1.建設工程目標分解應遵循( )等原則。
A.能分能合
B.按工程部位分解
C.區別對待，有粗有細
D.有可靠的資料來源
E.按工種分解
2.下列不屬於建設工程風險識別方法的有( )。
A.損失控制法
B.預防計劃法
C.初始清單法
D.經驗資料法
E.風險調查法
3.建設工程組織管理的基本模式包括( )。
A.單獨承發包模式
B.專案總承包模式
C.設計或施工總分包模式
D.平行承發包模式
E.專案總承包管理模式
4.進度風險導致的損失包括( )。
A.第三者責任的損失
B.財產損失
C.貨幣的時間價值
D.為趕上計劃進度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
5.組織設計原則包括( )。
A.權責一致原則
B.精簡原則
C.經濟效率與彈性原則
D.彈性原則
E.專業分工與協作統一原則
6.採用定量綜合評估法進行建設工程監理評標的優點有( )。
A.可減少評標過程中的相互干擾
B.可增強評標的科學性
C.可增強評標委員之間的深入交流
D.可集中體現各個評標委員的意見
E.可增強評標的公正性
7.監理單位在組建專案監理機構時，所選擇的組織結構形式應有利於( )。
A.確定監理目標
B.控制監理目標
C.工程合同管理
D.資訊溝通
E.確定監理工作內容
8.下列各項屬於EPC模式基本特徵的有( )。
A.承包商承擔大部分風險
B.工程師管理工程實施
C.業主代表管理工程實施
D.接近於固定總價合同
E.資源共享
9.工程諮詢公司為承包商提供的服務主要有( )。
A.合同諮詢和索賠服務
B.技術諮詢服務
C.工程設計諮詢服務
D.工程設計服務
E.工程造價諮詢服務
10.根據《建設工程監理合同(示範文字)》(GF一20120202)，監理人需要完成的基本工作內容有( )。
A.檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格
B.編制工程竣工結算報告
C.查驗施工承包人的施工測量放線成果
D.參加由委託人主持的第一次工地會議，主持監理例會並根據工程需要主持或參加專題會議
E.主持召開第一次工地會議
【參考答案】
【解析】建設工程目標分解應遵循的原則有：①能分能合，要求目標分解要有明確的依據並採用適當的方式;②按工程部位分解，不按工種分解;③區別對待，有粗有細，對不同工程內容目標分解的層次或深度，要根據目標控制的實際需要和可能來確定;④有可靠的`資料來源，目標分解所達到的深度應以能夠取得可靠的資料為原則;⑤目標分解結構與組織分解結構相對應，目標分解結構在較粗的層次上應當與組織分解結構一致。
【解析】建設工程風險的識別方法包括：①專家調查法;②財務報表法;③流程圖法;④初始清單法;⑤經驗資料法;⑥風險調查法。
【解析】建設工程組織管理的基本模式包括：①平行承發包模式;②設計或施工總分包模式;③專案總承包模式;④專案總承包管理模式。
【解析】進度風險導致的損失由以下部分組成：①貨幣的時間價值。進度風險的發生可能會對現金流動造成影響，在利率的作用下，引起經濟損失。②為趕上計劃進度所需的額外費用。包括加班的人工費、機械使用費和管理費等一沏因追趕進度所發生的非計劃費用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計算相當複雜，不僅僅是延誤期間內的收入損失，還可能由於產品投入市場過遲而失去商機，從而大大降低市場份額，因而這方面的損失有時是相當巨大的。
【解析】組織設計原則包括：①集權與分權統一的原則;②專業分工與協作統一的原則;③管理跨度與管理層次統一的原則;④權責一致的原則;⑤才職相稱的原則;⑥經濟效率原則;⑦彈性原則。
【解析】定量綜合評估法是目前我國各地廣泛採用的評標方法，其特點是量化所有評標指標，由評標委員會專家分別打分，減少了評標過程中的相互干擾，增強了評標的科學性和公正性。
【解析】組織結構形式選擇的基本原則是：有利於工程合同管理，有利於監理目標控制，有利於決策指揮，有利於資訊溝通。
【解析]EPC模式的基本特徵主要包括：①承包商承擔大部分風險;②業主或業主代表管理工程實施;③總價合同。總價合同並不是EPC模式獨有的，但是與其他模式相比，EPC合同更接近於固定總價合同。EPC模式所適用的工程一般規模均較大、工期較長，且具有相當的技術複雜性。
【解析】工程諮詢公司為承包商提供的服務主要包括：①合同諮詢和索賠服務;②技術諮詢服務;③工程設計服務。承包商通常都具有自行實施專案管理的水平和能力，因而不會委託工程諮詢公司為其提供全過程、全方位的專案管理服務。
【解析】監理人需要完成的基本工作如下：①收到工程設計檔案後編制監理規劃，並在第一工地會議7天前報委託人，根據有關規定和監理工作需要，編制監理實施細則;②熟悉工程設計檔案，並參加委託人主持的圖紙會審和設計交底會議;③參加由委託人主持的第一次工地會議，主持監理例會並根據工程需要主持或參加專題會議;④審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性;⑤檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格;⑥檢查施工承包人專職安全管理人員的配備情況;⑦審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查施工承包人對施工進度計劃的調整;⑧檢查施工承包人試驗室;⑨稽核施工分包人資質條件;⑩查驗施工承包人的施工測量放線成果; 審查工程開工條件，對條件具備的簽發開工令; 審查施工承包人報送的工程材料、構配件、裝置的質量證明資料，抽檢進場的工程材料、構配件的質量; 稽核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，並報委託人稽核、批准; 在巡視、旁站和檢驗過程中，發現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改並報委託人; 經委託人同意，簽發工程暫停令和復工令; 審查施工承包人提交的採用新材料、新工藝、新技術、新裝置的論證材料及相關驗收標準; 驗收隱蔽工程、分部分項工程; 審查施工承包人提交的工程變更申請，協調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項; 審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告; 參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見; 審查施工承包人提交的竣工結算申請並報委託人; 編制、整理建設工程監理歸檔檔案並報委託人。