我的和老三樣不太一樣
沒有自我介紹，全中文
1.說說你在MCK做PTA的經歷?
2.談談你最感興趣的行業?(我說快消，舉例說了寶潔)
3.請你分析一下快消行業所面臨的挑戰?(我答了三個方面：價格戰，金融危機下超市自有品牌對傳統快消巨頭的衝擊，創新度不夠)
4.你認為自有品牌會取代傳統快消公司嗎?為什麼要做自有品牌?有什麼優勢?
CALL：假設BCG在為寶潔做專案，請你打電話給聯合利華，問他們是如何做MKT的
L
7.你還有什麼問題嗎?(我當時特別傻，明知故問，問覺得麥肯錫和BCG最大的區別在哪裡?出來和朋友說時都把他們驚呆了，問了個這麼不靠譜的問題。面官說了很多，我補充說以前看到雜誌上評論麥肯錫不懂戰略，因為他只是將行業內的Best practice給弱者，最終導致競爭的白熱化，BCG才是真正的創新者，一個幫客戶成長的公司，然後談了我當時做的專案裡所觀察到的麥肯錫的'做事方法，和雜誌上說的確實很像，而且強調他們deliver report not result,然後面官說二者最大的區別在於文化，MCK很aggressive，BCG強調group，但BCG的很多理論與MCK相比還有很大差距~)
PS.面官很好人，感覺不像面試，就是聊天，Consulting的PTA我感覺考的是你和麵官是否投緣，面完以後很懊惱自己有些問題能夠答得更好，因為氛圍太好，所以像朋友一樣聊天沒有顧及太多，後來想想自己的答案不是很有邏輯，有點後悔。
(北京BCG就面一個上午吧，9點到12點半，大概80多個人，據說50%淘汰率。以為我是最小的，結果看到一個大二的，才知道牛人真多)