職場如何與同事相處_職場同事相處的方法
職場如何與同事相處呢?下面小編整理了職場同事相處的方法，希望對大家有幫助!
職場同事相處的方法
原則1：良好的工作表現是一切的根基
職場是個小社會，裡面肯定會充斥著人情、欺騙、信任、背叛等一切人與人相處的元素。但歸根結底，公司是以盈利發展為目的的組織，職場首先是工作的場所，其次才是一個“小社會”。
不管是新人還是老鳥，做好自己份內的工作就是第一要務。良好的工作表現和專業素養，首先讓你不會拖圖團隊的後腿，成為“討人嫌”的物件，其次也是你自身實力的直接體現。職場雖然複雜，但對有實力的人，大部分人還是比較尊敬的。
原則2：做個好人，但別做個老好人
很多人以為有很強的心計，出事圓滑八面玲瓏才是混好職場的關鍵，其實這只是非常片面和錯誤的理解。這個社會，誰都不是傻子。你是真心對人好，還是隻是表面上做做樣子，其實大部分人都門兒清，只是嘴上從來不會對你說而已。
在職場想要處好關係，就是要做一個“真正意義上的好人”，而不只是搞搞表面功夫。你真心幫助人家，沒有壞心眼，這些事情別人肯定能感受得到，時間久了，自然不一樣。就算是壞人，我相信都更願意選擇一個好人做自己的同事。
但與此同時，不能做一個老好人。事實上，很多企業裡面那種什麼忙都幫，古道熱腸型的老好人通常沒有什麼大的發展，原因有很多方面。首先是你來者不拒，那麼太多雜事會讓你分散精力，結果自然在自身專業和工作方面落後了;其次，太容易得到的東西往往不讓人珍惜，你有求必應，做好了別人覺得是應該的，做不好反而會讓別人怪你。
所以也有人提到，職場做“好人”，要注意一個分寸感，不要太冷漠，但也不可太熱情，講究一個恰到好處。該幫的忙，一定要義無反顧的幫。可有可無的，不是自己分內的事情，儘量不要去幫。不該自己承擔的責任，絕對不要承擔。
原則3：不要站隊
辦公室政治，很多時候我們會面臨站隊的選擇。很多人在這種關鍵時刻都會特別痛苦糾結，不知道該如何選擇。
此題沒有標準答案，但千萬記住：一旦你開始站隊，那麼你就永遠被打上了標籤，永遠無法脫離你所在的隊伍了。
正確的做法，是一開始就堅決不站隊，站在工作這一邊。但有個前提，就是你的能力與你的工作崗位是否匹配，你是否具有不可取代性，你的崗位是不是關鍵崗位。
最危險的一種情況是：你的崗位是關鍵崗位，但你在這個崗位上又不具有不可取代性，你選擇不站隊的話可能就會被幹掉。
原則4：低調處理衝突
與人相處，難免產生衝突。有些事情可能你錯了，有些事情可能你是對的，還有些事情正確錯誤的界限可能很模糊。不管對錯，有些人喜歡將小事情弄成大事情，把小矛盾弄得全部人都知道。特別是當他是正確的時候，更是恨不得所有人都知道對方錯了。
作為一個組織，公司內部首先需要的是一種“能夠形成合力”的機制，當內部產生矛盾的時候能夠以“最小的代價化解錯誤”，這樣的機構才是有生命力有競爭力的。
所以，只要是稍微有眼光的領導，都會非常看重善於處理衝突的人。只要工作能力上也沒有問題，這種人不用走關係也能得到很好的發展。相反，總是高調處理衝突的人，即便每次他都是對的，也很難讓人喜歡，這種人也容易成為企業發展的隱患。
原則5：少說多做
太多話的人，不管任何時候在職場都是不受歡迎的。這種人，有時候看起來和很多人都相處得很好，有他在的時候就非常熱鬧。但是一般大部分人都不會和這類人有再深一層的交流，因為這種人一般很難保守祕密，也不懂得把控好人與人之間交往的分寸。
所以最好的做法就是多做事，少說話。可以對企業外部的事情發表看法，但是切忌評價企業內部的同事、領導。
原則6：職場同樣要有原則性
很多人犯的一個錯誤是：在職場期望討好所有人，做事沒有原則性。但事實上你沒法讓所有人都喜歡你。做事沒有原則也會讓你自己一再退讓，在公司樹立不起權威性和地位。
同事有事情請你幫忙，但你自己工作也非常很忙，你幫還是不幫?
小領導給你打招呼，要給一個明明就不合格的供應商開綠燈，你做還是不做?
