在日常生活和工作中，制度使用的情況越來越多，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什麼樣子的呢？以下是小編為大家整理的服務管理制度範本（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
服務管理制度1
1.上下班要守時，不遲到、早退，出入行員工通道。
2.注意儀容儀表及個人衛生，儀表要整潔，按要求著整潔乾淨的制服，鈕釦要齊全扣好，工牌應佩戴在左胸前，不能將衣袖、褲腿捲起，按規定穿好鞋子，不得穿破損鞋上崗。制服在身，言行舉止要檢點。
3.上班後要馬上去所屬樓層報到，不能借口逗留，遲遲不上崗位。
4.服從上級指揮，聽從指揮，按時、按質、按要求完成任務，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或藉口推託。
5.同事之間要互相幫助，互相關心，團結友愛，互勉互勵。
6.上班時間不幹私活(如看書、讀報、吸菸、吃東西等)，絕對禁止上述情形發生於客房、走廊或工作間中。
7.不準私自使用客房中的設施或無事在樓層逗留。
8.當班期間嚴禁電話聊天，不準在工作間或其它地方閒談或睡覺，未經許可不得串樓或到其它部門閒逛。
9.嚴禁盜竊公物及他人財物，不可私存客人遺留物品，犯有此類過失者，將從嚴處理。
10.對客人熱情有禮，不卑不亢，保持距離，自重自愛。
11.根據上級所安排的班表休息，未經經理批准不得擅自變動和調整。如有急事請假，需提前24小時向經理請示。請事假必須事前得到批准，不得先斬後奏，違者按曠工處理。
12.勞動紀律必須嚴肅對待，經常遲到或早退者將從嚴處理。
13.遵守酒店的一切規章制度和部門規定，嚴格要求自己。希望全體同事互相監督。
服務管理制度2
一、勞動管理制度：
酒店員工每月休息兩天（炊事班師傅、配菜人員除外，一般安排在週六週日），有事請假（不發工資）回店銷假，書寫請假條，經批准後方可離崗，否則安曠工論處，曠工一天扣發基本工資的百分之兩百。
二、工作管理制度：
全體員工必須要服從安排，聽從指揮，當天工作必須要當天高標準地完成，上班時間不許會客、接打電話、看電視、做私活。
三、財務管理制度：
各項收支要做到日清月結，總檯每天要與酒店結清當天帳目，各員工予支資金，不得超過當月工資的.一半，員工工資在一般情況下按月發放（特殊情況可適當推遲，但不得超過一個月）。
四、財產物資管理：
各員工要愛護管理好酒店所有財產物資，各類工器具、餐具、工作服等物品，誰損壞誰照價賠償，用當月工資抵扣，如不夠者用下月工資繼續抵扣，直至扣完為止。
五、學習管理制度：
每星期日下午集中學習兩小時，學習內容包括事時政治、業務訓練和文體活動，根據具體情況可交替進行安排。
六、衛生管理制度：
每星期六下午為集中打掃除時間，各員工按照自己分管的衛生責任區認真進行打掃清理，不許出現衛生死角。做到牆壁乾淨、地面整潔、無灰塵廢棄物；門窗玻璃乾淨明亮無汙垢斑跡；洗手間無蚊蠅異味。
七、獎懲責任制：
建立檢查考試獎懲責任制，每月15日下午進行各項制度落實情況的檢查和各項業務技術的考試，檢查考試合格者獎現金5元，不合格者罰款2元。
服務管理制度3
1、各部服務工作質量必須結合模式規定的管理制度，服務工作規程及質量標準等進行質量監督檢查，堅持“讓客人完全滿意”的服務宗旨，加強部門的質量管理工作。
2、各部門質量管理，按垂直領導體制，嚴格實施逐級向上負責，逐級向下考核的質量管理責任制。
3、部門應劃小質量監督範圍，建立質量監督檢查網路，作為部門的一個管理子系統，以保證質量管理的連續性和穩定性。
4、各級管理人員加強現場管理和督導，並作好逐日考核記錄，作為獎罰的依據，並將質量管理情況和改進措施在每週例會上彙報討論。
5、為了確保質量管理工作的嚴肅性，做到有案可查，各部應建立員工工作質量檔案和各級管理人員工作質量檔案。
6、各營業點應設立賓客意見證求表，及時處理賓客投訴，並做好統計反饋工作，各管區主管或部長應經常證求訂餐賓客和接待單位意見，後臺部門應證求前臺部門意見，瞭解賓客反映。
7、菜點質量應按食品衛生和廚房工作規範嚴格操作生產，嚴格把關，凡質量不合格的菜點，決不出廚房。
8、質量監督、檢查應採取每日例行檢查與突擊檢查相結合專項檢查與全面檢查相結合，明查與暗查相結合的方法，對各管區的質量及時分析評估作出報告，並定期開展交流和評比活動。
服務管理制度4
