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房地產開發經營的風險

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一、 房地產開發經營風險

房地產開發經營的風險

(一) 房地產開發經營風險的成因任何經營管理活動都是有風險的。所謂經營管理風險,就是經營管理者在經營管理活動中由於受到各種因素的影響,無法實現預期的目標,從而造成經營管理損失或失敗的情況。房地產經營管理的特殊性,決定了房地產經營管理具有更大的風險性。

1. 房地產位置的不動性或固定性,在地域上決定了房地產對市場供求的不可調劑性;

2. 房地產投資時間的長期性,決定了房地產經營對市場供求變動的不靈活性;

3. 房地產投資經營的固定性,決定了房地產投資經營的不易變現性;

4. 房地產市場資訊的分散性,決定了房地產市場的不充分性和變現的困難性。房地產經營管理風險,在不同階段有著不同的表現形式和作用。

(二) 房地產開發經營風險的型別為了認識房地產經營管理風險的本質和規律,提高對房地產經營管理風險分析的認識水平,加強對房地產風險的管理,根據一定的標準可以把房地產經營管理風險劃分為不同的型別。

1. 房地產經營管理自然風險

房地產經營管理的自然風險,是由房地產經營管理過程中自然災害,諸如地震、洪水、風暴、火災等造成的房地產破壞和損害而形成的風險。

2. 房地產經營管理社會風險

房地產經營管理的社會風險,大體上來自兩個方面。一是由於政治方面的原因引起的,例如國家政治狀況和政治形勢的變化,國家的巨集觀經濟政策和房地產方面政策的變革,以及國家和房地產方面法律法規等變動形成的房地產經營管理風險;

二是由於集體和個人的不恰當或錯誤的行為引起的,例如盜竊、搶劫、欺詐等形成的風險等。其中對房地產經營管理影響最大的是國家政治變動和政策法律法規的變動。

3. 房地產經營管理經濟和市場風險

房地產經營管理經濟和市場風險,是由房地產市場狀況的變動引起的,或者說是由市場執行狀況的不確定因素引起的。在市場經濟條件下,市場是各種經濟執行狀況的集中表現,市場執行中的各種不確定因素非常之多。國內外社會經濟變動、經濟政策變動、居民收入水平的變動都會影響到房地產市場的執行。

4. 房地產經營管理技術風險

房地產經營管理的技術風險,是由於科學技術的進步引起的風險。當代已經進入了知識經濟時代,在知識經濟時代,科學技術發展的十分迅速。科學技術進步引起了建材的品種、質量和效能的變化,也促使建築技術的提高、建築結構的革新等,從而使建築業和建築產品科技含量大大提高,不斷地使存量房屋等建築物貶值,由此造成了房地產經營管理的技術風險。

5. 房地產經營管理企業內部風險

由於房地產經營管理企業內部管理水平等問題,影響到企業的預期收益,從而形成經營管理風險。比如由於企業財務管理混亂,造成資金週轉緩慢;施工管理不善,延誤了工期;經營管理水平低下,使房地產出租出售受到影響等。

(三) 房地產經營風險管理方法

風險管理是一種要求比較高的管理。由於引起風險的原因是多方面的和極其複雜的,有時甚至是不可避免的,因此在風險管理中,主要採取以下一些方式和方法。

1. 迴避風險。要求企業在經營決策時,盡是迴避有風險或風險大的業務,選擇無風險和風險小的業務,達到迴避經營管理風險的目的。2. 轉移風險。是將經營可能發生的或者已經發生的風險全部地或部分地轉移出去。一般來說,採取的主要方法是將可能發生風險的經營專案轉移出去,或者將有經營風險的專案與其他單位合作或合資經營,從而達到分散風險或減少風險的目的。但是轉移風險也要付出一定的代價,這些代價有的是直接的,有的是間接的。

3. 減輕風險的損失。經營風險一旦發生,企業就要千方百計採取各種有效的措施,力求減少風險帶來的損失。在減輕經營風險時,通常主要採取以下一些方法:精確預測經營專案的費用與收益比率,減少經營過程中的不必要的支出;縮短經營週期或縮小經營規模;通過簽訂合同同等方式,將那些對利潤敏感的變數,如利息、開發建設費用、建設週期和房屋預租預售等固定下來,從而達到減少或縮小風險的目的。

4. 對經營專案實行保險。對經營專案實行保險,是經營者轉移經營風險的一種比較好的方式。保險雖然也要支付費用即保險金,但是與風險一旦發生帶來的損失相比要小的多。在發達的市場經濟條件下,運用保險的方式轉移或減少風險,是風險管理普遍採用的一種方法,因而也是現代迴避風險或減少風險的主要方法。對於可能發生的風險要進行科學的分類排隊;找出風險產生的原因及其因果關係;採取適當的方法,認識特定的風險。識別風險通常採取的主要方法是:分析詢問法、財務報表法、流程圖法、現場觀察法、環境分析法等。識別風險是風險管理的基礎,也是風險管理中最困難的工作