類似這樣的事情在職場並不少見。這時候就需要大家堅守自己的價值觀和原則，什麼事情能做，什麼事情不能做，什麼事情該做，什麼事情不該做，都應該非常清楚。
這不僅是保護自己，也是我們為人處世基本的價值觀。短期看，我們這樣做或許會得罪同事、得罪領導，但長期看，堅守底線能夠讓我們活得更加真實透徹，成為一個更能讓人信賴、依靠的合作伙伴。大家記住，驅動我們職場發展的.，永遠都是這些正能量，而不是負面的東西。
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“一要”：
要明白，再多的人際關係處理之道，也比不過實打實的工作能力
無論你怎麼苦心經營人脈圈，如若你工作能力不上道，別人不會真正尊重你，也許會有表面上的客套，但是面對工作上的問題，大家都不會含糊，因為以你的工作能力，沒有人敢在你身上浪費信任度。
反過來，如果你平時並沒有花很多精力在人際關係的維護上，但工作能力讓人心悅誠服，不管是領導還是同事，都會對你另眼相看。
“二要”
要分開領導、同事、客戶、朋友
很多人有跟客戶或者工作物件交朋友的做法，對此筆者持保留態度。一是有利益牽扯的雙方，無論多麼熟絡，總是會因為各種權衡導致雙方存在間隙;二則這種“半生不熟”的朋友，既不能好好處理業務，又不能好好做朋友，友誼的小船說翻就會翻;另外這樣也不利於你在工作中樹立口碑。
特殊情況下，幫忙可以，但是底線必須把握好。同樣的，和領導、同事的關係，也是一樣，可以友好親密，但是千萬不能只顧“做朋友”，越過了領導、同事間交往的底線。
“三要”
要懂得對事不對人
相信很多領導批評人以後都會說“我這是對事不對人”。其實除了在批評方面，在誇獎方面也要講求“對事不對人”。不管是普通同事還是領導，誰都喜歡被誇獎和鼓勵，這是人之常情。工作中多看人優點，鼓勵的話暖人心，往往會讓工作勁頭更足。
但是如果不加區分地用好話討好別人，反而會給人一種起了歪心思的印象。若學會“對事不對人”，比如當領導或者同事教了你一個小技巧，你可以說“這個正好是我想了很久沒想通的，這一下解決了我的大難題”，這樣“對事不對人”，就毫不尷尬了。
“一不要”
不要搞小團伙主義
小團伙主義真的要不得。大多數剛邁入新集體的人，都會因為缺乏安全感而迫切想要結交一批“志同道合”的人，分享體驗，交流心得。而這些本著交朋友的初衷去結交到的人，最終都會發展成“小團伙”。
有時候“小團伙”裡的同事們可以相互幫助，有些正面作用，但更多的情況是，盲目融入單位裡的一些“小團伙”，內心裡並沒有被對方完全接納，還會沾染一些壞習氣。領導最不希望看到出現各種小團伙，這樣不僅破壞良性競爭，嚴重的還會影響到和諧的工作氛圍。
“二不要”
不要給身邊的人貼標籤
之前有一些說法是，進入一個新的團體，要想最快熟識群體裡不同的人，可以給具有不同特徵的人“貼標籤”。但這個方法絕對要慎用，因為這將你們的相處方式禁錮，缺乏靈活性，一旦有些人被你貼上負面的標籤，你很難擺脫感情色彩再去找他身上的閃光點。被偏見束縛，就會失去很多機會。
“三不要”
不要急著為自己辯解
不管面對領導、同事、還是客戶，別人如果指出你的問題，說明你還是個可塑之才，這時候你大可以虛心接納，認真反思，好好改正。
如果是受了委屈，你也沒必要急著跳腳，放寬心就好。職場中，“受委屈”是難免的，情緒失控則是萬萬不能有的。況且，如果是對方的錯誤，他總有一天會意識到，那時候的頓悟，帶來的不光是對你更大的肯定，還有對之前誤會你而產生的真誠歉意。
“四不要”
不要太“好說話”
職場裡的年輕人，大多聽過“蘑菇定律”。就是說，蘑菇必先被置於陰暗的角落，不受重視，經歷這樣一個殘酷的過程，才能很好地萌發。很多人勤勤懇懇，甘當“小蘑菇”和“便利貼”，常常感到每天辛辛苦苦，卻幹著最沒有技術含量的工作，不敢得罪任何人，不敢說“不”，受著最多的窩囊氣。
這當然是個正常現象，沒有哪個新人會被委以重任。但是也不能抱著“蘑菇定律”任其發展，必須儘快建立自己特有的“職場人格”，讓大家看到你的能力，不然長此以往，你不會“萌發”，反而會被湮沒。