總 則： 第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，並最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條 預算部經理在總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預決算工作的全面管理及與各相關部門的協調配合，從而保證工程投資目標的實現。
具體職責： 第三條 認真貫徹執行國家制定的《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》等有關基本建設管理的法規和地方政府制定的有關條例和規定。
第四條 認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全預算部各項管理規章制度。
第五條 積極主動地完成工程預決算編制及工程成本控制任務，對工程預決算編制、資金使用控制情況，實施全面的管理。
第六條 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、檔案和定額標準。及時瞭解掌握工程造價變化情況資訊，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和檔案資料，實施工程預算動態管理。
第七條 對開發專案進行前期跟蹤，組織工程投標工作，根據國家法律法規及工程所在地的相關工程造價政策檔案、定額標準、招標檔案內容要求、現場實地勘察結果及投標設計方案內容組織編制工程投標商務標、彙總投標檔案、參加投標。
第八條 根據國家法律法規、工程造價政策檔案、定額標準、招標檔案內容要求、現場實際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態，組織編制工程施工圖預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。
第九條 按照公司要求及專案內容組織競價招標選擇確定施工隊伍。
第十條 負責基建處工程專案的勘探、設計、監理、施工及裝置材料採購合同稽核和有關合同的簽訂，並對工程的全過程行使合同管理職能並監督合同的執行情況。
第十一條 深入施工現場掌握現場實際情況和施工進度，組織辦理工程施工過程中出現的各種預算變更洽商、協調辦理資金調整審批的商務簽證;收集彙總工程專案所有涉及造價增減的變更籤證，及時把造價增減數額和投資完成情況向處領導反饋，為處領導掌握專案投資動態和決策提供依據
第十二條 負責稽核施工單位報送計劃科的月進度表，控制工程施工中投資完成情況。
第十三條 組織收集工程相關資料編制工程決算書，做好工程結算及內部結算工作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
第十四條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發生。
第十五條 協助配合公司其他部門進行相關業務工作。
第十六條 完成領導交辦的其它工作。