基礎設施主要包括交通運輸，機場，港口，橋樑，通訊，水利及城市供排水供氣，供電設施和提供無形產品或服務於科教文衛等部門所需的固定資產，它是一切企業，單位和居民生產經營工作和生活的共同的物質基礎。下面是本站小編為您推薦的有關基礎設施建設專案自查報告，請參閱。
有關基礎設施建設專案自查報告
一、基本情況
我局總共實施12個基礎設施建設專案，分別為：區婦幼保健院暨社群衛生服務中心、鄉衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、鎮衛生院、前進鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鄉中心衛生院、鎮衛生院、中路社群衛生服務中心。計劃總投資2095萬元，實際到位資金1918萬元，其中爭取國家擴大內需資金1045萬元、中央安排災後應急補助資金110萬元、社會援建資金220萬元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元，區級配套195萬元。除大河中路社群衛生服務中心建設專案外，其餘11個專案均屬於規劃災後重建專案。
二、組織領導情況
區衛生局及時成立了專案建設辦公室，抽調專人分工負責專案建設的相關工作，並聘請具有工程建設資質和實際工作經驗的工程師指導各專案單位開展工作，確保專案的順利實施。
三、建設程式管理情況
各專案單位按程式積極辦理建設工程立項、選址、規劃、環評等前期手續，所有專案的設計方案在前期經過仔細研究、反覆論證，並按要求上報各相關部門稽核並通過。在建設規模、功能佈局和醫療流程上均符合國家建設標準和醫療規範要求。不存在擅自調整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題。
四、工程招投標管理情況
各專案均由發改部門立項審批後，依法依規按程式開展工作，各專案的設計、地勘、工程建設、監理均按《招投標法》、《省比選管理辦法》(試行)的規定進行招投標、比選或邀請議標，招投標和比選均由發改部門備案審批，全過程接受監察、發改部門的監督。建立了招標投標違法行為公告制度。不存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等問題。
五、建設資金管理情況
建設資金全部存入衛生局基建專戶，實行專人、專戶、專帳管理，專款專用，按工程進度直接由衛生局專戶向施工單位撥付建設資金，做到資金封閉執行。各建設專案資金撥付嚴格按照施工合同，先由施工單位提出申請，經過專案監理、建設單位負責人、衛生局現場代表稽核後，再報經衛生局分管領導審籤、最後由局長複核審籤後方能撥款。建設過程中，無截留、挪用建設資金的現象發生。區財政局、區審計局對總投資實行全面管理、監督及跟蹤審計。
六、工程質量監管情況
為加強對各專案的建設質量和安全措施監管，我局聘請了1名具有工程建設資質和工程建設經驗的工程師指導建設工作。同時，每個專案都按要求聘請了工程監理，委託區質安站對工程的重點環節、重點部位進行全程監督、檢查。在建設過程中嚴格實行專案法人責任制、合同管理制、工程監理制和質量責任終身追究制，確保人員安全、資金安全、工程安全。嚴把建築材料質量關、工程施工質量關。工程施工過程中未發生安全事故，未發現安全隱患。不存在轉包和違法分包、擅自改變專案建設規模和內容、施工監理不到位、工程質量低劣等問題。
七、專案概算控制和裝置採購情況
本次建設專案均委託具有相應資質的工程建設預算機構負責各專案的投資預算，預算結果報經區投資評審中心評審後的價格，方作為該專案的控制價。在工程建設程序中，嚴格按照《政府投資管理辦法》的規定執行，所有增加工程量要報經區級有關部門審定，嚴格控制增加工程量。在採購裝置時，嚴格按照《採購法》的規定，經過區政府採購中心進行公開招投標採購。不存在裝置採購監管薄弱、違規使用建設資金及工程嚴重超概算等問題。
八、工程進度情況
截止目前，已竣工專案10個，其中7個專案已竣工驗收並投入使用，分別為：前進鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、鎮衛生院、鄉衛生院、鄉衛生院、大田醫院;3個專案竣工待驗收，分別為：鎮衛生院、鎮衛生院、鄉中心衛生院。在建的區婦幼保健院暨社群衛生服務中心主體已完工;大河中路社群衛生服務中心專案已完成主體封頂。