為使黨員志願者服務活動經常化、制度化，提高黨員的整體素質，增強黨的凝聚力和戰鬥力，樹立黨在人民群眾中的光輝形象，更好地發揮共產黨員的先鋒模範作用，為轄區內居民群眾排憂解難，進一步推進兩個文明建設和各項工作，制定黨員志願者服務制度如下：
1、黨員志願者服務中心在黨支部的領導下開展活動，負責組織和實施以黨員為主體的各項服務活動。
2、根據志願者的專長、特長，將志願者分為若干支服務隊。如政策諮詢隊、就業服務隊、環境衛生保護隊、治安巡邏隊、家電維修隊、保健隊等等，各支隊活動由黨員志願者服務中心具體指導與協調。
3、志願者服務活動採取定期或不定期的活動方式。開展為居民服務活動。平時服務活動採取“小、散、靈”的活動形式，由需要服務的居民群眾向黨員志願者服務中心提出服務申請，中心根據居民群眾生活、居住特點和志願者的特長及實際情況，協調志願者開展服務活動。
4、志願者在開展服務活動時，要佩戴黨微，應時時處處注意樹立共產黨員良好形象和志願者社會形象。
5、參加志願服務的黨員要維護集體榮譽，顧全大局，遵守各項規章制度和工作紀律。
6、縣黨員電化教育中心將在縣委組織部的領導下，重視志願者隊伍服務活動和工作內容的記載及各種資料的收集與整理，並建立檔案。
7、對志願者的各項活動和服務情況要及時向志願者所在單位及相關部門反饋，予以鑑定，進行必要的宣傳、鼓勵。
8、志願者隊伍原則上要求每月召開一次成員會議，總結上月服務活動情況，討論安排下月服務活動。
服務管理制度5
一、每一位KTV服務員都必須要堅守崗位，不準到無關區域亂竄、閒談、忠於職守，保證賓客安全，勤巡查，及時發現問題，解決問題，解決不了的立即向上級主管報告。
二、KTV收銀員填寫單據時，字跡清楚，書寫工整，不可遺漏。
三、KTV服務員要講標準普通話，對客人熱情、禮貌、周到、責任心強、服從管理，與本部門員工通力合作，遵守員工守則，做好本職工作。
四、負責檢查各部裝置的運轉情況，發現問題及時向上級報請維修專案。
五、KTV服務員必須要熟練掌握服務技能、清潔標準，保持部門各部位裝置潔淨、物品整齊、空氣清新、環境優雅。
六、客人等待服務時間限定為60秒，不得超過規定時間，不得冷遇客人。
七、KTV服務員要提醒客人保管好自己的物品，不要擅自減少部門所規定的服務流程並根據客人的要求合理安排。
八、拾到任何遺留物品，要立即上交部長或主任，之後由主任交付總檯大堂副理保管並做好記錄以備存查，如客人認領，須通過大堂副理，請客人詳細描述物品特徵(如手機、BP機請其講出機號撥打驗證)出示有效證件並登入備案，方可返還，如長時間無人領取，上交公司另行處理。
九、客人到達時，應馬上有禮貌地打招呼，並根據客人的要求合理安排。
服務管理制度6
為構建和諧社會，促進文明建設，提升致遠員工的服務意識和責任意識，有效發揮我校志願隊伍的作用，特制定此制度：
一、組織領導
組長：
副組長：
成員：
二、招募註冊
1、志願者應熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導，自覺遵守憲法、法律和學校各種規章制度。
2、志願者應立足本校，從自身優勢出發，能正確處理好工作和志願者活動的關係，參與廣泛的社會服務，提高自身素質，推動精神文明建設。
3、以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，用真誠的工作態度，嚴謹的工作作風，持之以恆地開展志願服務，遵守服務制度和工作紀律。
三、管理培訓
1、接受黨支部和校工會的領導，服從安排，聽從指揮，積極踴躍的參與志願服務。志願者應自覺維護志願者形象，在校黨支部和工會的領導下，在不違反各項規定的情況下開展活動。
2、志願者服務活動採取定期或不定期的活動方式。活動內容多樣化，如：護綠隊、交通隊、幫困隊、社群隊、支教隊等各隊活動由學校工會統一安排，各小組分別活動。
四、資訊釋出
各小組活動時注意留存活動照片，及資料的蒐集和整理，及時在微信公眾平臺傳送資訊，鼓勵向各級報紙報送資訊。
五、考核激勵
為激勵志願者無私奉獻精神，特建立本考核激勵機制：
1、黨支部和校工會根據志願者工作完成情況，對志願者服務做出評價，並建立檔案。
2、工會小組分為“優”“良”兩個等次。小組內志願者覆蓋面保持80％，保證每人每學期服務三次，不低於六個小時，視為合格。志願者服務每人次每小時積一分，年終積分多的小組為優勝小組。
3、根據積分情況，評出志願者先進個人，計入績效考核。