那些曾經讓人興奮的工作任務好像就開始變得乏味了，下面小編就跟大家說說職場上激情消磨的四種情況吧!
1.員工不積極了
如果人們對什麼事情感到激動的話，他們就會一直談論它。不難發現，新員工在會議中會滔滔不絕地提出他們的觀點、會特地找你談談辦公的新方法。他們想產生一定的影響力。但是如果人們失去了對某事的興趣，他們可能就不再積極參與了這件事。他們可能頻繁地上班遲到，請病假的次數越來越多。如果作為領導者的你觀察到了這種趨勢，那就和這些員工開一個私人會議，“頭腦風暴”出一些能再次激勵他們的新的任務分配或者新的目標。
2.員工對新的資訊不再感冒
對自己的事業充滿興趣的人們會有意識地去跟進相關的最新新聞、產業趨勢、發明與技術。他們想要使自己變得更優秀，他們願意去學習。你需要對員工們的行為保持敏銳。他們有沒有閱讀最新的雜誌、參加會議，有沒有一起分享或者練習最熱門的技術、談論新的發現?如果沒有的話，你需要知道這是為什麼。員工們是否展現出了無所不知的態度?他們是否掌握了獲取所有可利用資源的渠道?或者，他們就是對工作不感興趣了?探索這些問題的答案會幫助你找到解決員工工作激情消退的.方法。
3.員工不主動參與
要注意那些止步不前、不再承擔新任務的員工們。他們對工作不感興趣的表現或許表明他們非常疲憊、精疲力竭了。解決問題的辦法可能就是讓他們遠離日常工作那樣簡單。或許他們需要休息一下：過去這一年中，他們有沒有空閒的時間去休息充電?也或許是工作負擔太重，他們需要一些幫助。
也有的員工過於專注於工作，他們甚至在抱怨之前就已經讓自己累倒了。無論對於你還是對於你的員工，交流都是通往成功的一個關鍵點。你需要注意員工的工作任務是不是太複雜或過重，是否他一個人無法順利完成。
4.員工不展示自己的想法和意見
如果人們對什麼事情充滿激情的話，他們會對它會有自己的看法，比如政治和宗教就是很典型的例子。而如果人們不再關心什麼事情，他們就會靜靜呆在那裡，也不會提出什麼想法、意見，或者不同意的觀點了。
如果你注意到了一成不變的員工，就在開會的時候留意一下他們的身體語言，還有他們與其他人包括與你的交流的情況，這些都可以作為反映他們興趣點的指標。那些只是呆在一旁、跟隨大流的員工對你的公司是有威脅性的，因為他們可能不關注、或者對公司即將面臨的困難並不敏感。
如果你已經將自己全身心都投入到你的公司之中，那麼就不能讓其他人阻礙它的發展。如果你能夠辨別出這些標誌著員工熱情消退的現象，就把這些苗頭扼殺在搖籃裡。你需要去嘗試多種辦法，看看能不能重新點燃員工們的工作激情。如果試了很多方法還是不行，或許你需要作出一些組織結構上的調整，或者尋找一名新員工了。