九、社會評價情況
所有專案的建設得到了社會各界的大力支援，受到了廣大群眾的好評。建設過程中，未收到任何形式的投訴和舉報，未發現違紀違法行為。
城鎮基礎設施建設情況自查報告
根據《縣發展和改革局關於做好〈州城鎮基礎設施運營保障的對策思考〉調研工作的函》檔案要求，現就我縣城鎮基礎設施建設的運營情況報告如下：
一、城鎮公共服務設施執行管理現狀
(一)城鎮公共服務設施建設現狀
我縣社會經濟發展緩慢，城鎮公共服務設施建設滯後，全縣僅實施幾個公共服務設施專案。
1、縣城排汙工程建設專案
我縣縣城排水管網工程分期分批實施。一期工程為縣縣城排汙工程(一期)由州發展和改革委員立項，批覆建設規模新建承插式鋼筋混凝土排水管道6.263公里,專案總投資為1424萬元，專案資金為生態功能轉移支付資金。二期為縣城排水管網工程，由州發展和改革委員立項，專案規模為修建縣城排水管道4.39公里,專案總投資893.61萬元資金來源為中央預算內藏區專項資金。目前專案已竣工驗收。
2、縣城生活垃圾填埋場建設專案
縣城生活垃圾填埋場擬投資1500萬元，建設綜合樓269.06平方米;調節池2500立方;截洪溝957米;進場道路：4.50米，寬水泥路面384米;圍牆222米;擋土牆1130立方;管理區排水等。目前該專案已完成施工、監理招投標，準備進場施工，預計今年投入使用。
3、洛須供水及基礎設施建設專案
洛須供水及基礎設施建設專案擬新建排水、排汙取水口400立方米，輸水管網3.8公里，配水管網7公里，排水管網8.5公里，供水廠日供水3000立方米/日，專案總投資2000萬元。該專案已完成廠房基礎開挖、取水口滲渠澆築。
(二)城鎮公共服務設施執行管理現狀
1、縣城生活垃圾清運現狀
2004年經縣人民政府研究同意，成立了“縣城市保潔公司”，主要從事縣城街道的清掃，垃圾清運以及垃圾填埋處理等工作，經費來源主要由縣財政解決，目前全年運營費用73萬元。現階段我縣縣城生活垃圾清運由“縣城市保潔公司”具體負責，縣城市綜合執法大隊負責日常監督檢查。經過近幾年的正常運轉，縣城環境衛生有所改觀，但受縣城規模擴張，社會經濟發展，縣城環衛設施陳舊老化等因素的影響，髒、亂、差現象十分突出。
2、縣城排汙執行現狀
我縣目前多數建築無化糞池等排汙設施，排汙未接入排汙管網。
二、存在的問題及原因分析
(一)縣城供排水方面
縣城供排水入戶難度較大。主要原因一是我縣財政比較拮据，縣城供排水入戶資金短缺。二是受我縣極端氣候因素影響，我縣供排水管道若不將管道鋪設在防凍層以下一入冬就被凍而無法正常使用，無形中增加了資金投入。
(二)縣城垃圾處理方面
垃圾運營成本較大。主要原因一是目前我縣城區生活垃圾處理還未建成，縣城生活垃圾全部運至20公里以外的'臨時處理點，大大增加了垃圾悼運輸成本。二是垃圾車駕駛員的素質偏低，對車輛未妥善保養，車輛的負荷量也較大，經常出現機械故障，零部件損毀現象發生，而車輛零部件在我縣不能購置，也無法進行維修，極大增加了運營成本。
環衛工人工資待遇較低。我縣環衛工人每月僅有700元的工資，這些環衛工人家庭極度困難，基本上是一個環衛工人養活一家人。在這樣一個高消費的地方，這樣的收入要解決一家人的生活真的非常困難。
垃圾桶等環衛設施損壞較快。由於受惡劣氣候和生活條件嚴重影響，的垃圾桶損壞較快。一是因為冬天都要燒火，倒出來的牛糞灰或是煤炭灰都有火籽，火籽遇上紙屑等東西就要燃燒，這對垃圾桶的損壞較大。二是由於一些垃圾裡參雜著水，遇上寒冷的冬季，垃圾桶內馬上結冰成塊，垃圾桶冰凍變形的情況時有存在。三是垃圾車駕駛員的素質偏低，對車輛未妥善保養，垃圾車使用壽命較短。
三、城鎮公共服務設施運營管理的對策建議
(一)體制機制方面
1、加大資金投入，做好入戶管道的保溫防凍措施，充分發揮供排水等公共服務設施的社會效益和經濟效益。
2、由於我縣地方財政拮据，專案實施時應減少專案的地方配套。
(二)人員激勵方面
逐步提高保潔人員工資福利待遇，使之保持積極的工作熱情。