务业转型;再具体到员工就是转化,从员工转向自组织,主动发现用户需求,创造用户需求,创造市场。企业是时代的产物,也必...
05-10 -
面试官做一场成功的集体面试的方法
面试官如何做一场成功的集体面试许多企业因为考虑到人的主观性,大都会在第一或第二次面谈时,采用集体面试的方式。所谓集体面试,是指由两位以上的面试官,同时出席对应征者的考察,被考察对象在三个以上应聘者。这种方式,可以...
05-10 -
去民企面试有“九大怪”
高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要,但是面试过程却千奇百怪。浙江某某营企业发展迅速,产品畅销欧美市场,年增长率在40%以上,2005年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才,为了招到合适人选,公司董事长和总经...
05-10 -
选人的标准是什么?
选人的标准是什么?古人说千里马常有而伯乐不常有,现代人说人才难得,两种观点看起来是完全对立的,一说不缺人才、缺的是识别人才的伯乐,另一说是缺人才、其言外之意是不缺伯乐。那么到底是古人错了,还是现代人错了呢?其实,这是...
05-10 -
JPLT日语考试N1听力解析
呈现回归、多角化特征的2012年7月日语N1听力考试。第5次N考刚刚结束,在我们对五大类题目日趋熟悉的时候,N考又悄然释放了一些新的信号。这必须引发我们的注意和警惕。概括讲,本次听力考试呈现以下四个新特征:第一,题图的回...
05-10 -
乔布斯的演讲技巧大全
引导语:演讲技巧,是演讲的道中之术。中国著名青年演讲家、政商界领导者私人演讲教练柏君老师曾经评论过演讲技巧。下面是小编为你带来的乔布斯的演讲技巧,希望对你有所帮助。乔布斯的演讲技巧篇1一、设定一个主题。“The...
01-06