營運長，年薪至少是幾十萬至幾百萬哦，你有沒有想過自己會有那麼一天呢？如果你也曾夢想過的，並且目前一直在向這個方面發展及努力的話，不妨看看 前輩們 是如何做到的：
第一，要儘可能多地涉獵不同工作。曾經有人形象地稱古永鏘為“正在神州行的全球通”，他在加盟搜狐前在管理諮詢公司任職，而後又在跨國公司、風險投資公司任職，做過管理諮詢、風險投資、媒體運作、娛樂投資等等。
古永鏘認為，在大型跨國公司工作，能夠使人瞭解到一個規範的公司的運作流程，這對於一個人的成長極為有利；管理諮詢公司則可以讓你接觸到很多成功或失敗的案例，從而形成一個自身的管理資料庫；風險投資工作可使你對資本運作比較清楚，而這一切經歷對於成為COO大有裨益。“在中國，現階段不是每個人都可能通過經歷多個公司來積累經驗，那麼，他就要做一個有心人，珍惜公司內部的每一次機會。”高勇說。現在大多數公司對普通管理人員的崗位變換並不反對，對重點培養的人才，公司還會主動提供輪崗機會，要充分利用這樣的機會增加自身的能力。
第二，要有一個長於“商業計劃”的頭腦。商業計劃是為著一個既定目的（一般為融資），經深思熟慮，以資料、個案、事實為基礎，預測在一定條件、資源的配合下，創造出可觀回報的生意的一份藍圖。其中最重要的是邏輯思維能力，應將絕大部分的假設及其所導致的影響徹底描述及分析。當然，假設是不確定的，但有理由的假設加上嚴謹的邏輯思維及系統的演示方法，將可大大增強可信性。
第三，善於捕捉資訊的能力也很重要，要能對稍縱即逝的資訊有足夠的敏感。身為一家公司副總裁兼COO的唐凱認為，一個優秀的商業計劃，應能反映COO對專案的認識及取得成功的把握，全方位體現COO的能力。據唐凱的同事介紹，唐先生就是憑藉出色的商業計劃能力，從市場部經理上升為公司的COO。
第四，要有效率意識，其中包括兩方面內容，一是加強自身工作效率。COO每天需要處理大量工作，沒有高效率的保證是不能做到這一點的；二是加強各種資源的運營效率，做到人盡其才，物盡其用，用古永鏘的話就是：“這才是一個做‘管家’的本色！”
不知道看過之後的你會有和感想，也許只是讓你這個時刻熱血沸騰而已，也許你今天終於確定了自己的事業目標，也許還有很多很多的也許..... 但如果只是想想而已，沒有行動起來那永遠還是停留在這個時刻，請相信這麼一句話：行動就有可能！
